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GESTIÓN DE
CUMPLIMIENTO
TRIBUTARIO
2023
ÍNDICE
ÍNDICE
Introducción ........................................................................................................................................ 04
GLORARIO 72
3
INTRODUCCIÓN
4
INTRODUCCIÓN
El Plan de Gestión de Cumplimiento Tributario En este contexto, este año nuestro PGCT, priori-
2023 contiene los principales énfasis, defini- za 21 Temáticas las cuales se relacionan con:
ciones y acciones que se implementarán para Segmentos y sectores económicos relevantes
reducir los niveles de incumplimiento tributario, de los contribuyentes, Control de los impues-
reduciendo las brechas y mitigando los riesgos, tos del sistema tributario, Procesos del Ciclo de
con el objetivo central de asegurar los recursos Vida y relacionadas al Control del Impuesto
que el país requiere para su desarrollo y el bien- Territorial presente en los Procesos del Catas-
estar de las personas. tro de Bienes Raíces y un énfasis especial al
Lo anterior, se logrará aplicando nuestro Fortalecimiento de la capacidad institucional
Modelo de Gestión de Cumplimiento Tributario para el Control de la elusión.
(MGCT) que busca detectar los incumplimien- El desarrollo del plan de acción de cada una de
tos y actuar en forma oportuna y proporcional a estas Temáticas permitirá que este año 2023
través de una estrategia que facilite y colabore aumentemos la recaudación del año anterior,
con los contribuyentes, de esta forma buscar producto de disminuir la evasión y elusión, en
asegurar la tributación de manera voluntaria, 0,4 puntos del PIB adicionales a nuestra opera-
con acciones de control focalizadas en los seg- ción habitual, lo que equivale a más de $1
mentos de más alto riesgo e impacto, y reali- billón.
zando las acciones persecutorias y penales En resumen, el SII tiene un gran desafío, donde
cuando las situaciones ameriten, conjugando la innovación y excelencia en los procesos,
de esta forma de manera eficiente y eficaz las junto con un desarrollo robusto en el uso de la
tres estrategias de cumplimiento tributario analítica y la inteligencia de negocios, permitirá
definidas por nuestro Servicio: Asistencia y que avancemos coordinadamente en la aplica-
Colaboración; Prevención y Control; y para el ción de las estrategias señaladas, consideran-
Fraude y Delito Tributario. do en todo momento los riesgos inherentes y
A su vez las directrices que entrega el Modelo específicos de los contribuyentes, fomentando
de Atención y Asistencia al contribuyente las acciones preventivas y de acompañamiento
(MAAC) nos permitirá seguir fortaleciendo la con los contribuyentes que les permitan cum-
experiencia de los contribuyentes en los proce- plir con sus obligaciones tributarias de manera
sos donde estos interactúan, desarrollando voluntaria y entender el rol de los impuestos en
productos y servicios centrados en sus necesi- la sociedad, avanzando hacia la responsabili-
dades, con canales de atención dispuestos a dad tributaria de los contribuyentes, pero fisca-
facilitar el cumplimiento tributario y disminuir lizando de manera decidida a los contribuyen-
sus costos, y habilitando a los contribuyentes tes que decididamente no quieren cumplir con
de manera oportuna respecto de la normativa y sus obligaciones tributarias, por tanto afectan-
obligaciones tributarias. do la equidad horizontal del sistema tributario.
Este 2023 será un año de grandes desafíos De esta forma, la aplicación e implementación
para el SII. La reforma tributaria que se debate de nuestro Plan de negocio, PGCT, permitirá
en el Congreso requiere de nosotros un aumen- que nuestro Servicio avance en el cumplimien-
to significativo en la recaudación, que implicará to de nuestra Misión institucional de Asegurar
innovaciones profundas en nuestros planes de el cumplimiento tributario, y por tanto avanzar
asistencia y fiscalización. Tenemos que dismi- en el desafío de disminuir la evasión y elusión.
nuir la elusión, poniendo el foco en operaciones y con ello, contribuir al desarrollo del país y al
reñidas con la ética y responsabilidad tributa- bienestar de las personas.
ria. Para ello, profundizaremos nuestra acción
en segmentos como Grupos Empresariales,
Altos Patrimonios y Multinacionales.
5
RESULTADOS DE
LA GESTIÓN DEL
CUMPLIMIENTO
TRIBUTARIO
2022
6
RESULTADOS DE LA GESTIÓN DEL CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO 2022
RESULTADOS DE RECAUDACIÓN
El Plan de Gestión de Cumplimiento Tributario 2022 proyectaba recaudar MM$ 2.378.443 durante
su ejecución en el año 2022. En resumen, el monto de recaudación fue de MM$ 2.411.203 un
1,38% más que la meta definida para el PGCT 2022. El detalle al cierre de diciembre del año 2022
es el siguiente:
Modernización Tributaria
Se obtuvo un aumento de 11,97% respecto la meta del Informe Financiero (IF), considerando
medidas como Sobretasa del Impuesto Territorial, IVA a los Servicios Digitales, y el Impuesto
Sustitutivo al FUT, entre otros.
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PGCT 2023
8
RESULTADOS DE LA GESTIÓN DEL CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO 2022
Si bien la meta de focalizar las acciones de control en un 60,6% en los contribuyentes de Riesgo
Global Alto, Medio y Clave no fue alcanzada, sí se puede observar que alrededor del 55% de las
acciones de control están dirigidas a ese segmento de contribuyentes, lo que implica que el
proceso de priorización y consolidación ha permitido ir centrando el accionar fiscalizador en
los riesgos específicos y segmentos más relevantes.
Este indicador tuvo un buen resultado durante el año 2022 con 9,7 puntos porcentuales sobre
la meta, lo que implica que el Servicio ha sido efectivo en la persecución penal de los
contribuyentes que han cometido delito tributario, logrando que el 74,7% de las querellas
presentadas terminarán con sentencia favorable al Servicio.
