Gran Misión

Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación

Tecnológica del Transporte Público Venezolano
Msc. Juan Carlos Flores Zabala
Vicealmirante
Asesor de la Presidencia del INEA
Coordinador General del 5to Vértice de la GMTV
Miembro Principal del Consejo Directivo de la FUVIDIT

Caracas, del 17 al 26 de Mayo del 2022

Sede Principal de la FUVIDIT
 8
Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación Tecnológica del Transporte Público Venezolano
Operacionalización de las Acciones Programáticas
Creación Promover la Formación, Educación, capacitación, investigación
y de desarrollo.

Desarrollar políticas públicas dirigidas a fortalecer el sistema

Sistema educativo a todos los niveles.
Educativo De toda la Industria Automotriz de
Venezuela

• Desarrollar políticas públicas para impulsar el parque

industrial asociado.
• Modernización de la infraestructura y el equipamiento para
Industria el fortalecimiento de la industria.
5TO VÉRTICE • Garantizar la instalación de fábricas de transformación de
materia prima en productos terminados y semiterminados,
SISTEMA EDUCATIVO E
INNOVACIÓN TECNOLOGÍCA destinados a los insumos, recursos, partes y repuestos de la 6TO VÉRTICE
Industria.
ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO,
Sistema • Establecer planes y sistemas de incentivos para la industria DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Innovación dedicadas a la fabricación y mantenimiento.
Tecnológica

Creación
Propiciar iniciativas que incrementen la capacidad tecnológica y
científica.
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación Tecnológica del Transporte Público Venezolano

Organización y Taxonomía del

5to Vértice de la GMTV
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación Tecnológica del Transporte Público Venezolano

Organización del 5to Vértice de la

Ramón Velázquez Araguayán
General de División
GRAN MISIÓN TRANSPORTE VENEZUELA
Ministro del Poder Popular para el
Transporte

A Nivel Ministerial

Dr. Eladio Jiménez Rattia Juan Teixeira Díaz Jorge Sierralta Zavarce Arturo Táriba Guillén Gertrudis Infante
Almirante Mayor General Vicealmirante General de Brigada Licenciada
Presidente del INEA Presidente del INAC Rector de la UNETRANS Presidente de la Presidente de la FUVIDIT
Responsable del 5to Vértice de AEROPOSTAL
la GMTV

