Seguimiento Planes de Accion 4to Trimestre

Implementa
rImplementa políticas y
acciones
enfocadas
acciones
renpolíticas
Bienes de Implementa el y
enfocadas
acciones Objetivoy
N° Proceso Sub Proceso consumo
Producto
Bienes y fortalecimie
r
de Implementa
en políticas
el
Gestión de devolutivos enfocadas
nto
acciones Institucional
1 Gestión Administrativa consumo
Bienes y fortalecimie
r
de Implementa
en políticas
el y
Inventarios
Gestión de registrados
devolutivos institucional
enfocadas
nto
acciones
2 Gestión Administrativa consumo
en el dey yrfortalecimie
Bienes en
Implementa políticas
lael y
Inventarios
enfocadas
nto
acciones
3 Gestión Administrativa sistema
consumo
en y
el de Implementa
Bienes arquitectura
fortalecimie
yrenfocadas
en políticas
lael y
Inventarios
de
nto
acciones procesos
consumo
en y
el de Implementa
Bienes arquitectura
fortalecimie
r
yenfocadas
en políticas
lael pilary
Inventarios
devolutivos como
institucional
de
nto
acciones procesos
consumo
en el arquitectura
y rfortalecimie
yestratégico
en
lael pilary
Inventarios
devolutivos como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
en el de arquitectura
Sistema del
rfortalecimie
yestratégico
en laelInstituto
políticas y
Inventarios registrados Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
Gestión de transporte
sistema
Sistema de de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
rImplementa procesos
Instituto
políticas
7 Gestión Administrativa
Servicios en
del el
IGAC en en yestratégico
como
institucional
enfocadas lael pilary
Gestión de transporte
Fortalecimie
sistema
Sistema de de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r procesos
Instituto
políticas y
8 Gestión Administrativa operación yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Servicios
Gestión de del
nto IGAC
de la en
transporte acciones institucional
enfocadas
de
nto procesos
9 Gestión Administrativa Fortalecimie
operación del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico laelInstituto
políticas y
en
Servicios
Gestión de de la en Implementa
Infraestruct
del IGAC
nto
Fortalecimie
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
arquitectura
pilar
procesos
Instituto
10 Gestión Administrativa ura Física
operación
Infraestruct rfortalecimie
yestratégico
en
lael pilary
Servicios
Gestión de nto de la a institucional como
enfocadas
de
nto
acciones procesos
11 Gestión Administrativa del
ura IGAC
Fortalecimie
Física del
arquitectura
fortalecimie
r políticas Institutoy
Servicios Infraestruct yestratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas lael pilar
Gestión de nivel
nto
del de
IGACla
Fortalecimiea de
nto
acciones
del procesos
Instituto
12 Gestión Administrativa ura Física arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en políticas
lael pilary
Servicios
Gestión de nivel
nto
del de la a Implementa
nacional
Infraestruct
IGAC
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
arquitectura procesos
Instituto
13 Gestión Administrativa ura Física
nacional
Infraestruct rfortalecimie
yestratégico
en
lael y
Servicios
Gestión de nivel como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
del IGAC a del
arquitectura
rfortalecimie Instituto
políticas
14 Gestión Administrativa
Servicios
ura Física
nacional
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión de nivel
del IGAC a de
nto
acciones
del procesos
Instituto
15 Gestión Administrativa implementa arquitectura
fortalecimie
r políticas
yestratégico
en
Implementa lael y
Riesgos nacional
MIPG
nivel como
institucional
enfocadas pilar
Gestión de do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r procesos
Instituto
políticas
16 Gestión Administrativa Riesgos implementa
nacional
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
rfortalecimie procesos
Instituto
políticas y
17 Gestión Administrativa implementa
MIPG Consolidar
yestratégico
en
como lael pilar
SGI
Gestión del institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
18 Gestión Administrativa do
implementa del
al
arquitectura
fortalecimie IGAC
Instituto
SGI MIPG yestratégico
en
como
institucional
enfocadas
Garantizar lael pilar la
Gestión del do como
de
nto
Consolidar
del
arquitectura
fortalecimie la
procesos
Instituto
19 Gestión Administrativa implementa
MIPG yestratégico
en
autososteni
mejor
como laIGAC
el pilar la
SGI
Gestión institucional
al
Garantizar
de
nto procesos
20 Gestión Administrativa do
implementa del
arquitectura
fortalecimie
bilidad
entidad
Consolidar
estratégico
y la Instituto
del
en
Estratégica MIPG como
autososteni
como
institucional pilar
Gestión do de
nto
Instituto
la
del
al
arquitectura
máxima procesos
IGAC por
Instituto
21 Gestión Administrativa implementa bilidad Consolidar
yestratégico
como la pilar del
Estratégica
Avalúos Resolucione institucional
medio
generación
como
de
autoridad
Instituto lade
procesos por
do del
al
1 Gestión Catastral
Comerciales Avalúos IVP Consolidar
s publicadas
arquitectura
yestratégico
estrategias
ereguladora
mejor
como
medio laIGAC
Instituto
pilar
de
Avalúos como
de la
procesos
2 Gestión Catastral elaborados al
Avalúos del
arquitectura
de
integración
entidad
Consolidar
estratégico
en
estrategias IGAC
Instituto
los en
temas
Comerciales
Avalúos comerciales mejor como
como
de
mercadeo
la
al
del
de IGAC
pilar
la y
procesos
Instituto
su
Comerciales elaborados entidad
estratégico
mejor
como
comercializa en
pilar
Formación,
Avalúos Área
Trámites de generación información
como
competenci
mercadeo
la
del la y
Instituto
4 Gestión Catastral Actualizació geográfica entidad
estratégico
eción,
geográfica, en
Comerciales
Formación, avalúos de mejor
Crédito ageneración
comercializa
5 Gestión Catastral n y actualizada la
del
orientadas
catastral
integración
entidad
ción, Instituto
ya
en
Actualizació
Formación, banca egeneración
fortalecer laa
6 Gestión Catastral Conservació
n y catastralme
multilateral la agrológica
de
orientadas
integración
Consolidar
Actualizació
n Catastral
Formación, nte e
venta
Fortalecer
con
información de
altos
n y Trámites
implementa
Solicitudes dey generación fortalecer
de
al
integración IGAC la
Actualizació Sistema
Trámites
avalúos de
de Consolidar
productos
los
estándares
geográfica,
e
venta
Fortalecer recursos
de y
n Catastral
Formación,
Conservació do
requerimien
Solicitudes y de información
como
Consolidar
al
servicios IGAC la yde
8 Gestión Catastral n y
Actualizació información
conservació técnicos
de
catastral
integración
Consolidar
productos
los
geográfica, calidad y
recursosy
n Catastral
Formación, tos
requerimien
nacional dey mejor al
información
como
la
tecnológicos IGAC la yde
entidad.
n y n catastral
Solicitudes
atendidos, agrológica
de
al
servicios
técnicos
catastral
entidad IGAC y
en
Actualizació Sistema
tos
catastro Consolidar
como
geográfica,
mejor
para la
n Catastral
Prestación
Conservació requerimien
en el marco con
información
como
la
tecnológicos
agrológica
la altos
la
entidad.
10 Gestión Catastral n y Servicio nacional
atendidos, al
máxima
catastral
entidad IGAC y
del
n Catastral
Prestación
Conservació
multipropósi
tos
de la Política
Resolucione
catastral
modernizaci
estándares
geográfica,
mejor
para
con
generación
como
autoridad
agrológica lala en
altos
11 Gestión Catastral Catastral en
to el marco
atendidos, la
ón
de
catastral
entidad calidad y
en
del
n Servicio
Catastral
Prestación de
s publicadas
de la Política emodernizaci
estándares
Implementa
mejor
reguladora
con
generación
institucional altos
12 Gestión Catastral por
Catastral en el marco
Reparación agrológica
la
rón
de
integración
entidad políticas
calidad eny
del Servicio
Excepción
Prestación de
de la Política een
estándares
Implementa
con
generación
institucional
los temas
altos
13 Gestión Catastral por
Catastral Integral
Reparación a acciones
de
la
rde
integración su
políticas
calidady
del Servicio
Excepción Suministro
de
Víctimas y y Implementa eestándares
enfocadas
información
Prestación
por Integral a generación
competenci
acciones
de
14 Gestión Catastral Catastral disposición
Reparación
de de
r políticas
integración
en
Implementa calidad
el y
del Servicio
Excepción Víctimas y egeográfica,
aacciones
enfocadas
información
por de
Integral a
sentencias de
rfortalecimie
políticas
catastral yy
15 Gestión Catastral Catastral integración
en el
Excepción
Gestión
por de
de
MIPG
información
Víctimas
de y Implementa geográfica,
enfocadas
información
nto
acciones
agrológica
de
16 Gestión Catastral sentencias
implementa
catastral
de
MIPG rfortalecimie
en políticas
catastralelaltos yy
Implementa
geográfica,
Riesgos
Excepción
Gestión de Restitución
de institucional
enfocadas
con
información
nto
acciones
agrológica
do
actualizada
17 Gestión Catastral Riesgos de
MIPGTierras yrfortalecimie
sentencias
implementa
Restitución en políticas
laelaltos yyla
catastral
Implementa
estándares
geográfica,
institucional
enfocadas
Garantizar
con
Gestión del de
do nto
acciones
agrológica
arquitectura
fortalecimie
r
delaelpolíticas
catastralcalidadyy
18 Gestión Catastral implementa
de
MIPGTierras autososteni yestándares
en
SGI
Gestión del Restitución institucional
enfocadas
con
de
nto
acciones altos
procesos
agrológica
19 Gestión Catastral do
implementa arquitectura
fortalecimie
bilidad
de calidaddel
SGI de
MIPGTierras y
en
como la el
estándares
institucional
enfocadas
con pilar
altos
Gestión del do de
nto procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
de por
SGI
implementa
MIPG lacalidad
yestratégico
en el pilar
estándares
como
institucional
medio de
Gestión do de
nto
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
de
Estratégica
implementa
MIPG lacalidad
yestratégico
estrategias
como pilar
institucional
Gestión Plan
do de de
nto
del procesos
Instituto
arquitectura
22 Gestión Catastral implementa de
estratégico
y la
Estratégica Mercadeo institucional como
de pilary
procesos
do mercadeo
del Instituto
1 Gestión Comercial No Aplica Formulado e arquitectura yestratégico
la
como pilar
comercializa
implementa de del procesos
Instituto
arquitectura
estratégico
ción,
como pilar
do de
del procesos
Institutoa
orientadas
estratégico
como pilarla
fortalecer
del Instituto
estratégico
venta de
del Instituto
productos y
bilidad
autososteni del
Garantizar
Instituto por la
bilidad
autososteni del
medio
Garantizar
Instituto depor la
bilidad
estrategias
autososteni del
Plan de medio
Garantizar
Instituto depor la
de
bilidad del
estrategias
autososteni
Mercadeo medio
Garantizar de
Plan de mercadeo
Instituto
de
bilidad por
del yla
2 Gestión Comercial No Aplica Formulado
Mercadeo e estrategias
autososteni
Plan de comercializa
medio
Garantizar
mercadeo depor la
3 Gestión Comercial No Aplica implementa
Formulado
Mercadeo e Instituto
de
bilidad
ción,
estrategias
autososteni del y
do
medio
Garantizar
mercadeo depor la
Formulado
orientadas
de
bilidad
ción,
estrategias
autososteni del ya
do
medio
Garantizar
fortalecer
mercadeo deporyla
la
Formulado
orientadas
de
bilidad del
ción,
estrategias
autososteni
venta de
a
do
medio
fortalecer
mercadeo
Instituto de la
pory
Formulado orientadas
de
e bilidad
productos del ya
Mercadeo ción,
estrategias
Implementa
venta
comercializa
medio dedepor
do
Plan de fortalecer
Formulado
Mercadeo
mercadeo
Instituto
servicios
orientadas
e rde
productos
ción,
estrategias
Implementa políticasde yla
ya
y
do
Plan de venta
comercializa
medio
la
fortalecer
mercadeo
acciones dede
entidad. la
ya
Formulado e servicios
orientadas
de
r
productos políticas de
y y
Mercadeo ción,
estrategias
Implementa
venta
comercializa
enfocadas de la
do
Plan de
implementa la
fortalecer
mercadeo
acciones
servicios entidad. de y
9 Gestión Comercial No Aplica Formulado orientadas
de
e ren
productos
ción,
Implementa el de yya
políticas
Mercadeo
do venta
comercializa
enfocadas
la
fortalecer entidad.
Formulado
MIPG
mercadeo
acciones
servicios
orientadas
e rfortalecimie
productos
ción,
en
Implementa el de de
políticas yla
ya
y
Gestión de do venta
comercializa
enfocadas
la
fortalecer
nto
acciones entidad. laa
11 Gestión Comercial implementa
implementa servicios
orientadas
fortalecimie
r
productos políticas de
y
Riesgos MIPG
do
ción,
en
Implementa
venta
institucional
enfocadas el de y
la
fortalecer entidad.
12 Gestión Comercial
Gestión de do
implementa
MIPG
nto
acciones
servicios
orientadas
fortalecimie
r
productos
y
en
Implementa el de de
políticas
la yla
ya
Riesgos
Gestión del venta
institucional
enfocadas
la
fortalecer
nto
acciones entidad. la
do servicios
arquitectura
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ren políticas de
SGI
implementa
MIPG yproductos
Implementa
venta
institucional
enfocadas lael de yy
Gestión del do la
de
nto
acciones
servicios
arquitectura
fortalecimie entidad.
procesosde
MIPG r
yproductos
en
lael pilar yy
SGI
Gestión del como
institucional
enfocadas
la
de
nto
acciones entidad.
procesos
15 Gestión Comercial do
implementa servicios
arquitectura
rfortalecimie políticas de
y
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do la
de
nto
acciones
del entidad.
procesos
Instituto
SGI
implementa
MIPG yarquitectura
rfortalecimie
estratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas
políticas
lael pilary
Gestión do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
ren procesos
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
Implementa
como lael pilar
Estratégica
Gestión Procesos de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
do del
arquitectura
fortalecimie
r Instituto
políticas
18 Gestión Comercial implementa yestratégico
en lael pilary
Estratégica Procesos de Implementa
Contratació
do
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
Instituto
1 Gestión Contractual NA n suscritos y rfortalecimie
Contratació yestratégico
en
Implementa
como
políticas
lael pilar
y
Procesos de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
perfecciona del
arquitectura
suscritos y rfortalecimie Instituto
políticas
2 Gestión Contractual NA n yestratégico
en lael pilary
Contratació
dos
Procesos
perfeccionade Implementa como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
Instituto
3 Gestión Contractual NA n suscritos y Implementa fortalecimie
ren
yestratégico políticas
lael y
Contratació
Socializacion
dos
Procesos de como
institucional
enfocadas
de
nto pilar
procesos
perfecciona acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r Instituto
políticas
4 Gestión Contractual NA n
es suscritos
y
Contratació
Socializacion
y Implementa yestratégico
en
como
institucional
dos
perfecciona de
nto
acciones
del procesos
Instituto
5 Gestión Contractual NA sensibilizaci
n
es suscritos
y y rfortalecimie arquitectura
yestratégico
en
lael y
dos
ones en como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
perfecciona
sensibilizaci rfortalecimie del
arquitectura Instituto
políticas
6 Gestión Contractual NA
temas yestratégico
en
Implementa
como lael pilary
dos enen
ones institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
Instituto
7 Gestión Contractual NA contratación
MIPG fortalecimie
r
yestratégico
en
lael y
Gestión de temas en como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
8 Gestión Contractual yimplementa
contratación del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael y
Riesgos MIPG Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
Gestión de supervisión
do
y de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
9 Gestión Contractual implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Riesgos
Gestión del supervisión institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
10 Gestión Contractual do
implementa del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico Instituto
políticas
lael pilary
SGI MIPG en
como
institucional
enfocadas
Gestión del do Trabajar
de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie procesosde
Instituto
11 Gestión Contractual implementa
MIPG yestratégico
en
manera
como lael pilar
SGI
enfocadas
Trabajar
de
nto procesosde
12 Gestión Contractual do
implementa del
arquitectura
fortalecimie
colaborativa Instituto
SGI MIPG
Plan yestratégico
en
manera
como
institucional lael pilar
13 Gestión Contractual Gestión do
implementa yTrabajar
de
nto
del
arquitectura
fortalecimie
colaborativa
yestratégico
procesosde
la Instituto
Estratégica Estratégico
MIPG
Plan manera
como
institucional pilar
Gestión do participativa
Trabajar
de
nto Instituto
yarquitectura
del procesosde
14 Gestión Contractual Gestión de de
implementa
Estratégico colaborativa
estratégico
y la
Estratégica Plan con
manera
como
institucional
participativa
Trabajar
de pilar
procesosde
Comunicaci comunicacio
do yarquitectura
del
1 Gestión de Comunicaciones Gestión de
ones
de
Estratégico
nes
Plan
nuestras
con
manera
como la Instituto
colaborativa
yestratégico pilar
Comunicaci comunicacio participativa
Trabajar
de
partes procesosde
2 Gestión de Comunicaciones Gestión
Externas
ones
de de
formulado
Estratégico
nes
Plan e yarquitectura del
nuestras
colaborativa
estratégico
con
manera
como
interesadas
Instituto
pilar
Comunicaci comunicacio participativa
Trabajar
de
partes procesosde
Externas
ones
de implementa
de
formulado
Estratégico
nes
Plan e ycolaborativa del
nuestras
estratégico
para
con
manera
como
Instituto
la
pilar
Comunicaci do.
comunicacio interesadas
participativa
Trabajar
ypartes
del de
Instituto
Externas implementa
de
formulado
Estratégico e generación
nuestras
colaborativa
estratégico
ones nes
Plan para
con
manera
interesadas
participativa
Trabajar la de
Comunicaci do.
comunicacio de
partes valor
Externas
ones
de implementa
de
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Estratégico
nes
Plan e ydel generación
nuestras
para
con
manera
público.
Instituto
colaborativa la
Comunicaci do.
participativa
Trabajar
de
ypartes valor de
Externasde implementa
de
formulado
Estratégico e generación nuestras
colaborativa
ones nes
Plan para
con
manera
público.
interesadas la
participativa
Trabajar
7 Gestión de Comunicaciones
Comunicaci
Gestión de do.
comunicacio
implementa
de de
partes
y valor de
generación
nuestras
colaborativa
Externas
ones formulado
Estratégico
nes
Plan e manera para
con
público. la
Comunicaci do.
participativa
Trabajar
de
ypartes valor de
Internas implementa
de
formulado
Estratégico e generación
nuestras
colaborativa
ones nes
Plan para
con
manera
público.
interesadasla
participativa
Trabajar
Comunicaci
Gestión de do.
comunicacio
implementa
de de
ypartes valor de
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nuestras
colaborativa
Internas
ones formulado
Estratégico
nes
Plan e Implementa
para
con
manera
público. la
Comunicaci do.
participativa
de
ypartesvalor y
Internasde implementa
de
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Estratégico e rgeneración
políticas
nuestras
colaborativa
ones nes
Plan para
con
público.la
interesadas
participativa
Comunicaci
Gestión de do.
comunicacio
implementa
de acciones
de valor
partes
y
11 Gestión de Comunicaciones Internas formulado
Estratégico e con generación
nuestras
para la
ones
Comunicaci nes
do.
comunicacio enfocadas
público.
interesadas
participativa
de valor
12 Gestión de Comunicaciones Gestión de implementa
de partes
generación
nuestras
Internas
ones formulado
nes e en
para
con el la
público.
Comunicaci do.
de valor
partes
13 Gestión de Comunicaciones Internas implementa
formulado e fortalecimie
generación
nuestras
ones MIPG
nes para
público.la
interesadas
Gestión de do.
implementa nto
de valor
partes
14 Gestión de Comunicaciones Internas
Riesgos formulado e generación
implementa para la
institucional
público.
implementa interesadas
do.
do de valor
generación
ypara
la la
do. público.
de valor
arquitectura
generación
público.
de procesos
valor
como
público.pilar
estratégico
acciones
enfocadas
acciones
rImplementa
en políticas
el y
enfocadas
acciones
fortalecimie
r políticas
en
Implementa el y
MIPG enfocadas
Gestión de nto
acciones
fortalecimie
r políticas y
15 Gestión de Comunicaciones implementa
MIPG Consolidar
en
Implementa el
Riesgos
enfocadas
nto
acciones
do al
SGI
implementa
MIPG rfortalecimie
Consolidar
yenfocadas
en
institucional laIGAC
políticas
el y
nto
acciones
al
arquitectura
fortalecimie IGAC la
MIPG Consolidar
ymejor
en lael
SGI
enfocadas
como
de
nto la
procesos
do al
SGI
implementa
MIPG las Consolidar
Generar
arquitectura
fortalecimie
entidad
ymejor
en
como
institucional laIGAC en
el pilar
Gestión do como
de
nto
la
al
arquitectura
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procesos
MIPG las Consolidar
metodología entidad
yestratégico
mejor
como la pilar en
Estratégica
Gestión Generar institucional
generación
como
de
nto la
procesos
20 Gestión de Comunicaciones do
smetodología
implementa y la
al
del
arquitectura
entidad IGAC
Instituto
en
Estratégica Generar las mejor eConsolidar
yestratégico
como
institucional
generación
como
de
la pilar
la
procesos
Gestión estándares
do
smetodología y la
al
del
arquitectura IGAC
Instituto
1 Gestión de Información Geográfica integración
entidad
Consolidar
yestratégico
ecomo
mejor la pilar en
Agrológica
Gestión de
Información
estándares los generación
como
de la
procesos
2 Gestión de Información Geográfica sagrológica y la
al
del
arquitectura
integración
entidad IGAC
Instituto
en
Agrológica
Gestión
estudios
de
Información
estándares los y Consolidar estratégico
ecomo
mejor
información
generación
como
de
de
pilar
la
procesos
3 Gestión de Información Geográfica aplicaciones
básica
estudios para la
al
del
integración
entidad
estratégico IGAC
Instituto
en
Agrológica
Gestión
agrológica
de
Información
agrológicas
el los y geográfica, einformación
mejor
como
generación
como
de
pilar
la
4 Gestión de Información Geográfica aplicaciones
básica
estudios para
y estratégico la
del
catastral
integración
entidad Instituto
eny
Agrológica agrológica
ordenamien egeográfica,
mejor
información
Gestión agrológicas
el
aplicaciones generación
agrológica
de
la
del Instituto
5 Gestión de Información Geográfica básica
to para Consolidar
integral catastral
integración
entidad eny
Agrológica ordenamien
agrológicas egeográfica,
con
información
generación altos
Gestión el
del
Regulación agrológica
de
la
al
catastral IGAC y
6 Gestión de Información Geográfica to integral Consolidar integración
Agrológica
Gestión ordenamien
Servicios
territorio.
