Está en la página 1de 12

MATERIA:

GESTION DE MANTENIMIENTO

NOMBRE DEL ALUMNO:


DANIEL ISAAC MEJIA.

CATEDRATICO:
ING. LUIS ROLANDO QUESADA CANO

ACTIVIDAD: 5
MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS

FECHA:
GESTION DE MANTENIMIENTO

21/02/2021

LUGAR:
SAN PEDRO SULA, CORTES.

1
INTRODUCCION

En el presente trabajo se desarrollara un cuestionario acerca del mantenimiento


de un edificio. Definiremos las tareas básicas a realizar para dicho mantenimiento,
los responsables para las tareas, diferenciar los activos y pasivos de un edificio.

GESTION DE MANTENIMIENTO

2
OBJETIVO

 Conocer los Conceptos generales del Mantenimiento de edificios mediante


la realización de un Cuestionario.

GESTION DE MANTENIMIENTO

3
CUESTIONARIO

1. Defina la importancia del mantenimiento de edificios.

R. Los inmuebles, como cualquier otro activo, necesitan durante su vida de la


atención y cuidado de su propietario. El esfuerzo no es desinteresado. Es la mejor
manera de conseguir una revalorización continuada y el aumento de la vida útil del
edificio.

2. ¿Cuál es el objetivo de realizar mantenimiento de edificios?

R. Es la explotación del patrimonio, prolongar y aumentar (o cuando menos


mantener) la vida y el valor de su activo.

3. ¿Quiénes son los responsables de realizar un mantenimiento de edificios?

R. Los servicios de mantenimiento y limpieza de edificios pueden ser llevados a


cabo por diferentes profesionales, personal contratado de forma independiente, o
por una de las muchas empresas de limpieza y servicios integrales. En la gestión y
mantenimiento de los edificios, como mínimo, deberán participar profesionales de
los siguientes servicios y actividades: Antenista, Electricistas, Fontaneros,
Albañiles, Cerrajeros, Operadores de limpieza. También pueden ser necesarios
sistemas de vigilancia con medios humanos, conserjes, aeromozas o salvavidas.

4. Mencione algunas tareas básicas que se realizan en el mantenimiento de


edificios.

R. -Limpieza de huellas dactilares en las ventanas de las puertas de los pórticos,


GESTION DE MANTENIMIENTO

manijas, pomos y manijas, limpieza de las puertas de los ascensores, cajas de


botones y espejos interiores.

-Limpieza de polvo en buzones, muebles y accesorios de pasillos o pórticos, y


pasamanos de escaleras.

4
-Vaciado de los contenedores de basura del portal y de aterrizaje.

-Limpieza de suelos de pórticos, escaleras, rellanos, ascensores, basureros.

-Limpieza de carreteras y zonas verdes adyacentes al edificio.

-Barrido de rampas de estacionamiento y acceso, vaciado de papeleras.

-Servicios de conserjería, seguridad y control de acceso al edificio.

-Revisión de esclusas y sistemas de apertura de portales y garajes, con


lubricación o corrección de deficiencias si las hubiera.

-Revisión de la iluminación de puertas, escaleras, ascensores y rellanos, con


cambio de lámparas fundidas cuando sea necesario.

-Trasladar los cubos desde el cuarto de basura al punto de recogida en la calle y,


posteriormente, volver a recoger los cubos para su almacenamiento en el cuarto.

-Mantenimiento y cuidado de las plantas del portal y de los rellanos.

-Trabajos de jardinería en zonas verdes.

5. ¿Cree usted que un buen mantenimiento de un edifico pueda asegurar la vida


útil de un edificio por más de 100 años? Si es así de ejemplos que tienen más de
100 años y que se conservan en perfecto estado.

R. Si lo creo así, al implementar el manteamiento productivo total, se están


planificando varias tareas con el propósito de evitar las averías (mantenimiento
preventivo), así mismo se pueden aplicar el mantenimiento conductivo día a día, y
el mantenimiento correctivo cuando este se necesite.

Ejemplos de los edificios más de 100 años:


GESTION DE MANTENIMIENTO

 Salón de té The Bridge Tea Rooms: Construido en el año 1502, este edificio
alberga la casa de té The Bridge Tea Rooms. En cuatro ocasiones, el
Consejo del Té (UK Tea Council) lo ha reconocido como el lugar donde se
sirve el mejor té del Reino Unido.