Coordinación General del 5to Juan C. Flores Zabala

Vicealmirante
Vértice de la GMTV Asesor de la Presidencia del
INEA
Por el Sector Terrestre Por el Sector Ferroviario
Gertrudis Infante Marmeric Rondón
Carlos Ashby
Ingeniero Por el Licenciada Por la Por la Doctora
Enlace por el MPPT Enlace por la UNETRANS
POR DESIGNAR Enlace por el Sector Ferroviario MPPT Directora General de Innovación y FUVIDIT UNETRANS
Enlace por el Sector Terrestre Gerente Corporativo de Secretaria de la UNETRANS
Sustitución de Importaciones del MPPPT
Mantenimiento de Transporte
Superficial del METRO DE CARACAS
Yúnior Balceiro
Por el Sector Aéreo Por el Sector Acuático
Ingeniero
Nelson Díaz Rodríguez
Enlace por el SITSSA Rubén Barreto Carlota Reverón
Profesor
Gerente de Tecnología de la General de Brigada Coronela
Enlace por el FERROVEN
Información y la Comunicación Enlace por el Sector Aéreo Enlace por el Sector Acuático
Presidente de FERROVEN
del SITSSA Gerente General de la Oficina Asesora de la Presidencia del
de Recursos Humanos del INAC INEA
Carmen Ares Yeisnel Labarca
Licenciada Licenciada Francisco Piñango Edgar Ochoa
Enlace por CORPOLOGÍSTICA Enlace por el METRO de CARACAS Coronel Ingeniero
Vicepresidenta de Planificación Consultor Administrativo III de Enlace por AEROPOSTAL Enlace por DIANCA
de CORPOLOGÍSTICA la Gerencia Corporativa de Director General de la Escuela de Gerente de Investigación,
Mantenimiento del METRO DE Adiestramiento y Director del Centro Desarrollo e Innovación de Enlaces de Coordinación y
CARACAS de Instrucción No. 47 DIANCA
Thairy Avilán
Licenciado Jesús R. Ortega Hernández
Ludwing Guerrero López Seguimiento
POR DESIGNAR Coronel
Enlace por TRANS TÁCHIRA
Gerente de Planificación y
Enlace por el IFE
Coronel
Enlace por CONVIASA
Enlace por BOLIPUERTOS del 5to Vértice de la GMTV
Gerente General del
Presupuesto de TRANSTACHIRA Gerente General de Centro de Investigación y
Entrenamiento e Instrucción
Edward Rondón de CONVIASA
Estudios Portuarios de Conformado por: 32 Enlaces y
BOLIPUERTOS
Ingeniero
Enlace por el METRO DE Rosnel A. González
29 Instituciones adscritas al
POR DESIGNAR
Doris Suárez
Enlace por FONTUR MARACAIBO
Coronela
Doctor MPPT.
Gerente General de Transporte Enlace por VENAVEGA
Enlace por el INAC
Ferroviario del METRO DE Gerente General de
Directora del IUAC
Mayra Mota
MARACAIBO Comercialización de
VENAVEGA
215 Proyectos de CTI
Ingeniera Gustavo Uzcátegui William Centeno
Enlace por el INTT Ingeniero Gustavo Rainero Rojas
Ingeniero
Gerente de Planificación Enlace por TROMERCA Licenciado
Enlace por el INC
del INTT Jefe de Mantenimiento Enlace por IAIM
Técnico Especialista de
del Sistema TROCABLE de TROMERCA Director de Planificación y
Joanee Petit Mantenimiento del INC
Presupuesto del IAIM
Licenciada
Janey Osio de Rodríguez
Enlace por la Empresa Enrico Mangnese Mastrolonardo Juan F. Jiménez Peña
Ingeniera
YUTONG Coronel Contralmirante
Enlace por el METRO DE LOS
Directora del Centro de Enlace por BAER Enlace por el CONFERRY
TEQUES
Capacitación y Adiestramiento Gerente General de Ingeniería Gerente General de la
Gerente General de Planificación
de YUTONG Aeroportuaria de BAER NUEVA CONFERRY
del METRO DE LOS TEQUES
Héctor Moreno
Belkis Parra Ignacio Fernández Mora
Ingeniero
Ingeniera Capitán de Navío
Enlace por
Enlace por el METRO DE VALENCIA Enlace por el INEA
TRANSANZOATEGUI
Coordinadora General de la Gerencia Jefe de la Oficina de
Innovaciones Tecnológicas de
de Tecnología y telecomunicaciones Tecnología de la Información
TRANSAZOATEGUI
del METRO DE VALENCIA del INEA
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV FIN DE LA

Mantenimiento Reparación Sustitución Construcción Innovación
Generación de
INVESTIGACIÓN Conocimiento
para el Sistema Educativo
e Innovación Tecnológica TIPO DE Ingeniería
Reingeniería
Investigación Innovación
DESARROLLO Inversa Científica Tecnológica
del Transporte Público
Venezolano TIPO DE
INVESTIGACIÓN Académica Aplicada Socio – Productiva

TIPO DE Usuario de Creativo

INVESTIGADOR
Investigador Tecnólogo
Gestión Popular

TIPO DE Investigación Transferencia

ACTIVIDAD
Educativa
y Desarrollo Tecnológica

CADENCIA Respuesta Inmediata Mediano Plazo Largo Plazo

INVESTIGATIVA 1 año 2 años 3 años

PARTICIPACIÓN MPPT Público Privado Mixto

FUNCIÓN
MEDIOS MEDIOS SISTEMAS
FIJOS MÓVILES DE CONTROL

RED Taller
ORIGEN Otros
UNIVERSITARIA Adentro
PROYECTOS DE DESARROLLO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DEL 5TO VÉRTICE AL 20MAY22
PARTICIPACIÓN CADENCIA INVESTIGATIVA
Educativo
JEFES DE PROYECTOS:
MPPT PÚBLICO PRIVADO MIXTO
215 (100%) 19/71%

69 76 8 63 114 72 30
CANTIDAD / AVANCE Sectores
215 52%
32% 35% 4% 29% 53% 33% 14% 196/44%

