Plan de Trabajo Sisfoh

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Plan de Trabajo Sisfoh
Comunicación (Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez)
Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

Descargado por MUNICIPALIDAD DE CHO CASTILLA (chocoule040406@gmail.com)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA Edición: 1°

Sub Gerencia de Desarrollo Económico, Agropecuario y Social Aprobado: CM
Oficina de vaso de leche y SISFOH

Fecha: 21/02/2022
Pagina: 1 – 21
PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD

LOCAL DE FOCALIZACIÓN DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ANTAUTA
UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO
Antauta – Melgar - Puno

2022
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 2 – 21
__________________________ __________________________ __________________________
ULE GM CM
MISION:
La Unidad Local de Empadronamiento (ULE) es la unidad orgánica de la Municipalidad Distrital

de San Juan responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE de manera
oportuna, y de ser el caso recoger la información de los hogares solicitantes y de los hogares
cuya CSE esta por vencer del Distrito, de acuerdo con los documentos técnicos emitidos para el
cumplimento de dicho fin.
VISION
Unidad Local de Empadronamiento (ULE) organizada, implementada y con un equipo técnico

altamente capacitado, que cumpla con sus funciones de manera oportuna y eficiente al servicio
de toda la población de Antauta

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Fecha: 21/02/2022
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ÍNDICE
I. IDENTIFICACIÓN:..............................................................................................................................4
II. ANTECEDENTES:..............................................................................................................................4
III. BASES LEGALES...........................................................................................................................5
IV. OBJETIVOS:....................................................................................................................................5
4.1. Objetivo General..........................................................................................................................5
4.2. Objetivos Específicos..................................................................................................................5
V. JUSTIFICACIÓN:................................................................................................................................6
VI. CONCEPTOS GENERALES:........................................................................................................6
6.1. Importancia del Plan de Trabajo................................................................................................6
6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):.............................................................................7
6.3. Aplicativo de consultas de CSE:...............................................................................................7
6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha
Socioeconómica UNICA (FSU):............................................................................................................7
6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE).......................................................................................7
6.6. Programa social:..........................................................................................................................8
6.6. Alcance:........................................................................................................................................8
6.7. El Empadronador:.......................................................................................................................9
6.7.1. Documentos, materiales y equipos a utilizar.................................................................10
VII. METAS............................................................................................................................................10
VIII. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES...............................................................................................11
IX. CUADRO DE ACTIVIDADES......................................................................................................14
X. CRONOGRAMA................................................................................................................................15
XI. RECURSOS...................................................................................................................................16
9.1. Recursos Humanos...................................................................................................................16
9.2. Recursos materiales.................................................................................................................16
XII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.....................................................................................17
XIII. BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................17
XIV. ANEXO...........................................................................................................................................18

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Fecha: 21/02/2022
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PLAN DE TRABAJO
I. IDENTIFICACIÓN:
 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : Municipalidad Distrital de Antauta

 REPRESENTANTE : Bach. Eloy Ismael Chura Mendoza
 GERENCIA : Desarrollo Económico, Agropecuario y Social
 OFICINA : Unidad Local de Focalización
 RESPONSABLE : CPC. Victor Samuel Quispe Puraca
 AÑO : 2022
II. ANTECEDENTES:
En el Perú se ha establecido la Focalización de Hogares como política nacional a fin de

regular la asignación de los subsidios a la población vulnerable por parte de los Programas
Sociales con la finalidad de mejorar la equidad y calidad del gasto social del País (Decreto
Supremo 130/130/EF/2004).
Para la implementación de esta política se creó el SISFOH, mediante la Resolución

Ministerial N° 399-2004-PCM, con el propósito de identificar y seleccionar a los hogares con
mayor vulnerabilidad según criterios socioeconómicos, los cuales son potencialmente
elegibles para recibir subsidios subvencionados y no subvencionados, por parte de los
Programas Sociales.
El proceso de focalización exige ser desarrollado de manera independiente de la gestión

de los programas sociales para asegurar transparencia, dinamismo, llegada a los más
pobres.
En este marco, los Gobiernos Locales como parte del Sistema de Focalización de
Hogares tienen como función asistir en el llenado de la S100 y recopilar la información de los
hogares a través de la aplicación de la Ficha Socioeconómica Única (FSU), por lo cual
planificar y organizar el desarrollo de esta función es de suma importancia.
Por tal motivo, la Municipalidad Distrital de Antauta, Provincia de Melgar, Región Puno
desarrolla acciones de planificación a fin de establecer claramente estrategias y actividades