* El ISN es medido vía encuestas Web, contactando mediante correo electrónico a contribuyentes o mandatarios que hayan realizado algún
viaje del conjunto definido. A la fecha, existen 21 viajes considerados en le encuesta: Auditoría, Emisión Factura Electrónica, Inscripción
Factura Electrónica, Inicio de Actividades, IVA, Peticiones Administrativas, Renta, Término de Giro, Obtención de RUT, Obtención Clave
Tributaria., Recuperación Clave Tributaria., Actualización de Información, Revisión Situación Tributaria, Herencias, Pago contribuciones,
Beneficio A. Mayor, Solicitudes de Bienes Raíces, Certificado Avalúo Fiscal, Emisión Boleta de Honorarios, Inscripción en Boleta Electrónica y
Emisión de Boleta Electrónica.
La pregunta es: Considerando una escala de 1 a 7, donde 1 es “pésimo” y 7 “excelente”, en general ¿cómo evalúa al SII?
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ESTRATEGIAS
DE GESTIÓN DE
CUMPLIMIENTO
TRIBUTARIO EN
EL PGCT 2023
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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO EN EL PGCT 2023
En su versión 2023, el PGCT prioriza Temáti- Estas 21 temáticas se organizan en torno a las
cas relacionadas a: Segmentos relevantes de tres Estrategias de Cumplimiento Tributario
contribuyentes, Control de los impuestos del definidas por nuestro Servicio: Asistencia y
sistema tributario, Procesos del Ciclo de Vida Colaboración; Prevención y Control; y para el
y relacionadas a Procesos del Catastro de Fraude y Delito Tributario.
Bienes Raíces y una Temática relacionada al
Fortalecimiento de la capacidad institucional
relacionada al Control de la Elusión.
Fortalecimiento Estrategias de
Cumplimiento
de Capacidades
Tributario Temáticas SEGMENTOS DE INTERÉS
Estrategia de
Asistencia y 4. Precios de Transferencia y Valoración Comportamiento Agresivo
Colaboración 5. Altos Patrimonios 8. Pequeños Contribuyentes
Asegurar el Cumplimiento Tributario
Temáticas Temáticas Temáticas
CONTROL DE PROCESO PROCESO CATASTRO
IMPUESTOS CICLO DE VIDA DE BIENES RAÍCES
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PGCT 2023
El desarrollo del Plan de acción de cada una más alto riesgo tributario.
de estas Temáticas durante este año permitirá A su vez, las directrices que entrega el Modelo
lograr la meta de reducir la evasión y elusión de Atención y Asistencia al contribuyente
en 0,4 puntos del PIB y la meta de recaudación (MAAC) permitirán que sigamos desarrollan-
por los acciones de control de MM$ do productos y servicios, que mejoren la expe-
1.192.645. riencia de los contribuyentes, canales de aten-
Lo anterior, será posible aplicando el Modelo ción dispuestos a facilitar el cumplimiento
de Gestión de Cumplimiento Tributario tributario, y entregando apoyo, habilitación y
(MGCT), que permite caracterizar y segmentar colaboración a los contribuyentes que buscan
a los contribuyentes de acuerdo con su cum- cumplir con sus obligaciones tributarias, pero
plimiento tributario. Esta estrategia focalizará a veces no saben cómo realizarlo.
las acciones de tratamiento de manera trans- Esta forma de trabajo, donde la innovación y
versal según el perfil de riesgo, entregando excelencia en los procesos, junto con un desa-
apoyo y colaboración a los contribuyentes que rrollo robusto y avanzado en el uso de analíti-
más lo necesitan y, realizando diversas y dife- ca avanzada permitirá:
rentes acciones de control en los niveles de
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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO EN EL PGCT 2023
• Potenciar y fortalecer las alertas y la detec- tirle las situaciones detectadas, y las vías para
ción de anomalías, en los procesos relaciona- resolverlas, con el objeto de disminuir el
dos a la emisión o recepción de documentos impacto de sus acciones en el sistema tributa-
tributarios electrónicos, al proceso de Decla- rio.
ración de Renta y de IVA. • Realizar la recopilación de antecedentes en
• Generar procesos casi inmediatos de casos de delitos tributarios y presentar las
prevención del incumplimiento con comunica- acciones penales pertinentes.
ciones oportunas al contribuyente para adver-
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METAS DEL
PLAN DE
GESTIÓN DE
CUMPLIMIENTO
TRIBUTARIO
2023
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METAS DEL PLAN DE GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO 2023
15
PGCT 2023
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METAS DEL PLAN DE GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO 2023
Adicional al
resultado normal
del SII
4% 20
,
Focalizar el control del Catastro de BBRR
0
en las Temáticas del PGCT
06 Fortalecer y digitalizar la Administración
N
A CIÓ d
del Impuesto Territorial
UD 3 i da
b il
ECA 202 ns
a Focalizar el control en los riesgos de
R I A po ria
TA AR
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05 planificaciones tributarias evasivas o
elusivas en Multinacionales, Altos
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TR to
Patrimonios y Grupos Empresariales
es
m pu orial n
I r ri t c ió 04 Potenciar la coordinación de los Equipos
Te na Regionales con la Dirección Nacional
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ió n n
vas ón c ió
E si i ta c ió n Intensificar la capacitación y habilitación
Elu
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pa ta 03 de los contribuyentes
C a a b ili
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ió n Aumentar la satisfacción global, mejorar
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fa AC los protocolos, tiempos de atención y
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S a bal
Ty
MA 02 resolución de los trámites de los
G lo C contribuyentes
MG
er
le c
r ta Fortalecer el uso del MGCT y el MAAC en
Fo 01 el desarrollo de las acciones para el
cumplimiento tributario
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TEMÁTICAS
DEL PGCT
2023
18
1.
FORTALECIMIENTO
DEL CONTROL
DE LA ELUSIÓN
19
TEMÁTICAS PGCT 2023
1.
FORTALECIMIENTO DEL CONTROL
DE LA ELUSIÓN
78
consultas
en materia de elusión, de grupos económicos
asociados al sector minería, retail,
telecomunicaciones, financiero, bancario y energía.
presentadas
RESULTADOS 2022
20
FORTALECIMIENTO DEL CONTROL DE LA ELUSIÓN
¿QUÉ Interactuar con los contribuyentes para brindar certeza respecto del enfoque del
Servicio e influir en los comportamientos elusivos, con ello fortalecer las acciones
BUSCAMOS de control focalizadas en combatir la elusión y las capacidades para abordar este
LOGRAR? tipo de riesgos.
