KARAN'S MOTORS

HOJA DE TRABAJO
30 de junio de 2010
Balanza de Comprobación Ajustes
Cuenta Debe Haber Debe Haber
Efectivo 4,300
Cuentas por cobrar 27,500 1000
Seguros pagados por adelantado 1,400 600
Suministros 500 100
Equipo 53,800
Depreciación acumulada 35,800 -700
Cuentas por pagar 13,300
Sueldos por pagar 700
Ingresos por servicios no devengados 8,400 4,500
Kara Cole, Capital 20,300
Kara Cole, Retiros 3,700
Ingresos por servicios 16,400 5,500
Gastos por suministros 100
Gastos por depreciación 700
Gasto por seguro 600
Gastos por servicios generales 1,300
Gasto por sueldos 1,700 700
PERDIDAS Y GANANCIAS
PERDIDAS Y GANANCIAS
UTILIDAD
94,200 94,200 6900 6900
UTILIDAD
 KARAN'S MOTORS
Estado de Resultados
Mes Terminado el 30 de junio de 2010
Ingresos:
Ingresos por servicios
Gastos
Gastos por suministros
Gastos por depreciación
Gasto por seguro
Gastos por servicios generales
Gastos por sueldos
Gastos totales
Utilidad neta

KARAN'S MOTORS
Estado del capital contable del propietario
Mes terminado el 30 de junio de 2010
Kara Cole, Capital, 1 de junio de 2010
Más: Utilidad neta

Menos: Retiros del propietario

Kara Cole, Capital, 31 de junio de 2010

KARAN'S MOTORS
Balance General
31 de junio de 2010
Activos Pasivos
Activo circulante: Pasivos circulantes:
Efectivo 4,300 Cuentas por pagar:
Cuentas por cobrar 28,500 Salarios por pagar
Seguros pagados por adelantado 800 Ingresos por servicios no deven
Suministros 400 Pasivos circulantes totales
Activos circulantes totales 34,000
Activos a largo plazo: Capital contable del propietario
Equipo 53,800 Kara Cole, Capital
Menos: Depreciación acumulada -36,500 Total de pasivos y capital contable del p
17,300
Activos totales 51,300
Balanza de Comprobación Ajustada Estado de Resultados Cierre Contable
Debe Haber Debe Haber
4,300
28,500
800
400
53,800
36,500
13,300
700
3,900
20,300
3,700
21,900 21,900 21,900
100 100 100
700 700 700
600 600 600
1,300 1,300 1,300
2,400 2,400 2,400
5,100 21,900
16,800
16,800
96,600 96600 5100 21,900 43,800 43800
16,800
 21900 21,900

10

21,900

100
700
600
1,300
2,400
5,100
16,800

ario
10
20,300
16,800
37,100
-3,700

33400

Pasivos
Pasivos circulantes:
13,300
Salarios por pagar 700
os por servicios no devengados 3,900
asivos circulantes totales 17,900

e del propietario
33,400
os y capital contable del propietario
51,300
 Balance
Debe Haber
4,300
28,500
800
400
53,800
36,500
13,300
700
3,900
20,300
3,700

16,800
91,500 91,500
91,500 91,500
0
P4-24A pg. 241

Balanza de Comprobación Ajustes

Cuenta Debe Haber Debe Haber
Efectivo 31,000
Cuentas por cobrar 43,000 8,000
Suministros 6,000 2,000
Equipo 24,000
Depreciación acumulada 16,000 -7,000
Cuentas por pagar 13,000
Sueldos por pagar 3,000
Ingresos por servicios no devengados 3,000 200
Documentos por pagar, a largo plazo 41,000
S. Thread, Capital 28,000
S. Thread, Retiros 51,000
Ingresos por servicios 100,000 8,200

Gastos por suministros 2,000

Gastos por depreciación 7,000
Gasto por seguros 3,000
Gasto por renta 7,000
Gasto por sueldos 30,000 3,000
Gastos por intereses 6,000
PERDIDAS Y GANANCIAS
PERDIDAS Y GANANCIAS
UTILIDAD
201,000 201,000 13200 13200
UTILIDAD
 SILK INVESTMENT ADVISERS
Estado de Resultados
Mes Terminado el 3I de diciembre de 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios
Gastos
Gastos por suministros
Gastos por depreciación
Gasto por seguro
Gasto por renta
Gastos por sueldos
Gastos por intereses
Gastos totales
Utilidad neta

SILK INVESTMENT ADVISERS

Estado del capital contable del propietario
Mes terminado el 31 de diciembre de 2011
S. Thread, Capital, 1 de diciembre de 2011
Más: Utilidad neta

Menos: Retiros del propietario

S. Thread, Capital, 31 de diciembre de 2011

SILK INVESTMENT ADVISERS

Balance General
31 de diciembre de 2011
Activos Pasivo
Activo circulante: Pasivos circulantes:
Efectivo 31,000 Cuentas por pagar:
Cuentas por cobrar 51,000 Salarios por pagar
Suministros 4,000 Ingresos por servicios no dev
Activos circulantes totales 86,000 Pasivos circulantes totales
Activos a largo plazo: Pasivos a largo plazo:
Equipo 24,000 Documentos por pagar, a largo plazo
Menos: Depreciación acumulada -23,000 Pasivos totales
1,000
Activos totales 87,000 Capital contable del propietario
S. Thread, Capital
Total de pasivos y capital contable del
 HOJA DE TRABAJO
31 de diciembre de 2011
Balanza de Comprobación Ajustada Estado de Resultados
Debe Haber Debe Haber
31,000
51,000
4,000
24,000
23,000
13,000
3,000
2,800
41,000
28,000
51,000
108,200 108,200

2,000 2,000
7,000 7,000
3,000 3,000
7,000 7,000
33,000 33,000
6,000 6,000

219,000 219,000 58000 108,200

50,200
108200 108,200
 Fecha Descripción
de 2011 Dec-31 Ingresos por servicios
Pérdidas y ganancias
108,200 31 Pérdidas y ganancias
Gastos por suministros
2,000 Gastos por depreciación
7,000 Gasto por seguro
3,000 Gasto por renta
7,000 Gastos por sueldos
33,000 Gastos por intereses
6,000 31 Pérdidas y ganancias
58,000 S. Thread, Capital
50,200 31 S. Thread, Capital
S. Thread, Retiros

pietario
de 2011
28,000 Mónica Berreondo 61751155
50,200
78,200
-51,000

27200

Pasivos
Pasivos circulantes:
13,000
Salarios por pagar 3,000
esos por servicios no devengados 2,800
ntes totales 18,800

or pagar, a largo plazo 41,000

59,800

e del propietario
27,200
os y capital contable del propietario 87,000
Cierre Contable Balance
Debe Haber
31,000
51,000
4,000
24,000
23,000
13,000
3,000
2,800
41,000
28,000
51,000
108,200

2,000
7,000
3,000
7,000
33,000
6,000
58,000 108,200
50,200
50,200 50,200
216,400 216400 161,000 161,000

161,000 161,000
0
 Debe Haber
108,200
108,200
58,000
2,000
7,000
3,000
7,000
33,000
6,000
50,200
50,200
28,000
28,000
244,400 244,400

a Berreondo 61751155