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que permitan fortalecer a la Unidad Local de Empadronamiento y brindar una atención de

calidad a la población que solicita su empadronamiento. Esto permitirá también llevar a cabo
un adecuado monitoreo de las actividades con el acompañamiento de la Unidad Central de
Focalización
III. BASES LEGALES
● Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

● Ley Nº 29622, Ley que modifica la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de
Control y de la Contraloría General de la República, y amplia las facultades en el proceso
para sancionar en materia de responsabilidad administrativa funcional.
● Ley Nº, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
● Decreto de Urgencia 001-2012, Dicta medidas extraordinarias para la ejecución de
programas sociales.
● Decreto Supremo N.º 130-2004-EF, Establecen criterios y mecanismos para mejorar la
equidad y calidad en el gasto social, y la prioridad de atención de grupos beneficiarios, a
través de la focalización.
● Resolución Ministerial N.º 018-2013-MIDIS declara en proceso de adecuación a lo
dispuesto en la Ley N.º 29951, la organización, funcionamiento, procedimientos y
actividades de la Unidad Central de Focalización UCF a cargo de la operación de
Sistema de Focalización de Hogares – SISFOH.
● Resolución Ministerial N.º 372-2005-PCM, se encarga al MEF la implementación del
SISFOH y la conducción de la Unidad Central de Focalización (UCF).
IV. OBJETIVOS:
4.1. Objetivo General
 Contribuir con el proceso de focalización y con la determinación de la clasificación socio

económico de los hogares en el Distrito de Antauta para su posible afiliación, mediante la
aplicación de formatos establecidos en los lineamientos del SISFOH.
4.2. Objetivos Específicos
 Fortalecer la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta.

 Informar adecuadamente y oportuna a la población sobre su CSE en el ámbito del Distrito
de Antauta.

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 Realizar empadronamiento de hogares y él envió de documentación en forma oportuna a

la sede central de MIDIS
 Contribuir a mantener actualizada la información del Padrón General de Hogares de la
población del distrito de Antauta.
V. JUSTIFICACIÓN:
El presente plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento tiene como objetivo

principal planificar las acciones que serán ejecutas con el fin de brindar información real recogida
de los hogares solicitantes del Distrito de Antauta. Lo que será útil para que las instituciones
encargadas de las intervenciones públicas focalizadas, puedan brindar apoyo a población más
necesitada (vulnerable) y ayuden a resolver algunos de los problemas de origen económico que
se presenten en la población que más lo requiera.
La importancia de este plan de trabajo radica, entonces, en el impacto social que

pudieran tener en un futuro ya que la información obtenida se va a canalizar a las autoridades
competentes.
El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta

constituye en instrumento de planificación importante porque permitirá realizar lo siguiente:
 Establecer las prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro

distrito, Por ejemplo: según la necesidad de levantamiento de información en la
localidad, preparación del personal a cargo, etc.
 Planificar y programar las estrategias y acciones a realizar a fin de preverlas
presupuestalmente.
 Contar con un cronograma de trabajo que ayude a organizar la labor diaria y
periódica del personal a cargo de ULE de la municipalidad.
 Coordinar adecuadamente con la Unidad Central de Focalización, las áreas o
temáticas en las que se requiere asistencia técnica, etc.
VI. CONCEPTOS GENERALES:

6.1. Importancia del Plan de Trabajo
El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE del Distrito de Antauta
constituye un instrumento de Gestión, que permitirá realizar lo siguiente:

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- Establecer prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro distrito. Por

ejemplo: según la necesidad de CSE, ACSE para el recojo de información en la localidad,
preparación del personal a cargo, logística, etc.
- Planificar y programar las estrategias y acciones que se realizara a fin de preverlas
presupuestalmente.
- Contar con un cronograma de trabajo que ayude a organizar la labor diaria y periódica del
personal a cargo la ULE.
- Sectorizar y rutear los hogares para aplicación de S100 y FSU en el marco de hogares
próximas a vencimiento.
- Identificar Zonas o bolsones de población que no cuentan con CSE.
- Coordinar adecuadamente con la Dirección de Operaciones de Focalización - DOF las
áreas o temáticas en las que se requiere asistencia técnica y capacitación, etc.
6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):
Es la instancia responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE ante la

