GERENCIA FINANICERA

Finanzas: actividades dadas en el intercambio y manejo del capital. Estudio del dinero que
circula entre el individuo, empresas o los distintos estados.
Gestión financiera: encargada de tomar las decisiones en la asignación de recursos,
invertirlos, administrarlos e incluyendo adquirirlos. Todo ello permite su análisis en las
decisiones y acciones que tiene que ver con los medios financieros necesarios en las tareas
de la organización, sus logros, utilización y control.
- FUNDAMENTACIÓN

PRINCIPIOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

1. Dilema entre riesgo y beneficio
2. El valor del dinero en el tiempo
3. Maximización de la riqueza del inversionista
4. Financiamiento apropiado
5. Dilema entre la liquidez y la necesidad de invertir
6. El ciclo de los negocios
7. Apalancamiento o uso de deuda
8. Diversificación eficiente
9. El desplazamiento de recursos
10. Costos de oportunidad
ACCIONES BÁSICAS PARA LA GESTIÓN FINANCIERA
1. Comportamiento ético
2. No asumir riesgos sin un beneficio
3. Presupuesto realista
4. Constitución de garantías
5. Competitividad en su proyectos
6. Mercados de capitales eficientes
7. Vinculación de recursos humanos eficientes
8. Seguimiento a la información financiera
9. Medición del riesgo de la empresa
10. Uso adecuado del efectivo
Las finanzas se fundamentan en la satisfacción de los requerimientos de la población, como
las necesidades básicas de la vida, como la alimentación, el vestido y la vivienda.
LA ACTIVIDAD Y SU OBJETIVO
La empresa debe comprar, producir, comercializar, prestar servicio o vender. Necesita
aplicar un medio financiero para su desarrollo que contribuye en las decisiones que se den
en la gestión financiera de la empresa.
ACTIVIDAD: necesaria para su operación, el permite al generante financiero prever,
planear, organizar, integrar, dirigir y controlar acciones; y el proceso varía según el tamaño
de la empresa.
Función se divide en 4 áreas de decisión
1. Información financiera
2. Decisión de inversión
3. Decisiones de financiamiento
4. Decisiones de política de dividendos

OBJETIVO
- Maximizar el capital de los accionistas
 - Maximizar las utilidades
- Maximizar la retribución de la administración
- Objetivos de comportamiento
- Responsabilidad social
OBJETIVO DE LA FIRMA: manejo de efectivo de fondos de la firma implica la
existencia de un objetivo, que permite la toma de decisiones financieras y su objetivo
principal será maximizar la inversión.
LA MAXIMIZACION DE UTILIDADES FRENE A LA DE INVERSIÓN
La utilidad, la empresa busca objetivos, aunque este no es el único las ganancias por acción
tiene un poco más de importancia, pero no garantizar el retorno del dinero.Esto implica que
deben tomar riesgos para obtener un beneficio a futuro aunque no se pacte un tiempo
conciso.

LA ADMINISTRACION FRENTE A LOS ACCIONISTAS

Ellos ejercen un mínimo control y poca influencia en las operaciones que lleva a cabo la
organización. la gerencia toma las riendas y maximizar el capital para sobrevivir al largo
plazo y especifican que las partes no deben tener los mismos objetivos.

UNA META NORMATIVA

Actuar de los accionistas del actuar de la firma en un sentido normativo. Generar un
balance entre los riesgos que se asumen y el retorno como partida para la asignación de los
fondos entre y dentro de las firmas. La empresa debe cumplir con toda la normatividad con
el fin de proteger su desarrollo e intereses.

