Test de Autovaloración

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1. Desacuerdo 2. Me es indiferente 3. De acuerdo

Autoconocimiento

Considero que como líder puedo influenciar a los colaboradores para que lleguen al resultado, independientemente de la
actividad

Creo que puedo influenciar y dirigir a la gente, de tal manera que puedo llegar
a ganar su confianza, respeto y cooperación leal para el logro de
un objetivo común

Según mi creencia: los gerentes tienen subordinados, mientras que los líderes tienen seguidores

1. Totalmente desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Me es indiferente 4. De acuerdo 5. Totalmente de acuerdo

Autoevaluación del estilo personal

Entiendo que las personas son importantes, sin embargo, para mí, los resultados ocupan un 90%
de mis esfuerzos

Sólo concentro un 10% de mis esfuerzos en las relaciones con las personas e, igualmente,
los resultados no son mi mayor preocupación

Para mí la gente es importante y dedico un 50% de mis esfuerzos en mis

relaciones con ellos, además, los resultados son el otro 50% de mí gestión como líder

Reconozco la importancia de los resultados, sin embargo, para mí, la gente requiere un 90%
de mis esfuerzos

Para mí la gente es importante y dedico un 25% de mis esfuerzos para mejorar en mis
relaciones con ellos, además, los resultados son el otro 25% de mí gestión como líder. El resto de
mis esfuerzos lo dedico a otras labores

Descubra su estilo gerencial

Acepto con indiferencia las decisiones de otros

Evito tomar parte sin revelar opiniones, actitudes o ideas
Cuando surge un conflicto trato de ser neutral
Prefiero no involucrarme en problemas, evito irritarme
Mi humor se considera simple
Pongo sólo lo necesario para salir adelante en el esfuerzo

Apoyo todas las decisiones que fomentan buenas relaciones

Acepto opiniones, actitudes e ideas de otros antes de forzar las mías
Evito producir conflictos, pero, cuando surgen, trato de suavizar los sentimientos
Debido a la hostilidad que pueden producir las tensiones, reacciono en forma afectuosa
Mi humor desvía la atención de la parte seria
Prefiero apoyar a otros a emprender acciones por mí cuenta

Busco soluciones factibles aunque no perfectas

Cuando los demás tienen ideas, opiniones o actitudes diferentes de las mías, las acepto
Cuando surgen conflictos, trato de encontrar una solución justa que agrade a los demás
Bajo tensión, me siento inseguro y angustiado, preocupado por encontrar la manera de
satisfacer las exigencias de otros
Mi humor vende mis ideas y a mí mismo
Busco mantener una marcha segura y uniforme

Espero que mis decisiones sean aceptadas como definitivas

Mantengo mis ideas, opiniones y actitudes, aunque a veces sea imprudente
Cuando surgen conflictos trato de suprimirlos o de imponer mí opinión
Cuando las cosas no van bien, defiendo mis ideas, resisto y expongo nuevos argumentos
Mi humor es irónico, hiriente y mordaz
Estimulo a los otros y a mí mismo

Valoro altamente las decisiones creativas y bien fundadas

Escucho, busco ideas, opiniones y actitudes diferentes a las mías
Cuando surgen conflictos trato de encontrar los motivos de estos
Cuando me provocan me contengo, aunque mí impaciencia sea visible
Mi humor responde a la situación y le da perspectiva, mantengo una buena actitud
Realizo un esfuerzo vigoroso y los demás se unen a él

*Nota de responsabilidad: Las guías y modelos de Gestionhumana.com son sólo un ejemplo para su uso didáctico. Gestionhumana.com no se hace responsable del
mal uso de esta herramienta en su organización
 Asigne a cada casilla un número
diferente

. Totalmente de acuerdo

Asigne a cada casilla un número

diferente

2
 2

Elija las que considere ciertas para usted

(Si/No)

No 0
No 0
Sí 1
Sí 1
No 0
Sí 1
Estilo de mando: Empobrecido, los resultados no son importantes.
No 0
Sí 1
Sí 1
Sí 1
No 0
No 0
3
No tienen interés alguno en los resultados por lograr.
Sí 1
Sí 1
Sí 1
1
Sí
 Sí

Sí 1
Sí 1
6
Organización, absorber trabajo es su especialidad, por ende, todo lo realiza a medias y no concluye ninguno de sus
Sí 1
No 0
Sí 1
Sí 1
No 0
Sí 1
4
Autoridad/obediencia, le importan los resultados más que la gente.
Sí 1
Sí 1
Sí 1
No 0
Sí 1
Sí 1
5
Ver Resultados Trabajo en equipo, su manera de trabajar y desempeño le permiten acceder al logro de las metas.

áctico. Gestionhumana.com no se hace responsable del

no concluye ninguno de sus proyectos.
Test de autovaloración

Resultados - Autoconocimiento

Según los datos obtenidos, sus rasgos de líder son los de un:

Militar
Militar

Aunque comparte algunos rasgos característicos de un líder:

Político

Resultados - Autoevaluación del estilo personal

Según los datos obtenidos, el estilo de líder que lo identifica es:

Negociador

Aunque comparte algunos rasgos característicos de un líder:

Autocrático
 Resultados - Descubra su estilo gerencial

Según los datos obtenidos, su estilo gerencial se puede clasificar dentro de las siguientes líneas:

Estilo de mando: Empobrecido, los resultados no son importantes.

No tienen interés alguno en los resultados por lograr.
Organización, absorber trabajo es su especialidad, por ende, todo lo realiza a medias y no concluye ninguno de sus proyectos.
Autoridad/obediencia, le importan los resultados más que la gente.
Trabajo en equipo, su manera de trabajar y desempeño le permiten acceder al logro de las metas.

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de sus proyectos.

as.

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