PLAN DE ACCIÓN
PREVENTIVAS ·
ESTRUCTURALES · FACILITACIÓN ·
NUEVAS CAPACIDADES CONTROL
COLABORACIÓN
» Fortalecer las instrucciones de los » Difundir la estrategia de » Asegurar el análisis elusi-
procedimientos en materia de elusión la elusión para que sea vo en la ejecución de las
con el objeto de lograr un trabajo coordi- conocida por los contribu- auditorías especialmente
nado entre los distintos equipos de las yentes y sus asesores respecto de operaciones
Subdirecciones y Direcciones Regiona- tributarios. internacionales, reorgani-
les que están involucrados en los proce- » Promover en los grupos zaciones, operaciones de
sos. económicos el uso de las grupos económicos y plani-
» Diseñar productos que aseguren el consultas en materia de ficaciones de contribuyen-
conocimiento con el objeto de acumular elusión Art. 26 bis Código tes de altos patrimonios.
experiencias y aprendizajes que sirvan Tributario. » Hacer seguimiento de los
para construir una base de conocimiento » Fomentar la participación casos que terminan con
compartido para facilitar la ejecución de de las Direcciones Regio- requerimiento en los Tribu-
las auditorías en materia de elusión, en nales y los intermediarios nales Tributarios y Aduane-
las diferentes Direcciones Regionales. tributarios en la actualiza- ros, y determinar patrones
» Recopilar y analizar fallos de tribunales ción del Catálogo Esque- que puedan repetirse en
extranjeros para contar con experiencia mas Tributarios. otras auditorias de similar
comparada. naturaleza que aquellos
» Diseñar métricas e indicadores para requeridos, de manera de
medir las acciones de tratamiento estructurar nuevos casos
propuestas. de riesgo elusivo.
» Apoyar y fortalecer los análisis de
riesgos en base a figuras derivadas de la
aplicación de la NGA.
21
22
2.
SEGMENTOS DE
CONTRIBUYENTES
23
SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
GRUPOS EMPRESARIALES
Existen
3.297
Representan un universo de
18.420
contribuyentes**
Grupos Empresariales*
65%
informados al SII del total de la
recaudación
tributaria
* Artículo 8 Nº14 del Código Tributario y Articulo 96, Ley 18.045 Grupo empresarial es el conjunto de entidades que presentan vínculos de tal
naturaleza en su propiedad, administración o responsabilidad crediticia, que hacen presumir que la actuación económica y financiera de sus
integrantes está guiada por los intereses comunes del grupo o subordinada a éstos, o que existen riesgos financieros comunes en los créditos que se
les otorgan o en la adquisición de valores que emiten.
** Declaran “sí pertenecen a Grupo empresarial”' en pregunta B-1 de la Declaración Jurada 1913 o en campo 25 de Declaración Jurada 1937, AT 2020.
RESULTADOS 2022
con un rendimiento total
En 2022 se realizaron
acciones de control $610.330
a contribuyentes pertenecientes millones de pesos
a Grupos Empresariales
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GRUPOS EMPRESARIALES
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Adecuar y generar instruc- » Participar en las mesas de » Analizar y efectuar audito-
ciones para dar continuidad a trabajo del FTA-OCDE para la rias por riesgos en reorgani-
la estrategia de fiscalización implementación de acciones zaciones y figuras elusivas en
a Grupos Empresariales. referidas al Pilar 2 sobre pago GE.
» Fortalecer la estrategia mínimo de impuesto a los » Ejecutar el plan de fiscaliza-
orientada a este segmento de Grupos Empresariales Multi- ción, realizando acciones de
contribuyentes, a través de la nacionales. control a los principales
adecuación de las funciones » Difundir a GE la estrategia a grupos radicados en la Direc-
de los equipos de la actual aplicar en el proceso de ción de Grandes Contribuyen-
DGC. revisión con enfoque en la tes o Direcciones Regionales.
» Crear células/grupos espe- Responsabilidad Social Tribu- » En los casos que lo ameri-
cializados en monitoreo y taria. ten, se presentarán acciones
revisión de grupos en todas » Fomentar y formalizar penales para los casos de
las Direcciones Regionales, a Acuerdos de Colaboración de delitos tributarios.
fin de aplicar la estrategia de Cumplimiento Tributario con
revisión bajo esta modalidad. GE.
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SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
MULTINACIONALES
/ INTERNACIONAL
declararon remesas por
4.735 $40,3 Billones
Contribuyentes 15% del PIB del AT 2022
realizaron operaciones
672
contribuyentes
en jurisdicciones con
regímenes fiscales
preferenciales
49,5%
destinado a país con
convenio para evitar
la doble imposición
por un monto de
$553.703 millones*
* Fuente, F1946 sobre Operaciones en Chile. | ** Fuente, F1929 sobre operaciones en el exterior.
RESULTADOS 2022
Acciones de control han permitido:
150 Contribuyentes
90% de intereses pagados
al extranjero
por riesgos específicos tributarios en:
Préstamos "back to back", Exenciones del
impuesto adicional, Instrumentos financieros en AT 2022 Disminución de las intereses
69%
el exterior y Control de Esquemas Tributarios pagados al extranjero con
de intereses pagados tasa del 4% producto del mayor
al extranjero
control y comunicación
con un rendimiento de del SII a los contribuyentes
$180.000 millones
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MULTINACIONALES / INTERNACIONAL
PLAN DE ACCIÓN
PREVENTIVAS ·
ESTRUCTURALES · FACILITACIÓN · CONTROL
NUEVAS CAPACIDADES COLABORACIÓN
» Automatizar la disponibili- » Fortalecer el trabajo cola- » Realizar auditorías y revisiones
dad de la información de los borativo con otros organis- de cumplimiento para abordar el
intercambios internaciona- mos nacionales e internacio- riesgo de uso de planificaciones
les. nales. tributarias.