AVANCES
% AVANCE FÍSICO FINANCIERO % AVANCE FÍSICO FINANCIERO FÍSICO FINANCIERO
PORCENTUALES
JUNIO 46% ENERO 56% 19% 100% 30 14
JULIO 49% FEBRERO 54% 18% 75% a 99% 27 5
AGOSTO 46% MARZO 52% 17% 50% a 74% 34 15
2021

2022
SEPTIEMBRE 51% ABRIL 57% 24% 25% a 49% 31 9
OCTUBRE 53% MAYO 57% 12% 10% a 24% 21 11
NOVIEMBRE 53% 10% JUNIO 0% a 9% 72 161
DICIEMBRE 54% 12% JULIO TOTAL 215 215

ORIGEN TIPO DE INVESTIGACIÓN TIPO DE ACTIVIDAD

INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA
RED UNIVERSITARIA FUVIDIT TALLER ADENTRO OTROS ACADÉMICA APLICADA SOCIO PRODUCTIVA EDUCATIVA
DESARROLLO TECNOLÓGICA

148 6 62
28 77 88 23 12 146 58

13% 36% 41% 11%

69% 3% 29%
6% 68% 27%

FIN DE LA INVESTIGACIÓN TIPO DE DESARROLLO

GENERACIÓN DE INNOVACIÓN
MANTENIMIENTO REPARACIÓN SUSTITUCIÓN CONSTRUCCIÓN INNOVACIÓN ING INVERSA REINGENIERÍA INV. CIENTÍFICA
CONOCIMIENTO TECNOLÓGICA

13 24 82 18 74 5 25 44 25 122

6% 11% 38% 8% 34% 2% 12% 20% 12% 56%

FUENTE DE FINANCIAMIENTO
TIPO DE INVESTIGADOR
• Por su Función. RECURSOS PROPIOS POR DEFINIR
TRANSFERENCIA
FONDEN
INVESTIGADOR TECNÓLOGO USUARIO DE GESTIÓN CREATIVO POPULAR • Mano de Obra Nacional e PRESUPUESTARIA
109 106 0 1
8 123 32 53
Internacional.
4% 57% 15% 25%
(En Construcción) 50% 49% 0% 1%
 PROYECTOS DE DESARROLLO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR ACUÁTICO
INSTITUCIONES AVANCES JEFES DE PROYECTOS CADENCIA
100 % INVESTIGATIVA
FÍSICO FINANCIERO 82% RECURSOS PROPIOS 28 16 5
18% POR DEFINIR 57% 33% 10% 90%
A
5/51% 2% % AVANCE FÍSICO FINANCIERO % AVANCE FÍSICO FINANCIERO AVANCES FÍSICO FINANCIERO
JUNIO 49% ENERO 40% 9% 100% 5 5
JULIO 51% FEBRERO 39% 26% 75% a 99% 10 3
6/67% 62% AGOSTO 34% MARZO 39% 26% 50% a 74% 11 8

2021

2022
SEPTIEMBRE 36% ABRIL 42% 38% 25% a 49% 11 2
OCTUBRE 37% MAYO 10% a 24% 6 2
5/58% 43% NOVIEMBRE 41% 10% JUNIO 0% a 9% 6 29
DICIEMBRE 43% 11% JULIO TOTAL 49 49

6/18% 8%
ORIGEN PARTICIPACIÓN

4/ 65% 0% RED UNIVERSITARIA FUVIDIT TALLER ADENTRO OTROS MPPT PÚBLICO PRIVADO MIXTO

4 37 6 2 8 7 0 34
23/ 55% 40% 8% 76% 12% 4% 16% 14% 0% 69%

FIN DE LA INVESTIGACIÓN TIPO DE INVESTIGACIÓN

GENERACIÓN DE ACADÉMICA APLICADA SOCIO PRODUCTIVA

MANTENIMIENTO REPARACIÓN SUSTITUCIÓN CONSTRUCCIÓN INNOVACIÓN
CONOCIMIENTO

5 2 5 4 29 4 8 29 12
10% 4% 10% 8% 59% 8% 16% 59% 24%

TIPO DE INVESTIGADOR TECNÓLOGO USUARIO DE GESTIÓN CREATIVO POPULAR

INVESTIGADOR
4 42 2 1
TIPO DE ACTIVIDAD 8% 86% 4% 2% TIPO DE DESARROLLO

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EDUCATIVA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA ING INVERSA REINGENIERÍA INV. CIENTÍFICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