DO y ser caso recoger la información de los hogares solicitantes se du ámbito local, de acuerdo
con los documentos técnicos emitidos para el cumplimento de dicho fin. Estas unidades se
encuentran constituidas en las municipalidades distritales y provinciales
6.3. Aplicativo de consultas de CSE:
Es una herramienta de consulta en línea que permite verificar la información socioeconómica

de las personas registradas en el Padrón General de Hogares (PGH). Para acceder a este
aplicativo, es necesario contar con claves de usuario y contraseña, las mismas que deben ser
solicitadas a la Dirección de Operaciones (DO), de acuerdo con un protocolo establecido.
6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha

Socioeconómica UNICA (FSU):
Es un software de escritorio que permite la designación de la información contenida en el

Formato de Solicitud S100 y en la Ficha Socioeconómica Única (FSU). Para recibir capacitación
sobre el uso del aplicativo de registro de información es necesario conectarse con el coordinador
territorial de zona norte de la región de puno a la que pertenece el distrito de Antauta.

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6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE)
Es la medida de bienestar del hogar y tiene una vigencia de tres (03) años, existen tres
tipos de clasificación: no pobre, pobre y pobre extremo.
Los siguientes programas sociales y de subsidios del Estado solicitan que sus
potenciales usuarios cuentan con CSE:
1. Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - JUNTOS.

2. Programas Nacionales de Becas y Crédito Educativo - PRONABEC
3. El seguro integral de Salud SIS (SIS).
4. Programa para la generación de empleo social inclusivo “Trabajo Perú”.
5. Fondo de Inclusión Social Energético (FISE).
6. Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos”
7. Programa nacional de entrega de la pensión no contributiva a personas con
discapacidad severa en situación de pobreza-CONTIGO
8. Bono de Protección de Viviendas Vulnerables a los Riesgos Sísmicos (Mi Vivienda)
6.6. Programa social:
Es una iniciativa destinada a mejorar las condiciones de vida de una población. Se entiende
que un programa de este tipo está orientado a la totalidad de la sociedad o, al menos, a un
sector importante que tiene ciertas necesidades aun no satisfechas.
La mayoría de los programas sociales son desarrollados por el Estado, que tienen la
responsabilidad de atender las necesidades de todas las personas. Un gobierno, de este modo,
puede poner en marcha planes que busquen garantizar el acceso a la educación, campañas de
prevención para cuidar la salud o iniciativa para combatir la desnutrición infantil en el distrito de
Antauta.
6.6. Alcance:
La población objetiva que se atenderá en la Unidad local de empadronamiento está

constituida por todos los hogares que comprende la jurisdicción del distrito de Antauta, la
atención de pedidos de aplicación de la Ficha Socioeconómicas Únicas de solicitud de
empadronamiento se realiza por demanda. Cabe señalar que los hogares realizan la solicitud de
empadronamiento ya que la CSE se renueva; sin embargo, cuando existe variación en el hogar
cono nacimiento de niños, fallecimiento o migración también se realizara el empadronamiento
independientemente de la fecha de vencimiento de la CSE.

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En la imagen 01 se observa el reporte de la meta a cumplir próximos a vender en nuestro

distrito de Antauta.
Imagen 01. Reporte de Vencimientos 2020-2021
Fuente: https://sigof.sisfoh.gob.pe/administracion/principal_index.php
6.7. El Empadronador:
Es el funcionario responsable de efectuar las entrevistas a los informantes que trabajan o

conducen los mercados de abastos, a fin de obtener la información que se solicita en la cédula
censal y en los documentos auxiliares correspondientes. La calidad de la información dependerá
de la eficiencia de su trabajo.

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Fecha: 21/02/2022
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Imagen 02. Focalización de hogar
6.7.1. Documentos, materiales y equipos a utilizar

Para la ejecución y cumplimiento de su labor, el Empadronador utilizará los documentos y
materiales siguientes:
a) Documentos.
 Ficha Socioeconómica única
 Formato S100
 Formato de notificación de visita de hogar NV100
b) Materiales y útiles.
 Bolígrafo de tinta azul.
 Tablero
 Lápiz 2 b.
 Borrador.
 Tajador.
 Computadoras con conexión a internet
 Chaleco.
 Gorra.
 Credencial
 Folder
 Tampón (huela dactilar)
 Lanyard (sujetador para credencial)
 Mica para credencial
VII. METAS
Las metas se establecerán bajo las siguientes prioridades.
Prioridad 1.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica – ACSEs.