» Adecuar instrucciones » Difundir y comunicar la » Ejecutar revisiones de cumpli-
para dar continuidad a la estrategia internacional en miento respecto de instituciones
estrategia adoptada. materia de cumplimiento financieras obligadas a informar
tributario. sobre cuentas financieras relacio-
» Trabajar en conjunto con nadas con personas con residen-
universidades y centros de cia tributaria en el extranjero, e
investigación para la caracte- indagar sobre las razones de la no
rización de segmentos de declaración (Resolución Ex. SII N°
interés que permita ir detec- 48 de 2018).
tando nuevas figuras de » Continuar con el control de los
riesgos de incumplimientos. no declarantes de las Declaracio-
nes Juradas 1929 y 1946, los no
declarantes del Impuesto Adicio-
nal y el control del riesgo en la
capitalización de intereses.
27
SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
PRECIOS DE TRANSFERENCIA
Y VALORACIÓN
4.019
presentaron la
Declaración Jurada sobre
Precios de Transferencia
Contribuyentes (DJ 1907)
$2,4 Billones
representan
31,8%
del PIB
RESULTADOS 2022
Se emitieron Se potenció trabajo colabora- Participación en foro de la OCDE Se suscribieron los primeros
instrucciones y normas tivo con instituciones para sobre propiedad intelectual ha acuerdos bilaterales, que
relacionadas a precios de incorporar nuevas permitido avanzar en garantizan una resolución
transferencia para fuentes de información la caracterización de los efectiva, eficaz y oportu-
simplificar y facilitar el a los análisis de riesgo. riesgos asociados a na a las controversias
cumplimiento tributario operaciones nacionales sobre convenios fiscales,
de los contribuyentes. subvaloradas. reduciendo la posibilidad
de doble imposición.
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PRECIOS DE TRANSFERENCIA Y VALORACIÓN
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Potenciar las capacidades » Mantener el trabajo colabo- » Realizar acciones que
en los funcionarios de las rativo con otros organismos busquen mitigar las operacio-
Direcciones Regionales del estatales que permiten forta- nes entre partes relacionadas
Servicio sobre las temáticas lecer los análisis de las que no cumplan con el princi-
de precios de transferencia y operaciones transfronterizas. pio de plena competencia en
valoración. » Continuar con la participa- base a los diferentes análisis
» Continuar con la incorpora- ción en foros internacionales de riesgos realizados en los
ción de nuevas fuentes de de la OCDE sobre uso y/o últimos años y que se poten-
información estructuradas enajenación de Intangibles y cian a partir de las nuevas
(nuevas Declaraciones Precios de Transferencia. fuentes de información.
juradas 1951 y 1950) y no » Difundir el sistema dispues- » Analizar y controlar el riesgo
estructuradas (Web scraping, to dentro sitio web del Servi- asociado a la subvaloración
Bloomberg, TP Catalyst, CBC cio para facilitar el acceso a de empresas, activos o
recibidos) a los análisis de la información para el conoci- bienes.
riesgo, desarrollando a su vez miento, la presentación y
nuevas metodologías de tramitación de los Acuerdos
análisis predictivos que Anticipados de Precios, así
permitan detectar contribu- como los beneficios de los
yentes en situaciones de APA Bilaterales o Multilatera-
riesgos o no declarantes de les para los contribuyentes.
información.
» Difundir en conjunto con
otras instituciones, la norma-
tiva de Precios de Transferen-
cia a grupos de contribuyen-
tes (Start-up) para habilitarlos
y asegurar el cumplimiento
tributario de este segmento.
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SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
ALTOS PATRIMONIOS
92.226
Sus ingresos
El 0,3% de las personas fallecidas en 2021 corresponde a personas de Alto Patrimonio (aproximadamente 300 personas);
sin embargo, representan el 51% del patrimonio del total de los fallecidos en el país.
* Los criterios para integrar esta nómina corresponden a: ser contribuyente persona natural y cumplir con cualquiera de los siguientes criterios en los
últimos tres periodos tributarios: i) poseedor de un patrimonio individual en bienes directo o indirecto igual o superior a 1 millón de dólares, ii) tener
ingresos individuales de los últimos 3 años iguales o superiores a 150 mil dólares, o iii) poseedor de un patrimonio familiar nuclear en bienes directo o
indirecto igual o superior a 2 millón de dólares, entendiendo integrantes de “familia nuclear” a cónyuges o convivientes civiles y sus hijos con edad igual
o menor a 28 años.
RESULTADOS 2022
Las acciones de control generaron un rendimiento de
realizadas en 2022
30
ALTOS PATRIMONIOS
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Automatizar la determina- » Difundir información » Mejorar el análisis y acciones de control
ción de contribuyentes con sobre la declaración de de Impuesto Global Complementario enfo-
situaciones de riesgo en mate- rentas provenientes de cado en contribuyentes de Altos Patrimo-
ria de “dilución patrimonial” inversiones internaciona- nios que realizan grandes inversiones.
mediante la aplicación de les de forma de asegurar » A partir de los análisis realizados en años
diversas técnicas de ciencias el cumplimiento tributario anteriores, se avanza en la adecuación de
de datos como la inteligencia que corresponda. los planes de monitoreo y control a los
artificial. nuevos modelos de negocio surgidos en
» Avanzar en el proyecto en nuevas plataformas y redes sociales.
conjunto con el Registro Civil Considerando esta nueva información, se
de ventanilla única en relación aplicará un nuevo plan para verificar el
a la Declaración y Pago del correcto cumplimiento tributario de las
Impuesto a las Herencias y personas, Influencers**, streamer, entre
Donaciones facilitando la otros actores de este segmento, que reali-
declaración del contribuyente zan promociones y negocios a través de
integrando los trámites de estos medios.
ambas instituciones. » Controlar a subdeclarantes de impuestos
» Automatizar los avisos a las herencias y donaciones.
preventivos para contribuyen- » Fortalecer el control de contribuyentes
tes no declarantes del Impues- que den aviso de pérdida de domicilio para
to a las Herencias. asegurar el pago del impuesto que corres-
ponda.
» En las situaciones que lo ameriten se
presentarán acciones penales para los
casos de delitos tributarios.
** Definición Sernac: Persona que posee grados de credibilidad e imagen reconocida, especialmente sobre un tema determinado, y que producto de su presencia
e influencia puede llegar a convertirse en el difusor de una marca en una audiencia o público objetivo, principalmente en redes sociales.
