Unidad 1

Actividad 1
Taller sobre análisis unidimensional de datos

Presentado por:
Ingrid Daniela Popayan Portilla
ID: 831950

Presentado a:
Laureano Medina Garzón

Contaduría Pública, Facultad de Ciencias Empresariales

Corporación Universitaria Minuto de Dios
NRC:15-59436: Estadística Descriptiva
Marzo 7, 2023
En una empresa de publicidad, se realizó una encuesta a 30 empleados sobre la utilidad de
los dispositivos electrónicos en su día a día y en su ámbito laboral. El objetivo de la
encuesta era identificar si la prohibición o restricción de los celulares en la jornada laboral
mejoraba la productividad. A continuación, se muestran los resultados de la encuesta:
Al día, ¿cuánto tiempo (en horas) pasa frente a la pantalla del celular?
2 0.8 1.2 2.2 3
5.2 1.5 1 1 2
4.7 4.3 4 2.3 3.8
4.2 4 4.9 3.8 2
3.5 1.5 2.5 3.2 4.3
4 3.9 3 3.5 3.6

Establezca la población, la muestra, la variable y el tipo de variable

Población Muestra Variable Tipo de variable
Empleados de la 30 empleados Horas de uso del Cuantitativa
empresa celular en horas continua
publicitaria laborales

Construya la tabla de frecuencia o de distribución de frecuencia de acuerdo con el

comportamiento de los datos
Tiempo (horas) Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia
fi absoluta relativa relativa
Fi fr acumulada
Fr
0 – 0.9 1 1 3,3% 3,3%
1 – 1.9 5 6 16,6% 19,9%
2 – 2.9 6 12 20% 39,9%
3 – 3.9 9 21 30% 69,9%
4 – 4.9 8 29 26,6% 96,5%
5 – 5.9 1 30 3,3% 99,8%
Total 30 99,8%
Elabore los gráficos correspondientes para cada una de las tablas (dos por cada tabla de
acuerdo con la naturaleza de los datos)

¿Cuántas aplicaciones utiliza al día (que no están relacionadas directamente con su

trabajo)?
3 7 10 11 3
5 6 9 5 8
4 8 6 3 8
5 9 10 8 4
6 7 7 10 6
4 5 3 8 8

Establezca la población, la muestra, la variable y el tipo de variable

 Población Muestra Variable Tipo de variable
Empleados de la 30 empleados Número de Cuantitativa
empresa aplicaciones que discreta
publicitaria utiliza al día (no
relacionadas con el
trabajo)

Construya la tabla de frecuencia o de distribución de frecuencia de acuerdo con el

comportamiento de los datos

Número Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

aplicaciones fi absoluta relativa relativa
utilizadas al día Fi fr acumulada
Fr
3–4 7 7 23,3% 23,3%
5–6 8 15 26,6% 49,9%
7–8 9 24 30% 79,9%
9 – 10 5 29 16,6% 96,5%
11 – 12 1 30 3,3% 99,8%
Total 30 99,8%

Elabore los gráficos correspondientes para cada una de las tablas (dos por cada tabla de
acuerdo con la naturaleza de los datos)
 Número aplicaciones utilizadas al día
no relacionadas con el trabajo

1; 3%
3–4
5; 17% 7; 23% 5–6
7–8
9 – 10
11 – 12

9; 30% 8; 27%

9
8
7
# Aplicaciones

1
3–4 5–6 7–8 9 – 10 11 – 12
Frecuencia

Aplicaciones utilizadas al día no relacionadas con el trabajo

¿Cuál es la aplicación que más utiliza con fines laborales?

Establezca la población, la muestra, la variable y el tipo de variable

Población Muestra Variable Tipo de variable

Empleados de la 30 empleados Aplicaciones más Cuantitativa
empresa usadas en el ámbito discreta
publicitaria laboral

Construya la tabla de frecuencia o de distribución de frecuencia de acuerdo con el comporta

miento de los datos

Aplicación Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

fi absoluta relativa relativa
Fi fr acumulada
Fr
WhatsApp 8 8 27% 27%
Instagram 4 12 17% 44%
Twitter 3 15 3% 47%
Meta 1 16 13% 60%
(Facebook)
Tik Tok 5 21 10% 70%
Youtube 9 30 30% 100%
Total: 30 100%
Elabore los gráficos correspondientes para cada una de las tablas (dos por cada tabla de
acuerdo con la naturaleza de los datos)

fi

Frecuencia

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Frecuencia relativa

Youtube Tik Tok Meta (Facebook)

Twitter Instagram WhatsApp
Poco después, el gerente de la empresa encuentra un estudio que revela que la prohibición
del uso de celular en los lugares de trabajo proporciona mayor grado de productividad en
las labores. Por esta razón, decide consultar a sus empleados cómo se sentirían si en la
empresa decidieran llevar a cabo esta prohibición. El resultado se muestra en la siguiente
tabla:
Extremadamente
1
satisfecho 
Muy satisfecho  4
Moderadamente satisfecho  7
Poco satisfecho  8
No satisfecho  10

Establezca la población, la muestra, la variable y el tipo de variable

Población Muestra Variable Tipo de variable
Empleados de la 30 empleados Percepción a la Cualitativa ordinal
empresa prohibición del
publicitaria celular

Construya la tabla de frecuencia o de distribución de frecuencia de acuerdo con el comporta

miento de los datos

Nivel Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

satisfacción fi absoluta relativa relativa
Fi fr acumulada
Fr
Extremadamente 1 1 3,3% 3,3%
satisfecho
Muy satisfecho 4 5 13,3% 16,6%
Moderadamente 7 12 23,3% 39,9%
satisfecho
Poco satisfecho 8 20 26,6% 66,5%
No satisfecho 10 30 33,3% 99,8%
Total 30 99,8%
Elabore los gráficos correspondientes para cada una de las tablas (dos por cada tabla de
acuerdo con la naturaleza de los datos)
 Plantee cinco conclusiones a partir de los datos de las tablas y los gráficos
- 15 de los 30 trabajadores de la empresa de publicidad pasan de 2 a 4 horas diarias
frente a la pantalla del celular
- Existe un alto nivel de uso de aplicaciones no relacionadas con el trabajo durante las
jornadas laborales
- Youtube es la aplicación más utilizada por los trabajadores de la empresa de
publicidad
- 8 trabajadores pasan de 4 a 5 horas frente a la pantalla del celular, siendo esto un
nivel excesivo y muy perjudicial para la salud
- Tan solo 1 empleado o trabajador está extremadamente satisfecho o totalmente de
acuerdo con la propuesta del gerente de la empresa

Redacte una conclusión global sobre el caso, entre 7 y 10 líneas.

La prohibición del uso del celular dentro de las horas laborales puede aumentar la
concentración y el desempeño de los trabajadores siempre y cuando las funciones no
dependan del uso de dicho dispositivo, ya que si las personas trabajan a través del celular,
por ejemplo, ofertando productos y buscando clientes no habría lugar para una sanción o
prohibición y por el contrario se vería afectada la empresa; es por esto que se pueden tomar
diferentes medidas y controles en la fuente del problema como las capacitaciones,
informando sobre los problemas de salud que este dispositivo puede causar y aconsejar
sobre el adecuado uso de este mismo, para que en vez de estar perdiendo tiempo al
contrario puedan ser de gran desempeño dentro de la empresa