5.

Diagrama Gantt:
4. PERT – CPM:

1.1.1.1.2 1.1.1.1.1.1 1.1.1.1.1.2 1.1.1.1.1.3

Planificar secuencia trabajos Tareas de inspección Tareas de conservacion Tareas de reparacion
28 38 0 3 3 13 13 28
10 3 10 15
28 38 0 3 3 13 13 28

1.1.1.2.1 1.1.1.2.2 1.1.1.2.3

Intervalos de inspeccion Tiempos de conservacion Tiempos de reparacion
38 43 43 49 49 57
5 6 8
38 43 43 49 49 57
1.1.1.3 1.1.1.2.4
Planes de trabajo Planificar registro de tiempos
63 73 57 63
10 6
63 73 57 63
1.1.3.1.2 1.1.3.1.1. 1.1.3.1.3
Costos de inspeccion Costos de conservacion Costos de reparacion
178 188 168 178 188 203
10 10 15
178 188 168 178 188 203

1.1.2.1.1 1.1.2.1.2 1.1.2.1.3 1.1.2.2 1.1.2.3.1 1.1.2.3.2

Maquinaria Herramientas/equipos Edificios e instalaciones Recursos humanos Repuestos Insumos
73 88 88 98 98 113 113 123 123 153 153 168
15 10 15 10 30 15
73 88 88 98 98 113 113 123 123 153 153 168

1.1.3.2.2 1.1.3.2.1. 1.1.3.2.3 1.1.3.2.4 1.1.3.2.5

Costos recursos fisicos Costos de salarios Costos repuestos Costos insumos Otros costos indirectos
218 228 203 218 228 248 248 263 263 273
10 15 20 15 10
218 228 203 218 228 248 248 263 263 273

1.2.1.1.1.1 1.2.1.1.1.2 1.2.1.1.3

Recursos físicos Recursos humanos Materiales
273 279 279 287 299 309
6 8 10
273 279 279 287 299 309

1.2.1.1.2 1.2.1.1.4 1.2.1.3 1.2.1.2

Calculo de fechas Documentación de trabajo Dividir tareas Poner a disp material
287 299 309 319 349 379 319 349
12 10 30 30
287 299 309 319 349 379 319 349

1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4

Fechas Costos Calidad Normas de seguridad
379 389 389 399 399 414 414 434
10 10 15 20
379 389 389 399 399 414 414 434

1.2.3.1.1 1.2.3.1.2 1.2.3.2

Int. efectuando correcciones Cambiar plan Medidas correctivas
434 464 464 470 470 485
30 6 15
434 464 464 470 470 485