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Informe Micmac
Ejemplo 1

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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SUMARIO

I. PRESENTACIÓN DE LAS VARIABLES............................................................3

1. Lista de variables........................................................................................................................ 3
1. Plano de influencias / dependencias indirectas................................................................................4

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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I. PRESENTACIÓN DE LAS VARIABLES

1. LISTA DE VARIABLES
1. turismo relacionado con empresas que busquen disminuir el impacto ambiental (TDR)
2. turismo con valor agregado relacionado a alimentos desde la siembra hasta el fin del
producto (TCP)
3. turismo relacionado con la cultura local de la region (TRCL)
4. viajar por trabajo y disfrutar de momentos de ocio. (VTDMO)
5. Slow Travel (STL)
6. Robots, Chatbots y Automatización (RCA)
7. Inteligencia Artificial (INA)
8. Opciones de viaje nostálgico (OVN)
9. Turismo idiomatico (TIO)
10. Turismo de eventos (TDE)

Matrices de entrada
Matriz de Influencias Directas (MID)
La Matriz de Influencias Directas (MID) describe las relaciones de influencias directas entre las
variables que definen el sistema.

Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de señalar las influencias potenciales :

0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte
P : Potencial

Matriz de Influencias Directas Potenciales (MIDP)

La Matriz dez Influences Directes Potencialess MIDP representa las influencias y dépendancias
actuales y potenciales entre variables. Completa la matriz MID teniendo igualmente en cuenta las
relaciones visibles en un futuro.

Las influencias se puntuan de 0 à 3 :

0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte

Resultados del estudio

Influencias directas
Estabilidad a partir de MID
Demuestra que toda la matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número
de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para una matriz de 30 variables), es interesante poder seguir la
evolución de esta estabilidad en el curso de multiplicaiones sucesivas. En ausencia de criterios
matemáticamente establecidos, ha sido elegido para apoyarse sobre un número determinado de
iteracciones.

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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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ITERACCIÓ INFLUENCIA DEPENDENCI

N A
1 37 % 32 %
2 100 % 98 %
3 100 % 100 %
4 100 % 100 %
5 100 % 100 %
6 100 % 100 %

Plano de influencias / dependencias directas

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.

Grfico de influencias directas

Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.

Influencias directas potenciales

Estabilidad a partir de MIDP
Demuestra que toda matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número
de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para une matriz de 30), es interesante poder seguir la evolución
de esta estabilidad después de multiplicaciones succesivas. En ausencia de criterios matemáticamente
establecidos, se elige apoyarse en un número de permutaciones (tri à bulles) necesarios en cada
iteracción para clasificar, la influencia y la dependencia, del conjunto de variables.

ITERACCIÓ INFLUENCIA DEPENDENCI

N A
1 37 % 32 %
2 100 % 98 %
3 100 % 100 %
4 100 % 100 %
5 100 % 100 %
6 100 % 100 %

Gráfico de influencias directas potenciales

Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas potenciales MIDP.

Influences indirectes

1. Plano de influencias / dependencias indirectas

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MII.

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Influencias indirectas potenciales

Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP)
La Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP) corresponde a la Matriz de Influencias
Directas Potenciales (MIDP) elevada a la potencia, por iteracciones succesivas. A partir de esta matriz,
una nueva clasificación de las variables pone en valor las variables potencialmente más importantes
del sistema.

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Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales

Plano de influenciass / dependencias indirectas potenciales

Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas potenciales MIIP.

Gráfico de influencias indirectas potenciales

Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MIIP.

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1 : TDR

2 : TCP

3 : TRCL

4 : VTDMO

5 : STL

6 : RCA

7 : INA

8 : OVN

9 : TIO

10 : TDE
1 : TDR 457237500 306855700 476035500 424694400 342846000 366033500 403046100 434302800 344445700 380908800
2 : TCP 378958200 254376800 394649200 351950900 284127800 303459900 334135500 359912100 285409500 315679700
3 : TRCL 493574500 331360200 514115000 458308200 370004900 395331400 435263100 468706700 371644700 411114000 © LIPSOR-EPITA-MICMAC
4 : VTDMO 563833300 378721200 587484400 523513300 422547800 451782800 497319500 535343400 424449200 469724500
5 : STL 552714500 371188900 575826000 513313900 414311600 442792800 487470500 524897600 416168900 460462400
6 : RCA 622737700 418063400 648608100 578231700 466798200 498813500 549180400 591365500 468922800 518744100
7 : INA 598203500 401519200 622958300 555440000 448440400 479067300 527465200 568061400 450483500 498284900
8 : OVN 666231300 447419700 694094700 618565100 499326600 533737500 587562700 632551600 501558700 554995300
9 : TIO 490432000 329230100 510744900 455489100 367683200 392742800 432414300 465787500 369375300 408587600
10 : TDE 268718400 180407400 279850200 249665300 201484500 215209100 236963500 255293200 202435500 223915500

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1 : TDR
2 : TCP
3 : TRCL
4 : VTDMO
5 : STL
6 : RCA
7 : INA
8 : OVN
9 : TIO
10 : TDE

1 : TDR 0 2 3 3 2 1 1 2 0 0
2 : TCP 3 0 2 2 2 0 1 0 0 0
3 : TRCL 3 1 0 0 2 0 0 3 3 3
© LIPSOR-EPITA-MICMAC

4 : VTDMO 2 1 3 0 3 3 2 0 1 2
5 : STL 2 2 2 2 0 2 2 1 2 0
6 : RCA 2 0 0 3 2 0 3 2 3 3
7 : INA 2 1 0 3 2 2 0 2 3 2
8 : OVN 2 2 3 1 1 1 2 0 2 2
9 : TIO 1 2 3 3 0 2 2 1 0 3
10 : TDE 0 0 0 0 0 2 2 3 0 0

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