21 5 23 3 8 3 35
43% 10% 47% 6% 16% 6% 71%
 PROYECTOS DE DESARROLLO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR FERROVIARIO
INSTITUCIONES AVANCES JEFES DE PROYECTOS CADENCIA
100 % INVESTIGATIVA
FÍSICO FINANCIERO 11% RECURSOS PROPIOS 46 27 12
88% POR DEFINIR
0% TRANSFERENCIA
54% 32% 14% 87%
0% 1% FONDEN
28 /19% % AVANCE FÍSICO FINANCIERO % AVANCE FÍSICO FINANCIERO AVANCES FÍSICO FINANCIERO
JUNIO 49% ENERO 39% 18% 100% 7 6
0% JULIO 38% FEBRERO 36% 16% 75% a 99% 4 0
13/ 16%
AGOSTO 41% MARZO 37% 16% 50% a 74% 7 3

2021

2022
SEPTIEMBRE 44% ABRIL 40% 16% 25% a 49% 7 3
3/62% 17 % OCTUBRE 45% MAYO 10% a 24% 9 4
NOVIEMBRE 45% 18% JUNIO 0% a 9% 51 69
DICIEMBRE 47% 18% JULIO TOTAL 85 85
7/63% 49%
ORIGEN PARTICIPACIÓN
7/0% 0%
RED UNIVERSITARIA FUVIDIT TALLER ADENTRO OTROS MPPT PÚBLICO PRIVADO MIXTO

18% 1 2 75 7 33 45 1 6
27/ 23%
1% 2% 88% 8% 39% 53% 1% 7%

FIN DE LA INVESTIGACIÓN TIPO DE INVESTIGADOR TIPO DE INVESTIGACIÓN

MANTENIMIENTO REPARACIÓN SUSTITUCIÓN CONSTRUCCIÓN INNOVACIÓN TECNÓLOGO USUARIO DE GESTIÓN CREATIVO POPULAR APLICADA SOCIO PRODUCTIVA

5 12 39 5 24 5 28 52 74 11
6% 14% 46% 6% 28% 6% 33% 61% 87% 13%
TIPO DE ACTIVIDAD TIPO DE DESARROLLO

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EDUCATIVA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA ING INVERSA REINGENIERÍA INV. CIENTÍFICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

51 0 34 18 19 12 36
60% 0% 40% 21% 22% 14% 42%
 PROYECTOS DE DESARROLLO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR TERRESTRE
INSTITUCIONES AVANCES JEFES DE PROYECTOS CADENCIA
100 % INVESTIGATIVA
25 5 4
FÍSICO FINANCIERO 100 % RECURSOS PROPIOS 74% 15% 12%

% AVANCE FÍSICO FINANCIERO % AVANCE FÍSICO FINANCIERO AVANCES FÍSICO FINANCIERO

4/54% 50% JUNIO 11% ENERO 41% 11% 100% 6 0
JULIO 16% FEBRERO 44% 7% 75% a 99% 7 0
AGOSTO 16% MARZO 35% 6% 50% a 74% 9 3

2021

2022
SEPTIEMBRE 17% ABRIL 51% 13% 25% a 49% 6 4
2/ 86% 10% OCTUBRE 32% MAYO 10% a 24% 3 4
NOVIEMBRE 32% 4% JUNIO 0% a 9% 3 23
DICIEMBRE 40% 4% JULIO TOTAL 34 34
1/ 0% 3% ORIGEN 100 % FUVIDIT