de
del de estándares egeográfica,
con
información
generación
como
agrológica
de
al
altos
IGAC la
7 Gestión de Información Geográfica to
Información integral Consolidar de
catastral
integración
estándares
geográfica,
ecomo calidad y
Agrológica
Gestión información
Servicios
territorio. de mejor
con
información
Maximizar altos
la la
agrológica
de
8 Gestión de Información Geográfica
Cartográfica agrológica al
del
Geográfica,
Información de
catastral
integración
entidad
Consolidar
estándares
geográfica,
disposición
mejor
con
IGAC
calidad
altos
eny
Gestión Servicios
territorio. y al
geodésica de información
Maximizar
como
agrológica
de
la IGAC la la
9 Gestión de Información Geográfica Geográfica,
Información de
ycatastral
entidad
Consolidar
estándares
geográfica,
disposición usocalidad
deen y
la
Cartográfica
Gestión cartográfica mejor
con
información
generación
como altos
la
10 Gestión de Información Geográfica geodésica
Geográfica,y al
cartográfica agrológica
información
la
de
ycatastral
entidad
Consolidar IGAC
usocalidad
deen y
la
Cartográfica Información
cartográfica estándares
geográfica,
e
mejor
con
generada altos
Gestión generada
geodésicaoy agrológica
cartográfica generación
como
información
la
al IGAC la
11 Gestión de Información Geográfica Información de
catastral
integración
entidad
estándares
ecomo
mejor calidadeny
Cartográfica
Gestión actualizada
cartográfica
generada o con
generada
generación
agrológica altos
la
12 Gestión de Información Geográfica cartográfica de
la
de
integración calidad
Cartográfica diferentes entidad
aactualizada
Información eestándares
mejor
con altos
en
Gestión generada o información
generación
de
la
13 Gestión de Información Geográfica resoluciones
cartográfica
diferentes Consolidar
aactualizada
Información de
integración
entidad
estándares
geográfica, calidaden
Cartográfica
Gestión generada
resoluciones
cartográfica o egeneración información
de
la
al
de
catastral IGAC
calidady
14 Gestión de Información Geográfica diferentes Consolidar
aactualizada
Información integración
geográfica,
Cartográfica
Gestión generada
resoluciones
cartográfica o eagrológica información
generación
como
de
al
catastral IGAC la
y
15 Gestión de Información Geográfica diferentes Consolidar
aactualizada integración
geográfica,
e
mejor
Cartográfica
Gestión Servicios
producida de con
información
Maximizar
como
agrológica altos
la la
16 Gestión de Información Geográfica apor diferentes al
resoluciones de
catastral
integración
entidad
Consolidar IGAC en y
Cartográfica información estándares
geográfica,
disposición
mejor
con
información
Maximizar
como altos
la la
Gestión resoluciones
Datos de agrológica
de
la
al
de IGAC
calidad
Cartográfica geográfica,
terceros,
Información ycatastral
entidad
Consolidar
estándares
geográfica,
disposición
mejor uso deen y
la
con
información
generación altos
18 Gestión de Información Geográfica Gestión oficializaday como
gravedad
geodésica
cartográfica agrológica
información
la
al
de
ycatastral
entidad
Consolidar
estándares
IGAC
uso
la
calidad
deen y
la
egeográfica,
Geodésica
Gestión procesados
cartográfica
generada
Marco de o mejor con
generada
generación
como
agrológica
información
la
al
de
catastral
integración
altos
IGAC la
calidad y
Geodésica dispuestos Consolidar
yactualizada entidad
estándares
ecomo
mejor en
Gestión Referencia con
generada
generación
agrológica
de
la altos
la
20 Gestión de Información Geográfica Marco
aGeodésico de
diferentes al
de
integración
entidad
Consolidar IGAC
calidaden
Geodésica eestándares
mejor
con
información
generación
como altos
la
Gestión Referencia
resoluciones
Marco de de
la
al
de IGAC
calidad
21 Gestión de Información Geográfica Nacional integración
entidad
Consolidar
estándares
egeográfica,
mejor en
Geodésica
Gestión Geodésico
Referencia información
generación
como la
Nacional de de
la
al
de
catastral
integración
entidad
Consolidar IGAC
calidadeny
Geodésica Geodésico egeográfica,
mejor
información
generación
como la
23 Gestión de Información Geográfica Gestión Referencia
Marco
Base de agrológica
de
la
al
catastral
integración IGAC y
Geodésica Nacional
Geodésico entidad
Consolidar
geográfica,
ecomo
mejor en
Gestión Referencia
Nacional de con
información
generación
agrológica
de
la altos
la
Base
Nacional de al
catastral
integración
entidad
Consolidar IGAC en y
Geodésica Geodésico
Nombres estándares
egeográfica,
mejor
con
información
generación altos
Gestión Referencia
Nacional
Marco de de como
agrológica
de
la
al IGAC la
25 Gestión de Información Geográfica Nacional
Geográficos de
catastral
integración
entidad
Consolidar
estándares
egeográfica,
mejor calidadeny
Geodésica
Gestión Geodésico
Nombres
Referencia con
información
generación
como
agrológica
de altos
la
26 Gestión de Información Geográfica integrada,
Nacional la
al
de
catastral
integración
entidad
Consolidar IGAC
calidadeny
Geodésica Geográficos
Geodésico estándares
egeográfica,
mejor
con
información altos
Gestión actualizada generación
como
agrológica
de
la
al IGAC la
27 Gestión de Información Geográfica integrada, de
catastral calidad y
Geográfica
Gestión disponible Consolidar
Nacional
yactualizada eintegración
entidad
estándares
geográfica,
mejor
con
información
generación
como altos
la
en
28 Gestión de Información Geográfica agrológica
de
la
al
de
catastral
integración
entidad IGAC
calidadeny
Geográfica (Base de
Caracterizac
y disponible Consolidar
estándares
egeográfica,
mejor
Gestión con
información
generación
como
agrológica
de
la
al altos
IGAC la
29 Gestión de Información Geográfica datos
ión
(Base del
de de
catastral
integración
entidad
Consolidar
estándares calidadeny
Geográfica Caracterizac
diccionario egeográfica,
mejor
con
información
generación
como altos
la
Gestión territorial
datos del
Coordinació agrológica
de
la
al
de
catastral IGAC
calidad y
30 Gestión de Información Geográfica ión integración
entidad
Consolidar
estándares
egeográfica, en
Geográfica
Gestión n y gestión mejor
geográfico)
diccionario
territorial
Coordinació
con
información
generación
como
agrológica
de
la
al
de
catastral
altos
IGAC la
calidad y
31 Gestión de Información Geográfica geográfico) integración
entidad
Consolidar
estándares
geográfica,
einformación
mejor en
Geográfica
Gestión Asuntos
n y gestión con
generación
como
agrológica altos
la
32 Gestión de Información Geográfica Coordinació de
la
al
de
catastral IGAC
integración
entidad
Consolidar calidadeny
Étnicos estándares
egeográfica,
Geográfica
Gestión n y gestión mejor
Asuntos
Documentos con
información
generación
como
agrológica
de
la
al
de
catastral
altos
IGAC la
calidad y
33 Gestión de Información Geográfica Geográfica Estudios Consolidar
Étnicos
de
Asuntos integración
entidad
estándares
egeográfica,
mejor en
Gestión Documentos con
información
generación
como
agrológica
de
la altos
la
34 Gestión de Información Geográfica Técnicos
Étnicos de estándares al
de IGAC
catastralcalidad
integración
entidad eny
Geográfica de Estudios
Documentos egeográfica,
mejor
con
generación
como altos
información la
Gestión Entidades agrológica
de
la
de calidad
catastral y
de Estudiosde geográfica, integración
entidad
estándares
einformación
mejor en
Geográfica
Gestión Territoriales
Documentos con altos
generación
agrológica
36 Gestión de Información Geográfica Entidades
Técnicos de entidad de
la
de calidad
catastral
integración eny
Geográfica de Estudios
Territoriales
Documentos estándares
egeográfica,
con altos
información
generación
Gestión Entidades
Instrumento agrológica
de
la
de calidady
catastral
de Estudiosde integración estándares
egeográfica,
Geográfica
Gestión sTerritoriales
para el con altos
información
generación
agrológica
38 Gestión de Información Geográfica Entidades
Técnicos de estándares de
de calidady
catastral
integración
Geográfica fortalecimie
Territoriales geográfica,
e
con altos
información
Gestión
39 Gestión de Información Geográfica nto de los agrológica
Entidades de
de calidady
catastral
integración
estándares
geográfica,
Geográfica Territoriales con altos
procesos de información agrológica
de
de calidady
catastral
ordenamien información estándares
geográfica,
con altos
agrológica
de calidady
to territorial catastral estándares
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con altos
agrológica
de calidady
catastral
estándares
con altos
agrológica
de calidad
estándares
con altos
mejor
entidad en
Servicio de la
apoyo generación
técnico a las Consolidar
Sistema eMaximizar la
Gestión único de al IGAC
40 Gestión de Información Geográfica solicitudes
Sistema integración
Consolidar
disposición
Geográfica
Gestión información Maximizar
como la la
41 Gestión de Información Geográfica recibidas
único de en de
yal
Consolidar IGAC
uso de la
Geográfica geográfica,
temas disposición
mejor
información
Maximizar
como la la
Regulación información
al IGAC
42 Gestión de Información Geográfica fronterizos entidad
cartográfica
Sistema ymejor
geográfica,
disposición uso deenla
Geográfica
Gestión geográfica,
de generada
Maximizar
como la la
43 Gestión de Información Geográfica ycartográfica
geodésica
único de información
la
Implementa
ycatastral
entidad uso deen y
la
Geográfica información
Indicador disposición
de mejor
generada
rgeneración políticas y
yMantener
geodésica agrológica
información
la
Implementa
44 Gestión de Información Geográfica geográfica ye uso deen
entidad la
Geográfica
Gestión
oportunidad
geográfica,
Servicio dela acciones
con
generada
rgeneración
información altos y
políticas
45 Gestión de Información Geográfica Acreditación
en
cartográfica acciones
análisis la
Implementa
integración
enfocadas
Agrológica eestándares
generada
Gestión delgeodésica rgeneración
respuesta
yquímicos, de
en
Implementa
de
integración
enfocadas
políticas
el
calidad
y
Agrológica Laboratorio
mejorado rfortalecimie e
acciones
información políticas y
Gestión físicos, de
en el
Agrológica Nacional
MIPG
mineralógicde Implementa
integración
enfocadas
geográfica,
nto
acciones
Gestión de información
rfortalecimie
de
en
el y
48 Gestión de Información Geográfica Suelos
implementa
os y catastral
institucional
enfocadas y
Riesgos MIPG geográfica,
nto
acciones
información
fortalecimie
Gestión de do
biológicos en yagrológica
catastral lael y
49 Gestión de Información Geográfica implementa
MIPG institucional
enfocadas
geográfica,
nto
acciones
Riesgos
Gestión del de suelos
do con
arquitectura
fortalecimie
r
yagrológica altos
políticas
lael y
50 Gestión de Información Geográfica implementa en
Implementa
catastral
institucional
enfocadas
Consolidar y
SGI MIPG estándares
de
nto
acciones
con
altos y
Gestión del do rfortalecimie
yagrológica
en
al políticas
laIGAC
el
MIPG de
como
institucional
enfocadas
Consolidar
estándares
de
nto calidad
pilar
procesos
SGI
Gestión del acciones
con
arquitectura
fortalecimie
como altos
la
52 Gestión de Información Geográfica do
implementa estratégico
y
en
al
de
como
institucional
enfocadas la el
IGAC
calidad
pilar
SGI MIPG Consolidar
estándares
de
nto
mejor procesos
Gestión del do del
arquitectura
fortalecimie
como
estratégico
y
en la el la
53 Gestión de Información Geográfica implementa al
de
como
institucional
entidad
Consolidar IGAC
calidad
pilar
en
SGI MIPG Institucional
de
nto
mejor
del
arquitectura
fortalecimie procesos
Gestión do como
estratégico
y
la
al laIGAC la
Instructivo
MIPG y entidad como
institucional
Institucional
de
nto
mejor pilar
en
procesos
Estratégica
Gestión Acompañam del
arquitectura
generación
como
estratégico la
55 Gestión de Información Geográfica do
formatos
implementa
Gestores y
la
como
institucional la pilar
Estratégica iento a los entidad
asociados Institucional
ede
mejor
del
arquitectura
generación
en
procesos
1 Gestión de Regulación y Habilitación Habilitación do
habilitados
gestores estratégico
y
la
como
integración
entidad la pilar
en
para marco de
en el el Institucional
earquitectura
del
generación procesos
2 Gestión de Regulación y Habilitación Habilitación catastrales
acompañam Consolidar
estratégico
de
la
como
integración pilar
de lo
habilitados Institucional
ede
al
del
información
generación procesos
IGAC
3 Gestión de Regulación y Habilitación Habilitación iento a los
definido en Consolidar
estratégico
de
como
integración pilar
Procesos
gestores de Implementa como
Institucional
egeográfica,
al
del
información IGAC
4 Gestión de Regulación y Habilitación Habilitación el Plan
empalme Consolidar
estratégico
de
máxima
rcomo
catastral
integración políticasyy
catastrales
Servicios
Nacional del Implementa
de Institucional
geográfica,
al
del
información
autoridad IGAC
5 Gestión de Regulación y Habilitación Regulación realizados
habilitados
proceso de acciones
agrológica
de
máxima
r
catastral políticas yy
Desarrollo
Servicios del enfocadas como
Implementa
Institucional
geográfica,
reguladora
con
información altos
regulación
Documentos autoridad
acciones
agrológica
6 Gestión de Regulación y Habilitación Regulación 2019-2022
proceso de rmáxima catastral
en
Implementa
estándares
geográfica, políticas
los
el yy
temas
reguladora
7 Gestión de Regulación y Habilitación Regulación regulación enfocadas
de con
autoridad
acciones
agrológica
de
rfortalecimie
catastral su
altos
políticas
calidad yy
Gestión de Regulación en
MIPG Implementa
estándares
reguladora
enfocadas
con
competenci
nto
acciones
agrológica
los temas
elaltos
8 Gestión de Regulación y Habilitación implementa
socializados de
fortalecimie
r
en
Implementa
estándares su
políticas
calidad
los
el temasy
Riesgos MIPG acon
institucional
enfocadas
competenci altos
Gestión de do nto
acciones
de
9 Gestión de Regulación y Habilitación
Riesgos
implementa
MIPG rfortalecimie
yestándares
en
Implementa
aacciones
institucional
enfocadas lasu
políticas
calidad
el y
Gestión del do competenci
nto
arquitectura
rfortalecimie
de políticas y
SGI
implementa
MIPG yenfocadas
en
Implementa
ade
institucional lacalidad
el
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
políticas
SGI
implementa
MIPG yen
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
MIPG yestratégico
en
como lael pilar
SGI
Gestión del Habilidades institucional
enfocadas
de
nto procesos
13 Gestión de Regulación y Habilitación do
implementa del
arquitectura
fortalecimie
Garantizar Instituto
SGI MIPG
de yestratégico
en
como
institucionallael pilar
Gestión Habilidades
do de
nto
una
del
arquitectura
Instituto
servidores
MIPG Garantizar
estratégico
y
como la pilar
Estratégica
Gestión de
Habilidades
do institucional
atención
de
ntoprocesos
15 Gestión de Regulación y Habilitación públicos
implementa una
del
arquitectura
Garantizar
estratégico
y la Instituto
Gestión de
Estratégica servidores
de eficiente
como
institucional pilary
fortalecidos
Habilidades
do atención
de
una
del
Instituto
1 Gestión de Servicio al Ciudadano Atención al públicos oportuna
Gestión de servidores
en
de la Garantizar
estratégico
y
eficiente
como
atención
de
la pilar
procesos ya
Ciudadano fortalecidos
Habilidades
públicos los
una
del
2 Gestión de Servicio al Ciudadano Atenciónde
Gestión al atención
servidores de Garantizar oportuna
estratégico
eficiente
como pilarya
en
de la
fortalecidos ciudadanos
atención
de procesos
3 Gestión de Servicio al Ciudadano Ciudadano
Atención al grupos
públicos de los
una
del
oportuna Instituto
Gestión de atención
en la y/o de eficiente
servidores
valor
Garantizar
yestratégico
como
ciudadanos
atención partes pilarya
Ciudadano fortalecidos
grupos
públicos de los
una
del
interesadas Instituto
4 Gestión de Servicio al Ciudadano Atención al oportuna partes ya
Gestión de la y/o de Garantizar
atención
Interés
en
PQRSD
valor
fortalecidos
estratégico
yatención
eficiente
ciudadanos
Atención al grupos de los
una
del
interesadas
oportuna Instituto
Gestión de la y/o de Garantizar
atención
atendidas
Interés
en
PQRSD yatención
eficiente
ciudadanospartes ya
Ciudadano valor
grupos dede una los
6 Gestión de Servicio al Ciudadano Atención
Gestión de al dentro
atención
atendidasdel interesadas
oportuna
Garantizarpartes ya
yciudadanos
eficiente
Interés
Atención al
valor
término de atención
y/o
grupos del
dentro de los
una
interesadas
oportuna
Gestión de Servicio yatenciónpartes ya
Garantizar
Ciudadano
Interés
ley
valor
términoy/oal
de
eficiente
ciudadanos
los
una
8 Gestión de Servicio al Ciudadano Atención
Gestión de al Ciudadano
Servicio al Garantizar interesadas
oportunapartes ya
yatención
eficiente
Interés
ley ciudadanos
Atención al Fortalecido
Ciudadano los
una
interesadas
oportuna
Gestión de Servicio al Garantizar partes ya
yatención
eficiente
ciudadanos
Ciudadano los
una
interesadas
oportuna
Gestión de Servicio al Garantizar partes ya
yatención
eficiente
ciudadanos
Ciudadano los
una
interesadas
oportuna
Gestión de Servicio al eficiente partes ya
Garantizar
yatención
ciudadanos
Ciudadano oportuna los
una
interesadas
Gestión de partes ya
yciudadanos
eficiente
Ciudadano Trámites
Fortalecidoy atención
Participació los
interesadas
13 Gestión de Servicio al Ciudadano Atención al oportuna
y partes ya
eficiente
Orientación OPA
n ciudadana ciudadanos
14 Gestión de Servicio al Ciudadano Ciudadano los
interesadas
al Servicio y rendición oportuna partes a
yciudadanos
los
interesadas
de cuentas y partes
ciudadanos
interesadas
y partes
interesadas
Garantizar
Implementa
una
rGarantizar políticas y
Implementa
atención
Participació acciones
una
reficiente
Implementa políticas y
atención y
Orientación n ciudadana enfocadas
acciones
15 Gestión de Servicio al Ciudadano r
oportuna
en
al Implementa políticas
el yay
al Servicio Servicio
Orientación y rendición eficiente
enfocadas
acciones
los
16 Gestión de Servicio al Ciudadano
al Servicio de cuentas rfortalecimie
Ciudadano
MIPG oportuna
en
el ay
Gestión de Fortalecido enfocadas
ciudadanos
nto
acciones
los
rfortalecimie políticas y
17 Gestión de Servicio al Ciudadano implementa
MIPG en
Implementa
yenfocadas el
partes
Riesgos
Gestión de do institucional
ciudadanos
nto
acciones
MIPG fortalecimie
yrinteresadas
en
lael
partes y
Riesgos
Gestión del do institucional
enfocadas
nto
acciones
19 Gestión de Servicio al Ciudadano implementa arquitectura
fortalecimie
r
interesadas
yenfocadas
en políticas
lael y
SGI MIPG institucional
de procesos
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
fortalecimie
MIPG yenfocadas
en
como lael pilar
SGI
de
nto procesos
21 Gestión de Servicio al Ciudadano implementa arquitectura
fortalecimie
estratégico
y
en lael pilar
SGI MIPG como
institucional
Fortalecer
de procesos
Gestión do nto
del
arquitectura
fortalecimie Instituto
Fortalecimie
MIPG yestratégico
los
como larecursos
pilar
Estratégica
Diseño
Gestióny do institucional
Fortalecer
de
nto procesos
23 Gestión de Servicio al Ciudadano nto
implementa
Fortalecimie del
arquitectura
técnicos
estratégico
y
los la Instituto
recursosy
Desarrollo
Estratégica
Diseño y como
institucional
Fortalecer
de pilar
procesos
tecnológico
do tecnológicos
del
1 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de Sistemas nto
Desarrollo Fortalecimie técnicos
yestratégico
los
como larecursosy
Diseño
de y para la
tecnológico para
Fortalecer
de
tecnológicos lapilar
procesos
2 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de Fortalecimie
Sistemas nto
implementa del
arquitectura
técnicos
estratégico
modernizaci
los Instituto
recursosy
Desarrollo
Información
Diseño y para
nto la como
para
Fortalecer
de lapilar
procesos
de tecnológico
Fortalecimie
ción del SNC tecnológicos
del
ón
técnicos Instituto
y
3 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de Sistemas implementa
Desarrollo tecnológico estratégico
modernizaci
los
como recursos
Información
Diseño y para
nto la para
Fortalecer
institucional
tecnológicos lapilar
4 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de
de Sistemas Fortalecimie
ción
para del
la SNC técnicos del
ón
estratégico Instituto
y
Desarrollo implementa
tecnológico modernizaci
los
para
Fortalecer recursos
la
Información
Diseño
de y nto
implementa
Fortalecimie institucional
tecnológicos
del Instituto
5 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de ción del
Sistemas para la SNC técnicos ón
modernizaci
los recursosy
Desarrollo
Información
Diseño y tecnológico
ción
nto del para
Fortalecer
institucional la
de implementa tecnológicos
ón
técnicos y
6 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de Sistemas para
Desarrollo la
SINIC/RMD
tecnológico modernizaci
los recursos
Información
Diseño y ción del
Funcionalida para
Fortalecer
institucional
tecnológicos la
7 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de
de implementa
Sistemas para la ón
técnicos y
Desarrollo SINIC/RMD
des de modernizaci
los
para
Fortalecer recursos
la
Información
de ción del
implementa técnicos institucional
tecnológicos
8 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura de Sistemas ón y
Gestión de software
Información SINIC/RMD
ción del
modernizaci
los
Implementa
para
Fortalecer
institucional
recursos
la
de Solicitudes
implementa tecnológicos
ón
rtécnicos políticas yy
9 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Infraestruct
Gestión SINIC/RMD
de Servicios modernizaci
los
Implementa recursos
Información de
dasTI para
Fortalecer
institucional
tecnológicos
acciones la
10 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura ura
Infraestruct ón
rtécnicos políticas yy
Gestión de Tecnológico
Servicios modernizaci
los
Implementa
para
enfocadas
institucional
recursos
la
ura
Gestión de s tecnológicos
acciones
ón
técnicos
11 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Infraestruct Tecnológico
Marco r políticas
modernizaci
en
Implementa
para
enfocadas el la y y
Tecnologías
ura
Gestión de sestratégico rfortalecimie institucional
tecnológicos
acciones
ón políticas
12 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura
de Marco modernizaci
en
Implementa
para
enfocadas el la y
Tecnologías
Gestión de TI
de estratégico institucional
nto
acciones
ón
13 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Información Marco modernizaci
en
Implementa el
de
Tecnologías institucional
enfocadas
institucional
nto
acciones
14 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Gestión de TI
de estratégico yrfortalecimie ón políticas y
Información
de Marco en
institucional
enfocadas lael
Tecnologías
Gestión de de TI institucional
nto
acciones
arquitectura
fortalecimie
15 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Información estratégico
Marco yenfocadas
en lael
de
Tecnologías institucional
de
nto procesos
16 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Gestión de de TI
estratégico arquitectura
fortalecimie
Información
de Datos
Marco yinstitucional
en
como lael pilar
Tecnologías
Gestión de de TI
geográficos de
nto
arquitectura
17 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Información estratégico
Datos
Marco yestratégico
como la pilar
de institucional
Maximizar
18 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura
Tecnologías
Infraestruct
Información
integrados
de TI
geográficos
estratégico
Datos
y nto de
del
arquitectura
estratégico
y la Institutola
procesos
de Plataforma disposición
como
institucional pilar la
ura de Datos dispuestos
Infraestruct integrados
de TI
geográficos y Maximizar de
del
Instituto
19 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Información tecnológica
en la
Plataforma disposición y
estratégico
como uso
la de la
pilar
Espaciales
ura de Datos dispuestos
integrados y Maximizar
de procesos la
20 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Infraestruct de la ICDE
plataforma
tecnológica información
del
arquitectura
uso de la
(ICDE)
Espaciales en la
dispuestos disposición
como pilar
ura de Datos ICDE
de la como
ICDE información generada
Maximizar
de procesos la
(ICDE) plataforma
en la ydel
estratégico
disposición