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SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
SECTORES ECONÓMICOS
343 inscritas
en
Régimen de
Tributación Simplificada
Desde junio del 2020 ha recaudado
Comercios y
plataformas extranjeras
del IVA a los Servicios
Digitales (IVASD)
US$551 millones
más de la estimación
11,2% del Informe Financiero
de la Reforma* * Ley N°21.210 que Moderniza la legislación tributaria del 24 de febrero de 2020
RESULTADOS 2022
Acciones de control a contribuyentes
A partir de agosto comenzó a aplicarse el
declarantes de este impuesto
que no registran pago. cambio de sujeto de IVA a los
Rendimiento de servicios digitales a plataformas
no inscritas
USD$2 millones
SECTOR MINERO
30 pagan el
42 contribuyentes Impuesto Específico
Recaudación por el IEAM en 2022
Declararon el Royalty Minero
en el AT 2022
a la Actividad Minera
(IEAM)
US$1.597 millones
32
SECTORES ECONÓMICOS
SECTOR TABACO
21 43
por un monto de
imputaron créditos
$1.651,8 millones por desembolsos de
contribuyentes conforme lo declarado en el F50 contribuyentes trazabilidad
imputaron créditos
4.170 por compras
de activo fijo 89 imputaron créditos
por Ley Austral
contribuyentes en el AT 2022 contribuyentes en el AT 2022
*** El beneficio de la Ley Austral implica que los contribuyentes que inviertan en la Provincia de Palena (X Región de Los Lagos), XI Región de Aysén y XII Región de
Magallanes y Antártica Chilena, tienen derecho a un crédito contra el impuesto de 1ª categoría por las inversiones realizadas.
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SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
PLAN DE ACCIÓN
34
SECTORES ECONÓMICOS
CONTROL
» Diseñar auditorías que permitan detectar a contribuyentes obligados que no han decla-
rado el Impuesto Específico a la Actividad Minera (IEAM) y que permitan verificar la deter-
minación de la base imponible, así como la tasa utilizada por parte de los que declaran.
» Verificar la correcta declaración y pago del Impuesto Específico a los Tabacos Manu-
facturados gravados en el artículo 5 del DL 828.
» Verificar la correcta imputación del crédito por desembolsos directos por trazabilidad
(Artículo. 60 quinquies Código Tributario).
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SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
RIESGO DE FRAUDE /
COMPORTAMIENTO AGRESIVO
RESULTADOS 2022
Desde enero del 2021 a septiembre del 2022:
7.044 49%
detectado antes de
cumplir un año en
contribuyentes el sistema tributario
agresivos
detectado
emitían documentos no 38,13% antes de cumplir
6 meses
fidedignos y simulaban
operaciones reales
Utilizando
23.952 modelos analíticos
contribuyentes
de detección
fueron los
receptores potenciales sobre contribuyentes que
emitieron documentos
tributarios no fidedignos
36
SECTORES ECONÓMICOS
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Construir modelos analí- » Trabajar con redes nacionales e » Realizar revisiones foca-
ticos y reglas de detección internacionales, para generar técni- lizadas en receptores de
de fraudes en procesos de cas, prácticas e información que documentos no fidedig-
devolución de IVA Expor- permita robustecer la detección y nos.
tador y devoluciones de tratamientos de riesgos de fraude. » Generar efecto disuasivo
Renta. » Trabajar de manera colaborativa y ejemplarizador mediante
» Fortalecer alertas de con Direcciones Regionales para la presentación de acciones
comportamientos no identificación temprana y oportuna penales en casos de
deseados, en el proceso de fenómenos que sean suscepti- detección de delitos tribu-
de Declaración de Renta. bles de convertirse en potenciales tarios.
fraudes.
» Fortalecer el trabajo en conjunto,
intercambiar modelos, figuras,
prácticas e información con esta-
mentos públicos tales como Servi-
cio Nacional de Aduanas y la
Unidad de Análisis Financiero
(UAF), entre otras.
» Promover la mejora continua en la
detección y tratamientos de contri-
buyentes receptores de créditos
fiscales amparados en operaciones
con emisores agresivos u operacio-
nes falsas.
37
SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
2. SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES
PEQUEÑOS CONTRIBUYENTES
El segmento de empresas
de pequeños contribuyentes
(MIPYME)
1.393.949
CONTRIBUYENTES
fueron
En la Operación Renta 2022, las
personas naturales contribuyentes del
Impuesto Global Complementario
3.506.674
contribuyentes
57,26%
está en el primer
tramo con una
53% son contribuyentes
afectos al GC
tasa de impuesto
de un 4%
38
PEQUEÑOS CONTRIBUYENTES
PLAN DE ACCIÓN
39
40
3.
CONTROL DE
IMPUESTOS
41
CONTROL DE IMPUESTOS
3. CONTROL DE IMPUESTOS
RENTA EMPRESAS Y
PERSONAS NATURALES
Durante Operación Renta 2022
Se recibieron
en total
4.370.716 2.867.777
Personas
1.502.939
Empresas
Declaraciones del F22
$18.903.896
de los ingresos y representa
se recaudó
en total 41,7% tributarios
totales del año
del PIB para
el año 2021
7,9%
millones
$3.347.506
El Gasto Tributario
asociado al Impuesto 1,32% 0,49%
Beneficio
0,83%
Beneficio
a la Renta se estima
para el año 2022 en millones del PIB Personas Empresas
Un 77% de las declaraciones con solicitudes de devolución fueron de personas y 55,2% de empresas.
RESULTADOS 2022
con rendimiento de
Se 11.355 $427.676
controlaron contribuyentes millones
Desarrollar herramientas y modelos analíticos Alertar a los contribuyentes que realizan
que permiten monitorear el comportamiento declaraciones juradas con el fin de evitar
de los contribuyentes, lo que ha permitido: errores o inconsistencias que puedan perju-
dicar a sus informados y puedan subsanarlos
• Detectar anomalías, buscando formas de en el menor tiempo posible.
mitigarlas o eliminarlas.