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 La Actividad de Actualización, se realizará a los Hogares que están próximas a su

vencimiento y son usuarios de las Intervenciones públicas focalizadas – IPF
Prioridad 2.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica de hogares que están como pobres
extremos y pobres que no están en ningún programa social.
Prioridad 3.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica – CSE de hogares próximas a
vencimiento.
Prioridad 4.
 Se procederá empadronamiento a los Hogares/personas que no cuentan CSE y no se
encuentran registrados en el Padrón General de Hogares – PGH, el mismo que permite
el cierre de Brechas de población con CSE a nivel del distrito de Antauta.
Tabla N° 01
Cantidad de Hogares para Actualización y Clasificación en el distrito de Antauta según su abigeo
Total Promedio de
Procedimiento Total Personas
Hogares
PENSIÓN 65 6 6
JUNTOS 45 45
CONTIGO 1 1
422 422
OTROS 228 -
TOTAL 702 475

Fuente: Reporte Sigof y Base de datos enviada por la CT Puno Norte.
Gráfico N° 01
Hogares por actualizar

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Fecha: 21/02/2022
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Total Personas proximos a vencer la Clasificación

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
PENSIÓN 65 JUNTOS CONTIGO SIS OTROS
VIII. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES

Para este propósito es necesario plantear las principales estrategias que se deben
implementar para lograr los resultados previstos. Al respecto se sugiere a la municipalidad
plantear estrategias especialmente en los siguientes aspectos:
a. Equipamiento de la ULE
Se requiere de equipamiento básico, mobiliario y la logística necesaria para el
cumplimiento de las funciones de la ULE. En caso sea así, indicar qué tipo específico de
equipos requieren y la función para la cual son necesarios.
a. Desarrollo de capacidades del personal de la ULE
Respecto al fortalecimiento de capacidades del personal de la ULE, el responsable de la
unidad, coordinará con la CT Puno - DOF a fin de recibir asistencia técnica-metodológica
permanente de forma presencial, comunicación vía internet, telefónica y/o acceso remoto.
La capacitación y la asistencia técnica deberían atender las siguientes temáticas:
- Planificación
- Atención al usuario
- Empadronamiento (Formato S100 y FSU)

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- Procesamiento de Información
- Instalación de Software (sigof App, SIEE, etc)
- Envío de la información
- Implementación del Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico – SIEE.
- Subsanación de Inconsistencias.
- Desestimación y/o anulación de Formatos S100 y FSU.
- Uso de anexo Excel – control de formatos y archivamiento.
b. Difusión
Se debe tener en cuenta que las acciones de difusión deben estar orientadas a lograr que
la población conozca la labor e importancia del SISFOH y acuda a solicitar su
empadronamiento y/o actualización del mismo, por factores relevantes como son los
nacimientos, matrimonios, convivencia, fallecimiento, movimientos migratorios, etc. si
fuera necesario. A continuación, ponemos a su disposición algunos ejemplos de acciones
que la Municipalidad recomendamos tomar en cuenta según su realidad:
- Encuesta. - Aplicación de una encuesta a la población que acude a la municipalidad,
así como al personal que labora en la institución, lo cual permitirá obtener un indicador
que muestre el grado de información que la población y la municipalidad tiene con
referencia al SISFOH (registro de atenciones en Excel).
- Campañas de difusión. - Campañas informativas en las reuniones principales de las
comunidades, siendo ello de acuerdo a la realidad local (perifoneo, distribución de
mosquitos, trípticos, izamiento del pabellón nacional, etc.)
- Elaboración de material de difusión. - Diseño y producción de un spot radial y un

spot televisivo con metodología didáctica de sensibilización, de fácil entendimiento
para la población del distrito, los diálogos, guiones y textos del spot en español y en el
idioma predominante del distrito (se les ha hecho alcance a través de correo en
idiomas practicadas en la Región Puno).
- Acciones regulares de difusión. - Emisión de spot radial a través de la emisora local

durante todo el año. La finalidad del spot radial debería ser transmitir la importancia y
objetivos del SISFOH.
- Talleres de sensibilización con Organizaciones Sociales de Base.
- Talleres para los líderes de las organizaciones sociales y beneficiarios de los
programas sociales, además para la población en general en el que se brinde
información de los objetivos de la aplicación del Formato S100 y la aplicación de la
FSU, así como la importancia de estar empadronado en el SISFOH.