como pilar la usoInstituto
de la
Espaciales
ura de Datos apoyo
ICDE al
como generada
Maximizar
información
(ICDE) plataforma
catastro
Marco al de del
yestratégico usoInstituto
de la
Espaciales apoyo Implementa
disposición
generada
Maximizar la
ura de Datos
Infraestruct ICDE como
multipropósi
referencia información
del
rydisposición Instituto
políticas
23 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura (ICDE) catastro
Marco de Implementa uso de lay
Espaciales
ura apoyo
to y a laal
de Datos geoespacial generada
Maximizar
acciones la
(ICDE) multipropósi
referencia
catastro rinformación
y políticas
Implementa
disposición uso de lay
Espaciales
ura administraci
actualizado
Niveles
to y a la de
de Datos geoespacial enfocadas
generada
Maximizar
acciones la
25 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Infraestruct multipropósi
ón del información
ryImplementa políticas
uso de la y
(ICDE)
Espaciales para
información
administraci en
disposición el
ura de Datos actualizado
to y a la enfocadas
generada
26 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura (ICDE) territorio
Colombia
dispuestos
ón
para
MIPGdel
administraci a acciones información
rfortalecimie
políticas
yImplementa
en el de lay
uso
Espaciales
Gestión de través enfocadas
generada
nto
acciones
27 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Colombia de
territorio
implementa
ón del información
fortalecimie
r políticas y
(ICDE) en
Implementa el
Gestión de MIPG
Riesgos Geoservicios
do
territorio
institucional
enfocadas
generada
nto
acciones
28 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura implementa rfortalecimie políticas
yenfocadas
en lael
Implementa y
Gestión del MIPG
Riesgos
do
institucional
nto
acciones
arquitectura
rfortalecimie
políticas y
29 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura implementa
MIPG yenfocadas
en lael
Implementa
SGI
de
nto
accionesprocesos
30 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura implementa rfortalecimie arquitectura
políticas
lael pilary
yinstitucional
en
Gestión del MIPG
SGI
do
como
enfocadas
de
nto procesos
acciones
arquitectura
fortalecimie
31 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura implementa
MIPG yestratégico
en
comolael pilar
SGI
enfocadas
de
nto procesos
32 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura do
implementa del Instituto
arquitectura
fortalecimie
Estratégica MIPG yestratégico
en lael
como pilar
institucional
Gestión do
Plan de
nto
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
33 Gestión de Sistemas de Información e Infraestructura Administraci implementa estratégico
y la
como pilar
Estratégica Estratégico de institucional
nto procesos
do del
1 Gestión del Talento Humano ón de
del Talento la Instituto
arquitectura
yestratégico
como pilar
institucional
personal Piezas comunicativas de
del procesospromoviendo (2)
Instituto
arquitectura
2 Gestión del Talento Humano AdministracióHumano Implementar
estratégico
y la
como pilar p
Reportes de SIGEP de (2)
procesos
3 Gestión del Talento Humano AdministracióReportes trimarquitectura del Instituto
Implementar
como
de pilar p
estratégico
procesos
del Instituto
estratégico
como pilar
del Instituto
estratégico
del Instituto
Implementa
r políticas y
Implementa
Plan de trabajo acciones
rImplementar para la organización
políticas y p do
4 Gestión del Talento Humano AdministracióEncuesta de medición
Avance en el Implementa
enfocadas
acciones cumplimiento de ese plan
5 Gestión del Talento Humano AdministracióInforme de resultados rImplementar
en políticas
el y lapencuesta r
de
Plan
Acciones de trabajo
de enfocadas
acciones
mejora del programa
ante de produ
losp resultados
6 Gestión del Talento Humano AdministracióPlan de fortalecimie
Implementar
en el
Calidad de Informe
Plan de
de resultados
enfocadas
nto
fortalecimie
de la medición d
7 Gestión del Talento Humano Bienestar en el
Vida
Calidad de Incentivos institucional
nto
8 Gestión del Talento Humano Institucional
Plan de fortalecimie
Vida y la
Implementa
Calidad de Institucional
Incentivos institucional
nto
rarquitectura políticas y
9 Gestión del Talento Humano es yinstitucional la
Vida Institucional Implementade
acciones procesos
10 Gestión del Talento Humano Calidad de Vi es arquitectura
Base de datosyrImplementar
la pilary p
Entrevistas decomo enfocadas
de
acciones
arquitectura
restratégico procesos
retiro
políticas y
11 Gestión del Talento Humano Calidad de Vi Implementar
en
como pilar pde retiro
el motivos
Estadísticas
Entrevistas de enfocadas
de
deacciones los
procesos
retiro
12 Gestión del Talento Humano Calidad de Vi Plan del
fortalecimie
Implementar Instituto
Formación y Plan
Estadísticas
Estratégico de
estratégico
en
como
enfocadas
nto los pilar pde retiro
el motivos
13 Gestión del Talento Humano Gestión del del
fortalecimie
estratégico
en Instituto
el
Desempeño del Talento Implementa
Formación y Institucional
Plan institucional
nto
14 Gestión del Talento Humano Gestión del de
Humano del
fortalecimie
r
y la Instituto
políticas y
Formación y Institucional Implementa institucional
Desempeño Capacitació nto
acciones
arquitectura
15 Gestión del Talento Humano Gestión del de yrenfocadas
institucional
políticas
la y
Desempeño n
Capacitació de
acciones procesos
16 Gestión del Talento Humano Formación y Evidencias deImplementar arquitectura
yenfocadas
en lael pilar p
n como
de procesos
17 Gestión del Talento Humano Formación y Documento
Acuerdos de fortalecimie arquitectura
Implementar
estratégico
en
Implementa
como el pilar p
técnico
Provisión de Plan Anual nto de procesos
18 Gestión del Talento Humano sobre la del
rfortalecimie
políticas y
Empleo Implementa
como pilar
Provisión de de
Plan vacantes
Anual
propuesta acciones
institucional
nto
del
ryestratégico Instituto
políticas y
19 Gestión del Talento Humano Implementa la
Empleo de
de vacantes enfocadas institucional
acciones
20 Gestión del Talento Humano Provisión de Plan de del
arquitectura
r
yImplementar
en Instituto
políticas
lael y p
Sistema de automatizac Implementa enfocadas
de
acciones
21 Gestión del Talento Humano Provisión de Trabajo
Documento
ión de don rfortalecimie
Implementar políticas
el pilary p
Gestión de Plan
Sistema de Anual
Archivo en de
en
Implementa
como
enfocadas
de
nto
acciones procesos
22 Gestión del Talento Humano Seguridad Trabajo rfortalecimie políticas
el pilary
Gestión dey Seguridad
automatizac y estratégico en
Implementa
como
institucional
enfocadas
Salud en el Anual en nto
acciones
del
fortalecimie
r políticas Instituto
y
23 Gestión del Talento Humano Seguridad y Salud
ión en ely Implementa
MIPG yestratégico
en lael
Trabajo
Gestión de Seguridad institucional
enfocadas
nto
acciones
24 Gestión del Talento Humano Salud en el Trabajo
implementa
Salud en el Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r
yenfocadas Instituto
políticas
lael y
en
Gestión de MIPG
Riesgos
Trabajo do
Trabajo
institucional
de
nto
acciones
arquitectura
políticas
25 Gestión del Talento Humano
Riesgos
implementa
MIPG yenfocadas
en
Implementa
como
institucional lael pilary
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
políticas
26 Gestión del Talento Humano
SGI implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
racciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
27 Gestión del Talento Humano implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
Gestión del Sensibilizaci institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
28 Gestión del Talento Humano do
implementa del
arquitectura
rfortalecimie
políticas y
SGI MIPG yenfocadas
en
Implementa
como
Gestión ones
do y de
nto
acciones
del
Instituto
29 Gestión del Talento Humano implementa
MIPG rfortalecimie
yestratégico
en
lael y
Estratégica
Gestión socializacion como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
30 Gestión del Talento Humano do
implementa del
arquitectura
políticas
lael pilary
Estratégica es a
Procesos yestratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
1 Gestión Disciplinaria NA do
servidores
disciplinario del
arquitectura
fortalecimie
ren
políticas
lael y
Procesos
públicos y Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
s en curso de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r procesos
Instituto
políticas
2 Gestión Disciplinaria NA disciplinario
contratistas Implementa yestratégico
en
como
institucional
s en curso de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
4 Gestión Disciplinaria NA del
MIPG IGAC yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Gestión de sobre institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
5 Gestión Disciplinaria implementa del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Riesgos MIPG Implementa
como
institucional
enfocadas
Gestión de normativida
do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
ren procesos
Instituto
políticas y
6 Gestión Disciplinaria implementa
d
MIPG yestratégico
Implementa
como lael pilar
Riesgos
enfocadas
de
nto
acciones procesos
7 Gestión Disciplinaria disciplinaria
implementa Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Gestión del MIPG
SGI vigente
do y
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
Gestión del doCódigo de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
del
9 Gestión Disciplinaria
SGI Integridad rfortalecimie
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
políticas
institucional
Gestión do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r procesos
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
Gestión do institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
11 Gestión Disciplinaria implementa rfortalecimie del
arquitectura
yestratégico
en Instituto
políticas
lael y
Implementa
Gestión de Acervo
Estratégica
do
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del
arquitectura
rfortalecimie
pilar
procesos
Instituto
políticas y
1 Gestión Documental documental
Acervo yestratégico
en lael
Implementa
como pilar
Archivo
Gestión de organizado de institucional
enfocadas
nto
acciones procesos
2 Gestión Documental documental rfortalecimie del
arquitecturaInstituto
políticas
lael pilary
yestratégico
en
Implementa
Gestión de Acervo
Archivo Instrumento
organizado
como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
r políticas y
3 Gestión Documental sdocumental
Acervo yestratégico
en lael
Implementa
como pilar
Archivo Instrumento
Gestión de archivísticos institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
organizado del Instituto
arquitectura
4 Gestión Documental
Archivo sdocumental rfortalecimie en
como
políticas
yestratégico
lael pilar
institucional
y
Gestión de Instrumento
yorganizado
de gestión
archivísticos
enfocadas
de
nto
acciones
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
5 Gestión Documental s la yestratégico
en
como lael pilar
Archivo
Gestión de de de gestión de
yarchivísticos institucional
enfocadas
nto procesos
6 Gestión Documental información del Instituto
arquitectura
fortalecimie
yestratégico
enlael
Archivo de
Gestión de ypública la
de gestión nto como pilar
institucional
de procesos
7 Gestión Documental información del Instituto
arquitectura
fortalecimie
estratégico
y la
Gestión
Archivo de Acervo de la
actualizados como pilar
institucional
de procesos
nto
del Instituto
8 Gestión Documental Correspond públicainformación arquitectura
documental yestratégico
la
como pilar
actualizados institucional
de procesos
encia organizado
pública del Instituto
arquitectura
yestratégico
la
como pilar
actualizados de del procesos
Instituto
arquitectura
estratégico
como pilar
de
del procesos
Instituto
estratégico
como pilar
del Instituto
estratégico
acciones
enfocadas
acciones
rImplementa
en políticas
el y
enfocadas
acciones
fortalecimie
r políticas
en
Implementa el y
MIPG enfocadas
Gestión de nto
acciones
fortalecimie
r políticas y
9 Gestión Documental implementa
MIPG en
Implementa el
Riesgos
Gestión de institucional
enfocadas
nto
acciones
10 Gestión Documental do
implementa rfortalecimie políticas y
Riesgos MIPG yenfocadas
en
Implementa
institucional lael
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
SGI
implementa
MIPG yrfortalecimie
en
Implementa
institucional
enfocadas
políticas
lael y
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
SGI
implementa
MIPG yrenfocadas
en
Implementa
como
institucional
políticas
lael pilary
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
fortalecimie
r procesos
políticas
SGI
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
14 Gestión Documental implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
enfocadas
de
nto
acciones procesos
do
Estados del
arquitectura
políticas
Estratégica
implementa yestratégico en
Implementa
como
institucional
Gestión financieros
do
Estados de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
Instituto
políticas y
1 Gestión Financiera yestratégico
en
como lael pilar
Contable
Gestión presentados
financieros institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
2 Gestión Financiera Estados
ypresentados publicados Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Contable
Gestión financieros como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
ypresentados publicados rfortalecimie del
arquitectura
yestratégico
en
Implementa Instituto
políticas
lael y
Contable
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
ypresentadospublicados yestratégico del
arquitectura
rfortalecimie
en
políticas
lael pilary
Contable
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
5 Gestión Financiera Gastos
Estados
ypresentados
publicados Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r políticas
yestratégico
en Instituto
lael y
Contable
Gestión gestionados
financieros acciones como
institucional
enfocadas
de
nto pilar
procesos
6 Gestión Financiera yen publicados del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Contable la
presentados Implementa
como
institucional
enfocadas
Gestión Gastos
Ingresos de
nto
acciones
del
Instituto
7 Gestión Financiera
Contable y publicados rfortalecimie
ejecución yestratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas
políticas
lael pilar
y
Gestión gestionados
institucional
presupuesta acciones de
nto
del
Instituto
8 Gestión Financiera en la rfortalecimie
yestratégico
en
lael pilary
Contable
Gestión de es
l por como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
9 Gestión Financiera Ingresos
ejecución
gestionados del
arquitectura
fortalecimie
r políticas
yestratégico
en Instituto
lael y
Tesorería productos Implementa como
institucional
enfocadas pilar
presupuesta rfortalecimie
Ingresos de
nto
acciones
del
Instituto
políticas
10 Gestión Financiera Tesorería es yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión de linstitucional
por de
nto
acciones
del procesos
Instituto
11 Gestión Financiera Ingresos
gestionados arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en
lael y
Tesorería productos
es como
institucional
enfocadas pilar
Ingresos de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas
Tesorería gestionados
es yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Ingresos de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r políticas procesos
Instituto
y
13 Gestión Financiera gestionados yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Tesorería
Gestión de es
institucional institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
14 Gestión Financiera Viáticos
gestionados y del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en
políticas
lael pilary
Tesorería
Gestión de es
legalizacion como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
15 Gestión Financiera Viáticos
gestionados y del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael y
Tesorería es Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
Gestión de legalizacion
Gastos
Viáticos y de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas
Tesorería tramitadas
es yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión de gestionados
legalizacion
Gastos de
nto
acciones
del
Instituto
17 Gestión Financiera Gestión tramitadas
en la fortalecimie
r
yestratégico
en
lael y
Tesorería es
gestionados como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
18 Gestión Financiera Presupuesta Gastos
ejecución
tramitadas del
arquitectura
rfortalecimie
políticas
lael y
Gestión en la en
Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
lPresupuesta gestionados
presupuesta
Gastos de
nto
acciones
del
Instituto
19 Gestión Financiera Gestión ejecución
en la rfortalecimie
yestratégico
en
lael y
lpresupuesta
por
gestionados como
institucional
enfocadas
de
nto
acciones pilar
procesos
20 Gestión Financiera lPresupuesta ejecución del
arquitectura
rfortalecimie
políticas
lael pilary
Gestión productos
en la
lpresupuesta
por en
Implementa
como
institucional
enfocadas
lPresupuesta de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
Instituto
y
21 Gestión Financiera ejecución
productos
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Gestión de lpresupuesta
por institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
l del
arquitectura
fortalecimie
r Instituto
políticas
Riesgos
implementa
productos
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión de ldo por de
nto
acciones
del
Instituto
Riesgos productos rfortalecimie
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas
políticas
lael pilar
y
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas
SGI
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
Instituto
y
25 Gestión Financiera implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
26 Gestión Financiera implementa Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
SGI
Gestión MIPG como
institucional
enfocadas
de
nto procesos
27 Gestión Financiera do
implementa acciones
del
arquitectura
políticas y
en
Implementa
como
institucional
Gestión do
Documentos de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas
Estratégica
implementa yestratégico en
Implementa
como
institucional
de
do
Documentos de
nto
racciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
1 Gestión Jurídica Judicial yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Lineamiento
de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
del
arquitectura
2 Gestión Jurídica Judicial sLineamiento
Servicios de rImplementa
Jurídicos en
como
políticas
yestratégico
lael
institucional
enfocadas
de pilar
procesos
y
nto
acciones
del
arquitectura
3 Gestión Jurídica Judicial Procesos
s Jurídicos
Servicios de rImplementa en
como
políticas
yestratégico
lael
institucional
enfocadas
de pilar
procesos
y
Jurídicos nto
acciones
del
arquitecturaInstituto
rfortalecimie
políticas
Servicios de yestratégico en lael pilary
Implementa
como
institucional
enfocadas
Jurídicos de
nto
acciones
del
r procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
políticas y
Servicios de Implementa yestratégico
en
como lael pilar
institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
Jurídicos del Instituto
arquitectura
fortalecimie
6 Gestión Jurídica Judicial Servicios de restratégico
Procesos en
como
políticas
yenfocadas
lael pilar
institucional
de
nto procesos
y
7 Gestión Jurídica Judicial Jurídicos
Documentos
Procesos acciones
del Instituto
arquitectura
fortalecimie
yestratégico
en
como lael pilar
institucional
enfocadas
de
Jurídicos de
nto
del procesos
Instituto
arquitectura
8 Gestión Jurídica Normativa Servicios
Lineamientode fortalecimie yestratégico
enlael
como pilar
institucional
de procesos
nto
del Instituto
arquitectura
fortalecimie
9 Gestión Jurídica Normativa Procesos
sServicios
Jurídicos
de institucional estratégico
y
comola pilar
Jurídicos de
nto
del procesos
Instituto
arquitectura
10 Gestión Jurídica Normativa Procesos yestratégico
la
como pilar
institucional
de procesos
Jurídicos del Instituto
arquitectura
yestratégico
la
como pilar
de
del procesos
Instituto
arquitectura
estratégico
como pilar
de
del procesos
Instituto
estratégico
como pilar
del Instituto
estratégico
acciones
enfocadas
acciones
rImplementa
en políticas
el y
enfocadas
acciones
fortalecimie
r políticas
en
Implementa el y
MIPG enfocadas
Gestión de nto
acciones
fortalecimie
r políticas y
11 Gestión Jurídica implementa
MIPG en
Implementa el
Riesgos
enfocadas
nto
acciones
12 Gestión Jurídica do
Riesgos MIPG yenfocadas
en
Implementa
institucional lael
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
13 Gestión Jurídica
SGI
implementa
MIPG yrfortalecimie
Consolidar
en
Implementa
institucional
enfocadas
políticas
lael y
Gestión del do de
nto
acciones
al
arquitectura
IGAC
SGI
implementa
MIPG yrenfocadas
en
como
institucional
políticas
lael pilary
de
nto
acciones
arquitectura
fortalecimie la
procesos
15 Gestión Jurídica implementa
MIPG yestratégico
en
mejor
como lael pilar
SGI
enfocadas
Trabajar
de
nto procesos de
16 Gestión Jurídica do
implementa del
arquitectura
fortalecimie
entidad Instituto
en
en
manera
como
Gestión do Trabajar
de
nto
la
del procesos de
Estratégica
Estudios
implementa
MIPG
arquitectura
fortalecimie
colaborativa
yestratégico
manera
como
institucional la Instituto
pilar
Gestión y Análisis
do
Asistencia de Trabajar generación
de
nto
yarquitectura
del procesos de
22 Gestión Jurídica aplicaciones
Estratégica
Estudios y
implementa
las colaborativa
yestratégico
e
manera
como
institucional la Instituto
pilar
Dinámica técnica
do
Asistencia a participativa
Trabajar
de
yarquitectura
del procesos de
1 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado en
aplicaciones
Inmobiliaria
Estudios y
dinámicas
Proyectos
entidades integración
colaborativa
yestratégico
con
manera
como la Instituto
pilar
tecnologías técnica
inmobiliaria a participativa
de procesos
aplicaciones de
en la gestión yde
entidades
Instrumento
del
arquitectura
nuestras
colaborativa
estratégico
con
como
Instituto
pilar
de la
Estudios y
tecnologías sdedel
Sistema país
innovación
los de e información
participativa
de
partes procesos
información
aplicaciones en la gestión nuestras
innovadores y
del
de la información
investigació
recursos
Sistema geográfica,
con
como
interesadas pilar
tecnologías
geográfica
en de
para los de participativa partes
del
catastral Instituto
4 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado información
de la
geográfica
n aplicados
geográficos
información
Reconocimi
recursos
procesos de con
nuestras
estratégico
para
interesadas
Maximizar la y la
(TIG)
tecnologías
geográfica para grupos
la agrológica
partes
del Instituto
5 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado información
Investigació geográfica
ento como para
geográficos
evaluación
Reconocimi generación
nuestras
disposición la
de la
(TIG) étnicos.
optimizació con
interesadas
Maximizar
de altos
valor la
6 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado geográfica
n e para
de grupos
institución
políticas partes
generación
y uso
información
Investigació ento
n de
étnicos.
técnico
como estándares
para
disposición
público.
interesadas
Maximizar lade la la
(TIG)
innovación
geográfica Proyectos
que
institución de
información
de valor
calidad
7 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado n e
Investigació procesos
científica ygeneración
Implementa
para
disposición uso lade la la
(TIG)
innovación de
permitan
técnico
institucional público.
generada
Maximizar
de
información valor
8 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado n e
Investigació parte
mejorar
científicadella Implementa
investigacio rygeneración
disposición políticas
uso de lay
innovación es y/o uso
Sistema público.
generada
Maximizar
acciones
de
información valor la
9 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado ne nes
gestión
parte
de del r
ydisposición
uso de lay
Nacional
aplicadas de enfocadas
público.