IMPORTANICA
Permite que todos sus aspectos de las actividades que se ejercen se vean reflejados en los
resultados obtenidos y su estructura financiera. Todo permite que el gerente financiero
tome las mejores decisiones y le permitan tener rentabilidad con la mismas. la gestión
financiera permite el control de las operaciones, la consecución de nuevas fuentes de
financiación. La efectividad y eficiencia operacional, la contabilidad de la información
financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones. Esto permite que la misma tenga
presente su objetivo en la obtención de fondos obtenidos, de bonos, inversitas, entre otros.
Acreedores con la otorgación de créditos y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales
anteriores, Uso: - activo fijo paras la producción de viene y servicios
- Inventarios para garantizar la producción y las ventas
 - Cuentas por cobrar y en cajas o en valores negociables. Para garantizar las
transacciones y la liquidez necesaria.
La gestión financiera se encargará de que los fondos se manejen de acuerdo con lo
prestablecido en un plan. Que garanticen el montón apropiado de fondos que se deba
manejar, el destino de esos fondos hacia los activos y la obtención de fondos.
Y diferentes factores que intervienen en la gestión financiera de la organización y que
interviene en los factores tales como variación de precios y servicios, problemas
ambientales entre otros.
GERENTE FINANCIERO
Su labor se centra en la creación de estrategias financieras y corporativas de la
organización. su cargo depende del tamaña de la empresa tales como vicepresidente,
subgerentes o director financiero o asesor de la gerencia financiera; su propósito es
maximizar el patrimonio de los accionista, como también preparar informes presupuestales
que reflejen la realidad del a empresa realizando análisis financieros para poder ejercer
control y seguimiento en las actividades que realice la misma ., como también debe estar
informado de la situación económica y tendencias que se dan en el mundo entre otros
aspectos.
El cual ejerce una relación con todas las áreas de la organización y contribuye directamente
con la toma de decisiones; el cual dirige funciones de planeamiento y control con el fin de;
contribuir y aportar a las estrategias, planeación, control, gestión y también en la parte
financiera como su estructura de capital, negociación y las operaciones en determinados
lazos de tiempo tales como el mediano y largo plazo. Debe establecer normas para el
desempeño de sus funciones y debe cumplir con propósitos muy explícitos para el
desarrollo de la misma como la gestión de recursos, inversión, la toma de decisiones, entre
otros.
ASIGNACIÓN DE FONDOS: van conectados con los objetivos subyacentes de la firma
con el propósito de maximizar la inversión de los accionistas. Para un optimo desarrollo
que genere rentabilidad, considerado con la inversión de capital con el fin de obtener
beneficios a futuro. El activo fijo permitirá a la firma determinar el monto total de activos
de la empresa, como también la rentabilidad y riesgos que asumen, y tienen gran influencia
en el valor de la firma.
OBTENCION DE FONDOS: las fuentes de fondos adoptan características como el
vencimiento, costos, disponibilidad entre otras. Es hay donde el gerente decide la mejor
manera de utilizar esos fondos para tomar decisiones apropiadas para la firma y permite
examinar los riesgos financieros y operativos que se tomen.
CONSIDERACIONES SOBRE LA RENTABILIDAD, RIESGO Y LIQUIDEZ
Rentabilidad, lo que se obtiene a través del tiempo por los recursos invertidos, como
también se podría decir que se relaciona con los ingresos y los costos. Su medición es de
gran importancia para medir las metas y generar control en sus costos y/o gastos
operacionales que se producen en la organización. y debe ser aprobados por la dirección y
poder llegar a las metas fijadas.
Riesgo, la posibilidad de que no se logren las metas esperadas, riesgos tanto operativos,
financieros y total, afectan directamente las decisiones y los logros de la misma.
Liquidez, se mide a través de la capacidad que tiene para satisfacer sus obligaciones al
corto plazo, la facilidad que tiene para resolver sus deudas por tal razón es importante
tomar decisiones asertivas que cumplan con los fines que tiene la misma.

