METODOLOGIAS DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL Los métodos formales más comunes usados para la identificación de acciones, factores ambientales

o impactos son: • • • • Listas de chequeo o de revisión Diagrama de redes Sistemas de información geográfica (SIG) Matrices de impactos

Las matrices y listas de chequeo se caracterizan por su simplicidad, bajo costo y eficacia. Listas de Chequeo o Listas de Revisión Las listas de chequeo generalmente se hacen de un listado de características o actividades que deberían ser investigadas por posibles impactos. Se usan para evaluaciones preliminares. Estas pueden variar en complejidad y fines, pueden ser desde muy simples a extensas y complicadas. Lo recomendable es hacer una lista de chequeo adaptada a las características generales del proyecto. Las listas de chequeo, sin embargo, no son efectivas en identificar las relaciones entre impactos, pero sí son muy eficientes para la rápida identificación de problemas. En general, las listas de chequeo o revisión recogen alguno de los siguientes datos:  las acciones posibles que puede producir un proyecto en todas sus fases  los factores del medio susceptibles de recibir los impactos,  o, directamente, listas de los impactos posibles.
Preguntas SI NO Requiere información adicional

Ambiente Cultural

Ambiente SocioEconómico

Ambiente Biológico

Ambiente Físico

Texto resumen elaborado por Portocarrerro, C. (Feb. 2010)

Se producen impactos al entorno Fases / acciones Planificación y proyecto Si No Observaciones Diagramas de redes Estos gráficos pretenden poner de manifiesto las interacciones que existen entre los factores del medio. Abandono Explotación Construcción Texto resumen elaborado por Portocarrerro. mostrando las implicaciones entre las acciones y sus impactos directos y secundarios. (Feb. 2010) . C. estableciéndose una serie de relaciones complejas.

Matrices Causa-Efecto o Matriz de Impactos (Leopold. Lo que hacen es dividir un mapa del área en celdas o cuadros y para cada celda almacenan gran cantidad de diversa información. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. al determinar el efecto global que tiene el proyecto sobre el entorno. Método Matricial: Identificación de Impactos Ambientales Representan un método ampliamente usado en los EIA y de mucha utilidad para estudios de diferentes actividades. Escenarios comparados Consiste en la observación de proyectos similares para deducir cuáles son las acciones. Es uno de los mejores y más claros métodos de representación de datos. que se trata de obtener una serie de mapas. los efectos o los impactos sobre los factores ambientales. En resumen. equipo y software y entrenamiento. (Feb. pero. los factores del medio susceptibles de recibir estos impactos. 1971). se puede aplicar el método de Superposición de capas de información. precisamente por su simplicidad. al superponerlos. se señalan mediante gradaciones de color los diferentes impactos negativos. Así se obtiene una caracterización del medio ambiente regional. Sistemas de Información Geográfica (SIG) Los Sistemas de Información Geográfica (SIG) son sistemas cartográficos informáticos. En las matrices también se dan valores numéricos a cada una de las características de los impactos sobre cada uno de los medios. obteniendo así elementos de juicio para la toma de decisiones. Es una forma simple de interaccionar las acciones con los efectos. Este método requiere información adecuada. en el otro.Encuestas a paneles de expertos Consiste en consultar a expertos que sean representativos de los grupos de interés afectados. 2010) . C. La matriz causa-efecto es el tipo de matriz de impactos que más se utiliza. Con la herramienta SIG. de modo que. este método se utiliza para describir condiciones existentes y desplegar cambios potenciales resultantes de una acción propuesta. Básicamente son expertos académicos o de la administración de entidades competentes (donde se encuentran archivos de expedientes de obras o proyectos similares). sólo permite identificar y cuantificar los impactos directos. Se trata de matrices de doble entrada: en un eje se detallan las acciones del proyecto que producen los impactos y.

Sin embargo. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. estas acciones normalmente implican una cadena de efectos primarios. inducidos. En síntesis. de modo directo o indirecto. afectando al hombre. etc. Para poder identificar los impactos secundarios o terciarios que no aparecían en las matrices causa-efecto se crearon las matrices escalonadas. siguen apareciendo los factores ambientales con la salvedad que el "eje de las acciones" se representa por los impactos de la matriz anterior. son una serie de matrices seguidas.Matrices escalonadas Cuando hablamos de las acciones del proyecto. 2010) . de modo que la primera de ellas es una matriz causa-efecto. nos referimos a acciones primarias (causa primaria del impacto). que empiezan en la acción y terminan. (Feb. secundarios. y en las posteriores.. C.

