Produccion Ii

FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÌA INDUSTRIAL
PRODUCCION II
TALLER PRONOSTICOS
Estudiantes
CANDIA DAZA CARLOS
MENDONZA VILLADIEGO CAMILO
TORO HERNÁNDEZ MARTIN
Docente
Ing. MARTÍNEZ LOPEZ FREDY
Universidad de Córdoba
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería Industrial
Montería, Córdoba - Colombia

2023-I
Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

Carrera 6ª. No. 77-305 Montería NIT. 891080031-3 - Teléfono: 7860300 – 7860920
www.unicordoba.edu.co
PRODUCCION II
TALLER PRONOSTICOS
En los grupos de trabajo conformados en el curso, realizar el presente taller y subir en

formato PDF con fecha límite de entrega lunes 27 de Marzo de 2023.
1. La Empresa Pinturas de la costa S.A. presenta la siguiente información de

productos desarrollados y vendidos correspondientes a un periodo de tiempo de un
año y desea calcular el pronóstico de ventas mes a mes (Abril de 2022 – Marzo de
2023) más 1 periodo adicional (Abril de 2023) analizando diferentes técnicas de
pronósticos. Para ello, usted como Director de Operaciones debe obtener el valor de
los pronósticos, evaluar los errores del pronóstico, las fluctuaciones aleatorias y el
comportamiento de los datos pronosticados respecto a los datos reales (gráfica de
los datos reales vs pronosticados).
Periodo (2022 – Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar
2023)
Demanda (miles 153 167 175 182 190 205 218 229 245 252 268 275
uds)
a. Desarrolle el pronóstico mediante promedio móvil simple con 2 y 3 periodos para

el promedio, ilustre y analice los valores del MAD, MAPE Y MSE.
b. Realice un pronóstico mediante promedio móvil ponderado asignando 30%, 30%
y 40% y 0.2,
0.3 y 0.5 ilustre el comportamiento de los datos. Analice para cada caso los
valores del MAD, MAPE Y MSE ¿Qué resultado es más favorable? ¿A qué se
debe principalmente?
c. De acuerdo a los resultados obtenidos en a y b. ¿Usted como director de
Operaciones que pronóstico seleccionaría? Justifique.
2. Establezca desde el punto de vista interpretativo y argumentativo una descripción
de la importancia del desarrollo y análisis de pronósticos para el ingeniero
industrial, teniendo en cuenta los factores y variables más relevantes para el logro
de las estimaciones adecuadas y como impacta en la productividad de los sistemas
organizacionales.

Punto 1.A
MESES (2022-
DEMANDA (MILES UNDS)
2023)
ABRIL 153
MAYO 167
JUNIO 175
JULIO 182
AGOSTO 190
SEPTIEMBRE 205
OCTUBRE 218
NOVIEMBRE 229
DICIEMBRE 245
ENERO 252
FEBRERO 268
MARZO 275
ABRIL
Error Porcentual
PROMEDIO MÓVIL N=2 Dt - Ft Valor absoluto cuadrado del error
%
160 15 15 225 8,6

171 11 11 121 6,0
178,5 11,5 11,5 132,25 6,1
186 19 19 361 9,3
197,5 20,5 20,5 420,25 9,4
211,5 17,5 17,5 306,25 7,6
223,5 21,5 21,5 462,25 8,8
237 15 15 225 6,0
248,5 19,5 19,5 380,25 7,3
260 15 15 225 5,5
271,5 16,55 285,825 7,44
MAD (P.MÓVIL N=2) = 16,55 MSE=285,825 MAPE=7,44%

PROMEDIO MÓVIL
Dt - Ft Valor absoluto cuadrado del error Error Porcentual %
N=3
165 17 17,00 289,00 9,3
174,6666667 15,33 15,33 235,11 8,1
182,3333333 22,67 22,67 513,78 11,1
192,3333333 25,67 25,67 658,78 11,8
204,3333333 24,67 24,67 608,44 10,8
217,3333333 27,67 27,67 765,44 11,3
230,6666667 21,33 21,33 455,11 8,5
242 26,00 26,00 676,00 9,7
255 20,00 20,00 400,00 7,3
265 22,25925926 511,30 9,7
MAD (P.MÓVIL N=3) 22,25925926 MSE=511,30 MAPE=9,7%
ANÁLISIS: Una vez realizado el pronóstico

mediante el promedio móvil simple para la
empresa PINTURAS DE LA COSTA S.A y analizando
el MAD notamos que el valor que da el mejor
ajuste hacia el comportamiento real de los datos
es 16.5, es decir, para N=2 dado que es el N menor.

