CONTABILIDAD IV

Docente: JHONATHAN DAVID RINCÓN MARTÍNEZ MBA

1. Investigue a fondo sobre el sistema de administración basado en actividades

(ABM), con la información recaudada elabore un cuadro resumen, sobre las
características de este sistema, ventajas y desventajas, a qué compañías es
aplicable y demás factores que lo hagan distintivo.

2. Investigue cómo sería la fórmula para hallar el punto de equilibrio basado en

el CBA, establezca un ejemplo, realice un cuadro comparativo entre el
cálculo de un punto de equilibrio tradicional y un punto de equilibrio bajo el
sistema CBA.

3. Siegel Company fabrica un producto en un modelo de lujo y en uno austero.

La compañía elabora el modelo austero desde hace años. El modelo de lujo
se incorporó hace poco para aprovechar un nuevo segmento del mercado.
Desde su introducción, las utilidades disminuyen sostenidamente y la
administración está cada vez más preocupada por la precisión de su sistema
de costeo. Las ventas del modelo de lujo crecen con rapidez.

Los costos indirectos de manufactura se asignan a productos con base en

horas de mano de obra directa.

Para este año, la compañía calculó que tendrá 900 000 unidades monetarias
de costo indirecto de manufactura, y producirá 5 000 unidades del modelo
de lujo y 40 000 unidades del austero. El modelo de lujo requiere dos horas
de mano de obra directa, y el austero, una hora. Los costos de materiales y
mano de obra por unidad
son los siguientes:

Se requiere:
1. Con las horas de mano de obra directa como base para asignar costo
indirecto de manufactura a productos, calcular la tasa predeterminada de
aplicación de costos indirectos. Con esta tasa y otros datos del problema,
determine el costo unitario de cada modelo.
2. La administración considera utilizar costeo por actividades para aplicar
costos indirectos de manufactura a productos para informes financieros

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 externos. El sistema de costeo por actividades tendría los siguientes cuatro
grupos de costos por actividad:

Calcule la tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos (es

decir, tasas de actividad) para cada uno de los cuatro grupos de costos por
actividad.
3. Con las tasas predeterminadas de aplicación de costos indirectos
calculadas en
a) Calcule el total de costos indirectos de manufactura que se aplicaría
a cada modelo mediante el sistema de costeo por actividades. Luego
de calcular estos totales, determine el costo indirecto de manufactura
por unidad para cada modelo.
b) Calcule el costo unitario de cada modelo (materiales, mano de obra
y costos indirectos de manufactura).
4. A partir de los datos de 1), 2) y 3), identificar los factores que pueden
explicar las utilidades decrecientes de la compañía.

4. Gallatin Carpet Cleaning es un negocio familiar pequeño, en Bozeman, Montana.

Por sus servicios, siempre carga un precio fijo por 10 metros cuadrados de
alfombra limpiada. El precio actual es de 28 unidades monetarias por 10 metros
cuadrados. Sin embargo, no está del todo claro si la compañía de verdad gana
dinero en trabajos para algunos clientes, en particular los ubicados en poblados
más alejados que requieren un tiempo considerable de traslado. La hija del
propietario, que regresó de la universidad para pasar sus vacaciones de verano,
sugirió investigar este tema con el costeo por actividades. Luego de cierta
discusión, pareció adecuado un sistema simple que consiste en cuatro grupos

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de costos por actividad. A continuación, se muestran esos grupos y sus medidas
de las actividades:

El costo total de operar la compañía durante el año es de 430 000, que incluye
los siguientes costos:

El consumo de recursos se distribuye entre las actividades de la siguiente

manera:

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El trabajo de apoyo consiste en recibir llamadas telefónicas de posibles clientes en
la oficina central, programar tareas, facturar, resolver problemas, etcétera.
Se requiere:

1. Preparar la asignación en primera etapa de costos a grupos de costos por

actividad.
2. Calcular las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad.
3. La compañía terminó de limpiar una alfombra de 60 metros cuadrados en
el Flying N Ranch, que implica un viaje ida y vuelta de 120 kilómetros desde
las oficinas en Bozman. Calcule el costo de este trabajo mediante el sistema
de costeo por actividades.
4. El ingreso por el Flying N Ranch fue de 137.70 (60 metros cuadrados a
22.95 por cada 10 metros cuadrados). Prepare un informe que muestre el
margen de este trabajo (piense en el trabajo como un producto).
5. ¿Cuál es su conclusión respecto de la rentabilidad del trabajo en el Flying
N Ranch? Explique.
6. ¿Qué consejo le daría al presidente sobre la manera de fijar precios para
los trabajos en el futuro?

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