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Aero Maintenance es una instalación pequeña dedicada al mantenimiento de motores para avión
localizada en Wichita, Kansas. Su nueva administradora, Ann Daniel, decidió mejorar el flujo de
material en la instalación usando el método de distribución orientada al proceso que estudió en la
Universidad Estatal de Wichita. La distribución actual de los ocho departamentos de Aero
Maintenance. La única restricción física que percibió Daniel fue la necesidad de mantener la
entrada en su ubicación actual. Todos los demás departamentos pueden trasladarse a un área de
trabajo diferente (cada una de 10 pies cuadrados) si el análisis de la distribución indica que
Primero, Daniel analiza los registros para determinar el número de movimientos de material entre
los departamentos en un mes promedio. Estos datos se muestran en la figura 9.16. Daniel decide
que su objetivo es distribuir los departamentos de tal forma que se minimice el movimiento total
(la distancia recorrida) de material en la instalación. La administradora escribe su objetivo como:
Donde
X ij = número de movimientos de material por mes (cargas o viajes) que van del
Departamento i al departamento j
Cij = distancia en pies entre los departamentos i y j (que en este caso es el equivalente al
costo de mover la carga entre departamentos)
Observe que ésta es sólo una pequeña modificación de la ecuación objetivo del costo que se
mostró antes en este capítulo.
1.- Matriz desde-hasta
4.- Determinar el costo de esta distribución usando la ecuación del costo por manejo de materiales
6.- Preparar un plan detallado arreglando los departamentos de manera que se ajusten a la
forma del edificio y sus áreas no móviles