Irreversible 4 Sinergia (SI) (potenciación de la manifestación) . de modo que se sitúan en las filas los factores ambientales y en las columnas las acciones impactantes (o viceversa). C.Impacto perjudicial -. En las casillas de cruce se hace constar la importancia del impacto (I).Mitigable y/o compensable 4 .Recuperable inmediato 1 .Impacto beneficioso + . Conesa Fernández-Vítora y V.Irrecuperable 8 Reversibilidad (RV) (reconstrucción por medios naturales) .Extensa 4 .Media 2 .Métodos para realizar la valoración cualitativa y cuantitativa de los impactos: Metodología propuesta por V.Fugaz 1 .Alta 4 .Medio plazo 2 . (Feb.Total 12 Momento (MO) (plazo de manifestación) .Temporal 2 .Medio plazo 2 .Crítico (+4) Extensión (EX) (área de influencia) . El grado de manifestación cualitativo de un efecto se reflejará como la importancia del impacto mediante una cifra concreta.Recuperable medio plazo 2 . con sus respectivas variantes: ATRIBUTOS DE LOS IMPACTOS Naturaleza o Signo .Inmediato 4 .Parcial 2 .Permanente 4 Recuperabilidad (MC) (reconstrucción por medios humanos) . 2010) .Baja 1 .Muy alta 8 . Conesa Ripoll (1987) Es una de las más extendidas.Sin sinergismo (simple) 1 . En dicha matriz se cruzan las informaciones obtenidas en la matriz causa-efecto. siendo una de sus características su alto nivel de detalle.Muy sinérgico 4 Texto resumen elaborado por Portocarrerro.Impacto difícil de predecir (ocasional) -x Intensidad (IN) (grado de destrucción) .Sinérgico 2 .Crítica (+4) Persistencia (PE) (permanencia del efecto) .Corto plazo 1 .Puntual 1 . Estas cifras se trabajarán en una matriz de importancia. Ésta se deduce de la siguiente ecuación: I = ± [3IN+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC] En la siguiente tabla se detalla cada uno de los atributos de los impactos a ser evaluados.Total 8 .Largo plazo 1 .

C. En esta matriz. medir la cantidad de factor afectado. Para introducir los valores se utiliza la matriz de cuantificación.Periódico 2 . es decir. Producción agrícola (en %).Continuo 4 Efecto (EF) (relación causa-efecto) . La magnitud se puntúa del 1 al 10: 1 si la alteración es mínima y 10 si es máxima (el cero no es válido). El siguiente paso consiste en medir la magnitud del impacto sobre los factores. es decir. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. Dotación de parques y jardines (en m2/vivienda). Contaminación por CO.según sea un impacto positivo o negativo. En primer lugar. Esta magnitud se representa como Mij y se obtiene a través de los indicadores pertinentes. el grado de extensión o escala del impacto precedido del signo + o .Impactos Severos . cada celda de intersección se divide con una diagonal y se procede del siguiente modo:  En la parte superior izquierda se indica la magnitud del impacto.Impactos Irrelevantes o compatibles . necesitaremos algún indicador que permita medir el factor ambiental.Indirecto (secundario) 1 .Acumulativo 4 Periodicidad (PR) (regularidad de la manifestación) . Según su importancia los impactos serán: . 2010) . : 50<I<75. Descenso de la facturación en sectores afectados (%). lo que realmente interesa es transformar esas alteraciones en el impacto neto que suponen sobre el ambiente.Directo 4 Importancia (I) del impacto I = + (3 IN + 2 EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC) (Ver formatos de Talleres) Las sumatorias por filas y por columnas indicarán los factores más afectados por el proyecto y las acciones más agresivas del mismo. En la siguiente tabla se ilustran algunos ejemplos: FACTOR AMBIENTAL Empleo. : I<25. Sin embargo. (Feb. Uso agrícola. Nivel de inmisión de CO-Personas afectadas (en ppm).Impactos Críticos Matriz de Cuantificación (Impacto Neto) Con la matriz de importancia (anterior) hemos conseguido una serie de valores numéricos que representan la alteración de los factores ambientales como consecuencia de las acciones impactantes.Simple 1 . INDICADOR DEL FACTOR AMBIENTAL Tasa de actividad (en %). : 25<I<50.Irregular o aperiódico y discontinuo 1 . Parques y jardines.Impactos Moderados . : I>75.Acumulación (AC) (incremento progresivo) . respectivamente. Actividades económicas afectadas.