5
 Banca Monte dei Paschi di Siena: Monte dei Paschi di Siena es
considerado el banco más antiguo del mundo que todavía sigue en
funcionamiento. Fue fundado en el año 1472 por las autoridades de la
ciudad-estado de Siena, Italia.
 Peluquería Truefitt & Hill: En Londres se ubica la peluquería más antigua de
Europa, que está en perfecto estado de conservación y continúa
funcionando. Fue fundada en el año 1805 por William Trueffit, el mejor
barbero de la corte inglesa en aquella época. Entre sus clientes
encontramos a Byron, Wilde, Churchill y Hitchcock. Cabe destacar que,
hasta hoy en día, este establecimiento sigue siendo visitado por miembros
de la familia real, del parlamento, representantes de la élite financiera y
monarcas de países europeos.
 Hotel Het Houten Huys: Este hotel, construido en el año 1528 (según otras
fuentes, en 1420), es la casa más antigua de Ámsterdam y uno de los dos
edificios de madera que aún quedan en la ciudad. Het Houten Huys todavía
ofrece alojamiento.
 La bodega del monasterio de San Pedro: Este edificio, ubicado en
Salzburgo, Austria, está considerado el establecimiento de hostelería más
antiguo de toda Europa, y posiblemente del mundo. El restaurante está
situado dentro de las paredes de la Abadía de San Pedro. Su existencia ya
quedó mencionada en los anales del año 803. Por lo tanto, este complejo
alberga ya más de 1 200 años. Según cuenta una leyenda, en este
restaurante cenaban Johann Faust, Cristóbal Colón y Wolfgang Amadeus
GESTION DE MANTENIMIENTO

Mozart.

6. ¿De qué manera las condiciones climáticas pueden afectar la vida útil de un
edificio?

R. Con las temperaturas extremas, soleamiento, exposición al viento, la humedad


del ambiente, lluvia y nieve serán agentes que aceleran el envejecimiento del
6
edificio, ya que afectan a los materiales, como el acero, los ladrillos, entre otros
materiales.

7. Que tipos de suelos podemos encontrar a la hora de realizar un mantenimiento


de edificios.

R.

 Moquetas: Es el suelo más sucio. Absorben mucho polvo y son poco


higiénicos.
 Maderas: Se limpian bien, pero sufren mucho desgaste. No aconsejables
en zonas públicas o comunes.
 Terrazos: Muy resistentes y sufridos.
 Cerámicos: Muy resistentes. Se limpian peor que los terrazos.
 Sintéticos: Sufren un deterioro progresivo y tienen mala vejez por aspecto y
limpieza.
 Piedras, granitos: Buena limpieza para manchas superficiales. Las
profundas no salen.

8. Defina qué medios activos y pasivos podemos encontrar en un edificio.

R.

Controles de Acceso:
Medios Activos: lectores de tarjeta, detectores de metales, detectores de
explosivos, inspección por rayos X, lectores de control de rondas.
Medios Pasivos: tornos, puertas, esclusas, barreras, motorizadas, barreras anti
vehículo, contenedores anti explosión.
GESTION DE MANTENIMIENTO

Protección contra la intrusión


Medios Activos: Para la vigilancia perimétrica: circuito cerrado de televisión.
Para la detección de intrusión perimetral: soportados, autosoportados,
enterrados.

7
Para la detección de intrusión periférica: puntuales, lineales, superficiales,
volumétricos.
Medios pasivos: alambradas y concertinas, cerramientos y vallados, muros y
tabiques, barreras de detención, puertas fuertes, blindadas y acorazadas, rejas y
empalizadas, cierres y persianas, vidrios de seguridad, etc
Protección contra la agresión
Medios activos: sistemas de transmisión de alarma, pulsadores y accesorios de
alarma y anti atraco, sistemas de fotografía y grabación, barreras anti vehículo,
persianas de cierre automático (antiatraco), etc. _
Medios pasivos: puertas acorazadas, puertas blindadas, puertas fuertes, cámaras
acorazadas, cajas fuertes, cabinas, blindadas, blindajes (opacos, translúcidos o
transparentes.
Protección contra el fuego
Medios activos: detección automática de incendios, instalaciones de alarma
(pulsadores de alarma, instalación de alerta, instalación de megafonía),
instalaciones de emergencia (alumbrado de emergencia, alumbrado de
señalización, presurización de áreas de independencia, accionamiento de puertas
cortafuego, ventilación de vestíbulos de independencia), sistemas para la
extinción de incendios, sistemas automáticos de extinción (rociadores
automáticos de agua, difusores de polvo extintor, divisores de agentes gaseosos
-CO^, halcón, etc.-), extintores móviles, red de bocas de incendios equipadas, red
de hidrantes de incendios, columna seca.
Medios pasivos: sectorización y compartimentación de las áreas de riesgo,
salidas de emergencia, escaleras de evacuación, señalización de las vías de
evacuación y medios de lucha contra incendios, elementos cortafuegos (puertas,
vidrios), sellado de canalizaciones eléctricas
GESTION DE MANTENIMIENTO

8
9. Defina la periodicidad con la cual podemos realizar la limpieza de un edificio.