generada
Maximizar la
10 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado innovación
Prospectiva misional
Sistema
Servicio
tecnologías
Ciencia, dea acciones información
ryImplementa
en políticas
el de lay
uso
través
Nacional de de disposición
enfocadas
generada
Gestión
geoespacial del e rfortalecimie acciones
información
11 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado Prospectiva Tecnología
análisis yenpolíticas el de lay
uso
Gestión de para el Implementa
Ciencia,
MIPG
conocimient
es
Innovación enfocadas
generada
nto
acciones
información
12 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado prospectivo
Tecnología
aplicado e Implementa
implementa
o
desarrollo fortalecimie
renpolíticas el y
Riesgos
Gestión de MIPGciencia de enfocadas
yInnovación institucional
generada
nto
13 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado do
territorial
implementa acciones
fortalecimie
r políticas y
Riesgos MIPG
datos. yenfocadas
en
Implementa
institucional lael
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
14 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado implementa
MIPG yenfocadas
en
Implementa lael
SGI
de
nto
acciones procesos
do arquitectura
rfortalecimie políticas
15 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado
SGI implementa
MIPG yImplementa
en
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
fortalecimie
r procesos
políticas
SGI
implementa
MIPG
Actividades yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión do de
nto
acciones
del
Instituto
Estratégica de
MIPG fomento rfortalecimie
implementa yestratégico
en
Implementa
como
institucional
enfocadas
políticas
lael pilar
y
Gestión do
de la cultura rfortalecimie de
nto
acciones
del
Instituto
políticas y
18 Innovación y Gestión del Conocimiento Aplicado implementa yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
1 Seguimiento y Evaluación No Aplica do del
arquitectura
rfortalecimie
políticas
lael pilary
autocontrol en
Implementa
como
Informes de institucional enfocadas
de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
ren procesos
Instituto
políticas y
2 Seguimiento y Evaluación No Aplica yauditorias Implementa yestratégico
como lael pilar
Informes de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
3 Seguimiento y Evaluación No Aplica autoevaluaci rfortalecimie del
arquitectura
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
auditorias Implementa
como
institucional
4 Seguimiento y Evaluación No Aplica
ón
Informes de enfocadas de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
auditorias yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Informes de acciones de
nto
del
arquitectura
Instituto
políticas
5 Seguimiento y Evaluación No Aplica
auditorias yestratégico
MIPG en
Implementa
como
institucional
Gestión de de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
ren procesos
Instituto
políticas y
6 Seguimiento y Evaluación implementa
MIPG yestratégico
Implementa
como lael pilar
Riesgos
Gestión de do institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
7 Seguimiento y Evaluación implementa Implementa del
arquitectura
fortalecimie
r
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Riesgos
Gestión del MIPG como
institucional
enfocadas
de
nto procesos
8 Seguimiento y Evaluación do
implementa acciones
del
arquitectura
políticas y
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas
9 Seguimiento y Evaluación
SGI
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r procesos
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
11 Seguimiento y Evaluación implementa del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael y
Estratégica MIPG Implementa
como
institucional
enfocadas pilar
Gestión do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
enfocadas
de
nto
acciones procesos
do del
arquitectura
rfortalecimieInstituto
políticas
1 Direccionamiento Estratégico y Planeación Riesgos implementa
Mantenimie
MIPG en lael pilary
yestratégico
Implementa
como
institucional
enfocadas
Gestión de do
nto y de
nto
acciones
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
r políticas y
2 Direccionamiento Estratégico y Planeación implementa Implementa
Mantenimie yestratégico
en
como lael pilar
Riesgos
Gestión del operación institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
3 Direccionamiento Estratégico y Planeación do y
nto del Instituto
arquitectura
rfortalecimie
políticas y
SGI Mantenimie
del Sistema en yestratégico
como lael pilar
institucional
enfocadas
Gestión del operación
nto y de
nto
del procesos
accionesInstituto
arquitectura
fortalecimie
4 Direccionamiento Estratégico y Planeación de Gestión yestratégico
lael
SGI
Gestión del del Sistema en
operación como
enfocadas
de
nto pilar
institucional
procesos
5 Direccionamiento Estratégico y Planeación Ambiental del Instituto
arquitectura
fortalecimie
SGI
Gestión del
de
MIPG Sistema yestratégico
delGestión en
como
de
nto
lael pilar
institucional
procesos
6 Direccionamiento Estratégico y Planeación Ambiental
implementa
de Gestión del Instituto
arquitectura
fortalecimie
estratégico
y la
SGI MIPG como pilar
institucional
de procesos
Gestión del do
Ambiental nto
del Instituto
7 Direccionamiento Estratégico y Planeación implementa arquitectura yestratégico
la
como pilar
SGI institucional
de procesos
do del Instituto
arquitectura
yestratégico
la
como pilar
de
del procesos
Instituto
arquitectura
estratégico
como pilar
de
del procesos
Instituto
estratégico
como pilar
del Instituto
estratégico
acciones
enfocadas
acciones
rImplementa
en políticas
el y
enfocadas
acciones
fortalecimie
r políticas
en
Implementa el y
MIPG enfocadas
Gestión del nto
acciones
8 Direccionamiento Estratégico y Planeación implementa
MIPG en
Implementa el
SGI
enfocadas
nto
acciones
9 Direccionamiento Estratégico y Planeación do
SGI MIPG yenfocadas
en
Implementa
institucional lael
Gestión del do nto
acciones
arquitectura
10 Direccionamiento Estratégico y Planeación
SGI
implementa
MIPG yrfortalecimie
en
Implementa
institucional
enfocadas
políticas
lael y
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
SGI
implementa
MIPG yrenfocadas
en
Implementa
como
institucional
políticas
lael pilary
Gestión del do de
nto
acciones
arquitectura
políticas
SGI
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
do del
arquitectura
políticas
SGI
implementa
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
16 Direccionamiento Estratégico y Planeación implementa del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
SGI MIPG Implementa
como
institucional
enfocadas
Gestión del do de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
Modelo de yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
18 Direccionamiento Estratégico y Planeación operación del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en
políticas
lael pilary
SGI Modelo de como
institucional
enfocadas
de procesos
Gestión del optimizado nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
r políticas Instituto
y
19 Direccionamiento Estratégico y Planeación operación
Modelo de yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
SGI
enfocadas
de
nto
acciones procesos
optimizado del
arquitectura
políticas
SGI
operación
MIPG yestratégico
en
Implementa
como
institucional
Gestión optimizado de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
MIPG yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
enfocadas
de
nto
acciones procesos
22 Direccionamiento Estratégico y Planeación Anteproyect
implementa del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
Estratégica Implementa
como
institucional
enfocadas
Gestión o
dode
Anteproyect de
nto
acciones
del
arquitectura
fortalecimie
Instituto
y
23 Direccionamiento Estratégico y Planeación yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
Gestión presupuesto
o de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
24 Direccionamiento Estratégico y Planeación Anteproyect
-presupuesto
MGMP del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
como
institucional
enfocadas
Gestión o de de
nto
acciones
del
arquitectura
Instituto
políticas y
25 Direccionamiento Estratégico y Planeación -presupuesto
MGMP yestratégico
en
Implementa
como lael pilar
Estratégica
Gestión Informes de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
26 Direccionamiento Estratégico y Planeación -gestión
MGMP del
arquitectura
rfortalecimie
yestratégico
en Instituto
políticas
lael pilary
como
institucional
enfocadas
Gestión Informes de de
nto
acciones
del procesos
Instituto
arquitectura
fortalecimie
r políticas y
27 Direccionamiento Estratégico y Planeación yestratégico
en
como lael pilar
Estratégica
Gestión gestión
Informes de institucional
enfocadas
de
nto
acciones procesos
28 Direccionamiento Estratégico y Planeación Reportes de del Instituto
arquitectura
fortalecimie
yestratégico
en lael pilar
Estratégica
Gestión gestión
Informes de como
institucional
enfocadas
de
nto procesos
29 Direccionamiento Estratégico y Planeación seguimiento
Reportes de del Instituto
arquitectura
fortalecimie
yestratégico
en lael
Estratégica
Gestión gestión
aseguimiento
las metas como
de
nto pilar
institucional
procesos
30 Direccionamiento Estratégico y Planeación del la Instituto
arquitectura
fortalecimie
yestratégico
Estratégica
a las metas como
de
nto pilar
institucional
procesos
31 Direccionamiento Estratégico y Planeación es y del Instituto
arquitectura
yestratégico
la
Estratégica institucional como pilar
institucional
de procesos
sectoriales
es y del Instituto
arquitectura
yestratégico
la
como
de pilar
procesos
sectoriales del Instituto
arquitectura
estratégico
como
de pilar
procesos
del Instituto
estratégico
como pilar
del Instituto
estratégico
del Instituto
los
inventarios
de los
Sostenimien
módulos
to de las
Sostenimien Política de Depurar
ERP (SAE y Fecha Inicio Fecha Fin Documento Subdirecció
Dependenci
políticas
to Estrategias
de las del Dimensione Gestión y inventario,
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Modelo IGACdel iento s
políticas Desempeño propiedad Correos, n
Subdirecció
to de las Planeación
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verificación responsable
Integrado
Sostenimien
Modelo planta el y 1/1/2022 12/31/2022 electrónicos Administrati
políticas del Estratégico
iento Institucional realizaryel
Planeación Coordinar
Custodiar y Archivo
informesdel n Subdirecció
de
to de
Integrado las
Sostenimien Direccionam acompañam
equipo,
Elaborar yyel 4/1/2022 12/31/2022 informes, va
,inventario y
Administrati
Modelo y
Estratégico Planeación Institucional cierre
realizar
controlar de n
Planeación
de de las dely iento
políticas Planeación iento
Socialización
realizar a las relación de Financiera
Subdirecció
to
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Direccionam
yEstratégico Planeación Institucional publicar
movimiento
Realizar
seguimiento
ingreso
Direcciones yel
tips
el 1/1/2022 12/31/2022 físico
Solicitud
va y
de Administrati
n
Planeación
políticas dely iento Planeación ,
levantamien
(recomenda
s
proceso
a ylos de elementos
Correos, Financiera
Subdirecció
de
to de las Direccionam salida de publicación va y
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo y Planeación Institucional Realizar Territoriales
capacitación
to
ciones
actualizació delde la 2/1/2022 12/31/2022 que Administrati
n
Planeación
políticas dely Estratégico
iento Planeación bajas
contratos
elementos
atención informes
de los tips Financiera
Subdirecció
de
to de
(MIPG)
Integrado las
Sostenimien
Gestión
Modelo
Direccionam
yEstratégico Fortalecimie
Planeación Institucional en
ysencillas
mismo.
n
bienes en
relacionados ella Sede yy 1/1/2022 12/31/2022 Reuniones,
va
n
y
ingresan y Administrati
Planeación
políticas dely iento nto seguimiento
levantamien
Planeación Central
acompañam y/o
salen Financiera
Subdirecció
de
to de las
(MIPG)
Integrado Fortalecimie precisas
con el (por 1/1/2022 12/31/2022 correos va y
Sostenimien
Gestión
Modelo yGestión
Estratégico Planeación
con organizacion
Institucional aiento
to
Coordinarlas
de alos las publicación Administrati
n
Planeación
políticas
de
to de las
(MIPG)
dely nto
Fortalecimie sobre
demanda)
servicio
Realizar
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Correos,
electrónicos
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Subdirecció
de va y
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Valores
y
Gestión para
Planeación
con al y
organizacion necesidades
Direcciones
realizar
temas más 1/1/2022 12/31/2022 Administrati
n
Planeación transporte, gestión
formato de
de
to de las dely Resultados
políticas
(MIPG)
Integrado Valores
nto
simplificació seguimiento
de
de
Coordinar serviciosy
Territoriales
seguimiento
relevantes). gestión,
Seguimiento
Financiera
Subdirecció
va y
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
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n
y
organizacion
de
Coordinar
mantenimie
al
de Plan
infraestruct
realizar
en los tema
y 1/1/2022 12/31/2022 diagnostico,
muestreo
Administrati
n
de Subdirecció
Financiera
de
to de las
(MIPG) Resultados simplificació al
realizar
nto y del
listasPlan,
de va y
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Valores para
Gestión con procesos al y Estratégico
transporte
ura
seguimiento
de físicael
almacén (si 2/1/2022 12/31/2022 solicitudes Administrati
n
Planeación mantenimie informes,
de
políticas
(MIPG)
Integrado
Sostenimien Valores para
n de
Mejora
simplificació Elaborar
seguimiento
suministros
de
del
es
a
nto la parque
solicitado
de 1/1/2022 12/30/2022
asistencia, va y
correos
Financiera
Subdirecció
Administrati
Gestión
Modelo
Planeación Gestión con Normativa procesos plan
al
del delas
parque Plan de
diagnostico n
de
políticas
(MIPG)
Integrado
n de
Mejora Seguridad
automotor
por
adecuación
sedes
infraestruct
reforzamien
automotor las DT) y 2/1/2022 6/30/2022 infraestruct
de
Financiera
Subdirecció
va y
Administrati
Gestión
Modelo
Planeación Gestión con Normativa procesos Vial
en la Sede n
de
políticas
(MIPG)
Integrado
Mejora actualizar
de
planteadas
ura
to
de
Central.
las
laparasedeslael 1/1/2022 12/31/2022
Informe
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necesidades de Financiera
Subdirecció
va y
Administrati
Gestión
Modelo Gestión con diagnostico
planteadas
Planeación
políticas
de
to y
de las del Resultados
Normativa
Mejora
Fortalecimie
en
vigencia
estructural
entidad.y
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gestión
Informe Financiera
Subdirecció
va y
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Valores
Gestión para con nto de
en
proyecto
Realizar
de las
el
las sedes de 1/1/2022 12/31/2022 Administrati
n
Planeación
políticas dely Normativa
Mejora actualizar el nacional
gestión
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Subdirecció
de
to de
(MIPG)
Integrado las
Sostenimien Resultados
Direccionam
Valores para Fortalecimie necesidades
proyecto
fortalecimie
seguimiento
planteadas de 1/1/2022 12/31/2022 Administrati
Gestión
Modelo organizacion mapa de
Planeación
de
to de las dely iento
políticas
(MIPG) Resultados nto
Direccionam
Normativa
Fortalecimie de
afortalecimie
nto
en
riesgo los
Implementa elde 2023
la Herramienta n
gestión Financiera
Subdirecció
va y
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo al y
organizacion infraestruct
nto
infraestruct de la de 1/1/2022 12/31/2022 Base de Administrati
n
Planeación Estratégico controles de Planigac
de
políticas
(MIPG)
Integrado
Sostenimien Direccionam
y Planeación
nto
simplificació
Fortalecimie
al y
proyecto
rActualizar
del
ura proceso
infraestruct
los física
riesgos a
el
10/1/2022 12/31/2022 Listado
datos de
Financiera
Subdirecció
va y
Administrati
Gestión
Modelo
Planeación y Estratégico organizacion
n de fortalecimie
listado
de acuerdo
oportunidad de n
políticas
de
to de las del iento nto
simplificació Actualizar
nivel
ura física ala riesgos de Financiera
maestro Subdirecció
va y
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo
Direccionam
yEstratégicoPlaneación Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
nivel
del
nto
documentos
con
es de
información
nacional
nivel
proceso.
de
la la 10/1/2022 12/31/2022
documentos
Administrati
n
Planeación
políticas
de
to de las dely iento n
ntode
simplificació nacional.
infraestruct
externos del Documentos va y Financiera
Subdirecció
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo
DireccionamPlaneación Fortalecimie
yEstratégico al y
procesos
organizacion
Realizar
política
mejora
documentad
para
nacional.
ura la dea
física
las 1/1/2022 6/30/2022 y / oo Administrati
externos
Acta
actualizados
Correos n
Planeación
políticas
de dely iento n
ntode
simplificació proceso
actividades
riesgos
relacionadas
a del SGI del Financiera
Subdirecció
to de las
(MIPG)
Integrado
Gestión
Modelo Planeación Fortalecimie
Direccionam
yEstratégico al y
procesos
organizacion
vigencia
nivel
contemplad
aprobada. 8/1/2022 12/30/2022 correo, de va
listados
y
Administrati
n
Planeación
políticas dely iento n
ntode al
proceso. Herramienta Financiera
Subdirecció
de
(MIPG)
Integrado Direccionam
y Planeación simplificació
Fortalecimie
al y Formular
Realizar
nacional.
as en el PAA
cumplimient el 1/1/2022 12/31/2022 Formulario y va
asistencias y
Administrati
Gestión
Modelo
Planeación y Estratégico procesos
organizacion
n de Realizar Planigac n
Financiera
Implementa
de iento nto
simplificació
Fortalecimie PAA
1.935
y
o en y
el del
del FURAGPAAC base de va y
(MIPG)
Integrado actualizació
Atender el 10/1/2022 12/31/2022
Gestión
Máxima
ción del plan
Planeación
yEstratégico
y Gestión con al
Planeación
n
nto
y
procesos
organizacion
de
Suministrar
PAAC
avalúos
ala
que cargo 2023
del datos del
Administrati
Subdirecció
Financiera
Implementa
de
(MIPG) simplificació
Fortalecimie n
100% normativa
Realizar de lalas 1/1/2022 6/30/2022 Resolucione va y
autoridad
de
Gestión
Actualizació Valores
yGestión para
con al
Planeación y
procesos
organizacion del proceso.
comerciales
Adelantar
proceso.
Realizar
apliquen
en materia al plan
Reporte
s de n Avalúos
Subdirecció
ción del
Planeación
reguladora plany Resultados n
ntode
simplificació
Fortalecimie Atender
solicitudes
información
actualizació el Financiera
mercadeo
(MIPG)
n
de del área Valores para al y o
los
4.921 la
proceso.
100%
de procesos
avalúos
de las 5/1/2022 11/30/2022 acción
Word y
de del n Avalúos
Gestión procesos
Gestión con organizacion
n
ntode solicitada
n física, IVP Reporte Subdirecció
para
mercadeo la
geográfica Resultados simplificació
Fortalecimie totalidad
de
Avalúos
comerciales
solicitudes
modificació de PAAC
avalúos IVP
(MIPG) Valores para
Gestión con nto al y
procesos
organizacion para
jurídica la sean
y 1/1/2022 12/31/2022 Excel
Reporte de n Avalúos
Subdirecció
promoción
para la n de los
de
n de que
contratación
Resultados
Valores simplificació
Fortalecimie realización
económica avalúos Dirección
n Avalúos De
de los
Actualizació
promoción Gestión para con al y
procesos
organizacion
n
ntode
solicitados
financiados
Realizar
impugnació
estudios
de la de
2/1/2022 12/31/2022 Excel de
los Resolucione Gestión
n
de losárea y Resultados
productos
del
Actualizació Valores
Gestión para
con
simplificació
Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
en
por
n
informe
ZHF caso
la
dentroy
especificació
municipios ZHG,que
banca del 1/1/2022 12/31/2022 avalúos
PAA vs
s de cierre
Dirección De
Catastral
Áreas
servicios
geográfica dey Resultados nto n de
simplificació
Fortalecimie sea
Realizar un
multilateral Gestión
productos
n del área Valores para término
mensual
proveniente
Suministrar de
de
Implementa
homogénea
la entidad
servicios de Gestión con al
n
nto
y
procesos
organizacion
de
n
del
número
para
como
ley
depaís
seguimiento
los
la
2/1/2022 12/31/2022 contratos
Reporte Catastral
geográfica
ción del
sActualizació
elaboradas Resultados
Valores para simplificació
Fortalecimie
al y s
la de
reportes
programado las y 2/1/2022 12/31/2022 suscritos
Reporte
Excel de Subdirecció
la entidad Gestión con nto procesos
organizacion inferior
intervención
Atender
mínimo
al
Direcciones
información con n Proyectos
SINIC
yn del área Resultados n de
simplificació
Fortalecimie estadísticas
soportunidad
de paralos la Excel de
avalúos Subdirecció
Implementa
(Sistema Valores
Gestión para con al y
procesos
organizacion 288.000
Realizar
cumplimient
Territoriales
solicitada
que se 1/1/2022 12/31/2022 Soporte de Dirección De
actualizadas n
ntode vigencia
municipios
el 100% conservació n Proyectos
Gestión
geográfica
ción Resultados
del de Valores para al
Nacional simplificació
Fortalecimie
y trámites
ajustes
o
en
para de
Atender
deben la ade
unlos de
la
el 4/1/2022 12/31/2022 entrega Dirección De
procesos
Gestión con organizacion
n
ntode
2022.
definidos
las
conservació
normativida
autos,
término en Soporte de
n de Catastral
nuevo SNC
Información Resultados
Sostenimien simplificació
Fortalecimie realización
85%
generar de las en información Gestión
Máxima Valores para al y
procesos
Gestión con organizacion la
n
d vigencia
solicitudes
catastral
de 4/1/2022 12/31/2022 entrega de Dirección De
(sistema
de
to Catastro
de las Resultados n
ntode
simplificació
medidas
máximo
de
SINIC lasla de
solicitudes información Catastral
Resolucione Gestión
Sostenimien
autoridad
nacionalde Gestión Valores para Fortalecimie
al y 2022
realizadas
implementa
cautelares
15 días, una
especificacio 1/1/2022 12/31/2022
Multipropós
política con procesos
organizacion
n de recibidas
(Sistema Reporte
s Catastral
to de las nto en
vezmateria
Realizar Subdirecció
reguladora
Sostenimien
catastral)
ito)
restitución
política de
Resultados
Valores
Gestión para
con
simplificació
Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
ción
y/o
nes
para seel la
de 2/1/2022 12/31/2022 Excel
Reporte de
to
de de las
tierras y Resultados n
ntode
simplificació de
consolidació
catastro
sentencias,
encuentre
funcionales
cumplimient
reporte de tierras n Proyectos
Subdirecció
restitución Fortalecimie
política
atención dea Valores
Sostenimien Gestión para con al y
procesos
organizacion
n
ntode
regularizació
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Realizar de lade Planigac Comunicaci
políticas
de
simplificació Documentos Asesora de
Integrado
Sostenimien
Direccionam
yEstratégico al y
organizacion mejora
Generalizar
documentad
los riesgos
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actualizados
Oficina
ones
Comunicaci
Planeación
políticas
de
to de las del y iento n
nto de
simplificació
Fortalecimie Actualizar
Realizar
relacionadas
el
an
Realizar mapeo
del SGIel lasdel el Asesora de
Integrado
y Planeación al y del de proceso.
las 8/1/2022 12/30/2022 Listado
correo, Oficina
ones
Gestión
Modelo
Planeación Estratégico procesos
organizacion listado
levantamien
al
digital de
como Correos o Comunicaci
políticas
de
to
(MIPG) de las dely iento n
nto de
simplificació
Direccionam
proceso.
actividades
áreas
Realizar maestro
Formulario de Asesora
Oficinade
Integrado
Gestión
Modelo
Planeación
políticas
yEstratégico
dely iento
al y
procesos
organizacion
n
nto de
documentos
to
cumplimient
apoyo
contemplad
Determinar
homogénea de suelosa lalos 10/1/2022 12/31/2022 Ficha
listadosconde Comunicaci
documentos ones
de
Ampliación
(MIPG) Direccionam simplificació interpretaci
externos
y
o
Formular
levantamien capacidad
del FURAG del
el Herramienta
cifra yconsaliday Asesora
asistencias Oficinade
Integrado
Gestión
Modelo yEstratégico al y
organizacion asde
sel en el PAA
potencial
los 4/1/2022 12/31/2022 Ficha
externos ones
Planeación
Áreas
de la y iento n de
Seguimiento ón
proceso
de
que
PAA
tos
Generar uso
dey de
del las Planigac
gráfica
base ydesalida Comunicaci
y/o Asesora de
de
Ampliación
(MIPG)
Integrado simplificació y
uso
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las cifra
Gestión
homogénea
cobertura
Planeación
Áreas
de la y Gestión con al
yEstratégico
Planeación
n
y
yprocesos
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de
Seguimiento geomorfoló
una
Elaborar
aapliquen
PAAC
suelos,
coberturas
tierras cargozona
2023
adel
para yal 10/1/2022 12/31/2022 Base
datosde
gráfica y/o Subdirecció
del ones
Comunicaci
de
Ampliación simplificació priorizados
gica de una
s(MIPG)
en
Gestión
homogénea
cobertura
Generación elaboradas
la Valores
y
Gestión para
Planeación
con del
procesos
y evaluación priorizada,
socializar
proceso.
del
partir
de
proceso.
los proceso.
la de
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plan de
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Subdirecció
Planeación
Áreas
de la y Resultados Seguimiento
n de para
zona el
yde
identificació
Ampliación
s(MIPG) elaboradas Valores desempeño de
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una zona cartográfica,
acción
Reporte y del Agrología
en
Gestión
homogénea
cobertura
actualizadas
n
de de
la
la los Gestión para
con delinstitucional
Seguimiento
municipios
evaluación Catastro
yprocesos priorizada,
con
por la
medio
1/3/2022 12/31/2022 datos
Reporte
leyenda
PAAC y
n de
Subdirecció
y(MIPG)
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priorizada,
priorizados
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cartográfica,
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y/o Agrología
scobertura
en
suelos, elaboradas
la Valores
Gestión para
con del
y evaluación Fortalecer
de
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salida con n de
Subdirecció
actualizadas
n
cartográfico
yIntegración de los Resultados institucional
Seguimiento
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de
realizar
generar
ito, acuerdo
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cifra
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con la cifra
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en
suelos,
s,
Generación
actualizadas
yn
la
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ySeguimiento
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establecida,
ón
con
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documentos
realizar
aplicaciones
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salida
gráfica
datos y/o
gráfica
n de
y/o Subdirecció
y/o
gía
identificació
Integración Resultados desempeño metodología
para
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metodología
en la toma
Colombia en Documento
gráfica. Agrología
geomorfolo
geográficos
de
suelos,
disposición
Generación Valores para del
Gestión con ySeguimiento
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salida
y/o de de n
Base de
Subdirecció
capacidad
yn de los institucional establecida,
de
métodos,
una base sobre el
ygía
productos
geomorfolo y Resultados
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Fortalecimie
del
establecida,
en
diagnósticos
Generar Mapas.
Colombia ode 1/3/2022 12/31/2022 datos
gráfica.
datos y/o Agrología
de
agrológica
suelos,
disposición
Generación
capacidad
geodésicos,
cartográfico
la a Gestión con y evaluación
institucional
nto
asociados
como
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como
de
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en Mapas.
aa avance
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Subdirecció
gía
información
productos
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geomorfolo y más
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Dirección de
de
agrológica
acapacidad
s,
Generación
geográfica
cartográfico partir Gestión para
con del organizacion
institucional
nto
criterios
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continua,
insumo
información
productos
disposición
los planes
yy
para 3/1/2022 12/31/2022 propuesta
Muestra
gráfica.
Documentos
leyenda y
n de
Gestión de
detalladas,
gía
información
productos
escalas
geográficos y más Resultados
Valores para desempeño
Fortalecimie
al y gubername
procedimien
catalogar
retroaliment
los
cartográfica,
cartográfico planes y 1/4/2022 12/31/2022 y/o
(pdf)
de
Fichaversión
de Agrología
conlas Dirección de
de
agrológica
nacional
s,
Generación ay a Gestión con organizacion de la salida
sus
capacidad
geográfica
cartográfico
detalladas,
yimplementa
productos
usos Resultados institucional
nto
simplificació
Fortalecimie ntal
tos
disponer
ando
de
sgeodésica con en
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funcionalida
diagnóstico
sálida Gestión de
escalas
través más
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gráfica. Subdirecció
geográficos
de
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agrológica
nacional
s,
Generación
sus
ción
geodésicos,
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Gestión para
con al n
nto
y
organizacion
de
información
ordenamien
Capturar
Generar
planes
elaboración
productos
metodología
ordenamien
Generar
agrológica
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des y/oy/o
gráfica URL Geográfica
y/o Información
detalladas,
yColombia
productos
escalas másen Resultados simplificació
Fortalecimie productos
Oficializar
cartográfica,
to
gestionar
ordenamien
modelo
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Áreas e Excel n
Subdirecció
través
geográficos
de de
dey la Valores
Gestión para
con al y cartográfico
existente.
to territorial 1/4/2022 12/31/2022 funcionalida
aplicaciones
ainstrumento
s,
sus
Mapas
geodésicos,
cartográfico
detalladas,
partir
usos procesos
organizacion
n
ntode productos
de
del
cartográfico
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agrológica
imágenes
y
to
digital
homogénea
los
área la
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n
yColombia
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Fortalecimie s,
yinformacióndemás
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avance PDF
scomo
geográficos
aplicaciones
acartográfico
s,
sus
Mapas
efectivos
partir
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con procesos
organizacion
n de
municipios
territorio
sgeodésica
del con
aplicaciones
territorial.
elevación
s de
geográficos área
tierras del dey
1/3/2022 12/31/2022 Ficha
datos con
Reporte de Subdirecció
yCartográfica
Geodésica
ygeodésicos,
de
implementa
Integración
único
geográficos gestión,
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Valores para
nto
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Fortalecimie
al y
aplicaciones
s a
priorizados
continental
cubrimiento
cartográfica
del
territorio
agrológicas.
escala
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y/o
PDFo Excel
sálida
avance PDF n
Excel Subdirecció
aplicaciones
acomo
s,
Generación
estandarizac
ción
ygeodésicos,
información
partir
deportal
de la Gestión con procesos
organizacion
n
ntode 12
potencial
y
agrológicas.