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- Ferias Informativas. - a través del armado de stand en los días de feria que realiza el
distrito, en la que se brindara información acerca del proceso de empadronamiento y
los requisitos.
- Campañas de Recojo de S100.- Estas campañas permitirán la coordinación con

alguna de las Intervenciones Públicas SINAFO – IPS (Juntos, Pensión 65, SIS, FISE
Pronabec, Trabaja Perú u otro Programa que haga uso de la CSE), con la finalidad de
recoger información en los formatos S100 y posteriormente hacer el ruteo para la
aplicación de la FSU en la vivienda
IX. CUADRO DE ACTIVIDADES

Tabla 02.
Cuadro de actividades a desarrollar
FECHA OBJETIVO ACTIVIDAD META RESPONSABLE

Contribuir con el Fortalecimiento de Personal ULE
proceso de capacidades al capacitado para
focalización y con la personal de ULE desempeñar
determinación de la sus funciones
Brindar atención a Población ULE
clasificación socio
los pobladores y informada
económico de los
jefes del hogar.
hogares en el Distrito
Identificar a los Listado de ULE
de Antauta para su
hogares para hogares
Todo el posible afiliación,
empadronar
año mediante la aplicación Realizar el Hogares ULE
de formatos empadronamiento empadronados
establecidos en los a los hogares que
lineamientos del presentaron su
SISFOH. solicitud.

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Realizar Fichas digitales ULE

digitalización de
fichas aplicadas
Realizar él envió Archivo dat. ULE
de archivos dat. S100
S100
Envió de archivos Archivo dat. ULE
dat FSU de FSU enviado
empadronamiento
.
X. CRONOGRAMA
Tabla 03.
Cronograma de actividades
ACTIVIDAD AÑO 2022 - MESES

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fortalecimiento de X X X X
capacidades al personal
de ULE
Brindar atención a los X X X X X X X X X
pobladores y jefes del
hogar.
Identificar a los hogares X X X X X X X X X X X
para empadronar
Realizar el X X X X X X X X X X
empadronamiento a los
hogares que presentaron
su solicitud.
Realizar digitalización de X X X X X X X X X X
fichas aplicadas

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 16 – 21
Realizar él envió de X X X X X X X X X X
archivos dat. S100
Envió de archivos dat X X X X X X X X X X
FSU de
empadronamiento.
XI. RECURSOS
9.1. Recursos Humanos
La municipalidad distrital de Antauta cuenta con recursos humanos, equipamiento,

infraestructura para brindar atención al usuario dichos equipos y personal están detallados a
continuación
 Jefe de ULE
 Asistentes*
 Practicantes*
9.2. Recursos materiales.
a) Documentos.
 Ficha Socioeconómica única
 Formato S100
 Formato de notificación de visita de hogar NV10
b) Materiales
 Bolígrafo de tinta azul.
 Tablero
 Lápiz 2 b.
 Borrador.
 Tajador.
 Computadoras con conexión a internet

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 17 – 21
 Chaleco.
 Gorra.
 Credencial
 Folder
 Tampón (huella dactilar)
 Lanyard (sujetador para credencial)
 Mica para credencial
XII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

N° ACTIVIDAD DESCRIPCIÓ U. DE CANTIDAD FINANCIAMIENTO
N MEDID
A
MATERIALES
02 Bolígrafo de Unidad 06
Contribuir con el
tinta azul.
proceso de focalización
03 Lápiz. Unidad 06
04 y con la determinación Borrador. Unidad 06
05 de la clasificación socio Tajador. Unidad 06
06 Computadoras Unidad -
económico de los
con conexión a
hogares en el Distrito de
internet
Antauta para su posible Tablero Unidad 06
07 afiliación, mediante la Casaca con Docena 06
aplicación de formatos mangas
extraibles Municipalidad
establecidos en los
Gorra. 06 Distrital de Antauta
08 lineamientos del Credencial Unidad 06
09 SISFOH. Tampón (huella Unidad 06
dactilar
10 Folder Docena 06
Lanyard Unidad 06
(sujetador para
credencial)