COMPETENCIAS Y HABILIDADES: el gerente debe contar con ciertas competencia y

habilidades que ayuden a la empresas a cumplir sus propósitos:
- Pensamiento sistémico y estratégico
- Criterio empresarial, experiencia y preparación actual
- Comportamiento ético y honesto
- Capacidades analíticas
LA GESTION A TRAVEZ D ELA HISTORIA
ha tenido gran teniendo gran influencias en ciertas etapas del tiempo y que han permitido
desarrollo para el día de hoy, como el origen del dinero, intercambio de productos y su
adquisición, actividades comerciales que se ejercían en ese tiempo.
ANTES DE CRISTO: favorecer los intercambios comerciales, cobro de impuestos por
parte de los gobernantes, obtención de beneficios a cambio del alquiler de un bien
(Aristóteles)
AÑOS 1500 -1900: Bancos internacionales, periten el surgimiento de sociedades con el
capital para distribuir en varios inversores llamados accionistas. 1792 nace la bolsa en
nueva york, el gerente tiene a su cargo fondos asignados tales como los activos y la
distribución del capital. La gerencia financiera se empieza a ver como la gerencia total
como también aplicación y creación de nuevas técnicas, métodos y proceso que contribuían
en las inversiones y el flujo de los fondos.
DECADA DE LOS 60: administración por resultados, tomar decisiones más asertivas en
los procesos que se llevaban a cabo como afrontarían los riesgos e incertidumbre.
Aplicación de la programación lineal y dinámica, el estudio de la inversión en un ambiente
de riesgos
DECADA DE LOS 70
DECADA DE LOS 80
DECADA DE LOS 90
Todo los sucesos anteriores llevaron a un desarrollo sustancial en la toma de
decisiones s de las empresa y la adquisición de inversiones con el fin de lograr un fin
común. GESTION FINANICERA ACTUAL adopción de nuevos principios y actitudes
por parte de los profesionales en finanzas, aplicación de técnicas y desarrollo de nuevas y
diferentes prácticas de la gestión. La globalidad, la integración y la tecnología exigen estar
presentes en las decisiones y actividades de los directivos financieros de la organización
Actualmente la gestión financiera significa tomar buenas decisiones, orientadas a convertir
los recursos disponibles en recursos productivos rentables y generadores de valor
permitiendo el despliegue de objetivos estratégicos de la empresa.
Toma diferentes ciencias para crear teorías y normas para la obtención y asignación de los
recursos a través del tiempo
Los cambios tecnológicos generan cambios en la gerencia financiera en cada unas de las
actividades que ejerce una organización como la generación del control, toma de
decisiones, relaciones, su estructura entre otros.

RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS ligadas con otras ciencias como la economía,
matemáticas, contabilidad, administración, informática, estadística, finanzas y el derecho
tal como la tributaria, mercantil y laboral.
EL ENTORNO DE LA GESTION FINANICERA rodea la empresa y permite el
desarrollo de sus actividades en un conjunto dependiente e independiente y de gran
importancia para su orientación; debe relacionarse con su entorno para direccionar su
acciones, tipos:
EXTERNO
- Los competidores, proveedores, el estado, los clientes y gremios
INTERNO
- Finanzas, talento o recurso humano, área técnica (sea producción o prestación de
servicio), mercadeo.
Ese analizar interno permitirá identificar las fortalezas y debilidades y el externo
oportunidades y amenazas todo con el fin de lograr un nivel superior en la calidad,
eficiencia, innovación y atención.
INTERACCIONES permitirá que cada área actúe coordinadamente, ya que las decisiones
tomadas efectuaran cambios positivos o negativos en todas las áreas. Tales áreas como
talento humano, técnica, mercadeo y financiera.
LAS NIIF EN LA GESTION FINANICERA unificación de los mercados, de las
operaciones en cuanto el ámbito internacional, por tal razón es importante para las
empresas hablar un solo idioma y la mejor manera unificar la información financiera. Por
tal razón se proponen las normas internacionales de información financiera (NIIF),
cambiando el esquema contable de los países que se acogen a ellas.
- IDENTIFICACION el desarrollo de la actividad contable y son un manual
aceptable en el mundo y es aplicado en mas de 100 países tales como la unión
Europea, América y Asia.