Realizar
1:50.000
y/o
del
producida
más
m
y dede
país
área el de y/o
y/o Base
gráfica
Excel de yCartográfica
y/o n
Geodésica
yimplementa
único
geográficos
de dede la Resultados
Fortalecimie
al y continental
correspondi
uso
geodésicos.
análisis
la del
región de 1/3/2022 12/31/2022 Ficha
datos con Subdirecció
y Geodésica
ión,
ainstrumento
disposición
Generación
geográfica
ción
geodésicos, partir
de Gestión con procesos
organizacion
n
ntode requeridos.
(escalas
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por
mejores
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e Reporte
y/o Basede
Informes
sálida de
de Cartográfica
Integración
información
yimplementa
productos Resultados simplificació
Fortalecimie ente
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técnicas
la a
Amazonía áreas geográfica n
Subdirecció
sproducción
de
nacional
ainstrumento
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lade de la Valores
la
partir Gestión para
con al y
procesos
organizacion 1:5.000,
Preservar
territorio
terceros,
funcionalida
incorporarla deye 1/3/2022 12/31/2022 avance
datos
gráfica y/o yCartográfica
validación Geodésica
Generación
geográfica
ción
geodésicos,
cartográfico
yproductos validación. n
ntode priorizadas
geodésicas
colombiana n
de
implementa
información
sde
información gestión,
efectivos Resultados
Fortalecimie
al y 1:10.000,
disponer
continental
acuerdo
des.
salternativas
Realizar en el el conel 1/3/2022 12/31/2022 Excel
y/o y/o
geográfica
actas
Reporte de Subdirecció
nacional
instrumento
acartográfico partir con procesos integrarlo yCartográfica
Geodésica
s,
Generación
estandarizac
ción
geográfica
de
implementa
geográfica
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gestión, Resultados
organizacion
n
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Fortalecimie y/o
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la
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Excel de
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y/o n
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para el el de 1/3/2022 12/31/2022 Subdirecció
ión,
instrumento
nacional
s,
Generación
estandarizac
ción
nacional
cartográfico
de de
gestión,
procesos
aa Gestión con organizacion
n
ntode Establecer,
1:25.000)
histórico
implementa
(escalas
y
Realizar
Nacional
nto
modelo entrega
Reda de el de.
de datos
Reporte
n y/ode
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n
Geodésica
yimplementa
productos
sproducción
través
geográficos
de efectivos
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Fortalecimie
al y apoyo
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r,
1:2.000)
productos conforme en
de la
. 2/1/2022 12/31/2022 geográfica
Excel
de y/o
datos y/o Subdirecció
y Geodésica
ión,
instrumento
través
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos, dede en Gestión procesos
con organizacion
n
ntode mantenimie
Imágenes,
gravedad
digital
generación de ya datos
Reporte Cartográfica
cartográfico
de
yColombia validación.
gestión, Resultados simplificació operación
negativos n
productos
sproducción
Colombia
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s,
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al y
procesos
partir de la Gestión con organizacion
al
programado
nto
escalas
Absoluta
elevación
de
alcance,
de y de
como 2/1/2022 12/31/2022 PDF
Reporte
Excel y/o Subdirecció
yCartográfica
Geodésica
estandarizac
Mapas
geodésicos,
cartográfico
yproductos
de
Mapas validación.
gestión, Resultados n
ntode
simplificació validar
película
estrategia
s
mínimo en
temporalida
para el de
el Documento
Excel
PDF n
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mundial. y Subdirecció
geográficos
de
ión,
como
acartográfico
s,
Generación
estandarizac
como
geodésicos, de la Valores
partirportal
portal Gestión para al
n
nto
y
con procesos
organizacion
de
productos
estaciones
fotografía
para
marco
30%
d
Colombia
disponer de
requerida de las las
2/1/2022 12/31/2022 Documento
y/o Base de yCartográficaGeodésica
de
yimplementa
productos
producción
único validación.
gestión,
de Resultados simplificació
Fortalecimie cartográfico
CORS
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los Reporte n
Subdirecció
geográficos
de
ión,
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s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos,
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Gestión para
con al y
procesos
organizacion
n
ntode
avanzar
los
estaciones
para
IGAC-SGC-
coordenada
archivos
s, dentrofines del
2/1/2022 12/31/2022 datos y/o
Excel de
yCartográfica
Geodésica
información
yimplementa
productos validación. Resultados simplificació
Fortalecimie municipios
la
contratos Actas
Reporte de n
producción
información
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s,
Generación partir de la Valores
Gestión para
con al y
procesos
organizacion sCORS
Densificar
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BGI.
rinex
cual de se
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instalación
Subdirecció
y Geodésica
Cartográfica
geográfica
ción
geodésicos,
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ntode actualizació
(urbano Excel
geográfica
yimplementa
productos
producción
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de
instrumento
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validación.
efectivos
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Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
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(materializa
estaciones
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Reporte
n
Subdirecció
yCartográfica
Geodésica
s,
Generación
ción
geodésicos, de n
ntode rural).
as
ción,
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ycartográfico
de
implementa
productos
sde
geográficos validación.
gestión,
Fortalecimie
al y
un
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modelo
piloto
funcionamie 1/3/2022 12/31/2022 Formato
Reporte de n
Subdirecció
Excel y PDF y Geodésica
instrumento
acartográfico partir procesos IGAC,
georreferen
Realizar así la
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos,
de
yimplementa
gestión,
con nto
Resultados
organizacion
n de
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Fortalecimie
centro
la
operación
nto
de
monitoreo,
geoidal
como
el de
región
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mantenimie
Excel
publicación n
sde
geográficos
ión,
ainstrumento efectivos
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procesos ciación
revisión
procesamie
amazónica,
continua
centro
para sude y 1/3/2022 12/31/2022 nto Subdirecció
yCartográfica
Geodésica
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos,
cartográfico
de
yimplementa
gestión,
con organizacion
Resultados n
ntode
simplificació
Fortalecimie
procesamie
Colombia.
Elaborar
realizar
cálculo)
temática
nto
con IGA
la de layy la
el
del
Reporte
datos n
sproducción
geográficos
de
ión, efectivos Valores para al y administrad
control
implementa
nto y 1/3/2022 12/31/2022 Excel
semanas y/o Subdirecció
y Geodésica
ainstrumento
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos,
de de la Gestión con procesos
organizacion
n
ntode publicar
seguimiento
red
actualizació
Sistema
inclusión
Generar
as e de de Documento
Documento Cartográfica
de
yimplementa
productos
producción
sión, validación.
gestión,
efectivos Resultados simplificació
Fortalecimie red
ción.
Desarrollar
disposición documento n
geográficos
de
ainstrumento
s,
Gestión para
con al y
procesos
organizacion documentos
ymapas
n
un monitoreo
geodésica
de
Referencia los
enfoque
integradas de 1/3/2022 12/31/2022 y/o
y/o Reporte
Reporte ySubdireccióGeodésica
estandarizac
yción
geodésicos,
cartográfico
de
implementa de
validación.
ntode
simplificació geodésica
un servicio Documento
Excel Cartográfica
productos
sproducción
geográficos
de efectivos Valores para Fortalecimie
al y de
pasiva,
topónimoslas
Geocéntrico
diferencial
síntesis
por
nacional, deasí
el IGAC. 1/3/2022 12/31/2022 ExcelReporte
y/o n de
y Geodésica
ión,
ainstrumento
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos, partir
organizacion
n
ntode temático
Revisar
caracterizaci ycon y/o Subdirecció
cartográfico
de
yimplementa validación.
gestión, Resultados simplificació existentes.
acuerdo
priorizados
para
étnico las en el Base
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producción
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s,
Generación
efectivos
partir de la Valores
Gestión para
con
Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
territorial,
como
relacionado
disponer
ón
las territorial la 1/3/2022 12/31/2022 Excel dey/o Geografía
n de
Subdirecció
estandarizac
ción
geodésicos,
cartográfico
de de
validación.
ntode del
Elaborar,
Américas
proceso
unidades
realizar de de datos
Salida
yimplementa
productos
sproducción efectivos simplificació
Fortalecimie con
informaciónla Base de Geografía
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s,
Generación
estandarizac
ción
geodésicos,
de de la Valores
Gestión para
con al y
procesos
organizacion
n
ntode
con
levantamienfines
prioridades.
diccionario
(SIRGAS).
remitir
intervención
seguimiento
configuració y de 1/3/2022 12/31/2022 Documento
gráfica
datos y/o Subdirecció
n de
de
yimplementa
productos
producción
sGeneración validación.
gestión,
efectivos Resultados simplificació
Fortalecimie cartográfica
Catastro
geográfico,
publicar el Geografía
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s, partir de la Valores
Gestión para
con al y
procesos
organizacion yto
n
de
y deen
base
monitoreo
Avanzar
territorial 1/3/2022 12/31/2022 Base de
Documento, n de
Subdirecció
estandarizac
ción
geodésicos,
cartográfico
yproductos
de
implementa de
validación.
ntode
simplificació
Fortalecimie Multipropós
asociados
diagnóstico
validación
datos a datos Geografía
sproducción
geográficos
de
ión,
instrumento
ación
s, efectivos
Gestión para
con al y
procesos
organizacion un
de 20% las
las
territorios
Avanzar
ito, en 1/3/2022 12/31/2022 URL y/o
Documento n de
Subdirecció
Generación
estandarizac
geodésicos,
cartográfico de
validación. n
ntode las
de límites
nombres
geográfica,
operaciones geográfica
de
yimplementa
productos
sproducción gestión, Resultados simplificació
Fortalecimie lenguas
colectivos
un
Orientar80% las pantallazo Geografía
deefectivos
geográficos
ión,
ainstrumento
s,
Gestión para
con al y
procesos
organizacion conforme
entidades
Realizar
de
geográficos.
con
de su del
los lay a 1/3/2022 12/31/2022 y/o Reporte
Documento Subdirecció n de
estandarizac
ción
geodésicos,
cartográfico
de
yimplementa
productos de
validación.
ntode
simplificació
Fortalecimie nativas
suministrad
operaciones
coordinar
metodología
territoriales.
implementa el Excel Geografía
sproducción efectivos entidades
respectiva
geográficos
de
ión,
ainstrumento
s,
estandarizac
ción
geodésicos,
de de la Valores
Gestión para
con al n
nto
y
procesos
organizacion
de procesos
país,
a
de
apoyo
ción por
los
establecida.en
de
territoriales la lade 1/3/2022 12/31/2022 y/o URL y/o n de
Subdirecció
de
yimplementa
productos
sproducción validación.
gestión, Resultados
efectivos Valores para simplificació
Fortalecimie documentac
deslindes
plataforma 1/3/2022 12/31/2022 pantallazo
Documento n Geografía
geográficos
ión,
ainstrumento
s,
estandarizac
ción
geodésicos,
de de la Gestión con al y
procesos
organizacion
n
ntode
Agencia
procesos
técnico
piloto
como
Realizar
ión. para lade
para de
Subdirecció
yimplementa
de validación.
gestión, Resultados simplificació
Fortalecimie DEPARTAME
institucional
Nacional Actas y/o Geografía
sproducción
geográficos
ión,
instrumento
a partir
s,
estandarizac
ción
efectivos Valores para
de de la Gestión
al y
con procesos
organizacion
n de
deslindes
la
precisar
insumo
apertura
NTALES
"Colombia parayde 1/3/2022 12/31/2022
Documento
n de
Subdirecció
geodésicos,
de
yimplementa validación.
gestión, Resultados nto
simplificació
Fortalecimie Tierras
MUNICIPALE
evaluación
Realizar
cinco
la (5) Actas y/o Geografía
sproducción efectivos Valores para expedición 1/3/2022 12/31/2022
geográficos
ión,
ainstrumento
estandarizac
ción
geodésicos, partir
de de la Gestión con al n
nto
y
procesos
organizacion
de
aperturados
en
S(ANT)
de Mapas".
propuesta
líneas
caracterizaci
del acta en la Documento
n de
Subdirecció
de
yimplementa
sproducción
ión,
validación.
gestión,
Fortalecimie
al y , con
plataforma
aperturados
expedientes
del Plansu de 1/3/2022 12/31/2022
Actas y/o Geografía
n de
ainstrumento
estandarizac
ción
geodésicos, partir
organizacion
n
ntode limítrofes
ón territorial
deslinde
correspondi de de Documento Subdirecció
ysproducción
de
implementa validación.
gestión,
al y ,"Colombia
de con su
titulación
estratégico
entidades 1/3/2022 12/31/2022 y/o Base de Geografía n de
ión,
instrumento
aestandarizac
partir procesos y
líneas
yción
de de de la Gestión
validación.
implementa gestión,
con organizacion
Resultados n de ente
yenlaMapas"
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del
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Ciudadano
(Sistema
Planeación Gestión
y Resultados n con digital
de conjunto
Construcció
priorizadas de Documento
Arquitectura
Actas Sistemas de
Nuevo
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(MIPG) delSNC Gobierno de
SNC
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la
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Subdirecció
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Nacional
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Gestión para procesos
con digital datos
n
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(Sistema
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Creación
Territorial
detallados,
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funcionalida datos Actas
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n de de
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Implementa
Nacional
(Sistema
SINIC Gestión paracon digital
Gobierno
des
funcionalida
Nariño,
arquitectura
RDM/SINIC
des
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Sistemas
n de de
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Catastral)
Nacional Resultados
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Sistema
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(Sistema
SINIC Gestión paracon digital
Gobierno
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Modulo
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Sistemas de
Información
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Nacional Valores para Risaralda
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(Sistema RDM
Sistema y - Información
de Catastro Gestión
SINIC
con digital
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Información
(Municipios
de
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n de de
Nacional
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Implementa
Nacional
SNC
catastral
de
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(Sistema
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ción
Catastral
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Información
de
de Catastro Gestión
con digital
Gobierno tos
sostenimien
SNC
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Territorial
Sistema Reporte
territoriales
Actas
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n de de
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Multipropós
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de
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Nacional
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políticas
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Dirección de
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entidad
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Gestión
Infraestruct
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o y la
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o y la
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ura
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la
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Conocimient conocimient
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Espaciales
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o y la innovación
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o y la multipropósi
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yInformación
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n de participativo
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de
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y
Dirección de
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Integrado
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Modelo
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Gestión
Modelo
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organizacion
n de
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de la
Comunicaci
políticas
de
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municipios
riesgos
relacionadas
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yInformación
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
nacional
Gestión
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procesos
organizacion
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priorizados
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Gestión
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Integrado
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proceso.
multipropósi
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(MIPG)
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to
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10/31/2022 Humano
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(2)
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(MIPG)
Sostenimiento
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(MIPG) Humano
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Talento Humano
Talento Plan de e ones, plan Subdirecció
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Integrado organizacion
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Planeación
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(MIPG)
Sostenimiento
Sostenimien
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Planeación
to de las y es del
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(MIPG)
Sostenimiento
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Gestión
políticas del Aprobar, campañas Subdirecció
to de las Institucional
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(MIPG)
Sostenimiento
Sostenimien
Modelo del T alento Hum Talento Hum Analizar
Ejecutar
adoptar ycaus
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Subdirecció
políticas Talento Talento es
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n de Talento
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políticas
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ones / Humano
Integrado
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Subdirecció
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y Talento Humano
Talento Institucional talleres
de
Integrado
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Gestión de Subdirecció
Planeación
de
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Institucional
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(MIPG)
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Subdirecció
Planeación
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(MIPG)
Gestión
Modelo
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políticas del Talento
(MIPG) Talento n Anual de Plan Anual Subdirecció
técnico
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Integrado
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Subdirecció
Humano
Talento Humano
Talento trabajo de de Vacantes
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Integrado Humano
Sostenimien de
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asistencias, n Humano
de Talento
Planeación Humano vacantes y Subdirecció
de
to de las y Talento Hum Talento Hum yadoptar
Sostenimiento
Sostenimien
de
Realizar para
Ejecutar
previsión yelen 3/1/2022 6/30/2022
de
ejecución Humano
n de Talento
Gestión
Planeación Previsión Plan de
automatizac Subdirecció
to de las dely Talento Hum Talento Hum Plan
políticas
(MIPG)
Sostenimiento
Sostenimien
publicar
el
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e 7/1/2022 9/30/2022
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Trabajo
Documento
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Humano
don
n de Talento
Gestión
Modelo Plan de
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(MIPG) las del Talento Talento
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Informe,
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Integrado
Sostenimien
Modelo Trabajo
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2022 del el listas de y n de Talento
Subdirecció
políticas
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Talento Humano
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Seguridad
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Integrado
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Modelo
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Humano
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de
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Integrado
Sostenimien Direccionam Fortalecimie al y Gestión2023
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n de Talento
Gestión
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Gestión
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Subdirecció
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políticas
(MIPG)
Integrado
Sostenimien yDireccionam
n
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con proceso.
la 10/1/2022 12/31/2022 maestro
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Gestión
Modelo
Planeación
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n
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documentos
de
to de
(MIPG) las iento
política
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Integrado
Sostenimien
Gestión
procesos
organizacion documentad externos
listados
Acta y / de o de n de Talento
Subdirecció
Planeación
ntode proceso
Practicar
riesgos
relacionadas
necesarios las actualizados
Registros
de
to de las simplificació a del SGIlas del Humano
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(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión yEstratégicoPlaneación Fortalecimie
al y
procesos
organizacion
Realizar
Sensibilizar
Formular
pruebas
aprobada.
al
para y
el 8/1/2022 12/30/2022 asistencias
correo,
asistencia, y n de Talento
Subdirecció
Planeación
políticas
de
to de las iento n
ntode
simplificació proceso.
actividades
y
PAA socializar
y del a base
Formulariode Humano
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo DireccionamPlaneación al
yEstratégico y
procesos
organizacion diligencias
cumplimient
impulsar
contemplad y 10/1/2022 12/31/2022 convocatori n de Talento
Subdirecció
Planeación
políticas dely iento n de servidores
PAAC 2023 datos
Cuadro del
aHerramienta
a reunión
de
to de las
(MIPG)
Integrado
Sostenimien Planeación simplificació
yEstratégico al y ordenadas
o
adoptar
as
públicos
del del
en FURAG
el PAA
proceso. y 4/1/2022 12/31/2022 plan Humano
de de Oficina de
n de Talento
Gestión
Modelo
Planeación y procesos
n de Cuadro
resumen
Planigac
y/o correos
políticas
de
to de las del Control Control
simplificació en
que
decisiones
y en
contratistas curso
el de
PAAC acción y del Control
Humano
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión yInterno Planeación Interno
procesos 2/1/2022 11/30/2022 resumen
los procesos
electrónicos de Oficina de
Modelo
Planeación los
apliquen
de procesos
fondo al
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Modelo
Planeación
políticas
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Gestión
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Gestión
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(MIPG)
Integrado
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Modelo
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(MIPG)
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(MIPG) las iento
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Sostenimien
Gestión
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Planeación
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Sostenimien
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(MIPG)
Integrado
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registro
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y
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Gestión
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Planeación
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n
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Integrado
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n
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Gestión
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y
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de dely iento n
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(MIPG)
Integrado
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Gestión
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seguimiento
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de
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de
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implementa
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y del
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Integrado
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Gestión
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Planeación
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de
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Modelo
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Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Valores
Gestión para
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organizacion procesos
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Antijurídico
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Sostenimien
Gestión
Modelo
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y
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organizacion
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Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Valores
Gestión para
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Oficina
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Asesora
Gestión
Modelo Gestión con procesos los
acuerdo
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Integrado Valores para apoderados
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Gestión
Modelo
Planeación
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con organizacion
jurídica
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(MIPG)
Integrado
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Modelo Valores para al y
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Planeación
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Planeación
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jurídico
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1/1/2022 12/31/2022
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Integrado
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Oficina
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Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Direccionam
al y
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organizacion
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con
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Oficina
Planeación
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políticas
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Sostenimien
Gestión
Modelo
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procesos
organizacion
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Documentac
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información
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análisis
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tecnologías
de
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proyecto
de
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asesoría,
consultoría
el
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técnica
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científica
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de
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modelo 2/1/2022 12/31/2022
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en
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institucional
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Gestión
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tecnologías
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políticas
ySostenimien
territorial
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Fortalecimie
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de
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territorial
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del
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n
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es.
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Gestión
Modelo
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(MIPG)
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Dirección
prospectivade
Gestión
Modelo
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Planeación
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Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
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y
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n de
Control
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del
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la
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Integrado
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Planeación
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de
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(MIPG)
Integrado
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Gestión
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Planeación
políticas
de
to de las Control Interno
Control
Fortalecimie sAnuala los y y
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Oficina de
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Implementa
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Planeación
políticas
de
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nto
Control
Fortalecimie
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ón
Sede
r
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(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión Direccionam seguimiento
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Planeación
políticas
de
to de
(MIPG) las iento
Direccionam
nto
Fortalecimie aoportunidad
en
to los
riesgo
Sede
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Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo al y
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es de
Central y en 1/1/2022 12/31/2022 Base de Control
Oficina de
Planeación
políticas
iento nto
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con
del
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proceso
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(MIPG) las
Integrado
y Planeación Fortalecimie
al y el
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Gestión
Modelo
Planeación Estratégico nto organizacion de control
acuerdo
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de
políticas
(MIPG)
Integrado
yEstratégico
n
al
de
simplificació
y
Actualizar
anual
relacionadas
Territoriales
del
con
de el
proceso.
la 8/1/2022 12/30/2022 riesgos
Listado
correo, Interno
Control de
Gestión
Modelo procesos
organizacion nto,
listado de la
Planeación
de
políticas
(MIPG) Direccionam
n
ntode
simplificació
Fortalecimie
auditorias.
al
Actualizar
política
PLANNER, de maestro de Oficina
Correos
Formulario o Interno
Integrado
Sostenimien
Gestión
procesos
organizacion documentos
cumplimient
información 10/1/2022 12/31/2022 listados de Control Oficina de
Planeación
iento n
ntode riesgos
SNARIV), documentos
Documentos
de
to de las simplificació externos del y Interno
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Direccionam
yEstratégico al y
procesos
organizacion
Realizar
o del FURAG
Formular
documentad
aprobada.
entre otros.
las
el 1/1/2022 6/30/2022 asistencias
externos
actualizados
Control
Oficina de
Planeación
políticas
de
ntode
actividades
que
PAA y
a del SGI deldel base de Interno
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión Planeación Fortalecimie
Direccionam al y
procesos
organizacion Realizar
contemplad
apliquen
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datos del
Control
Oficina de
Planeación
políticas
de
to de las iento n
ntode
simplificació
Fortalecimie proceso.
Seguimiento Herramienta Interno
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
yEstratégico al y
Planeación organizacion
procesos seguimiento
as en
proceso.
del el PAA
proceso. 1/1/2022 12/30/2022 plan de Control
Modelo
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de
políticas
(MIPG)
n
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al y
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los el PAAC
1/1/2022 12/31/2022
Herramienta
acción y del Interno Asesora
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
políticas dely y Planeación
Estratégico
iento
procesos
organizacion
n
ntode implementa
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PAAC
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de
to de las
(MIPG)
Integrado
Sostenimien simplificació
Fortalecimie
al y ción
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Asesora de
Gestión
Modelo y Planeación
Gestión procesos
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Realizar
proceso.