es decir. Método de Hill Scheckter y el Método de Fisher Davies. (Ver Matriz Modelo adjunta en el CD) Luego se calcula la magnitud total de todas las acciones sobre un factor (Mj) como la suma algebraica de todas estas magnitudes. Método de la Universidad de Georgia. En la parte inferior derecha se hará constar la importancia. Los resultados correspondientes al proyecto se calcularán por la diferencia entre las dos situaciones: Situación 2 . ya sean positivas o negativas. Entre ellos tenemos: Método de Holmes. y en lo práctica que resulta su construcción. por lo que sólo pueden ser evaluados mediante criterios subjetivos. aquellos cuyas filas y columnas aparezcan con calificaciones más altas. 2010) . justificando los impactos señalados y resaltando los más significativos. El método de Holmes es cualitativo y se fundamenta en el hecho de que muchos de los parámetros no se pueden cuantificar numéricamente. Las ventajas de este método radican en que permite reflejar muchos factores y acciones. medio o largo plazo. es decir. Método basado en Indicadores Los indicadores son características específicas o integradas (expresadas en información numérica) de los factores ambientales o recursos. El sistema utilizado consiste en clasificar los Texto resumen elaborado por Portocarrerro. C. Se utilizan en los EIA como parámetros de comparación del medio. como se está hablando de algo que todavía no ha ocurrido. sino la experiencia del evaluador). es necesario realizar muchas matrices y. pero en el segundo caso. Entre sus inconvenientes. destacan que no contempla las relaciones indirectas entre las causas y los efectos. La matriz se acompaña de una explicación. La estimación de la magnitud y de la importancia son subjetivas (no se aplica en este caso una fórmula para deducir la importancia del impacto. se pueden utilizar los indicadores para conocer la magnitud del impacto sobre un factor. para describir. La importancia se puntúa del 1 al 10 (el cero no es válido). finalmente.Situación 1. En el primer caso. pueden formularse las medidas para minimizar los impactos ambientales y los controles. se deberá recurrir a la opinión de expertos. a veces. las cifras de magnitud e importancia son totalmente subjetivas. el grado de intensidad o grado de incidencia de la acción impactante sobre un factor. (Feb. Sobre esta base. predecir o evaluar impactos en el entorno afectado. Esta matriz de cuantificación es útil para analizar la situación 1 (situación presente) y la situación 2 (situación futura tras la realización del proyecto). También debe hacerse constar si el impacto evaluado es a corto.