• Caracterizar y segmentar contribuyentes,
para determinar su comportamiento
tributario.
42
RENTA EMPRESAS Y PERSONAS NATURALES
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Incorporar información » Mantener informados a los » Revisión de cumplimiento a
financiera (según Artículo 85 contribuyentes respecto de contribuyentes Zona Franca y
bis Código Tributario) dentro sus obligaciones tributarias, Renta Presunta para validar el
de los análisis de riesgos en particular las Declaracio- cumplimiento de los requisi-
correspondientes. nes Juradas o Declaración de tos exigidos para cada fran-
» Advertir en línea al contribu- Renta, además de orientarlos quicia.
yente sobre las diferencias en sobre cómo resolver los » Revisión de cumplimiento
su declaración y las conse- problemas para evitarlos en respecto de cambios legales
cuencias asociadas, tanto futuras declaraciones. a implementarse y cuyos
para sí mismo como para sus » Poner a disposición de los efectos se miden a contar de
informados. contribuyentes en la Opera- 2023, según corresponda.
» Generar validaciones para ción Renta AT2023 el asisten- » Aplicar las normas legales
registros fuera de rango, te para determinar el mayor procedentes para el cierre y
tanto para Declaraciones valor obtenido en la enajena- cobro del impuesto de prime-
Juradas como para la Decla- ción de instrumentos acogi- ra categoría a aquellos contri-
ración de Renta. dos al artículo 107 de la LIR, buyentes no declarantes de la
para facilitar el cumplimiento renta.
de declaración del impuesto
único del 10%. (Esto a excep-
ción de los que tengan más
de 200 transacciones o estén
acogidos a Régimen General
14 A).
43
CONTROL DE IMPUESTOS
3. CONTROL DE IMPUESTOS
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO
Y DEVOLUCIONES
En 2021, la recaudación
total del Impuesto al Valor
$22.728.532 millones*
Agregado (IVA)
de los ingresos
50,2% tributarios
del año
totales 9,4% del
2021
PIB
* Fuente SII, en base a los Informes de Ingresos Fiscales de la Tesorería General de la República. https://www.sii.cl/sobre_el_sii/serie_de_ingresos_tributarios.html
RESULTADOS 2022
A septiembre de 2022:
Se revisó a Se revisó a
44
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO Y DEVOLUCIONES
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Adecuar el procedimiento » Difundir a contribuyentes la » Ejecutar acciones de tratamientos
de devolución de IVA exporta- modificación legal asociada al coordinadas e incrementales enfo-
dores. IVA a los Servicios y habilitar a cadas a segmentos de contribuyen-
» Fortalecer detección de los que estarán afectos al tes tales como incumplidores reite-
incumplimientos mediante la impuesto, para que puedan rados o con operaciones exentas.
adecuación de los procesos emitir la documentación » Ejecutar acciones de control en
automáticos de análisis. respectiva. terreno de la emisión de documen-
» Evaluar la modificación de » Realizar acciones preventi- tos tributarios en la prestación de
las instrucciones de emisión vas que incentiven la oportuna servicios y ventas afectas a IVA.
de factura electrónica, para y correcta presentación del » Controlar la determinación, regis-
fortalecer el análisis de Formulario 29, tales como la tro y declaración de IVA débito fiscal
glosas y trazabilidad de las comunicación permanente de proveniente de ventas que utilizan
operaciones comerciales. alertas a contribuyentes que medios de pago electrónico.
presentan mayores riesgos de
» Avanzar en el análisis de incumplimiento. » Detectar patrones anómalos de
comportamiento en la comportamientos de IVA y realizar
emisión de documentos en » Intensificar el trabajo cola- las acciones de control, en:
segmentos específicos de borativo con organismos
públicos relacionados con • Emisión documentos tributarios
contribuyentes, utilizando
herramientas analíticas. temáticas de devoluciones de • Registro (RCV)
IVA, como el Servicio Nacional • Declaración
» Permitir el uso de documen- de Aduanas, Sernapesca,
tos exentos de IVA a Socieda- • Solicitudes de Devolución
SAG, entre otros.
des de profesionales con » Detectar compras ajenas al giro,
actividades de segunda cate- utilizando técnicas de análisis de
goría que opten por tributar texto, generando las acciones de
conforme a las normas de tratamiento correspondientes.
primera categoría. » Realización de recopilación de
antecedentes en casos de delitos
tributarios y presentación de accio-
nes penales pertinentes.
45
CONTROL DE IMPUESTOS
3. CONTROL DE IMPUESTOS
IMPUESTO A LOS
BIENES DE LUJO
LEY
Grava con un
de
más de 122 UTA y a vehículos
por sobre 62 UTA
Hasta diciembre de 2022 y de acuerdo a información entregada por
DGAC, DIRECTEMAR, representantes y distribuidores
de marcas de vehículos y Registro Civil
los bienes afectos a este nuevo impuesto son:
46
IMPUESTO A LOS BIENES DE LUJO
PLAN DE ACCIÓN
47
48
4.
CICLO
DE VIDA
49
CICLO DE VIDA
4. CICLO DE VIDA
INICIO DE ACTIVIDADES
se realizaron entre
enero y diciembre del 2022
451.270
INICIOS DE ACTIVIDAD
98,3% 60,6%
se realizaron 39,4% relacionados a
a través de internet actividades de
segunda categoría
relacionados a
actividades de
primera categoría
50
INICIO DE ACTIVIDADES
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES ·
NUEVAS CAPACIDADES CONTROL
51
CICLO DE VIDA
4. CICLO DE VIDA
ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO
DE CONTRIBUYENTES
60.662 realizaron
65.755 se relacionan con Socios,
Representantes Legales
contribuyentes modificaciones y Capital informado.
52
ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DE CONTRIBUYENTES
Este trámite se realiza solo por internet, y consiste en que los contribuyentes
deben informar las modificaciones de la información entregada al Servicio
DESCRIPCIÓN en su declaración inicial de inscripción en RUT e inicio de actividad. La
actualización permanente del catastro de contribuyentes permite la revisión
oportuna y detección de las obligaciones tributarias que podrían afectar al
fisco.