Planeación
políticas
de
to de las
(MIPG)
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ntode
simplificació
de
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institucional
proceso.
seguimiento del Plan,2023 Oficina
riesgos
Planeación
Integrado
Modelo dely Valores
Sostenimien
Gestión yGestión para
con al
Planeación y
procesos
organizacion Realizar
matriz de 1/1/2022 12/31/2022 Matriz de Asesora
Oficina de
Planeación
políticas n
ntode del
2023
y Sistema
Elaborar informes,
de
to de
(MIPG) las
Fortalecimie
al y seguimiento
cumplimient 7/1/2022 7/31/2022 Seguimiento
cumplimient Planeación
Asesora
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación Gestión con procesos
organizacion de Gestión
informe
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de
políticas n
ntode
simplificació
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al
o legal del
Ambiental del
o Plan,
Legal Planeación
(MIPG)
Integrado
Gestión
Modelo
Planeación y
Direccionam al y
procesos
organizacion
n de
respecto
iento a los a
cumplimient
ambiental
1/1/2022 12/31/2022
informes,
Asesora
Oficina de
políticas
de del iento nto
Resultados simplificació nivel
análisis de Planeación
(MIPG)
Integrado Direccionam al y planes de 1/1/2022 8/31/2022 Informe Asesora
Gestión
Modelo
Planeación y iento Estratégico procesos
organizacion
n de
o legal
nacional
las acciones correos Oficina de
de
(MIPG) simplificació trabajo
ambiental. de 1/1/2022 12/31/2022 Informe Planeación
Integrado
Gestión Planeación al
yEstratégico y
procesos de Asesora de
Planeación y n de los sistemas
de
(MIPG) mejoramien Planeación
Gestión procesos que
Planeación y n de to
componen
(MIPG)
Gestión procesos
el Sistema
(MIPG)
de Gestión
Integrado
Sostenimien
to de las
Sostenimien Fortalecimie
políticas
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Sostenimien Direccionam Fortalecimie
Modelo
políticas organizacion información Matriz de Oficina
to de las del iento
Integrado Direccionam Fortalecimie
nto
al y
Actualizar
Realizar
Acompañar
documentad
el
1/1/2022 12/31/2022
Documentos
Listado Asesora
Sostenimien
Modelo
políticas Estratégico organizacion listado de producto
actualizados no Oficina de
de
to de las del iento
nto
simplificació
al y
aanálisis
del SGIy del
los
adocumentos 10/1/2022 12/31/2022
maestro
conformede Planeación
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Sostenimien
Modelo
Planeación
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yEstratégico organizacion
n
ntode seguimiento
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Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo Direccionam
yEstratégicoPlaneación Fortalecimie
al y
procesos
organizacion los la del
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para
Realizar 1/1/2022 12/30/2022 Autodiagnós
externos
Planeación
Asesora de
Planeación
ntode proceso de
ticosanálisis Oficina
de
to de las simplificació resultados Planeación
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo DireccionamPlaneación Fortalecimie
yEstratégico al y
procesos
organizacion
formulación
frente
autodiagnós
Acompañar
a los 4/1/2022 9/30/2022 de producto Asesora
diligenciado Oficina de
Planeación
políticas
de
ntode
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las
resultados
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(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Direccionam
yEstratégico al y
procesos
organizacion
Realizar
la
conforme
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y 5/1/2022 7/31/2022 no
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Acta y/o Asesora
Oficina de
Planeación
políticas
de
to de las y
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ntode
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Fortalecimie promover conforme Planeación
(MIPG)
y Planeación al y presentació
o acciones 5/1/2022 12/31/2022 correo, Asesora
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
organizacion
n
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sensibilizaci
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de
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(MIPG) las iento
Fortalecimie n
que de
FURAG la
se
levantamien 2021 Sensibilizaci
Formulario
Correos,
Plan, Planeación
Integrado
Sostenimien
Gestión
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Oficina de
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políticas
(MIPG)
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1/1/2022 12/31/2022
presentació
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Gestión
Modelo
Planeación
políticas
y Planeación
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organizacion
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SGI- del y n y acta de Asesora
informe Oficina de
de
(MIPG)
Fortalecimie
al y internas
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porla 1/1/2022 6/30/2022 comité Planeación
Gestión
Modelo y Planeación procesos
organizacion priorizar
MIPG la auditorias Asesora
Oficina de
Planeación
de y Estratégico
iento n
ntode
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Fortalecimie SGI
certificación
piloto
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la de
Dirección
especificació Auditoria
institucional Planeación
(MIPG)
Integrado
y Planeación al y
procesos procesos 11/1/2022 12/30/2022 Asesora de
n
ntode en
del
(2021)
n los
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FURAG
detallada Documento
de gestión y Oficina
externa
Arquitectura
de iento simplificació
Fortalecimie y/o Planeación
(MIPG)
Sostenimien
Gestión
de procesos yDireccionam
Planeación al
Estratégico
y
procesos
organizacion sistemas
ión
2021
de con base
los
procedimien
Realizar de 1/1/2022 3/31/2022 de
desempeño Asesora
Especificació Oficina de
Planeación
Arquitectura y iento n
ntode
simplificació priorización
to de
(MIPG) las
Sostenimien
y Planeación al Fortalecimie
y
procesos
organizacion
gestión
a los
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acompañam de 4/1/2022 9/30/2022 n detallada Planeación
Asesora de
de procesos
Arquitectura iento n
ntode
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procesos
Estructurar
y/o yla Correos
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(MIPG) las
Sostenimien
Modelo
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al y
organizacion
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a los 10/1/2022 12/31/2022 Piloto de Planeación
procesos
listados Asesora
Oficina de
de procesos
políticas n de y/o
el
procedimien
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nto
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Planeación al y
especificació
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la en
1/1/2022 12/31/2022
Herramienta
asistencias y Planeación
Asesora
Sostenimien
Modelo
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organizacion
n de
Gestión
(visita
procedimien
anteproyect
tos
n
el de
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de
to de las iento
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seguimiento
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priorizados base de Planeación
Integrado
Sostenimien
yEstratégico y
procesos
Presupuesta de
los los
seguimiento
reportes 10/1/2022 12/31/2022 Anteproyect Asesora
Oficina de
Planeación
políticas dely iento n de
Gestión del PAA
Presentar
anteproyect
)
cuenten
presupuesto ycon datos del
de
to de las
l y eficiencia mismos
al
de PAA y 2/1/2022 3/31/2022 Socialización
o de de Planeación
Asesora
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
y Planeación procesos
Estratégico Presupuesta del
ante PAAC
Elaborar,
o las
deIGAC con
especificació
del plan Oficina de
de
políticas
(MIPG)
n
del
l y
degasto
Gestión
eficiencia
PAAC
seguimiento
2023
instancias
presentar
presupuesto y 3/1/2022 3/31/2022
Presentació
anteproyect
presupuesto
acción y del Planeación
Asesora
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
políticas
y
dely Estratégico
Presupuesta
público
n
las detallada
Elaborar
mejorados los n
o de
PAAC Oficina de
de
to de las iento
Direccionam del gasto definidas
publicar
con los
dependenci el
los Planeación
(MIPG)
Integrado
Sostenimien
Gestión
Modelo y eficiencia informes
y Planeación lpúblico Elaborar
en los los de 3/1/2022 5/30/2022 Informe de
anteproyect
presupuesto Asesora
Oficina de
Planeación
iento Planeación anteproyect
reportes
procesos
as de
gestión la de de
de
de
to de
(MIPG) las
Integrado yDireccionam
del gasto Publicar
informes
Comités dela
los 1/1/2022 7/31/2022 gestión
o de
Informe Planeación
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
Planeación Institucional o
Estratégico la de
seguimiento
Entidad
entidad
Realizar yelde vigencia y Asesora
Oficina de
de
políticas
(MIPG)
Integrado
público
Planeación informes
mensuales
Gestión
Planeación Institucional presupuesto
Direccionam de las metas 1/1/2022 12/31/2022
presupuesto
ejecución Planeación
Sostenimien
Gestión
Modelo
Planeación
políticas dely iento
yEstratégico (vigencia
seguimiento
gestión
de
del
Planeación institucional IGAC. de
ejecución
Desempeño y la Publicación Asesora
congreso
presupuesta Oficina de
de
to de
(MIPG) las
Integrado Direccionam congreso)
a los
entidad temas en 1/1/2022 8/31/2022 Matriz
informes de de Planeación
Asesora
Sostenimien
Gestión
Planeación
políticas
Planeación Institucional para
iento Planeación es
presupuesta
de enlalas l
Cooperación Oficina de
de
to de las
(MIPG)
Integrado Direccionam las
l
generación 1/1/2022 12/31/2022 gestión Planeación
Gestión
Modelo
Planeación
políticas
y Planeación Institucional herramienta
dely Estratégico
iento Planeación Cooperación
herramienta
de alertas, y Internaciona Asesora
Oficina de
de Planeación
(MIPG)
Integrado
Gestión
Modelo yDireccionam ss definidas
Planeación Institucional Internaciona
Estratégico definidas
toma de
1/1/2022 12/31/2022 lActa
Publicación Asesora
Oficina de
Planeación
de y iento Planeación a las
(MIPG)
Integrado
Gestión y Planeación ldecisiones
de la y 1/1/2022 12/31/2022 en la página Planeación
Asesora de
Planeación
de y Estratégico Institucional entidades entidad web (link) Planeación
(MIPG) y Planeación definición
que lo
Gestión
Planeación y de acciones
requieren
(MIPG)
Gestión de mejora
con el fin de
(MIPG) necesarias
contribuir a
para el
la rendición
cumplimient
permanente
o
dede las
cuentas
metas
de la gestión
institucional
desarrollada
es
por el IGAC
Porcentaje
Unidad de de bienesdel
Nombre
Porcentaje de Tipo de
consumo y Territorial Meta Anual META I P META II P META III P
Medida de bienes de indicador
indicador Procesos
Número Porcentaje
devolutivos Eficacia 12 3 3 3
consumo
de bienesyde Sede Central
registrados
Porcentaje Procesos
Porcentaje devolutivos
consumo yde Eficacia 100% 0% 40% 40%
en
de el
bienes Sede Central
Procesos
Porcentaje registrados
Porcentaje
devolutivos
sistema
consumo
en
de el
bienes yde Eficacia Sede Central
100% 25% 25% 25%
registrados
Porcentaje Procesos
Porcentaje devolutivos
sistema
consumo Eficacia 100% 20% 30% 25%
en
de el bienesyde
registrados
Porcentaje
Sede Central
Procesos
Número devolutivos
sistema
consumo y Eficacia 8 2 2 2
en
de el
avance Sede Central
Procesos
Número registrados
Porcentaje
devolutivos Eficacia 8 2 2 2
sistema
plan
en
de elde
avance Sede Central
registrados
Porcentaje Procesos
Número seguridad
sistema
plan Eficiencia 12 3 3 3
en
de
vial elde
Porcentaje
avance Sede Central
Procesos
Porcentaje seguridad
de
sistema
plan avance
de Eficiencia 100% 25% 25% 25%
Porcentaje
Implementa
vial Sede Central
Procesos
Número del
de
do Plan
seguridad de
avance Eficiencia 4 1 1 1
Porcentaje
Implementa
Infraestruct
vial Sede Central
Procesos
Porcentaje del
de
do Plan de Eficiencia
avance 100% 25% 25% 25%
ura Física
Porcentaje
Implementa
Infraestruct Sede Central
Procesos
Número del
del
de
do Plan
IGAC
avance de Eficiencia 1 0 1 0
ura Física
Porcentaje
Procesos
Número implementa
del
del
de Plan
IGAC
avance de Eficiencia 12 3 3 3
ura
do Física
Procesos
Número implementa
del
del Plan
IGAC de Eficiencia 12 3 3 3
ura
do Física
Procesos
Número implementa
del IGAC Eficiencia 12 3 3 3
Índice
ura
do de
Física Sede Central
implementa Procesos
Número desempeño
del
Índice IGACde Producto 4 1 1 1
do Sede Central
Procesos
Número institucional
implementa
desempeño Producto 1 0 0 0
Índice
do de Sede Central
institucional Procesos
Número desempeño
Índice de Producto 1 0 0 0
Sede Central
Procesos
Porcentaje institucional
desempeño Producto 100% 50% 50% 0%
Índice de Sede Central
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Índice de
Socialización Sede Central
Procesos
yNúmero de Producto
desempeño
Sede Central
2 0 0 0
Número institucional Producto Procesos 1 0 1 0
publicación
avalúos Sede Central
Número
de la de Procesos
Número elaborados
avalúos Producto 4,921 0 0 0
resolución
Número
Implementa de Sede Central
Procesos
Número en el
elaborados Producto 1,935 210 445 630
avalúos
ción Sede Central
Porcentaje en eldel
periodo
elaborados
Procesos
proyecto
Procesos
periodo de Producto Sede Central
400% 100% 100% 100%
Reporte
en el
Catastro Procesos
Porcentaje actualizació Eficacia 100% 13% 29% 8%
mensual
periodo
Multipropós de Sede Central
Procesos
Porcentaje n catastral
Porcentaje Eficacia 80% 0% 0% 0%
seguimiento
Solicitudes
ito, en el
Suministro Sede Central
Porcentaje de
Número
al
de ZHFyG de Procesos
Suministro
Porcentaje
marco
de del Producto Sede Central
400% 100% 100% 100%
solicitudes
trámites
crédito dedela
cumplimient
atendidas
de
información y Procesos
Número requerimien Eficacia 288,000 57,600 72,000 72,000
conservació
o de los
información
solicitudes
banca
para y Sede Central
Procesos
Porcentaje tos
n catastral e Producto
autos,
para
requerimien
multilateral 100% 0% 0% 0%
desarrollo
Socialización Sede Central
Procesos
Porcentaje atendidos,
medidas
desarrollo
yen el marcoe Producto
tos
implementa Sede Central
100% 0% 0% 0%
cautelares
implementa
atendidos,
ción de Procesos
Número publicación
de la Política Producto 3 0 1 0
y/o
ción
en
SINICel de SNC
marco Sede Central
Procesos
Porcentaje de
de la
para
de Política Eficacia
sentencias,
la la
resolución Sede Central
400% 100% 100% 100%
Reparación
proferidos
etapa 1 Procesos
Porcentaje de Eficacia 340% 85% 85% 85%
Integral
por los a
Disposición Sede Central
Procesos
Número Reparación Eficacia 12 3 3 3
Víctimas
Integral ay
de
juzgados Sede Central
de Procesos
Número información
Índice dey Eficacia
especializad
Víctimas 12 3 3 3
sentencias Sede Central
Procesos
Número catastral
os
de de
Índice
de de
actualizada
restitución Sede Central
sentencias
Número desempeño
Restitución
Índice
de de
tierras, Producto Sede Central 1 0 0 0
institucional
Índice de
de Tierras Producto Procesos
Porcentaje desempeño
para
Restitución 100% 50% 50% 0%
Desempeño Sede Central
Procesos
resguardos
de Tierras
Índice de y Producto
Institucional
indígenas Sede Central
Procesos
4 1 1 1
Número desempeño
(IDI)
Índice de
territorios Producto 1 0 0 0
Sede Central
Procesos
Índice de de Producto
desempeño
colectivos
Informes Sede Central
4 1 1 1
institucional
de
avance en la Producto Procesos
Número desempeño 2 0 0 0
comunidade
Procesos
Número institucional Eficiencia 10 2 4 2
sción
negras
del plan Sede Central
de
mercadeo
Informes de
avance en la
implementa
Informes de Eficiencia Procesos
Número Plan de plan 12 3 3 3
ción del
seguimiento Sede Central
Procesos
Número Mercadeo
de
al Eficiencia 1 1 0 0
Sede Central
Procesos
Número formulado
mercadeo Producto
Medición
cumplimient 10 2 3 3
del Sede Central
Número o deíndice
Medición de
la meta Eficacia
Procesos
3 0 0 1
Informes
satisfacción
de ingresos de Sede Central
del
avance índice
en de
la Procesos
Número del de Eficacia
cliente.
Informes
Instituto 1 0 0 0
satisfacción
Procesos
Número avance
del en
cliente.
Informes la Eficiencia
de 600 100 150 250
ción del plan
Procesos
Número avance
de
Informes ende
la Eficiencia 90 10 20 40
ción del plan
Procesos
Porcentaje mercadeo
avance
de en la Eficiencia 100% 20% 50% 15%
ción del plan
Procesos
Número mercadeo
de
Índice
ción deplan Eficiencia
del Sede Central
1 1 0 0
mercadeo Procesos
Número desempeño
de
institucional Sede Central
Procesos
Número mercadeo Producto
desempeño 4 1 1 1
Número desempeño
Sede Central
Procesos
desempeño Eficacia 100% 50% 50% 0%
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
desempeño
Índice dede Producto
Número Sede Central
4 1 1 1
institucional
publicacione Procesos
Número desempeño Producto Sede Central 2 0 0 0
sinstitucional
del Plan
Porcentaje Procesos
Número Proceso 12 3 3 3
Anual
de de Sede Central
Procesos
Porcentaje Acompañam
Porcentaje Proceso
Adquisicion 100% 25% 25% 25%
contratación
ientos,
de Sede Central
Procesos
Porcentaje es
adelantados Proceso 100% 25% 25% 25%
capacitacion
contratación Sede Central
Procesos
Número Informes
es, soportes Proceso
adelantados 12 3 3 3
requeridos Sede Central
Procesos
Número y/o
Actividades Proceso 12 3 3 3
desarrollado
asesorías
de Sede Central
Procesos
Número ssocialización
realizadas Eficacia 8 2 2 2
capacitacion Sede Central
Procesos
Número yÍndice
es realizadas
de Eficacia 8 2 2 2
Sede Central
Procesos
Número sensibilizaci
Índice de
ones Sede Central
Número desempeño
realizadas
Sede Central
Procesos
Índice de Producto 100% 50% 50% 0%
Sede Central
Procesos
desempeño Producto Procesos 4 1 1 1
Plan
Índice de
Actividades Sede Central
estratégico
del plan
de
institucional Eficacia
estratégico Procesos
Número del plan 1 1 0 0
comunicacio
Actividades
de Sede Central
Procesos
Número estratégico
nes
del plan Eficacia 21 1 10 5
comunicacio
Actividades
de Sede Central
Procesos
Porcentaje formulado.
estratégico
nes
del externas Eficacia
plan 100% 25% 25% 25%
comunicacio
Actividades
de Sede Central
Procesos
Número implementa
estratégico
nes
plan 312 38 200 38
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
Número implementa
estratégico
nes
plan 36 1 15 10
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
Porcentaje implementa
estratégico
nes
plan 100% 25% 25% 25%
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
Número implementa
estratégico
nes
plan 4 1 1 1
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
Número implementa
estratégico
nes
del internas Eficacia
plan 20 4 6 6
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
estratégico
nes
del internas Eficiencia
plan 100% 25% 25% 25%
comunicacio
Actividades
das
de Sede Central
Procesos
estratégico
nes
del internas Eficacia
plan 100% 25% 25% 25%
comunicacio
das
de Sede Central
Procesos
Porcentaje Medición
implementa
estratégico
nes de Eficacia
internas 100% 0% 30% 40%
comunicacio
la
das
de Sede Central
Procesos
nes internas Eficacia 100% 25% 25% 25%
percepción
comunicacio
das Sede Central
implementa Procesos
Número de
neslas
internas
Índice de Eficacia 2 0 1 0
das Sede Central
Procesos
Número comunicacio
implementa
nes
das Sede Central
institucional
internas.
Índice de
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
desempeño Eficacia 100% 50% 50% 0%
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Áreas Sede Central
Procesos
Homogénea
Áreas con Sede Central
Número spotencial
de tierrade Eficacia 3,000,000 200,000 900,000 900,000
Información Sede Central
Procesos
Número actualizadas
uso de las Eficacia 30,000,000 8,000,000 8,000,000 10,000,000
agrológica
(hectáreas)
Área de Sede Central
tierras Procesos
Número básica
información Eficacia 8,000 800 800 3,200
(hectáreas)
Área de de
(perfiles Sede Central
Procesos
Número agrológica
información Eficacia 850,000 30,000 0 0
suelos)
Área
básica de Sede Central
Procesos
Número agrológica
información Eficacia 850,000 30,000 250,000 270,000
(hectáreas) Sede Central
Procesos
Número básica
Regulación
agrológica Eficacia 850,000 30,000 250,000 270,000
(hectáreas)
de Sede Central
Procesos
Número básica Eficacia 1 0 0 1
información
(hectáreas)
Productos Sede Central
Procesos
Número agrológica Eficacia 60 15 15 15
disponibles
Área Sede Central
Procesos
Porcentaje Servicios
geográfica Eficacia 100% 25% 25% 25%
Área Sede Central
Procesos
Número (ha) con
geográfica Eficacia 30,000,000 5,000,000 10,000,000 10,000,000
Área Sede Central
Procesos
Número cartografía
(ha) con Eficacia 1,500,000 150,000 450,000 450,000
geográfica
básica
Área Sede Central
cartografía Procesos
Número (ha) con
básica
Área Sede Central
Procesos
(ha) con Eficacia 10,000 1,000 3,000 3,000
geográfica
básica
Área Sede Central
cartografía Procesos
Número (ha) con
Información
básica Sede Central
Procesos
cartográfica
(ha) con Eficacia 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000
básica
producida Sede Central
Procesos
Número cubrimiento
Productos Eficacia 15,000,000 1,500,000 1,000,000 3,000,000
por
de imágenes
disponibles Sede Central
Procesos
Número terceros,
Estaciones Eficacia 23,000 2,300 6,900 6,900
(fotografías Sede Central
Procesos
Número oficializada
disponibles) Producto
gravimétrica 18 5 0 8
Documentos Sede Central
Procesos
Número s Producto 1 0 0 0
técnicos
Documentos Sede Central
Procesos
Porcentaje Estaciones Producto 100.00% 20.00% 30.00% 30.00%
técnicos
de Sede Central
Procesos
Número Estaciones Eficacia 30 8 5 10
operación
de Sede Central
Procesos
Número continua
Reporte
Archivos de Eficacia 20 2 6 6
operación Sede Central
Procesos
Número ajuste
rinex
continua de Eficacia 18,000 1,800 5,400 5,400
coordenada Sede Central
Procesos
Número procesados Eficacia 52 13 13 13
sVértices
de Sede Central
Procesos
Número Nombres
estaciones
Centro
geodésicosde Eficacia
geográficos Sede Central
27 3 8 8
Nombres
elaborado Procesos
Porcentaje control de la Eficacia
recolectado 100.00% 30.00% 30.00% 20.00%
geográficos
red Sede Central
Procesos
Porcentaje s,
recolectado Efectividad 100.00% 10.00% 20.00% 30.00%
Área (ha) Sede Central
Procesos
Porcentaje actualizados
s, Efectividad 100.00% 10.00% 30.00% 30.00%
con
y/o
Área (ha) Sede Central
actualizados Procesos
Número caracterizaci
integrados
con Eficacia 30,000,000 5,000,000 10,000,000 10,000,000
y/o Sede Central
Procesos
Número ón
caracterizaci Producto 50 10 15 15
integrados
Asuntos
geográfica Sede Central
ón Procesos
Número Étnicos
Asuntos Producto 1 1 0 0
Procesos
Porcentaje coordinados
Étnicos Eficiencia 100% 25% 25% 25%
Documentos
Asuntos Sede Central
coordinados
de Estudios Eficiencia Procesos
Porcentaje Étnicos
Documentos Sede Central 100% 25% 25% 25%
Técnicos
coordinados
de de Eficacia
Estudios Procesos
Número Documentos 120 12 36 36
Entidades
Técnicos de Eficacia Sede Central
Procesos
Porcentaje de Estudios
Territoriales
Documentos 100% 25% 25% 25%
Entidades
Procesos
Porcentaje elaborados
de Estudios
Territoriales
Documentos 100% 25% 25% 25%
Entidades
Procesos
Número Instrumento
elaborados
de Estudios
Territoriales 3 0 0 0
Entidades
sTécnicos
para el de Sede Central
Procesos
Número elaborados
Territoriales Eficacia 5 0 0 3
fortalecimie
Entidades Sede Central
Porcentaje elaborados Procesos
nto de los Eficacia
Territoriales 100% 0% 0% 0%
Sede Central
procesos
elaborados de
ordenamien
to territorial
Servicio de
apoyo
técnico a las
solicitudes
recibidas
Procesos
Porcentaje por
Datos la de Eficiencia 100% 25% 25% 25%
Sede Central
Procesos
Número cancillería
Ordenamien Eficacia 20 2 6 6
Datos
en temasde Sede Central
to Territorial
Regulación Procesos
Número fronterizos Eficacia
Ordenamien 3 0 1 1
de Sede Central
Procesos
Número to Territorial Eficacia
internaciona 2 1 0 0
Datos de
información Sede Central
les
Indicador de Eficacia Procesos
Número Ordenamien
geográfica 500 50 100 200
Análisis
oportunidad Sede Central
Procesos
Porcentaje to Territorial
Mantenimie Producto 360% 90% 90% 90%
químicos,
de Sede Central
nto de
físicos, la Procesos
Porcentaje respuesta Eficacia 100% 10% 20% 30%
acreditación
mineralógic Sede Central
Procesos
Número del Eficacia 54,000 5,400 16,200 16,200
os yLNS.