por comparación. a mediano y largo plazo.Sensaciones . según su importancia y posición respecto a los factores ambientales. del 1 al 5. Consiste en emplear indicadores que permitan evaluar cuantitativamente los impactos ambientales producidos por un proyecto. Elaboración de una matriz de compatibilidad que relacione los factores anteriormente evaluados con las acciones impactantes. se pueda escoger una de ellas y definir las medidas correctoras. o o Método del Instituto Batelle-Columbus Este método fue desarrollado por los laboratorios Batelle. comparar cualitativamente las variantes del proyecto por medio de un parámetro previamente seleccionado y escoger la mejor alternativa.Composición .Ecosistema ¨. protectoras o compensatorias pertinentes. de modo que. dos para cada factor (uno para la situación presente y otro para la situación futura).Biota .Valores educacionales y científicos .Objetivos artesanales .Suelo . (Feb. Estos valores son indicadores de la importancia relativa de la situación actual y futura.Especies y poblaciones . Elaboración de una matriz de decisión. según la importancia del factor ambiental considerado. así tenemos una visión del grado de degradación inicial. Se basa en una serie de niveles ambientales que agrupan a 78 factores ambientales o parámetros (primer nivel) que representan una unidad o un aspecto ambiental que merece considerarse y cuya evaluación es representativa del impacto ambiental derivado de las acciones o proyecto.Estilo de vida (patrones culturales) Texto resumen elaborado por Portocarrerro.Contaminación del aire .Contaminación del suelo .Agua . según sea el impacto. El Método de Fisher-Davies consiste en realizar los siguientes pasos: o Evaluación de la situación inicial de forma subjetiva.Contaminación del agua . de Columbus.factores ambientales por orden de importancia.Hábitat y comunidades .Aire . También permite comparar entre sí las diferentes alternativas de un mismo proyecto. Las celdas de interacción de la matriz se puntúan del 1 a 5 indicando el signo + o -. El Método de Hill-Scheckter trata de evaluar los beneficios y costes sociales que se derivarán de una o varias alternativas de ejecución del proyecto. en ella se resumen los valores más importantes para cada alternativa. C. Para cada alternativa del proyecto se construye una matriz. para evaluar proyectos de gestión de recursos hídricos.Valores históricos . Esta evaluación se realiza utilizando precios ficticios para aquellos bienes y servicios difíciles de valorar económicamente. como los bienes y servicios medioambientales.Ruido .Cultura . El Método de la Universidad de Georgia consiste en asignar valores a 56 factores ambientales en total. Ohio (USA) en 1971. Estos a su vez forman parte de 18 componentes ambientales que son los siguientes: . 2010) .

Así. UIA = UIP x CA  Posteriormente. Segundo nivel: Componentes. distribuyendo 100 ó 1000 puntos o los que se establezcan en el entorno de manera relativa entre los parámetros considerados (el modelo original de Batelle Columbus considera 1000 puntos). 2010) . (Feb.Estos componentes se agrupan en 04 categorías ambientales. que son: . Este sistema sirve también para analizar la situación 1 (situación antes de realizar el proyecto) y la situación 2 (situación después de realizar el proyecto). CO.Contaminación .Ecología . se puede discernir el impacto neto del proyecto. Para calcular el índice de CA en unidades que sean comparables. por diferencia entre las dos situaciones. quedando comprendido entre ambos extremos los valores intermedios de acuerdo a la calidad del parámetro. Una vez se tienen unidades homogéneas y medibles de los valores de cada indicador o parámetro. Con este fin se atribuye a cada parámetro su índice ponderal expresado en unidades de importancia (UIP).Aspectos estéticos .  Luego. DBO5. se podrá deducir cuantitativamente el impacto global del proyecto. transformar los datos en su correspondiente equivalencia de índice de calidad ambiental para el parámetro correspondiente (CA).  En la valoración cualitativa. C.Aspectos de interés humano Entonces se construye un diagrama de árbol que contiene los niveles de información requeridos:    Primer nivel: Categorías. A partir de este punto se realiza una valoración cualitativa y una valoración cuantitativa de los factores ambientales. se obtiene el valor de cada componente. que es la suma de todas las UIA. Tercer nivel: Factores ambientales o parámetros. al realizar la suma ponderada de los factores. etc. Esto se basa en la diferencia de un parámetro con otro respecto a su mayor o menor contribución a la situación del ambiente. se le asigna un valor de 1 (valor óptimo) a 0 (valor pésimo) del parámetro ambiental en términos de su magnitud (por ejemplo.  Las Unidades de Impacto Ambiental (UIA) se obtienen al multiplicar el índice pondera o UIP por el índice de Calidad Ambiental o CA de cada parámetro. COV. UIP). UIA cp – UIA sp = UIA neto Texto resumen elaborado por Portocarrerro.). categoría y el valor ambiental total. Se recomienda utilizar los mismos índices ponderados de estudios en contextos o proyectos similares para reducir la subjetividad. se considera que el ambiente vale 1000 UIP y se le asigna un valor subjetivo a cada factor ambiental (índice ponderal o Unidad de Importancia del Parámetro.

