FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2023

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE INGENIERÍA
SEDE VILLA ACADÉMICA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO DEL PROYECTO
31 de marzo de 2023

“Arte es algo cuyo «uso», en vez de ser un verdadero utilizar,

se cumple de modo peculiar en un demorarse contemplativo en la apariencia”
(Hans-Georg Gadamer)

TALLER No 02 (PARTE A)
Análisis de la Capacidad de Diseño

Aconsejar el Tamaño Óptimo del Activo Estratégico para un proyecto industrial

de corte greenfield, a partir, de la estructuración que se indica en seguida:

1. Portafolio de diseño para el Activo Estratégico base de estudio:

Capacidad Diseñada
Tamaño
(Unidades por Año)
A 1500
B 2500
C 4500
D 6000

2. Inversiones netas propias base:

Capital Propio Necesario

Tamaño
(COP)
A $380.000.000
B $536.000.000
C $794.000.000
D $962.000.000

3. Costos fijos del Activo Estratégico:

Costos Fijos
Tamaño
(COP/Año)
A $650.000.000
B $884.000.000
C $1.257.000.000
D $1.494.000.000

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4. Costos variables unitarios del Activo Estratégico:

Costo Variable
Tamaño
(COP/Unidad)
A $110.000
B $100.000
C $95.000
D $90.000

5. Costo Mixto Unitario del Activo Estratégico:

Costo Mixto
Tamaño
(COP/Unidad2)
A $1/65
B $1/60
C $1/55
D $1/50

6. Proyección del mercado disponible para el nuevo activo estratégico:

Demanda
Año
(Unidades/Año)
1 1350
2 1740
3 2160
4 2590
5 3040
6 3530
7 4050
8 4610
9 5240
10 6000

Es necesario mencionar que el mercado no atendido por este Activo Estratégico,

será abastecido con importaciones por el Gobierno Nacional.

7. El Activo Estratégico base de estudio deberá comenzar su operación en el año

uno en forma indefectible.

8. Cada Alternativa de Inversión contemplada en el portafolio de diseño del Activo

Estratégico base de estudio, desde la óptica del Análisis Costo-Benéfico pueden
contemplar ampliados en múltiplos enteros del tamaño original, razón por la
cual, se espera que: i) El costo fijo aumente en forma proporcional; ii) El costo

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variable permanecerá constante por unidad producida; iii) La inversión se hará
en el mismo año de la ampliación de la capacidad de producción; y iii) El costo
fijo de la capacidad ociosa técnica permanezca constante.

9. La gerencia de operaciones del nuevo Activo Estratégico, espera la siguiente

serie de precios unitarios futuros de venta (A precios constantes al año cero):

Precio de Venta
Año
(COP/Unidades)
1 $ 765.000
2 $ 753.000
3 $ 741.000
4 $ 729.000
5 $ 716.000
6 $ 704.000
7 $ 692.000
8 $ 679.000
9 $ 672.000
10 $ 667.000

10. Evalué la continuidad del Activo Estratégico, así: i) Tasa de corte del 7%
efectiva anual; ii) Valor de referencia base: El FCN del año diez; iii) Tasa de
Crecimiento del 4.5% efectiva anual; y iv) Prospectiva económica del 5% anual.

Se pide:

1. Estructurar vía un Proceso de Simulación para cada Capacidad Diseñada su Momento

Óptimo de Ampliación, para lo cual, se deberá valorar sus INP bajo el Modelo de
Factor Costo-Capacidad con las siguientes características: i) Factor de economías de
escala: Índice de Turton; ii) Actualización de la Inversión: Índices Marshall & Swift para
la Industria en General; y iii) Año base del Índices Marshall & Swift 2012. (Este punto
será evaluado con calificación de CERO o DOS PUNTOS UNICAMENTE).

2. Construya la Diagrama Costo-Volumen para el ítem 1. (Este punto será evaluado,

siempre y cuando, el inciso 1 haya recibido la máxima calificación posible, con una
puntuación de CERO o UN PUNTO UNICAMENTE).

3. Mediante un Análisis Individual para Proyectos Mutuamente Excluyentes sugiera el

Mejor Tamaño Óptimo para el Activo Estratégico Base de Estudio, bajo el empleo
de los siguientes Criterio de Decisión en Condiciones de Riesgo: i) VPN; ii) TVR; iii) PRI;
y iv) VFFC; Si la prima de riesgo es del 4% anual. (Este punto será evaluado, siempre
y cuando, el inciso 1 haya recibido la máxima calificación posible, con una puntuación
de CERO o DOS PUNTOS UNICAMENTE).

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Anexo A

Índices Marshall & Swift para la Industria en General

Año Index M&S
2012 1465,70
2013 1493,40
2014 1521,00
2015 1548,60
2016 1576,30
2017 1603,90
2018 1631,60
2019 1659,20
2020 1686,90
2021 1714,50
Fuente: Cortesía https://www.docsity.com/

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