PLAN DE ACCIÓN
53
CICLO DE VIDA
4. CICLO DE VIDA
TÉRMINO DE GIRO Y
CONTRIBUYENTES INACTIVOS
avisos de 17,6%
Término de Giro no se había concluído
entre enero y diciembre de 2022
A diciembre 2022
2.520.122 19,66%
inactivos
Contribuyentes vigentes
con actividad económica
de primera categoría
RESULTADOS 2022
54
TÉRMINO DE GIRO Y CONTRIBUYENTES INACTIVOS
PLAN DE ACCIÓN
55
56
5.
IMPUESTO
TERRITORIAL
57
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
INMUEBLES DE CARACTERÍSTICAS ESPECIALES (ICE):
INDUSTRIA, MINERÍA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS
corresponden a
corresponden a
corresponden a
199.275
con destino Comercio,
Industria, Grandes
Bodegas, Transporte y 173.570
Roles de Avalúo Telecomunicaciones con propietarios
obras complementarias con dominio total o parcial
RESULTADOS 2022
se controlaron Se detectaron
191 predios 88%
de inmuebles con de desactualizaciones
características especiales catastrales
58
INDUSTRIA, MINERÍA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS
PLAN DE ACCIÓN
PREVENTIVAS · FACILITACIÓN ·
COLABORACIÓN CONTROL
59
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
CAMBIO DE SERIE: CONTROL DE INMUEBLES
ENROLADOS EN LA SERIE AGRÍCOLA
Corresponden a
Existen
347.031 propietarios
314.172 con dominio total o parcial
predios de la serie agrícola
con superficie menor
o igual a 1 hectárea Avalúo total de estos roles:
$926.059 millones*
RESULTADOS 2022
Se controlaron
5.084 73,91%
fueron reclasificadas
propiedades en la serie no agrícola
clasificadas en la mediante el proceso
serie agrícola de Fiscalización
60
CONTROL DE INMUEBLES ENROLADOS EN LA SERIE AGRÍCOLA
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Diseñar un sistema que » Plan piloto de traspaso de » Informar a propietarios de
permita la inclusión masiva información de subdivisiones inmuebles que presenten
de predios rurales, provenien- prediales, a través de mesa riesgo específico relevantes.
tes de loteos sin construccio- de trabajo con Instituciones » Generar acciones control a
nes. que tienen relación con la distancia, para aquellos
» Mejoramiento de la informa- subdivisión de predios rústi- inmuebles con característi-
ción y nuevas funcionalida- cos. cas de la serie no agrícola
des en el sistema existente que hacen uso indebido de la
para analizar y valorizar los exención agrícola, utilizando
predios agrícolas. para ello imágenes satelita-
» Aerofotogrametría aplicada les, declaraciones de los
para la detección de diferen- propietarios, e información
cias catastrales con foco en de las Direcciones de Obras,
terrenos con cambio en el entre otros.
uso de suelo.
61
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
CAMBIOS DE DESTINO: REVISIÓN DE SITIOS
NO EDIFICADOS EMPLAZADOS EN ZONAS URBANAS
526.335
Roles registrados como
sitios no edificados (SNE)
Asociados con
471.736 propietarios
con dominio total o parcial
Total de Avalúos
$35.613.333
millones*
RESULTADOS 2022
62
REVISIÓN DE SITIOS NO EDIFICADOS EMPLAZADOS EN ZONAS URBANAS
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Aerofotogrametría aplicada » Comunicar a cada munici- » Fiscalización a los bienes
para la detección de diferen- pio que no ha entregado infor- raíces que presenten riesgos
cias catastrales, con foco en mación para la actualización específicos relevantes.
zonas de desarrollo inmobi- catastral. » Informar a los municipios
liario. que no entregaron antece-
» Implementar, a partir de la dentes de bienes raíces que
Plataforma de Declaración de fueron declarados como
Sitios No Edificados, un edificado, fusionado o sinies-
nuevo módulo que permita a trado, para ser actualizados
los usuarios de las Direccio- por el Servicio.
nes Regionales y Dirección
Nacional:
• Consultar, descargar y
extraer la información apor-
tada por los municipios.
• Generar información que
permita crear acciones para
la actualización del catastro
de Bienes Raíces (órdenes
de trabajo), cuando el muni-
cipio informe desactualiza-
ciones catastrales.
63
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
CONTROL DE EXENCIÓN AL IMPUESTO
TERRITORIAL: DFL-2 Y OTRAS EXENCIONES
que corresponde a
210.406 con
superficie
mayor a 1002 252.456
roles con 1402 o menor
o igual a propietarios
excención DFL-2
Con dominio total o parcial
que corresponde a
Monto de Avalúos
47.162 roles Monto de avalúos DFL-2 involucrados
con otras exenciones
con destino Comercio,
9.057 involucrados en
otras exenciones $25.708.551
Hotel Motel, Transporte, propietarios
Bodega, Eriazo y Minería
con alguna exención condominio $18.356.553 millones
total o parcial
millones*
RESULTADOS 2022
se controlaron se controlaron
64
CONTROL DE EXENCIÓN AL IMPUESTO TERRITORIAL: DFL-2 Y OTRAS EXENCIONES
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · CONTROL
NUEVAS CAPACIDADES
» Eliminar o actualizar centralizadamente otras » Informar a propietarios de bienes que presen-
exenciones, distintas a la del DFL-2, de la Ley de ten riesgos específicos relevantes asociados a
Impuesto Territorial o de leyes especiales. Inmuebles registrados con la exención del
DFL2 y otras exenciones, con el fin de solicitar-
les la presentación de la información necesaria
para la actualización del catastro.
» Generar acciones de control para los casos
detectados con un riesgo relevante.