R. Limpieza diaria. Aspirado, barrido y/o fregado de suelos, limpieza de polvo,


eliminación de residuos (papeleras, ceniceros, etc.), limpieza de aseos.

Limpieza periódica. (Normalmente a gusto del usuario). Limpieza especial de


suelos (con espuma en moquetas, abrillantado de suelos de mármol, madera o
cerámicos), cristales (suele ser mensual), paredes y techos, cortinas y visillos,
persianas.

Limpiezas especiales. Pulido de suelos (cada varios años), fregados especiales de


suelos con máquina (en garajes, por ejemplo), limpieza de fachadas con góndola,
etc.

10. Investigue una lista de 10 activos que se pueden encontrar en un edificio


(Hotel) a los cuales se necesite realizar mantenimiento luego seleccione uno y
elabore una lista con las actividades para realizar un mantenimiento completo a
dicho activo.

R. Activos de un Hotel:

1. Vehículos (trasporte de huéspedes)

2. Aires acondicionados.

3. Computadoras (servicio administrativo)

4. Circuito eléctrico (lámparas, líneas telefónicas, etc)


GESTION DE MANTENIMIENTO

5. Piscinas.

6. Cámaras refrigerantes (Bares y restaurante)

7. Red Hidráulica.

8. Equipos de sonidos (área del bar)

9
9. Mobiliario del baño.

10. Equipamiento Textil (cortinas, colchas, colchones).

Mantenimiento de aires acondicionados:

Para el mantenimiento de este activo se implementaría la planeación de tres de ellos


el preventivo, predictivo y el correctivo:

Mantenimiento Preventivo: El mantenimiento preventivo consiste en realizar un


conjunto de actividades como limpieza, lubricación y pintura para mantener en buen
estado el equipo de aire acondicionado.

Mantenimiento Predictivo:Como su nombre lo indica se predice cualquier falla a


futuro llevando un seguimiento exhaustivo de todos los parámetros del aire
acondicionado, se realizan un conjunto de mediciones periódicas de la presión,
temperatura, voltaje, amperaje, velocidad del viento y otros.

Mantenimiento Correctivo: Es el encargado de solucionar las averías que se


produzcan en la máquina. Existe un protocolo de actuación donde se indican los
tiempos de reparación según la complejidad de la misma.

Unidad Interior: Desarme de las partes necesarias para lograr un fácil acceso a
lugares donde se hace difícil llegar para limpiar.

Limpieza mediante aspiradora de filtros, ventilador, evaporador y tapas.

Limpieza y desinfección con productos químicos de los filtros, evaporador, bandeja


de condensados y manguera de desagote.
GESTION DE MANTENIMIENTO

Rearmado de todas las partes y colocación de filtros.

Realización de mediciones para verificar el correcto funcionamiento del equipo. Se


revisan los siguientes parámetros: velocidad de ventilación, temperatura, salto
térmico y las funciones del control remoto.

10
Unidad Exterior: Desarme de partes necesarias para una correcta limpieza y
comprobación de elementos.

Aspiración de Condensador, Tapas y todo el interior de la unidad exterior.

Limpieza del Condensador e Interior del Gabinete con Químicos.

Comprobación del correcto funcionamiento de todos los elementos (válvula


inversora, ventilador, compresor, sensores de temperatura, capacitores de
arranque)

Toma de mediciones: Voltaje, Amperaje, Temperatura, Presión.


PERIODICIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Operación Frecuencia
Limpieza y Desinfección Trimestral
Verificación de Medidas Trimestral
Revisión de Cuadro Eléctrico Trimestral
Inspección carga de refrigerante Trimestral
Comprobación de los desagües Trimestral
Verificación de la inexistencia de Trimestral
ruidos extraños
Lubricación de rodamientos y Semestral
partes móviles.
Pintura y Restauración Anual

GESTION DE MANTENIMIENTO

11
CONCLUSIONES

 Entre las razones más importantes para realizar o contratar el


mantenimiento integral de un edificio se encuentran las siguientes: afecta a
las condiciones estéticas, a la salud, a la seguridad, a la funcionalidad y al
control del presupuesto.
 El mantenimiento de edificios, es un concepto que en muchas ocasiones se
considera secundario, o incluso tiende a olvidarse, hasta que el deterioro de
las instalaciones, o una determinada avería, nos alerta sobre la diferencia
entre haber mantenido unas instalaciones cuidadas, y las consecuencias de
la falta de conservación, con los consiguientes gastos sorpresa, que
siempre serán mayores y más difíciles de asumir, que una factura
programada moderada.
 El mantenimiento de los edificios es un “costo”, no un gasto.

GESTION DE MANTENIMIENTO

12

También podría gustarte