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 18 – 21
Las actividades serán financiadas por la Municipalidad Distrital de Antauta y otros.
XIII. BIBLIOGRAFÍA
MIDIS. (2018). Metas de Focalización de Hogares en el marco del Plan de Incentivos a la
Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (1.a ed., Vol. 1). Vertice Consultores
Gráficos S.A.C.
MIDIS. (2015). Guia del Empadronador (2.a ed., Vol. 2). Vertice Consultores Gráficos S.A.C.
XIV. ANEXO
ITEM 01
Descripción del Articulo:
Casaca con mangas desmontables
CARACTERISTICAS DEL ESPECIFICACIONES OFERTADO
ARTICULO
Descripción: Casaca resistente para frio y
lluvia, mangas extraíbles y
logotipo bordado
Materiales de Uso: Tela externa:
Tela interna: Micropolar 100%
poliéster
Reguladores: platico piña
Cierres: Plástico rey
Diseño básico: 2 laterales: Tipo pestaña con
cierre.
01 bolsillo frontal
01 bolsillo interior
La sujeción de las mangas
desmontables será con
cierre.
Sistema de cuerdas para
regular en la basta interna y
capucha
02 colores (rojo y plomo)
Logo tipos

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 19 – 21
Parte delantera a la altura del Parte delantera a la altura del

pecho derecho, bordado. pecho izquierdo, bordado
(letras en blanco)
Parte trasera, a la altura de la espalda, bordado, (UNIDAD LOCAL

DE EMPADRONAMIENTO BORDADO EN COLOR BLANCO)
Tallas:
TALLA S M L XL XXL TOTAL
CANT 4 2 06
Modelo referencial
ITEM 2
ITEM 2
Modelo de casaca, manga desmontable parte delantera.
Modelo de la casaca, manga desmontable parte trasera.

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 20 – 21
ITEM 3
Modelo de gorra.
ITEM 4
Modelo de la credencial de los empadronadores

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 21 – 21
ITEM 03
Ficha de Verificación de Capacidad de Municipalidades.

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 22 – 21
ITEM 04
Matriz de Cumplimiento de Requerimientos para el Funcionamiento de la ULE
Nota: En caso lo considere necesario, redacte un comentario por cada función.
Considerar la siguiente información para el llenado de la Matriz:

- PLANIFICACIÓN, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones
requeridas para concluirse exitosamente, para este caso se relaciona al recurso humano.
- EMPADRONAMIENTO, se relaciona con la capacidad instalada y la disponibilidad de

recurso humano para su desarrollo. Asimismo, se relaciona con la disponibilidad de S100 y
las FSU para el trabajo de campo y logística para empadronamiento.
- DIGITACIÓN de la S100 y FSU está relacionada tanto a la disponibilidad de energía

eléctrica, equipamiento (equipo de cómputo, mobiliario) y al recurso humano.

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Fecha: 21/02/2022
Pagina: 23 – 21
- ENVÍO DE INFORMACIÓN a la DOF se encuentra vinculado al recurso humano y a la

conectividad (servicio de internet) que cuenta la ULE de cada distrito.
- SUPERVISIÓN, se relaciona con el recurso humano que utilizará la ULE para realizar el
control, verificación y fiscalización de la información recogida por los empadronadores.
Anexo 3
Registro de Datos de la Municipalidad
- Adjuntar el Excel o captura de pantalla de la actualización de datos.
Anexo 4.
- Base de datos Nominal de hogares para actualizar – Proporcionada por la DOF
ITEM 05
Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH

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Oficina de vaso de leche y SISFOH

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La Unidad Local de Empadronamiento (ULE) es la unidad orgánica de la Municipalidad Distrital

Unidad Local de Empadronamiento (ULE) organizada, implementada y con un equipo técnico

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 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : Municipalidad Distrital de Antauta

En el Perú se ha establecido la Focalización de Hogares como política nacional a fin de

Para la implementación de esta política se creó el SISFOH, mediante la Resolución

El proceso de focalización exige ser desarrollado de manera independiente de la gestión

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que permitan fortalecer a la Unidad Local de Empadronamiento y brindar una atención de

III. BASES LEGALES

● Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

4.1. Objetivo General

 Contribuir con el proceso de focalización y con la determinación de la clasificación socio

4.2. Objetivos Específicos

 Fortalecer la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta.

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 Realizar empadronamiento de hogares y él envió de documentación en forma oportuna a

El presente plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento tiene como objetivo

La importancia de este plan de trabajo radica, entonces, en el impacto social que

El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta

 Establecer las prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro

VI. CONCEPTOS GENERALES:

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- Establecer prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro distrito. Por

6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):

Es la instancia responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE ante la

6.3. Aplicativo de consultas de CSE:

Es una herramienta de consulta en línea que permite verificar la información socioeconómica

6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha

Es un software de escritorio que permite la designación de la información contenida en el

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6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE)

1. Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - JUNTOS.

6.6. Programa social:

La población objetiva que se atenderá en la Unidad local de empadronamiento está

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