CURSo DE ESPECIALISTA EN EL JUEGO DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS VENTAJAS

m.1 el juego desde la perspectiva de las ventajas

1.1 medios para la consecución de ventajas
El juego es un todo y, para ello, el futbolista debe entender que tiene que estar jugando siempre. Dentro
del ciclo del juego se reconocen diferentes criterios conformadores de ventajas1:

Mutabilidad
Capacidad de un equipo para que los jugadores se reconozcan dentro del juego. Se subdivide en:
- Variabilidad: Capacidad que tiene un equipo de proponer diferentes contextos.
- Adaptabilidad: Capacidad que tiene un equipo para dar respuesta a los diferentes contextos que el
rival pueda proponer.

espacios dinámicos dimensionados (jULIO GARGANTA)

Los que nacen a partir del espacio de juego efectivo (EJE): Espacios observados a partir de la disposición
del bloque defensivo rival.

Espacios de Fase Dimensionados (Seirul·lo):

Los que nacen a partir del espacio de fase: Espacio de intervención, ayuda mutua y cooperación.

ubicación
Criterio permanentemente vinculado a una intención táctica, es decir, que quiero hacer a partir de esa
ubicación.
- Posición: Forma de ocupación espacial vinculada a la postura.
- Situación: Espacio o lugar ocupado.

sistemas/estructuras
Es importante que un equipo sea capaz de dominar diferentes estructuras de juego, pero a su vez, que sea
capaz de introducir variantes y funcionalidades a las mismas para alcanzar esa mutabilidad y variabilidad
citada.
Dentro de este plano “macro” se dispone un plano más reducido con los roles funcionales y demarcaciones.
No se debe olvidar que la demarcación específica de cada jugador repercute en una serie de comporta-
mientos y conductas que debe dominar para enfrentar contextos frecuentes.

1. Medios para la consecución de ventajas

Todos estos criterios están vinculados a las ventajas y a los desajustes, en detrimento de los conceptos.

Ej: Receptor de espaldas sin opositor directo y con capacidad para girarse. El hecho de entrenar de
manera limitante, conceptos como “tercer hombre” puede provocar que ese jugador en vez de girar-
se (conducta que lo vincula con la identificación de ventajas), lo que haga sea descargar.

Ventajas
Construcción de las mismas como objetivo primario, pero en ocasiones no resulta necesario porque rival
puede cometer errores. A partir de juego colectivo propio y los recursos “micro” otorgados a los jugado-
res la intención se fundamenta en la detección de mismas.
Las ventajas tienen una vida útil, sino se detectan y se accede a ellas a tiempo, probablemente finalicen
y no se puedan aprovechar como fin último del juego.

Desajustes
Construirlos como equipo evidenciaría errores. Lo que se debe hacer es detectarlos con prontitud y a
partir de ahí compensarlos.

Las ventajas y desajustes pueden identificarse en cada fase o subfase del juego.

Ej: Si equipo propio en disposición de balón no se prepara para pérdida, se están generando desa-
justes que en caso de que se produzca fomenten progresión rival.

Ej: Capacidad de un equipo para cuando se encuentre en momento sin balón para disuadir unas de-
terminadas relaciones u orientar rival a unos determinados espacios, para a partir de ahí construir
nuestras ventajas que posteriormente se quieran aprovechar.

Conceptos
Entendiéndolos como medio y no como fin.

Interacciones
Entre jugadores de un mismo equipo y rivales.

Comunicación
Para relación con compañero.

Contracomunicación
Para engañar rival.

Timing
Intervención en el momento adecuado.