FORMULARIO DE PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL

(P.O.A.I.)

SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD COCHABAMBA GESTION:

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL SERVIDOR PUBLICO Y DEL CARGO:

Nombre y apellidos del servidor público: Nº Ítem:
Miguel Angel Guzman Mamani 74929 TGN
Nivel jerárquico (categoría) Jefatura Mando Operativo
medio
x
Nombre del cargo (según memorándum):
TRABAJADOR MANUAL
Nombre del cargo de quien depende:
RESPONSABLE DE SEGURIDAD
Nombre(s) del(os) cargo(s) a los que supervisa: No realiza

Establecimiento de salud o institución donde trabaja: Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel

Servicio, departamento, programa, unidad o subunidad de la cual depende: SEGURIDAD

Coordinación de red: I Municipio: COCHABAMBA

2. DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL CARGO

2.1. Objetivo del cargo según el manual de organización y funciones:

HMMMMM
PRECAUTELAR LA INTEGRIDAD FISICA DEL PERSONAL Y ASEGURAR LOS BIENES Y
ACTIVOS DEL HOSPITAL MANTENIENDO UN ENTORNO SEGURO Y PROTEGIDO

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Av. Aniceto Arce, Esquina Pasteur Nº 2876 • Telfs.: 4-221889 – 4-221891 • Fax: 4- 221897 • www.sedescochabamba.gob.bo
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 2.2. Funciones del cargo según el manual de organización y funciones:

N° Funciones
1 CONTROL DE INGRESO Y SALIDA DE ACTIVOS
2 CONTROL DE SALIDA DE PACIENTES
3 CONTROL DE INGRESO Y SALIDA DE FAMILIARES DE PACIENTES
4 RONDAS INTERNAS Y EXTERNAS
5 ASEGURADO DE PUERTAS Y VENTANAS
6 CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS
7 VIGILANCIA DEL HOSPITAL
8 INTERVENIR EN CASO DE VANDALISMO
9
10

3. RESULTADOS

3.1. Resultados específicos medibles y verificables

Resultados en términos de actividades, productos o efectos, medibles y Ponderación

N° verificables que agreguen valor a la misión institucional (asignado por asignada en % (por el
el inmediato superior) inmediato superior)
1 CONTROL DE INGRESO Y SALIDA DE ACTIVOS 10%
2 CONTROL DE SALIDA DE PACIENTES 0.5%
3 CONTROL DE INGRESO Y SALIDA DE FAMILIARES DE PACIENTES 0.5%
4 RONDAS INTERNAS Y EXTERNAS 10%
5 ASEGURADO DE PUERTAS Y VENTANAS 10%
6 CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS 10%
7 VIGILANCIA DEL HOSPITAL 10%
9 INTERVENIR EN CASO DE VANDALISMO 10%
10
TOTAL

La sumatoria de la ponderación asignada debe ser igual a 70%

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 3.2. Resultados continuos en función de las competencias individuales

Ponderación asignada en
%
N° Competencia individual Descripción o definición (Consensuado entre el
inmediato superior y el
servidor público)
1 LIBRO DE NOVEDADES LLENADO DEL REPORTE DIARIO 10%
2 VIGILANCIA RONDAS INTERNAS Y EXTERNAS 10%
3 SUPERVISION CONTROL DE SALIDA E INGRESO DE ACTIVOS 10%
4
5
TOTAL

La sumatoria de la ponderación asignada debe ser igual al 30%.

4. RELACIONES INSTITUCIONALES DE COORDINACION TECNICA

Intrainstitucional (coordinación interna) Interinstitucional (coordinación externa)

JEFE DE SERVICIO POLICIA NACIONAL
PERSONAL DE ENFERMERIA HOSPITAL GASTRO
SISTEMAS HOSPITAL VIEDMA
MANTENIMIENTO DEFENSORIA
TRABAJO SOCIAL GRUPOS DE RESCATE

5. PERFIL DEL CARGO (REQUISITOS)

5.1. Formación académica

Nivel o grado académico requerido

Área de formación Ninguna/ Técnico Licenciatura Diplomado Especialidad Maestría
Bachiller
SECUNDARIA X

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 5.2. Requisitos y/o competencias complementarias

N° Requisitos y/o competencias complementarias

1 LIBRETA DE SERVICIO MILITAR
2 BACHILLER
3 DEFENSA PERSONAL
4 PRIMEROS AUXILIOS
5

5.3. Experiencia laboral

Tipo de experiencia Descripción Años

Experiencia general G.A.CI.P – H.N@.M.A.V 9
Experiencia especifica HOSPITAL DEL NIÑO MANUEL ASCENCIO VILLAROEL 5

6. NORMAS A CUMPLIR

 Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia.

 Ley de Administración y Control Gubernamental N° 1178 y sus subsistemas y reglamentos.
 Ley de Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” N° 031
 Ley 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado
 Otras…

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COMPROMISO
La suscripción del presente P.O.A.I, supone conformidad tanto del servidor público, como del inmediato
superior, en lo referente al contenido, así como un compromiso con su cumplimiento.

Fecha de elaboración: 22 DE ABRIL DE 2022

Fecha de aprobación:
Fecha de inicio de ejecución:

Elaborado por: (firma y sello del servidor

público)

Revisado por (firma y sello inmediato superior)

Revisado por: Director del establecimiento de

salud; en el caso del SEDES del Responsable
de RRHH (firma y sello)
Aprobado por el coordinador de Red (firma y
sello). Excepto para hospitales de tercer nivel y
el SEDES.

NOTAS IMPORTANTES:

Es responsabilidad de todos los servidores públicos y los jefes inmediatos superiores o supervisores (según
organigrama) el llenado completo y correcto del formulario del POAI, mismo debe ser entregado a las
instancias correspondientes hasta el 31 de diciembre del año anterior a la gestión que corresponda. La
ejecución del POAI debe iniciar el primer día hábil del año correspondiente.

El número de filas de las tablas del formulario podrán aumentarse o reducirse según necesidad y
características del cargo.

En los establecimientos de salud de primer y segundo nivel de atención, el formulario debe ser llenado en tres
ejemplares:

 Un ejemplar para el servidor público;

 Un ejemplar para la Dirección o Jefatura de personal del establecimiento de salud;
 Un ejemplar para la Coordinación de Red.

En los establecimientos de salud de tercer nivel de atención y el SEDES el formulario debe ser llenado en dos
ejemplares:
 Un ejemplar para el servidor público;
 Un ejemplar para la jefatura de personal del establecimiento de salud o SEDES.

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