para efectuar los cálculos que finalmente determinan la evaluación de impacto global. tanto en global como en sus distintos sectores. Al ser un método sistematizado y rígido. (Feb. sus ventajas e inconvenientes a tener en cuenta para su aplicación. con lo que quedarán incompletas. Recomienda valores fijos para los pesos en proyectos similares. Inconvenientes:      Lista de indicadores limitada. Sirve para apreciar la degradación del medio como resultado del proyecto. Constituye un sistema de alerta.  Transformación de esos valores en unidades de calidad ambiental. puede conducir a que se efectúen evaluaciones con datos muy escasos. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. mediante el uso de señales de colores. Las funciones de valor son rígidas y pueden dar una errónea sensación de objetividad.  Suma ponderada de calidad ambiental en la situación "con proyecto". Ventajas:    Método sistematizado para la comparación de alternativas. Y a continuación se presenta la Hoja de Valoración. La agregación de impactos hace que los valores puedan quedar olvidados ante las cifras globales.Donde: UIA cp = Unidad de Impacto Ambiental con proyecto UIA sp = Unidad de Impacto Ambiental sin proyecto UIA neto = Unidad de Impacto Ambiental neto (puede ser + o -) A partir de aquí se identificarían las medidas protectoras necesarias sobre cada factor para reducir el impacto del proyecto y el programa de seguimiento y vigilancia ambiental.  Predicción de estos factores "con proyecto".  Suma ponderada de calidad ambiental en la situación "sin proyecto". se detallan a continuación: Fases:  Establecimiento de una lista de indicadores o factores ambientales  Ponderación de los factores ambientales  Medición de los valores de los factores "sin proyecto". El siguiente Diagrama de árbol que contiene los factores en los diferentes niveles esquematiza el sistema de valoración de las UIP. con pasos establecidos. Las fases de este método. 2010) . C.

(Feb. 2010) . C.Texto resumen elaborado por Portocarrerro.

2010) . C.Texto resumen elaborado por Portocarrerro. (Feb.

. Ecología Valor de las Unidades de Impacto Ambiental (UIA) CP SP Cambio Neto Señales de alerta Subtotal Contaminación Ambiental Valor de las Unidades de Impacto Ambiental (UIA) CP SP Cambio Neto Señales de alerta Subtotal Aspectos Estéticos Valor de las Unidades de Impacto Ambiental (UIA) CP SP Cambio Neto Señales de alerta Subtotal Aspectos de Interés Humano Valor de las Unidades de Impacto Ambiental (UIA) CP SP Cambio Neto Señales de alerta Subtotal TOTAL Texto resumen elaborado por Portocarrerro.. 2010) . C.Sistema de Valoración Ambiental Batelle-Columbus (SP: Sin proyecto. CP: Con proyecto) Localización del proyecto:……………………………… Nombre del proyecto: …………………………………. Lugar de evaluación: …………………………………… Equipo evaluador: ………………………………………. Fecha de evaluación: …………………………………. (Feb.

identificados y evaluados en el EsIA. mitigados o restaurados a un grado satisfactorio. De igual manera se enumerarán los beneficios del proyecto directos e indirectos. Aire: Alteración de la calidad del aire Ruido: Incremento en los niveles de ruido Suelo: Alteración de propiedades fisicoquímicas del suelo por contaminación Es preciso considerar que los impactos significativos negativos identificados del proyecto pueden ser evitados. etc. También se identifican los efectos indirectos relacionados con el proyecto (efectos secundarios). identificados y evaluados en el EsIA. es decir. Por lo tanto. El Costo Económico del Proyecto (CE) corresponderá a la inversión en la implementación del proyecto. Se deben determinar los costos del proyecto que incluyen la inversión de capital y los costos operativos anuales. C. El Costo Ambiental del Proyecto (CA) tendrá en cuenta los impactos ambientales negativos significativos. debido a que no existe riesgo significativo de impactos ambientales permanentes sobre los factores ambientales. el Plan de Manejo y Seguimiento Ambiental. la medida de eficacia es el impacto ocasionado por los resultados del proyecto en función al costo de implementación del mismo. El concepto de eficiencia está definido como la relación existente entre los resultados y los costos de ejecución que implican a un proyecto. Los Costos Sociales del Proyecto (CS) tendrán en cuenta los impactos negativos significativos. que en ocasiones podría simplemente consistir en lo que ocurriría si el proyecto no se ejecutara y la situación de los beneficiarios siguiera igual. el cual está constituido por estos impactos. se puede inferir que el costo ambiental para la implementación del proyecto. Determina la conveniencia de un proyecto. es razonable en este tipo de obras. el Plan de Salud y Seguridad. relacionados a los factores socioeconómico y cultural: o o Salud Pública Incremento de enfermedades y daños a la salud humana Seguridad Pública Incremento de riesgos de accidentes y/o contingencias. mediante Medidas de Mitigación. 2010) . Las técnicas de estimación varían en complejidad y alcance. minimizados.Método de Análisis Ambiental Costo-Beneficio Este método complementa el análisis costo beneficio con especial atención a los recursos naturales y su valor económico. agrupados en Beneficios Económicos (BE). y los beneficios generados por el proyecto (resultados favorables) y perjuicios (resultados no favorables) directos para los beneficiarios. (Feb. El análisis costo-beneficio se efectuará en tres aspectos básicos: Económico. Beneficios Sociales (BS) y Beneficios Ambientales (BA). Social y Ambiental. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. estableciendo el costo ambiental del proyecto para cada factor ambiental: o o o o Agua: Alteración de sus propiedades fisicoquímicas por contaminación.