TIPO DE ACTIVIDAD 100 % INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TIPO DE INVESTIGACIÓN

5/31% 31%
ACADÉMICA APLICADA SOCIO PRODUCTIVA
PARTICIPACIÓN 89 %
0 15 19
15/67% 0%
MPPT PÚBLICO PRIVADO MIXTO 0% 44% 56%

2/22%
2 2 7 23 TIPO DE INVESTIGADOR
0%
6% 6% 21% 68%
INVESTIGADOR TECNÓLOGO USUARIO DE GESTIÓN CREATIVO POPULAR

5/100% 0% 0 32 2 0
0% 94% 6% 0%

TIPO DE DESARROLLO FIN DE LA INVESTIGACIÓN

GENERACIÓN DE
ING INVERSA REINGENIERÍA INV. CIENTÍFICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA MANTENIMIENTO REPARACIÓN SUSTITUCIÓN CONSTRUCCIÓN INNOVACIÓN
CONOCIMIENTO

2 0 0 32 0 8 22 2 2 0
6% 0% 0% 94% 0% 24% 65% 6% 6% 0%
 PROYECTOS DE DESARROLLO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR AÉREO
JEFES DE PROYECTOS CADENCIA
INSTITUCIONES AVANCES 100 % INVESTIGATIVA
FÍSICO FINANCIERO 29% RECURSOS PROPIOS 9 14 5 82%
71% POR DEFINIR 32% 50% 18%
2/53% 35% % AVANCE FÍSICO FINANCIERO % AVANCE FÍSICO FINANCIERO AVANCES FÍSICO FINANCIERO
JUNIO 22% ENERO 30% 9% 100% 4 3
JULIO 39% FEBRERO 22% 6% 75% a 99% 4 2
AGOSTO 32% MARZO 41% 21% 50% a 74% 4 1

2021

2022
9/41% 11% SEPTIEMBRE 37% ABRIL 43% 28% 25% a 49% 3 1
OCTUBRE 37% MAYO 10% a 24% 1 1
NOVIEMBRE 37% 9% JUNIO 0% a 9% 12 20
8/39% 13% DICIEMBRE 33% 8% JULIO TOTAL 28 28

81% PARTICIPACIÓN ORIGEN

4/81%
MPPT PÚBLICO RED UNIVERSITARIA FUVIDIT TALLER ADENTRO OTROS

26 2
5/0% 0% 3 4 7 14
93% 7%
11% 14% 25% 50%

FIN DE LA INVESTIGACIÓN TIPO DE INVESTIGACIÓN TIPO DE INVESTIGADOR

MANTENIMIENTO REPARACIÓN SUSTITUCIÓN CONSTRUCCIÓN INNOVACIÓN ACADÉMICA APLICADA SOCIO PRODUCTIVA INVESTIGADOR TECNÓLOGO

0 2 6 1 19 2 12 14 4 24
0% 7% 21% 4% 68% 7% 43% 50% 14% 86%

TIPO DE ACTIVIDAD TIPO DE DESARROLLO

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EDUCATIVA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA ING INVERSA REINGENIERÍA INV. CIENTÍFICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

23 1 4 1 11 2 14
82% 4% 14% 4% 39% 7% 50%
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación Tecnológica del Transporte Público Venezolano

LA FUVIDIT Y SU OBSERVANCIA DE LA CTI DEL TRANSPORTE

MULTIMODAL VENEZOLANO

Se requiere de un proceso de Observación de los fenómenos y problemas del Sector Transporte, donde la CTI pueda aportar
soluciones, y tal observancia debe cumplir con el proceso sistémico y sistemático recomendado por el ONCTI y con ello integrar los
esfuerzos con el Sistema Nacional de CTI.
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV

OBSERVATORIO DEL CTI
para el Sistema Educativo DEL SECTOR
e Innovación TRANSPORTE
Tecnológica del Transporte Público Venezolano

Con el fin que la FUVIDIT inicie el proceso de observancia de la CTI en el Sector Transporte, teniendo como metodología el
MODELO ONCTI que asume la lógica de la observancia por procesos con un uso intensivo y extensivo de talento humano
capacitado, con plataformas digitales y financiamiento a través de Agendas Programáticas de Acción, vía FONACIT y/o La
Autogestión, debiendo cubrir las siguientes actividades medulares:

a. La CARACTERIZACIÓN, que incluye el análisis del Entorno Nacional e Internacional, la Vigilancia Tecnológica sobre
variables de CTI y la Determinación de Capacidades de CTI del Sector Transporte Venezolano.
b. La MEDICIÓN, que se refiere a la adopción de metodologías nacionales y/o internacionales para la recolección de
información en CTI, la Producción de CTI en el Sector Transporte y la Generación de Indicadores de CTI.
c. La EVALUACIÓN, que abarca el análisis y evaluación de políticas, programas, proyectos y actividades ejecutadas
por entidades relacionadas con CTI en el Sector Transporte, así como también, la Capacidades, Productos, Patentes
y Financiamiento como resultado de la gestión de la CTI.
d. La COMUNICACIÓN, que no es más que la Generación de contenido comunicativo en relación con temas de
relevancia o coyuntura en CTI en el Sector Transporte. (Oficina de Gestión Comunicacional)
e. La ASESORÍA, que fluya como el acompañamiento a los actores del Sector Transporte en la formulación y desarrollo
de planes, programas, proyectos y políticas de CTI y la Promoción de la CTI para el fortalecimiento del Transporte
Público Venezolano.
f. La FORMACIÓN/CAPACITACIÓN, como procesos de formación y capacitación continua a profesionales, técnicos,
investigadores, innovadores o divulgadores de ciencia, en cada una de las líneas de investigación prioritarias del
Sector Transporte.
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV

OBSERVATORIO DEL CTI
para el Sistema Educativo DEL SECTOR
e Innovación TRANSPORTE
Tecnológica del Transporte Público Venezolano

Observatorio de CTI del Sector

Transporte

Gerencia General

Gerencia de Gerencia de Gerencia de

Análisis Estadísticos Estímulo a la Investigación Proyectos Estratégicos

Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Registro de Coordinación de

Caracterización Medición Evaluación Asesorías Investigadores, Formación y
Acompañamiento a Tecnólogos y Capacitación
Análisis del Entorno Adopción de Análisis y evaluación
Nacional e metodologías de políticas, los actores del Creativos
Sector Transporte en Procesos de formación
Internacional, la nacionales y/o programas, proyectos Populares del y capacitación continua
Vigilancia internacionales y actividades la formulación y Sector Transporte
desarrollo de planes, a profesionales,
Tecnológica sobre para la recolección ejecutadas por
programas,
Y del Parque técnicos,
variables de CTI y la de información en entidades relacionadas Tecnológico investigadores,
Determinación de CTI, la Producción con CTI en el Sector proyectos y políticas
de CTI y la Nacional innovadores o
Capacidades de CTI de CTI en el Sector Transporte, así como
del Sector Transporte y la también, la Promoción de la CTI divulgadores de ciencia, Vehículo Rústico
para el en cada una de las
Transporte Generación de Capacidades, líneas de investigación
Venezolano. Indicadores de Productos, Patentes y fortalecimiento del
Transporte Público prioritarias del Sector
CTI. Financiamiento como Transporte.
resultado de la gestión Venezolano.
de la CTI.
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice deOTRAS

la GMTVASUNTOS SENSIBLES
para el Sistema Educativo e DE PRIORIDAD
Innovación PARA
Tecnológica LA FUVIDIT
del Transporte Público Venezolano

Subcomisiones
DEL PARQUE TECNOLÓGICO NACIONAL 1. Público.
2. Privado.
3. Mixto.
4. Social.

DE PATENTES, CERTIFICACIONES, ENLACE CON EL 6TO VÉRTICE DE LA GMTV Y CON EL MPPCyT 1. UNETRANS. 7. SENCAMER.
2. INEA. 8. FONDONORMA.
3. INAC. 9. SAPI.
DE APROPIACIÓN TECNOLÓGICA 4. INTT.
5. IFE.
6. METRO DE
CARACAS.
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV para el Sistema Educativo e Innovación Tecnológica del Transporte Público Venezolano
PROCESO FUNCIONAL del 5to VÉRTICE de ACCIÓN de la GMTV
Medios Fijos
Coordinación GERENCIA DE
General ANÁLISIS Medios Móviles
ESTADÍSTICOS
Sistemas de Control

Sistema Enlaces Instituciones Jefes de

Innovación Proyectos
Tecnológica Proyectos CTI
y Educativos

Sedes
Asociadas
Sistema
Educativo

REDUT
 Gran Misión
Transporte Venezuela

El 5to Vértice de la GMTV

para el Sistema Educativo e
Innovación Tecnológica del
Transporte Público
Venezolano
VENCEREMOS