Procesos
Número desempeño
biológicos
Procesos
Número de suelos
Índice
realizadosde Sede Central
Sede Central
Procesos
Procesos
Procesos
Número Porcentaje
institucional
Índice
total dede Sede Central
Número desempeño
Índice dede Producto
acompañam
Porcentaje
Número 4 1 1 1
Sede Central
Procesos
ientos
total
Gestoresdey
asesoramien
procesos de Eficacia Sede Central
Procesos
Catastrales 100% 25% 25% 25%
tos
empalme
Habilitados
Documento Sede Central
Procesos
Porcentaje Porcentaje
el marcoa Eficacia
realizados
en 100% 50% 50% 0%
oficializado
Porcentaje
de Sede Central
Procesos
Número los
con
de logestores
gestores Eficacia
actos 9 0 7 1
revisiones Sede Central
Porcentaje definido ena Eficacia
catastrales
administrati Procesos
100% 25% 25% 25%
comentarios
habilitados
el Plan y Sede Central
vos
recibidos Procesos
Porcentaje aquellos
Número
Nacional que
de
de Eficacia 100% 20% 30% 30%
elaborados
por la con Sede Central
Procesos
Porcentaje resulten
socializacion
Desarrollo
respecto de Eficacia 100% 20% 30% 30%
ciudadanía
procesos
es y/o de Eficacia
2019-2022 Sede Central
Procesos
Número los
realizadas, 4 1 1 1
Índice de
contratación
actualizacio
solicitados Sede Central
Número respecto de Producto Procesos 4 1 1 1
desempeño
de
nes gestores
Índice de
las Sede Central
Procesos
catastrales
realizadas
Índice
revisionesde Sede Central
Número desempeño
solicitadas
Sede Central
Procesos
institucional
Índice de Procesos
Número desempeño Producto 1 0 0 1
Desempeño Sede Central
Procesos
Número institucional Producto 4 1 1 1
Índice de
Institucional Sede Central
Número desempeño Producto Procesos 2 0 0 0
(IDI) de
Índice Sede Central
Encuentro
institucional
Número de Procesos
Número desempeño
Nacional de Producto 4 1 1 1
invitaciones
Procesos
Número Servicio
a participaral Eficiencia 1 0 0 1
Ciudadano Sede Central
Procesos
Número Porcentaje
en los Eficiencia 4 1 1 1
realizado
de avance Sede Central
Procesos
Porcentaje talleres o Eficacia 100% 40% 20% 20%
de la
cursos
Caracterizac Sede Central
Procesos
Número campaña
(Número)
virtuales
Número de Eficacia 1 0 0 1
ión realizada Sede Central
Procesos
Número Porcentaje
espacios
(Número) Eficiencia 8 2 2 2
de PQRD
realizados Sede Central
Procesos
Número Porcentaje Eficiencia 12 3 3 3
atendidas
de PQRD Sede Central
Procesos
Número Porcentaje
con
Número Eficiencia 12 3 3 3
atendidasde Sede Central
Procesos
Número de
oportunidad
ferias
con Eficiencia 2 0 1 0
aplicación
Número de Eficiencia Sede Central
Procesos
Número realizadas
oportunidad 4 1 1 1
del ejercicio
informes Sede Central
Libro Procesos
Porcentaje de clientede Eficiencia
Número 100% 40% 20% 20%
adaptado Sede Central
Procesos
Porcentaje incognito en
visitas
para lectura Eficiencia
Porcentaje
los Sede Central
Procesos
100% 25% 25% 25%
Número guiadas
de
de avancey Eficiencia
personas
diferentes
Trámites Sede Central
1 0 0 0
con
implementa
canales Procesos
Porcentaje OPA Eficiencia 100% 25% 25% 25%
discapacida
do del Plan Eficiencia Sede Central
Procesos
Número actualizados 1 1 0 0
d
devisual. Sede Central
participació
n
ciudadana.
Porcentaje
de avance
implementa
do del Plande
Informes Procesos
Número Eficiencia Sede Central 3 0 1 1
de
satisfacción
Número participació
Índice de de Eficiencia y 2 0 1 0
por canal Procesos
Número n
desempeño Producto territoriales 4 1 1 1
atención
ciudadana.
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Procesos
Número desempeño Producto
Porcentaje 2 0 0 0
Procesos
Porcentaje de
definición
Porcentaje Eficiencia 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%
priorización
Arquitectura Sede Central
Procesos
Porcentaje de
de
priorización Sede Central
Procesos
Porcentaje Modelo
funcionalida
de
entidad Sede Central
Procesos
des
de
Central 100.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Porcentaje funcionalida
Porcentaje Eficiencia
relación
Porcentaje
implementa Sede
Procesos
Porcentaje des
de
implementa
de Eficiencia 100.00% 0.00% 0.00% 0.00%
ción de las
Procesos
Porcentaje do
Construcció
funcionalida
ción
n de dela las Sede Central
Procesos
Porcentaje des
de Eficiencia
Central 100.00%
funcionalida 0.00% 0.00% 0.00%
Interoperabi
Direcciones Sede
Procesos
Porcentaje índice
des de
entre Eficiencia
lidad
Solicitudes
territoriales
capacidad Sede Central 100.00%
Procesos
0.00% 0.00% 0.00%
Porcentaje índice
en
de SNC
TI
migradas de
y el
a Eficiencia 100.00% 25.00% 25.00% 25.00%
en la
capacidad
RDM Sede Central
Número atendidas
Porcentaje
SNC Eficiencia Procesos 4 1 1 1
prestación
en la
de Sede Central
Procesos
Número de servicios
prestación Eficiencia 1 0 0 0
ampliación
de
Implementa Sede Central
Procesos
Porcentaje de
de servicios
Plataforma Eficiencia 20.00% 0.00% 10.00% 0.00%
tecnología
ción del
de
tecnológica
conjuntos Procesos
Número marco
tecnología
ción del Eficiencia
Sede Central
1 0 0 0
de la ICDE
datos
Implementa
estratégico Procesos
Número marco
rediseñada
abiertos
ción y Eficiencia 1 0 0 0
de TIdel
Implementa
estratégico
Sede Central
Procesos
Número puesta
marco
ción en Eficiencia 1 0 0 0
de TIdel
Implementa
operación
estratégico
Sede Central
Procesos
Número marco
ciónTIdel Eficiencia 9 1 3 3
bajo
de la
Implementa
Servicios Sede Central
Procesos
Número estratégico
marco Eficiencia 1 0 1 0
estrategia
ción
NúmeroTIdel de
tecnológicos
de Sede Central
estratégico
de Procesos
Número marco
conjuntos
para
Número la de Eficiencia 6 0 0 0
de TI
interoperabi Sede Central
Procesos
Porcentaje estratégico
de datos
optimizació
conjuntos Eficiencia 100.00% 0.00% 20.00% 40.00%
Número
lidad
de
n deTI laconde
dispuestos los Sede Central
Procesos
Porcentaje de datos
como apoyo Eficiencia
conjuntos
demás
operación
dispuestos Sede Central
100.00% 0.00% 20.00% 40.00%
de datos
sistemas Procesos
Número al catastro
catastral
como apoyo Eficiencia Sede Central
5 0 0 0
dispuestos
nacionales
multipropósi
Lineamiento
diseñados y Eficiencia Procesos
Número al
como
de catastroapoyo Sede Central
30 0 5 15
sto y
para
puestosa la
multipropósi
Municipios en Procesos
Número al catastro
información
administraci
gestión Eficiencia 1 0 0 0
to y alalade
operación
fortalecidos
multipropósi
para
Sede Central
Procesos
Número ón del
información
administraci
en Eficiencia 1 0 0 1
to ymateria
a la
administraci
territorio
geoespacial
Sede Central
Procesos
Número ón
de del
uso
administraci
Geoservicios
ón del y Eficiencia
Sede Central
3 0 1 1
implementa
territorio
gestión de Procesos
Número ón del de y Eficiencia
publicados
territorio.
dos
28 0 8 15
información
territorio
disponibles Procesos
Número desempeño
geográfica
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Índice de Producto Sede Central 1 0 0 0
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Procesos
Cumplimien
to de Sede Central
Procesos
Número institucional Eficiencia 1 1 0 0
Procesos
Número CumplimientoEficacia
propuestas 4 0 2 2
Sede Central
Procesos
Número CumplimientoEficacia 3 0 1 1
Sede Central
Procesos
Porcentaje Porcentaje deEficacia 95.00% 18.00% 27.00% 27.00%
Sede Central
Procesos
Sede Central
Procesos
Porcentaje Cumplimien
Porcentaje deEficacia 100.00% 0.00% 33.00% 33.00%
to de Sede Central
Procesos
Número Cumplimien Eficiencia 2 0 1 1
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número Cumplimien
propuestas Eficiencia 1 1 0 0
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número propuestas Eficiencia 125 24 44 34
Procesos
Porcentaje Porcentaje deEficacia
propuestas 90.00% 0.00% 90.00% 0.00%
Sede Central
Procesos
Porcentaje Porcentaje d Eficacia 100.00% 25.00% 25.00% 25.00%
Sede Central
Procesos
Porcentaje deProducto 100.00% 0.00% 33.00% 33.00%
to de Sede Central
Procesos
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número Cumplimien Eficiencia
propuestas 1 1 0 0
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número propuestas Eficiencia 91 23 37 23
Procesos
propuestas 1 0 0 1
Sede Central
Procesos
Porcentaje deProducto 100.00% 0.00% 50.00% 0.00%
to de Sede Central
Procesos
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número
Actividades Eficiencia
propuestas 4 1 1 1
Sede Central
Procesos
propuestas Sede Central 2 0 2 0
Cumplimien Procesos
to de Sede Central
Procesos
Actividades
to de Sede Central
Procesos
Número propuestas
Índice de Eficiencia 155 45 39 31
Procesos
Número desempeño
propuestas
Sede Central
Procesos
desempeño
Porcentaje institucional Producto Procesos 100% 50% 50% 0%
desempeño
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Porcentaje
procesos Sede Central
Procesos
Porcentaje institucional Eficacia
Porcentaje 100% 20% 30% 30%
Actividades
disciplinario Sede Central
Porcentaje procesos
de Procesos
tramitados Eficacia
sdisciplinario Sede Central
100% 20% 30% 30%
Número socialización Eficacia Procesos 8 1 2 3
sy tramitados
Número desempeño Producto Procesos 4 1 1 1
sensibilizaci
institucional
ón Procesos
Número desempeño
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Índice
Metros de Sede Central
Número desempeño
lineales del Producto 2 0 0 0
Metros Sede Central
Procesos
acervo
lineales del Eficacia Sede Central
60 0 20 20
documental
Reuniones o Eficacia Procesos
Número acervo
Ejecución Sede Central 60 0 20 20
Número
organizado de
sensibilizaci
documental Procesos
Número del
actividades Eficacia 4 1 1 1
ones
Porcentaje
organizado
cronograma Sede Central
Procesos
Porcentaje ejecutadas
avance Eficacia
realizadas
de 100% 5% 30% 30%
de
para la Sede Central
Procesos
Número del
transferenci Eficacia 2 1 1 0
convalidació
levantamien Sede Central
Procesos
Porcentaje an
Número
de de Eficacia 100% 5% 30% 30%
to delas
lasTDR
actividades Sede Central
Procesos
Número (estructura
TDR Eficacia 1 0 0 0
Gestión
desarrollada
2020) Sede Central
Porcentaje (modernizac Eficacia Procesos 100% 25% 25% 25%
smesa de Sede Central
ión)
ayuda
Índice de
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Índice
Número dede Sede Central
Número desempeño
Estados Producto 2 0 0 0
Número de Sede Central
Procesos
financieros Eficacia 10 1 3 3
Estados
Número de Sede Central
presentados Procesos
Número financieros
Estados Eficacia 4 0 1 1
ypresentados
Número publicados
de Sede Central
Procesos
Porcentaje financieros
Estados Eficacia 100% 25% 25% 25%
ypresentados
Número publicados
de Sede Central
Procesos
Número financieros
ypresentados
Número publicados
de Sede Central
Procesos
Número financieros
ypresentados publicados Sede Central
Procesos
Número financieros
Porcentaje Eficacia 11 0 5 3
ypresentados publicados Sede Central
Procesos
de gastos Eficacia 100% 25% 25% 25%
yde
gestionados publicados
ingresos Sede Central
Procesos
Número Porcentaje Eficacia 4 1 1 1
elaborados Sede Central
Procesos
de
y depurados gastos Eficacia 100% 25% 25% 25%
de ingresos Sede Central
Procesos
Porcentaje gestionados
elaborados
Procesos
yelaborados depurados Eficacia 100% 25% 25% 25%
Procesos
yelaboradosdepurados Eficacia 100% 25% 25% 25%
Procesos
yelaborados
depurados Eficacia 100% 25% 25% 25%
de Ordenes
ingresos Sede Central
Procesos
Número Porcentaje
yde depurados Eficacia 12 3 3 3
elaborados
de viáticos
Ordenes Sede Central
Procesos
ydedepurados Eficacia 100% 25% 25% 25%
de viáticos
Ordenes Sede Central
Porcentaje legalizacion Eficacia Procesos 100% 25% 25% 25%
yde viáticos Sede Central
es
legalizacion Procesos
Número yPorcentaje
tramitadas Eficacia 24 6 6 6
es Sede Central
Procesos
Número legalizacion
de gastos Eficacia 1 1 0 0
tramitadas
Porcentaje
es Sede Central
gestionados Procesos
Porcentaje de gastos
tramitadas
Sede Central
Procesos
Porcentaje gestionados
de gastos Eficacia 100% 25% 25% 25%
Porcentaje Sede Central
gestionados Procesos
Número de
Índice gastos
de Eficacia 12 3 3 3
Sede Central
Procesos
Número gestionados
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Porcentaje
Índice
de de Sede Central
institucional
Porcentaje Procesos
Número desempeño
documentos Producto 2 0 0 0
de Sede Central
Procesos
de Eficacia 4 1 1 1
documentos
lineamiento Procesos
Número de Eficacia 4 1 1 1
sde Servicios
jurídicos
Porcentaje
lineamiento
Sede Central
Procesos
Porcentaje Jurídicos
formulados
de Servicios Eficacia 100% 20% 30% 30%
sImplementa
jurídicos
Procesos
formulados
de Servicios Eficacia Sede Central 100% 20% 30% 30%
dos
Porcentaje
Implementa Procesos
dos
Procesos
Porcentaje Implementa
Porcentaje
Jurídicos Eficacia 100% 25% 25% 25%
de Servicios
dos
de Sede Central
Procesos
Jurídicos Eficacia 100% 20% 30% 30%
documentos
dos
Procesos
de Eficacia 100% 20% 30% 30%
de
dos Servicios
lineamiento Procesos
sImplementa
jurídicos Sede Central
Procesos
formulados Eficacia 100% 20% 30% 30%
dos Sede Central
Implementa
dos
Índice de
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño Producto
Sumatoria 2 0 0 0
Sede Central
Procesos
de
Informes
Sumatoria
Tasa éxito pr Eficacia 69% 0% 0% 0%
asistencias
técnicos Sede Central
Procesos
Número de
técnicas a Eficacia
desarrollado
asistencias Sede Central
2 0 1 0
Procesos
Número entidades
s
Sistema
técnicas a Eficacia
de 10 2 3 4
Proyectos
en la gestión Sede Central
Procesos
Número información
entidades
Sistema de Eficacia 5 0 0 0
de
Metodologí
de los
Procesos
Porcentaje en la
información gestión
as ylosgrupose Eficacia
innovación
recursos
para
de Sede Central
100% 15% 25% 40%
geográfica
investigació
modelos
geográficos Procesos
Número Porcentaje
étnicos
recursos Eficacia 2 0 1 0
para
n grupos
aplicada
innovadores Sede Central
Procesos
Número de
actualizado.
geográficos
Porcentaje
étnicos Eficacia 2 0 1 0
para la
el
actualizació Sede Central
de
actualizado. Procesos
Número optimizació
diseño
n del plande Eficacia 2 0 0 0
Proyectos
actualizació Sede Central
Procesos
Porcentaje n de
instrumento
de
de
n del plan Eficacia
Sumatoria
procesos
sde Sede Central
100% 50% 10% 30%
mejoramien Procesos
Porcentaje de eventos Eficacia
investigació
Institucional Sede Central 100% 0% 30% 20%
to
n y
realizados
aplicada
mejoramien Procesos
Número es
modelos
para la Eficacia 2 0 0 0
con
to y análisis
desarrollado Sede Central
Procesos
Número requeridos
difusión
prospectivo
modelos
Índice dedel Eficacia 4 0 2 0
s. Sede Central
Procesos
Número conocimient
desarrollado
requeridos
Índice
o
s. de Sede Central
Procesos
especializad
institucional
o Procesos
Sede Central
Procesos
desempeño
Índice de
Informes Sede Central
Procesos
desempeño
emitidos en Producto 4 1 1 1
Índice dede
Informes
Número Sede Central
institucional
el trimestre/
Seguimiento Procesos
Número desempeño
emitidos
Actividades en Producto 2 0 0 0
informes
sel emitidos Sede Central
Procesos
de trimestre/
fomento Eficacia 4 1 1 1
programado
en el
informes Sede Central
autocontrol Procesos
Número sprogramado
en el de
Matriz
trimestre/ Eficacia 16 3 4 6
realizadas Sede Central
Procesos
Número programa
seguimiento
s en el Eficacia 64 19 18 16
anual
trimestral
sprograma de
planteados Sede Central
Procesos
Número auditorias,
de los Eficacia 8 2 2 2
en el de
anual Sede Central
Procesos
Número para
avanceseldede Eficacia
programa
auditorias,
Índice 4 1 1 1
trimestre.
los planes Sede Central
Procesos
Número anual
para elde
Índice
de de
auditorias, Sede Central
trimestre.
Número desempeño
mejoramien
Índice
para elde Producto 1 0 0 0
Sede Central
Procesos
to
desempeño
trimestre. Producto 1 0 0 1
Número desempeño
Avance
Índice de en la Producto 1 0 0 0
Sede Central
Procesos
actualizació
Índice
n, de Sede Central
Número desempeño
implementa Producto 2 0 0 0
Sede Central
Procesos
ción y de Producto 4 1 1 1
seguimiento
Porcentaje Procesos
Número desempeño
Índice Producto 4 1 1 1
de las de
avance
institucional
Porcentaje
Sede Central
Procesos
Número plan de Producto
desempeño
actividades
del 1 0 0 0
de avance Sede Central
Procesos
Porcentaje
de MIPG
plan de Efectividad
mantenimie
delavance
de Sede Central
Procesos
103 21 31 20
Número nto del SGA
plan de Efectividad
mantenimie
del
Procesos
1 0 1 0
Número nto del SGA Efectividad
mantenimie 2 0 1 0
do
Índice de
nto del SGA Producto Procesos
Número desempeño
do
Índice de 2 1 0 1
Procesos
do Sede Central
institucional
Índice de
Procesos
Índice de Producto 100.00% 50.00% 50.00% 0.00%
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
Número desempeño
Sede Central
Procesos
desempeño Producto 100.00% 10.00% 0.00% 80.00%
Número desempeño
Procesos
Número desempeño Producto 1 0 0 0
Análisis
Procesos
Número Procesos Producto 1 1 0 0
realizado
con Sede Central
Procesos
Número Numero de Producto 1 0 0 1
especificació
pilotos Sede Central
Procesos
Número n detallada
Procesos
Número desempeño
dos de
Índice Producto 4 1 1 1
Procesos
Número Anteproyect
o de Sede Central
Procesos
Anteproyect Eficacia 1 1 0 0
presupuesto
o de Sede Central
Procesos
Número Anteproyect
presentado Eficacia 1 1 0 0
presupuesto
o de Sede Central
Procesos
Número presentado
Informes de Eficacia 2 1 1 0
presupuesto Sede Central
Procesos
Número Informes de Eficacia
gestión
presentado 2 1 0 1
Sede Central
Procesos
Número elaborados
Informes de Eficacia
gestión
Sede Central
Procesos
12 3 3 3
Número elaborados
Reportes de
Informes de Eficacia
gestión
seguimiento Sede Central
Procesos
2 1 0 1
Número elaborados
Reportes
gestión de Eficacia 4 1 1 1
aseguimiento
metas Sede Central
Número elaborados Eficacia Procesos 12 3 3 3
institucional
a metas Sede Central
Número es y Procesos
institucional Eficacia 8 2 2 2
sectoriales Sede Central
es y
elaborados
sectoriales
elaborados
Enero:actividad Para
el mes n catastral
esta de como el Se el
Durante
enero seel
programada Durante Durante
primer operador
segundo adelantanJulio:
tercer Se 9
entregaron
para el
trimestre se Durante
trimestre en: el se entregaron
procesos
Durante el
trimestre de
se
53 avalúos
Enero:
segundo
consolidaro Arauquita,
segundo
consolidaro EJECUTADO 401
actualizació
segundoavalúos:
consolidaro EJECUTADO
EJECUTADO comerciales,
Observación
Desde lael EJECUTADO
trimestre, Observación Observación
META IV P
IP
Durante
Durante
los ncualesloseste
IP el II P
Durante
trimestre Paz
Durante nIIP
Abril: los de Seel se
el III P nCauca
Durante
trimestre catastral
nIIIP los18, el
se IV P
Subdirecció
pero Durante en el Durante Durante
Cesar
como7, el
3 3 primer
primer
inventarios
ntrimestre
de fueron
El IGAC
Avalúos se 3 segundo
Ariporo,
realizó
primer
Abril:
inventarios
entregaron
Durante Se lael
el 3 Durante
Durante tercer
trimestre
realizó
inventarios
Durante la el
los
el 3
trimestre primer se segundo
trimestre Córdoba
mesestercer de2,
trimestre
reportados
seadelantade
revisóel los se
9 138 Popayán,
depuración
trimestrerealizó
de
segundo los se
avalúos: se trimestre
operador
depuración
de
tercer los se
a
20% 0% adelanto
trimestre
realizó
enviaron
módulos
por Sede lalase 40% trimestre
Sanrealizó
reuniónenviaron
módulos
Cauca
trimestre Carlos,
de lase
el
con
2, se
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Magdalena
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tip
el
1,
25% 25% acompañam
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primer
primer
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custodia
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Cesar
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segundo
segundo
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custodia
nacional
inventario,
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control
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trimestre de 7, 25% listado de 25%
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inventario
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Direcciones
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Territoriales
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trimestre
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ingreso
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planta
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nacional
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realizó
contratos
Territoriales
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Mesas
Abril:
realizó
contratos
Territoriales
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iones
realizó
349,
contratos
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Territoriales
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salida
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el
y
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elementos
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Rioblanco, en
elementos
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Córdoba, el en yla 2 2,
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Dirección
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Direcciones
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Tecnología
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25% 25% el
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Territoriales
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Territoriales
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julio
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Popayán,
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1 1 cumplimient
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31
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Plan
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segundo
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1;
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Seguridad
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11.510
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2022,
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nto de
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la de
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3 3 aprobado
planteadas
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entidad.
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(6) se
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entidad.
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en
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actividad
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Direcciones
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Resguardos
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1
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1 0 estudios
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Territoriales
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proceso,
cuarto
actividad
01-06-2022
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nacional.
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nacional.
información
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nacional.
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están
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el mes
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febrero mes
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(2), de
de 7.1Valledupar,
trimestre
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geoservicio
_x000D_
construcció
Nariño
Catastral
100%._x000
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17 para
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y
el
Se
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de
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Proyecto
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el el
PAAde
enerovalidación
febrero depor sesela para elEn
0 0 Cundinamar
2022
o/es/listado
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ayo:2
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mesas
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el
BM
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recibieron
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Norte
Marta,
Mesas
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lade
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de
1 8Agosto:
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Santander del
servidumbre
yde en D_
procesos
mejora
acuerdo
(21)
cuarto
Quibdó,
nuevo
etapa
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de 1, 0
4,921 0 Resolución
de
realizaron
resolución
ca
recibieron calidad
(1) y 0 se
th=200&fieladiciona
000D_
Técnicas-
solicitudes
trabajo
propiedad
de Datos se 0 Sede el portal
mes
Sistema
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Agosto: Central dese 4,919
proyectos
-maestro-
trimestre
los
aTolimacargo
con cuales del
la(1); por en
Mayo:
Santander Boyacá
trimestre
1.865
Cúcutaparte_ Se Se de
een relacionadas
sagosto
legales
judicial._x00 para
asolicitudes
trimestre
cargo
Medellín, de del y
por
Durante22.064
918de
parte el un
d_tipo_de_d
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Junio:
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36,Nacional
atendió00D_Tolima se en
la
650 204 de Acuerdo,
No
fueron
proceso.
información dese 374 Abiertos
(Paz realizaron
Mayo:
requerimien No
Infraestruct
Ibagué del se
(5);para Se de
Rio, 537 actualizació
afectaciones
constituciónNo al
de
0D_con
proceso.