XX. Salud Pública: Incremento de enfermedades y daños a la salud humana. fugas. Potencial mejoramiento de la calidad de vida a la población.A continuación se muestra un ejemplo el consolidado del Análisis Costo-Beneficio de un proyecto y sus conclusiones: ANALISIS COSTO – BENEFICIO ECONÓMICO Beneficio Costo Incremento temporal en los niveles de empleo. Reducción del impacto en la integridad de las instalaciones limitando el peligro y daño por descargas accidentales debido a la mala calidad del sistema actual. Costo Agua: Alteración de propiedades fisicoquímicas del cuerpo de agua por contaminación. C. La mayor parte de estos impactos negativos significativos se producirá durante la fase de construcción que ha sido estimada en “X” días. etc. demostrando cumplimiento de las normas y preocupación por la integridad del sistema. Ruido: Incremento en los niveles de ruido. fuego e inclusive posibles fatalidades. la relación global Beneficio/ Costo del proyecto indica la importancia que adquiere para los tres factores considerados. Texto resumen elaborado por Portocarrerro. Económico. Aire: Alteración de la calidad del aire. Estos beneficios se presentarán durante la Fase de Construcción del proyecto que ha sido estimada en “X” días.xx SOCIAL Beneficio Costo Mejoramiento de las relaciones con la comunidad aledaña. Limitación de las consecuencias por derrames accidentales. BE>CE BS>CS BA>CA Se observa que los Beneficios superan a los Costos socio-ambientales en cuanto a su magnitud y duración. AMBIENTAL Beneficio Contar con un sistema operativo bajo normas de seguridad ambiental. La mayor parte de los impactos negativos significativos se producirá durante la fase de construcción que ha sido estimada en “X” días. Estos beneficios se presentarán durante la Fase de Operación y Mantenimiento del proyecto que ha sido estimada en “Y” años. Beneficio proveniente del ingreso por la venta/ exportación/ servicio de …. Contar con un sistema operativo bajo normas de seguridad industrial. El costo económico por la implementación del presente proyecto implica una inversión de US$. En conclusión. 2010) . Limitar la emisión de contaminantes a la atmósfera utilizando tecnologías limpias. (Feb. Ambiental y Social. de manera de minimizar la ocurrencia de impactos al ecosistema. Suelo: Alteración de propiedades fisicoquímicas del suelo por contaminación. con consecuencias de alta severidad como explosión. Estos beneficios se presentarán durante la Fase de Operación y Mantenimiento del proyecto que ha sido estimada en “Y” años. Realización de las operaciones de manera más segura con nueva tecnología. Estos beneficios se presentarán durante la Fase de Operación y Mantenimiento del proyecto que ha sido estimada en “Y” años. Seguridad Pública: Incremento de riesgos de accidentes y/o contingencias. Evitar o minimizar el riesgo que implicaría la ocurrencia de derrames.

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