GRÁFICA N=2
300
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2
GRÁFICA N=3
300
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Punto 1.B
Ponderaciones 1 periodo demandas
0,3 abril 153
0,3 mayo 167
0,4 junio 175
julio 182
agosto 190
Ponderaciones 2 septiembre 205
0,2 octubre 218
0,3 noviembre 229
0,5 diciembre 245
enero 252
febrero 268
marzo 275
prom
movil Valor absoluto cuadrado del error Error Porcentual %
periodo demandas ponderado pronostico
abril 153
mayo 167
junio 175
julio 182 166 16 16,0 256,00 8,8
agosto 190 175,4 14,6 14,6 213,16 7,7
septiembre 205 183,1 21,9 21,9 479,61 10,7
octubre 218 193,6 24,4 24,4 595,36 11,2
noviembre 229 205,7 23,3 23,3 542,89 10,2
diciembre 245 218,5 26,5 26,5 702,25 10,8
enero 252 232,1 19,9 19,9 396,01 7,9
febrero 268 243 25 25,0 625,00 9,3
marzo 275 256,3 18,7 18,7 349,69 6,8
abr-20 266 21,14 462,22 9,26
MAD
(PMP) 21,14 MSE=462,22 MAPE=9,26%

Prom móvil
Valor absoluto cuadrado del error Error Porcentual %
periodo demandas ponderado pronostico
abril 153
mayo 167
junio 175
julio 182 168,2 13,8 13,8 190,44 7,6
agosto 190 176,9 13,1 13,1 171,61 6,9
septiembre 205 184,6 20,4 20,4 416,16 10,0
octubre 218 195,9 22,1 22,1 488,41 10,1
noviembre 229 208,5 20,5 20,5 420,25 9,0
diciembre 245 220,9 24,1 24,1 580,81 9,8
enero 252 234,8 17,2 17,2 295,84 6,8
febrero 268 245,3 22,7 22,7 515,29 8,5
marzo 275 258,6 16,4 16,4 268,96 6,0
abr-20 268,3 18,92 371,97 8,29
MAD
(PMP) 18,92 MSE=371,97 MAPE=8,29%
Analizando el MAD de ambos resultados podemos observar

que el resultado del uso de las ponderaciones (1) es mayor
que el (2) por lo tanto la desviación nos dice que es mucho
más favorable usar los resultados del segundo método (2),
este resultado se debe principalmente a que en este
método las ponderaciones son más objetivas de acuerdo
con la teoría de darle mayor peso a la demanda de los
meses más recientes, lo que no se evidencia mucho en los
datos de ponderaciones (1).
Demandas 2022-2023
300
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2
Demandas 2022-2023
300
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Punto 1.C
De acuerdo con los datos obtenidos consideramos que el pronóstico encontrado
a través del promedio móvil simple con N=2 es la mejor opción, dado que tiene
el MAD de menor valor y es el más ajustado al comportamiento real,
considerando que el pronóstico es a corto plazo y con una demanda
relativamente estable.
Punto 2
El desarrollo y análisis de pronósticos es esencial para el éxito de cualquier
organización, especialmente para el ingeniero industrial que tiene la
responsabilidad de diseñar y mejorar los sistemas productivos de la empresa, de
igual manera anticiparse a los cambios y eventos futuros en el entorno
empresarial, tomando decisiones informadas y estratégicas que pueden afectar
significativamente la productividad y el rendimiento de la organización.
Para lograr estimaciones adecuadas, es importante tener en cuenta una serie de

factores y variables relevantes, en primer lugar, es esencial comprender las
tendencias históricas de los datos para identificar patrones y tendencias futuras,
también es importante considerar las condiciones económicas, políticas y
sociales del entorno, así como las dinámicas del mercado y los cambios
tecnológicos que puedan afectar la demanda de los productos o servicios de la
organización.
Además, el análisis de pronósticos debe tener en cuenta los recursos de la

organización, como los recursos financieros, humanos y tecnológicos
disponibles para garantizar que se puedan cumplir las estimaciones de
producción.

La importancia del desarrollo y análisis de pronósticos para el ingeniero

industrial se ve reflejada en cómo puede impactar en la productividad de los
sistemas organizacionales, al contar con estimaciones precisas y bien
fundamentadas, los ingenieros industriales pueden tomar decisiones.
informadas sobre la producción, la gestión de inventarios, la planificación de la

cadena de suministro y otras áreas críticas del negocio, dando esto en mejoras
significativas en la eficiencia y la rentabilidad de la organización, así como en
la satisfacción del cliente y la lealtad.
En conclusión, el desarrollo y análisis de pronósticos es una herramienta

esencial para el ingeniero industrial y las organizaciones, que le permite tomar
decisiones informadas y estratégicas para mejorar la productividad de los
sistemas productivos, logrando estimaciones adecuadas, considerando una serie
de factores y variables relevantes y tener en cuenta los recursos y limitaciones
de la organización. El análisis de pronósticos puede impactar positivamente en
la eficiencia y la rentabilidad de la organización, y en última instancia, en la
satisfacción del cliente y la lealtad.


Produccion Ii

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1. La Empresa Pinturas de la costa S.A. presenta la siguiente información de

a. Desarrolle el pronóstico mediante promedio móvil simple con 2 y 3 periodos para

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

160 15 15 225 8,6

MAD (P.MÓVIL N=2) = 16,55 MSE=285,825 MAPE=7,44%

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

MAD (P.MÓVIL N=3) 22,25925926 MSE=511,30 MAPE=9,7%

ANÁLISIS: Una vez realizado el pronóstico

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

Analizando el MAD de ambos resultados podemos observar

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

Para lograr estimaciones adecuadas, es importante tener en cuenta una serie de

Además, el análisis de pronósticos debe tener en cuenta los recursos de la

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

La importancia del desarrollo y análisis de pronósticos para el ingeniero

informadas sobre la producción, la gestión de inventarios, la planificación de la

En conclusión, el desarrollo y análisis de pronósticos es una herramienta

Por una universidad con calidad, moderna e incluyente

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