65
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
ACTUALIZACIÓN DE UBICACIÓN PREDIAL
CONSIDERANDO EL LÍMITE URBANO VIGENTE
RESULTADOS 2022
se controlaron
66
ACTUALIZACIÓN DE UBICACIÓN PREDIAL CONSIDERANDO EL LÍMITE URBANO VIGENTE
PLAN DE ACCIÓN
67
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
CONTROL DE PREDIOS DE CONTRIBUYENTES
AFECTOS A LA SOBRETASA DE BIENES INMUEBLES
60.447
equivalentes a
$20.666.640
millones
68
CONTROL DE PREDIOS DE CONTRIBUYENTES AFECTOS A LA SOBRETASA DE BIENES INMUEBLES
¿QUÉ Verificar que los bienes raíces que determinan la base imponible asociada
al impuesto normado en el Art. 7 bis de la Ley de Impuesto Territorial, se
BUSCAMOS encuentre bien determinado, focalizando la revisión de los tramos entre las
LOGRAR? 570 a 670 UTA y las 1.175 a 1.510 UTA.
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · CONTROL
NUEVAS CAPACIDADES
» Implementar sistema para administrar el » Informar a los propietarios de bienes raíces
impuesto de la sobretasa de bienes que presenten riesgos específicos y que se
inmuebles en sus tres procesos anuales: encuentran dentro de un plan de fiscaliza-
cálculo del impuesto, generar giro y notificar, ción, asociados a inmuebles que componen
que permita a los funcionarios del Servicio y la base imponible del artículo 7 bis de la Ley
a los contribuyentes consultar la información de Impuesto Territorial, con el fin de solicitar
de la base imponible y del giro de dicha que aporten los antecedentes para actualizar
sobretasa. la tasación fiscal de las propiedades.
» Generar acciones de fiscalización a partir
de los resultados de la comunicación.
69
IMPUESTO TERRITORIAL
5. IMPUESTO TERRITORIAL
ACTUALIZACIÓN DE BIENES RAÍCES MEDIANTE
INFORMACIÓN ENTREGADA POR ORGANISMOS EXTERNOS
143.302
Roles de Avalúo
transferidos durante 2021 hasta abril 2022
Correspondientes
153.958
propietarios
con dominio total o parcial
$7.179
millones
la sumatoria de estos avalúos
70
ACTUALIZACIÓN DE BIENES RAÍCES MEDIANTE INFORMACIÓN ENTREGADA POR ORGANISMOS EXTERNOS
PLAN DE ACCIÓN
ESTRUCTURALES · PREVENTIVAS ·
NUEVAS CAPACIDADES FACILITACIÓN · CONTROL
COLABORACIÓN
» Fortalecimiento del sistema » Difundir entre organismos » Informar a los propietarios
de declaración municipal de externos el plan de fiscaliza- de bienes raíces que presen-
documentos de edificacio- ción implementado, para que ten riesgos asociados a
nes. Permitirá la actualiza- puedan aportar información montos de enajenación
ción centralizada del catastro relevante para la actualización inconsistentes en compara-
de bienes raíces, con la infor- del catastro. ción al avalúo fiscal, que se
mación de recepciones encuentran dentro de un plan
finales y permisos de regula- de fiscalización y que debe-
rizaciones de obras. rán aportar los antecedentes
necesarios para actualizar la
tasación fiscal de la propie-
dad.
» A partir de esta, se
realizarán las acciones de
fiscalización focalizada de
sus bienes raíces.
71
GLOSARIO
72
GLOSARIO
73
PGCT 2023
tario, y como este perfil evoluciona en el evaluar el tipo y los niveles de riesgos de
tiempo. Así, la CRG apoya, por ejemplo, las incumplimiento de las obligaciones tributarias
decisiones sobre los focos de contribuyentes a por parte de los contribuyentes. También
tratar, así como el tipo de acciones de trata- permite evaluar las acciones de tratamientos
miento que tendrían mayor efectividad y que se establecen a objeto de mitigar la mate-
proporcionalidad en su aplicación. rialización de los riesgos; dichas acciones son
medidas de control y prevención que están
Riesgo Específico: dirigidas a los contribuyentes.
Es el indicador que estima el riesgo de incum-
plimiento de una norma en particular por parte Programas de Tratamiento:
de un contribuyente, combinando la probabili- Agrupación de acciones de tratamientos orien-
dad que el incumplimiento ocurra y las conse- tadas a tratar, dentro del contexto de la norma-
cuencias que se tendrían en caso que tal tiva vigente, los niveles de cumplimiento tribu-
incumplimiento se materialice. Dado que para tario relacionados a una brecha o riesgo espe-
estos efectos el incumplimiento de una obliga- cífico, asociado a un proceso o segmento de
ción se puede clasificar como: no cumple, contribuyentes, de modo tal que las combina-
cumple fuera de plazo o cumple de manera ciones de tales acciones tengan el mayor
errónea, existe un riesgo en cada uno de estos impacto posible.
casos.
Proceso de consolidación y priorización de
Clasificación de Riesgo Específico (CRE): riesgos:
Corresponde a las categorías en que se clasifi- Es un proceso centralizado, que reúne y analiza
can los contribuyentes en base a su disposi- todos los riesgos específicos que forman parte
ción a cumplir la obligación tributaria específi- del catálogo de riesgos institucional en un
ca, considerando la probabilidad de incumpli- momento determinado, con el propósito de
miento que presentan y las consecuencias analizar la información disponible, realizar una
asociadas. Las categorías son, ordenadas de priorización de los riesgos específicos, definir
menor a mayor riesgo específico: bajo, mode- las acciones de tratamiento que serán desple-
rado, significativo, alto y severo. La combina- gadas en un momento determinado del tiempo,
ción se muestra en un Mapa de Riesgos. y apoyar el proceso que permite determinar
qué acciones de tratamiento serán asignadas a
Ficha de Riesgo Específico: cada uno de los contribuyentes que resulten
Documento de trabajo que permite estructurar seleccionados del proceso.
la identificación y análisis de potenciales
causas de existencia del riesgo, las necesida- Política de asignación de tratamiento:
des de información para mejorar el conoci- Corresponde a la asignación de los distintos
miento sobre los contribuyentes, los patrones tratamientos, según la Clasificación de Riesgo
de comportamiento y/o atributos asociados Global y la probabilidad y consecuencias aso-
que permitan valorarlo. ciadas al Riesgo Específico de cada contribu-
yente, sobre la base de los análisis de causas y
Matriz de Riesgos propensión al cumplimiento de la obligación
La Matriz de Riesgos es una herramienta de bajo estudio.
gestión, control y planificación que permite
74
GLOSARIO
2023