Popayán, se 257
suspensión
del
trámites
servidumbre
las
requerimienPara IGAC,
primer cuales el de 8 el artículo
envió
Comunidade
modificació
ocumento_
aprobado
1561 lasel98
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realizaron
Catastral
4,
Adicional
totalidad Valle del en
se
de
yde
presentaron
documentos
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del Tres marco (3)de Catastro._x0
tos Busbanzá,
Durante
14.017
presentaron
realizaron
correspondi
IVP yn2022.
ura, fueron el nAgosto:
cumplimient catastral
transitorias
presentaron
modificació
Bucaramang , mes Al
100% 100% procesos
conservació
s. trimestre
Se fueron
tos bases
público 100% de
respuestas
tid=All&title sde la 100% corte el 21.439
cual al se 100%
la por primer
notificacion
impugnacio
estadístico
catastrales
actualizació
n, 2022,para
propuesta ?y se
Cauca seunse
historias
trámites
impugnacio2012).
Corrales,
00D_ase
segundo
sesiones
atendidos
ente
proceso
Igualmente,
Resolución
al
indígenas,Co Comité
de de
Cauca
realizaron
financiados
osaneamient
del
impugnacio
trámites que
mes nlas
junio FURAG
a)dese 3,
dede
50% 13% atendidas
atendieron
trimestre es nes de 29% estudios
=&field_codi
usuario _x000D_
Beteitivá,
Mayo:
trimestre
conservació nes - Se de
HU 5% con involucran
Norte
mesas
solicitudes
configuran
estudios recursos
nes
o y de
de de 13%
shs_term_n entre
367.n(11),
NO no del
atendió
Juzgados en APLICASede
IVP;
aplica
catastral
realizaron
totalde su
Incluye lade
se
por
NO
evaluador
388
ZHF 1.190,
solicitudes
encuentra
solicitó
nsejos
go_value=
Mayo:
actualizó
n, y DGC,
APLICA
del
parte
Tasco,
2022,
para ZHG
deSe13
un
la
de
lay losNO agosto
completand
2022._x000
conservació
Santander
trabajo
APLICA
procesos
realizadas
de por
ampliación crédito la
de
con 1,
ode_tid_dep ZHF y ZHG
80% 0% Central
PARA
envío
reportar._x0
financiados
acumulado
resolución
totalidad
solicitudes
totalidad
Restitución
lasde (5)las
ESTE eny
de
0% el
la
PARA
de
acuerdo elDTIC,
Mayo:
trabajando
capacitación de
definitivo
Comunitario
en abril
mes
Dirección
atendió
publicación
Sativasur,
total
laSe
ESTE
ade
lade
la
0% PARA 2022
n,ode
correspondi paraD_
(154),
construcció la un
de
BM
del
se
ESTE el
yde
80%
100% 100% th=200&fiel
con Tolima
TRIMESTRE
bases 00D_
siguientes
de recursos
25.556
para
el tierras
plazo (1);
de 100% profesionale
s-1recibieron
vigencia
TRIMESTRE
parapor
mayo2020,
de poder
parte
Circularla en el
recibieron
TRIMESTRE
Agosto: mes
totalmes Se
de
d_tipo_de_d
los datos
de
las
cuales del
de
stotalidad
de Gestión
de
Socha
actualizació
acumulado
2021 algunas
2.293
realizarlas
DANE lade yyde de
100% n, Formación,
Cooperación
relacionadas
De ente
BID, losen
operación
Resguardo
agosto
septiembre3.328
a11
dela
100%
Febrero:
de
actividades
trámites,
observacion
estipulado.
información
solicitudes crédito
Enero: Se modificado
propuesta
crea
información2022,
Catastral._x lasMesa actualizó
acumulado
actualizació
Suiza solicitudes
con para
los la
86,400 46,395 corresponde
con
deocumento_
NO
catastrales ordenes
estaba
BM APLICA 41,076 Socotá)
de n
Direcciones
requerimien
2022._x000
enAsuntos
acuerdo 71.922
elde de tercerla cona 58,876 Boyacá
documentos
Indígena
requerimien 2022,
4.919 o (Paz 94,062
Durante
en es
_x000D_
realizadas quedea ylaBID
etapa el proveniente
geográfica por
000D_
solicitudes
través
información
trámites, Iadel y n publicación
de
que
mantenimiedel125.174
catastral
deaún
validación
temas lade
Rio, sey
100% 0% al
PARA
ende
realizando IGAC
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actualizació
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Marzo:
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Corrales,
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Beteitivá,
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TRIMESTRE
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recibieron
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la de 2022,
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correspondi para
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informacion
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Nariño,
geomorfolode
2ha la inició
de
en
luego
200
etapa
del
el la
se
Activa
entes
desarrolló
PAAC
Tumaco(Nar
meta
Guadalupe
municipios
trimestre
18.396.051,
cubrimiento
suelos s(175),
de
Puerto
6ha de
ala
en
ya
con
(89
como
losse el
se PLANIGAC
11.979.424h
gestionaron
municipios:
descarga
delDurante
estudio
trimestre,
revisión
computacio en
Paso,
Charco
Prado,
área
en de
s
de
los
eel del de
el
300,000 94,000 generaron
entes
Coberturas
producida
de
de un del
drive).
control a
total los 579,500 iño),IGAC,
municipios
San escala
Casanare
drive).
V2
había
connydel
Balboa
Felipe105 184,000 subdirección
cartográfico
correspondi
detallado
municipios
aPAAC).
3.872.127
Barrancaber
departamen
avanzó
nombres depara los en de 130,194
recopilación y Dirección
organizaron,
oficializaron de nales
19.644.227
datos el
con avanzó
nto
Tarapacá,
imágenes,
gica
municipios
departamen modelo
8.901,44ha
Instructivo
de
terrestre
de
Durante
catalogaron
consulta
ser
por de
de y "
49.914
627.767
de
de
laha,
en
la
el
El Durante
Colombia
información
insumo 62ha
Fuerzas
parcial
conceptual,
estandarizac
1:2.000:
diseño
cumplido (162)
SGC,
(Cauca),
(Guainía);
cobertura
Gestión
catalogaron dede de
para
4ydeoelEl
en la
información
departamen
de
to Durante
entes Villarica,
operación
productos
manejoun
geográficos
tercer
territorio
modelo
Puerto de
Ciénaga,
ha
meja
de 18,8% deay del
s,Cesar se
18 el
300,000 49,914 745.520,25hestación
Encanto,
Durante
94.000
procesados
digital
precampode
tos las
de
de los
dede el
La 313,919 e integraron
segundo
productos
(Guainía);
Militares
cartográfica,
metodológic
Encanto,total
ión
Caquetá el
deoladel y 319,280 to continua
catastral
Purificación,
trimestre,ha,
continua
continental
digital
Agrología,
geográficos Nariño;
tercer de deel y 412,400
terceros,
Realización
aerofotogra
información
92.840.950, ha
primer ha del de el EAAB,
Aracataca,
Durante
página
Fortul
Yavaraté,
Regulación, primer
total y 5La Salgar
municipios
El
cartográfico
imágenes
(Santander),
correspondi
del yCunday,
software Retén,
Puerto
Pueblo (67),
siguientes
información
geodésica a 3.375.666,5
trimestre, acuerdo
ajuste con deelcon la
0 0 e
de a
elevación
fías,
con
correspondi
departamen primer
Victoria,
integrados
para
Magdalena
productos
Orto100-
correspondi Eventos".
municipio.
del
trimestre,
62ha
avión,
para
marco
de de
el
438
de
la
se
0 cartográfico
DIMAR,
en
Colombia
geodésica
archipiélago
cumplimient
información
Chorrera,
(138);
CELSIA,
Ciénaga
segundo
(Arauca) a y para
Hojas
trimestre,
Taraira
parcial:
dispusieron donde así ,yse
y3La
El se
y 0 Orito,
Se
CORS
trimestre,
los
del s
Villavicenciodel
Libertador,
Cofán, Asimismo,
monitoreo
realizó
elevación
cual
a estudios
con
Zona y
escala
área
entecomo
Fortul
en
país haadel
los el
se 1
enactividades:
trimestre
través
estudio
cartográfico clases
Puerto
entes
la se
tos:
12m
(200),Red alde se
de llevó
un
de s 7ha
a
agrológica
gravimétrica
como o
operativa escala
(Huila);
totala
Malpelo
de
Pedrera, de
cabo
los
360 de la
interfaz;
Durante
departamen
procesamie demanda
Dolores
municipios
geodésicos,(escalas
mundial,
surtido
finalizó
cobertura
de suelos Seel
e
15 26 entesOrto50-
generación
normativo
productos,
avanzó a los en 12 GALILEO
trimestre,
Cartográfica
durante
Papunaua
Encanto,
solicalizó Santa
Puerto yel
La
la se 1 7 Bananera,
Durante
1:50.000 territorio
(Meta),
departamen
actividades
resultado los el
de 15
realizar
agrológicas
generaron
trabajo
Alegría
gestionaron
municipio
gravedad
Antioquia,
correspondi
suelos s
Arauca
MDT5,
municipios con como deyy
el 8.824.238ha
información
mantenimie
1:50.000
acuerdos Cubarral
9.788.559,2
Durante
Durante
SENA).
Marta,
avanzó de
yperfiles
entre
,memoria de
vigencia
Leticia,
s de 126 los elde
Del
Zona
en
la el
de el
se
yavanzó
nto
logrando
informe
Puebloviejo,de:finalizó
entrega
Icononzo, de
tercer
to
y cálculo
1:5.000,
abarcando
cambios
parcial:
escala
tercer
las
de
Tres en de ende la
25% 50% Durante de
para
análisis las
se
en la la de el 25% Libertador
Chorrera, segundo
(Vaupés),
cartográfica de La 9% la
continental
elaboración
mismas.Seregión
productos
implementa 30
trimestre, to
de
taller que
de
las de 16%
37.154.937,
insumo campo
140.682,41h
de
entes Puerto
Tumaco
Absoluta
Cauca,deapara del
los la nto región
(Meta);
segundo
municipios
paz IGAC
2019, 1ha
dede -la
los
la de lo Durante Arauca;
localizados
desde de
Matas
1:10.000,
parcial
corrido la elode el
cubrimiento
correspondi (125),
primer
cartografía
elaboración
dispusieron
siguientes correspondi
total Puerto
Bananera,
análisis
Plataforma
(Cordoba),
trimestre,
Pedrera, para
justificativa,
productos
producida
deel 53
de La se 1:100.00
la
un revisión
Aracataca,
trimestre,del
componen Leticia
Amazonía
Córdoba,
etapas
colaborativo
programado
han script país
hecho de eede
en se
5,000,000 6,517,878 CeM(www.c atécnicas
municipio
06ha
Santander
(Nariño).
municipios
del
Amazonas
Aracataca,
ente
trimestre
con
para
Chocó, el alade
área las
los se 8,824,238 la Durante
estación
Amazonía
correspondi
trimestre,
semestre,
Barrancomi
determinaciCarurú,
municipios de
AMPII-
Alegría,
entes
estaciones
Pivijay
información
San Origen
Juan los yalde else
El 11,795,866 ción
información
(Vichada)
totalmente
la punto
integración
(Amazonas),
Durante
colombiana
incorporaro
Magdalena,
sobre
Puerto
en
tercery/o
presente
Pivijay,
continuó los de
elde la el y2 4,318,692
1:10.000
actividades:
6.517.878,1
olombiaenm
geodésicas
de
productos
FAC
Colombia
Magdalena, de
enPuerto yel se de continuó
cumplimient
normogramVictoria,
cartográfico
segundo
geodésica
Mitú,
colombiana entes
realizó
departamen por Pacoa, ala en ay ArcGIS Gigante
levantamien
con
pruebas
interfaz
resguardos
Libertador
Departamen
GNSS trimestre,s enAMPII
de para
el del en
lasy
cumplimient de La dematerializar
CANKE, nas
Ciénaga 1:25.000),
Mesetas 12
450,000 0 urbana (175),
municipios
Ciénaga
realizó
Puerto
resolución
Definición deyyde
la 1,779,439 Nacional;del
otrimestrede ón
Puerto
estudio
(25%)
Retén
Aramayala
Mirití la del
laymeta -en 1,326,305 vista
Marquetalia
departamen
conDurante vigencia
Remolino,
ycampo tercer
nde
Córdoba,
CANKE to técnico
de
llevar
en
Aipe otras
del elde yEsela 648,972
Santa
76ha
apas.gov.co)
alternativas
cartográfico
Amazonas
adquirieron
IGAC-SGC-Lleras
oNariño,
Chorrera,
Casanare
El
inclusión
Carreñopor
de
los
Peñón, los
Marta
medio yde La
terceros,
el través
Papunaua
cobertura
captura
tos:
(Guainía),
Aracataca
desplazamie
semidetalla
cuentan
(Magdalena)
Durante
incorporació
diseño
elaboración
con
ony
municipio
Arica,
(Meta),
Paraná,
propuesta
s,de
Cesar,
11
undecon
de de
un
de
se
ella y yel
marco
centro
indígenas:
departamen
estaciones
correspondi
(Meta).
municipios:
27.137.982
información
Sitionuevo
trimestre,
regiones.
departamen
en
proyecto,
ACT;
cargue
to CeM
jurÍdico
tos
cabo
tercer
Banco
Cumbal, ,de
de se
en
80 se y
5,000,000 37,154,937 Taraira
acuerdos
Puero sAltosade
productos
para
(Meta)
mediante
Norte escala
BGI,los
municipios
(Magdalena) (162)
laen
. Arica,el
Delde
y de el 18,396,052 geográficos
Carto10000-
elaboraron
trabajo
municipios
Tavaraté
parcial
coordenada
doAntioquia,
estaciones
(Magdalena)
La Durante
servicios
, Hormiga,
nto
Puerto
a
logrando
segundo
nPuerto
de
página del
escalaloselade
o el
de y 11,979,424 Bogotá,
control
se masivo
Durante
absolutas entes
cartográfica
Manzanares
Antioquia
elaboraron realizó
Tolima,to
sigue
preciso
Puerto
para
Santa
los
hade de de
apara el
,de
9de la lay 3,114,975
de 6
Primavera,
Durante nuevos
la
estrategia
cartográfico
apoyo
Asimismo,se (PULE). cual a el
la se logrando
ytotal del
Durante total
geodésicos
publicaron
campo 1000, mapa
de del mantenimie
to municipios
trimestre,
Nacional
extrapolació
avanza
Durante
comprobar Ipiales,
del
contratos
revisión datos
tercerred Huila ende el se
3,000 8,901 departamen
1:50.000
contratos
Santander,
cuales
Puerto
paz
Cartagena
Caquetá delen de 7,965 de(Vaupés),
Putumayo.
1:25.000 s
segundoNariño,
Caldas,
de
Carreño
datum
Nariño, de
de las
, lareal178 de 4,060 Córdoba;
logrando
gravedad
mencionar
vigente
municipios,
complement ,yAlegría
correspondi
(503) Viterbode elLa alaa 2,620
Vichada.
la
Rosario
vértices
primer
generación
Durante
publicó
Asimismo,
1.281.532,6
corresponde
Sucre, región
to s,.de
fijan
para Valle en Se
deel
tiempo
trimestre,
Documentos
antecedente
la
Orto100-50-
un
acumulado
15.480.028, fecha
municipiocon
Alegría
segundo
resolución
para
Chocó,
para
municipios
Durante
estaciones
Caquetá,
operación
(Vichada),
total
unun
un el
se Martha
publicaron
ntos
abarcados
completó
Imágenes,
incorporar
gravimétrico
trimestre,
mapa (urbano
geodésica;la
Primavera
la
localizadas
abarcados
Potosí
Puerto
tercer
fecha
que nlos
el deyyeldel
con
La
las
un y se
la
Santander,
municipio
de (138).
(Bolívar),
la Indias
Red correspondi
_x000D_
trimestre
vertical
Tarapacá
generando
acumulado
de CAR-
elaboróOrigen
s yse (Amazonas),
ar,
(Caldas),
departamen
6.024.878,4 modificar
entes
territorios
Guajira
estaciones
de
meta
Durante manera aPaz
3,000,000 5,134,287 avanzó
latrimestre
5ha, normas,
avanzar
geográficos
Durante
se primer
tiendas
Amazonía
Vaupés. de
llevó
para en en a se
el
un la 8,928,199 identificació
(Amazonas),
trimestre
preliminar,
22ha total
de
total
20-10
Cauca, de
total
segundo
de de yde se 4,890,570 funcionamieescalas
s(Nariño),
Carreño,
correlación.
información
trimestre
rural).
incorporaro
expedientes
departamen aSolano
red la anual
GDB
deMás yelse 2,844,468
del
Durante
Tarapacá, n
(Bolívar)
geodésica
Durante
materializar
planeación
preservó
métodos,
primer
a
Cauca,
de
Padilla,la
y
los el
elyyEl relativas
Casanare,
Secontinua
(Amazonas),
Rionegro.
versión
Nacional;del
correspondi
acumulado
3.369.566ha
se n
preservó
acumulado
Durante
Puerto
ente
generaron
compensaci de
Solano delos
elaboró
RINEX
realizó
al2.0
las el yA
la
identificació
y trabajo
Durante
de
geodésicas
temporalida
departamen
preservó
del
Durante
en
4totaltotal
total
reevaluar
6.517.878
colectivos, Ariporo
(302),
to
deha
tercer
aSoledad
BNNG;
modelo
los
deladeo
olasen el
el yEla
1,500,000 2,177,445 trimestre
(Apple productos
colombiana
Durante
Mercaderes cabo
total
municipios
Vaupés,
primer
Encanto
Aracataca
Puerto Store
el
deel se 9,788,559 17MDT10-5-1,
documentos
Barranquilla
Antioquia,
acumulado
trimestre
departamen
CORS gravedad,
Durante Chocó,
desarrollo
la ón
automáticos
363.833ha. Lleras
BD
mapas
Paz
fechade en
de
de las sese
los
el
la
de 3,872,127 nnto
gravimetría
acumulado
municipios
campo
parcialment
(Caquetá),
conel Durante ha
(Casanare),
Bolívar
Magdalena.
de
ncasostode
proyecto
tercer de
de
en
medidas 33
de lasel
(138) de
se el 1,944,273
pasivaprimer
dispuso
parámetros,
Durante
actualizació
geodésicos,
trimestre, on la
de 95de el el sey diseño
deentes del
(Cauquetá),
dispuso
revisión
segundo
correspondi dePlan
673.500
lenguas . ade las
deel la documentos
parcial
trimestre
d actividad
divulgación.requerida
(Atlántico),
dispuso
Geoidal.
conexiones
municipios to
tercer 17 de de el
Se se
9,500,000 619,624 elaboraron
cartográfico
y(Cauca),
mantenimie
2.177.445,4
Cundinamar
trimestre
(Magdalena)
(Amazonas), Google
dando
de:
primer
Libertador se 3,375,667 Durante
(Atlántico)
enAtlántico,
incluyeron
tos
mediante
Córdoba,
municipios
(Meta)
segundo
localización
síntesis
redes
Ariporo de
dede
han
versión yel 19,644,227 uso
constitución
dede
compone
trimestre,
de e:Vichada;
yprimer
Capellanía para
857.500
Medellín
lenguas Puerto
tercer
Retorno, y las
calidad
Cesar de se 1,308,669
trimestre,
avanzó estaciones
generación
archivo
criterios
primer
dando
n losdel en y se
el la estratégico
metodología
páginanativas
Orocué, archivoha.
propuesta
15.342.116
trimestre
ente Inicio
a 35 en
Paz se estaciones
para
trimestre con
continuó
Marinilla
Vichada.
Sobre
archivo
continúa y de
loslas un
fines la se
s, publicaron
nto
cumplimient
Bogotá, se
ca, play)
elaboraron,
trimestre,
(Córdoba)
Tamalameq Solanoelaboró
remoto
8ha
Huila,
, la lasela
con a caracterizaci
Vichada
62
Cundinamarsegundo
(BQLA).
18.775.460
Arauquita
trimestre,
actividades
verticales
(Casanare),
consolidado de
territorial,nuevos
Arauca,
estación
2.11.Sede: los y de La
se geomagneti
ha,Metodologí
(MEDE-01),
llevarDurante
nativas
Carreño,
trimestre,
Miraflores
Resolución
generaron
trimestre,
definidas
(Cundinama de
Aipe
(155),logrando alos y
cabo
laen el
La
en se
6,900 6,243 municipios
procedimienrealizó
geodésicas
definió
histórico
trimestre de
modelo
cumpliiento
Durante
25% de una de se
el 4,416 sDe
de
históricoRTK,
productos.
municipios del
CeM;Se
las
Ariporo,
de
logró VRS, de 6,223 caracterizaci
permanente
departamen
avance
catastrales.
con
(Antioquia)
articulación
histórico
departamen
precisiones, con
logró incluir del
laVRS de 3,850
11.459.684,
correspondi
remitieron
procesaronnueva
oSantander,
aue,
(Caquetá), ala
dos
escala la
19 meta
San y ón
trimestre,
Asimismo,
Guajira,
vértices
ca
unidades territorial
Atlántico,
total
Majagualy
(Arauca)
procesaron
en
Colombia
Barrancola
pueblos ha.
3.323
desarrolla
observatorio Norte
etapa con
y en de sey as
15 resguardossmo
PPP
Gigante
Montería
Primavera,
procesaron
(Guaviare),
presentado.
rca), 8.824.238
especificacio
digitalizació así
tercer
tanto
mapas las yen
el
Inirida, de
ubicadas
6243
geoidaltos de
revisión
cartografía
primera
generaron
a_x000D_
la
primer (4)
para rollos
meta. El
para eny
lalay NTRIP
diseñó
Direcciones
San
resolución
4.416
procesar Luis
Meta, y la
rollosPPPDe V3 yy ón 40,08%.
97 y
interinstituci
6.223
implementa
procesar
evidenciand territorial
tos
tos s
nuevos
Málaga91 de de
rollos
de Se yse
5 0 versión
estructuraci
ente entes
Cartagena,
1:2.000. 2ha
estaciones
Durante anual.
Bolívar,
publicaron
Trinidad
Diego,a y de
a de
9.185 76
Así el 0 con se
orientó
cubrimiento
intervención
un equiposfines
llevó
Bolívar,
la
(escalas
(Sucre),
transfronteri
perfiles Mina, Red
dey
la
esquema en de
y
a 9 ambiente
Rumiñawi,
departamen
cumplimient
trimestre,
(MONT-01),
Direcciones
materializaci
nes. Santa
Puerto
síntesis
ha
Barranco en
Seen
nfines yde el
logró de 25
de
13 Encanto
priorización
Durante
1:10.000
versión
elaboración
trimestre los
negativos
Colombia,
mapas
con dedel
la el
de
se la dede
Territoriales
se ,
Palenque con
en
la
negativos
disponer
Bolívar, envió el
página el de
o con operación
ciónAtlántico,
adelantaron
vértices
municipios
(Santander), onal
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elArauca, de
correcto se en
los de
documentos
ón
aplicación
permanente
municipios
Durante
con
dispusieron
(Casanare),
mismo,
Manaure general
primer
Cesar,1 cada
57
ha. se el precampo Catastro
coordinó cabo
parcial
geodésica
Santander.Caldas,
GNSS,
Trinidad
1:5.000,
dispusieron
elaboración
Cacahual,
automatizad zos
yBuscador
base
desarrollobase dedeel
de oel La y La
toactividades
ones de
terminó
dispusieronpruebas
Leguízamo Victoria
de
Sincelejo
Territoriales. Rosalía
territorial,
elaboraciónsegundo
Mina,
CVC_BDP
Durante la Huila.
comometa
San la
el y
1 0 (Amazonas)primer
municipios
municipio
estrategia
de de de
película
Revisión,
síntesis
puesta Áreas
logró en 0 documento
del(Casanare),
de IGAC.
película
para
5.572
Boyacá, Se 0 Magdalena,
logrando
avanza
de Catastro
continua
programas la las
Red
se
película
6.172
flujo
Atlántico, decon el 1
móvil
trimestre,
uno
diagnósticos
Paná-Paná, de
inició
Balcon s
primer
Putumayo, de
del
de
las CeM
los los
lase
Del se Multipropós
mantenimie apoyo
total,
Caquetá,
pasiva
localizadas
(Casanare),
1:10.000,
poscampo,l región
Base
Guadalupe,
datosodatoslas
para dede de
https://igac-
Kurmado;
(SINC-01),
mantenimie
(Vichada),
Durante
(Putumayo),
unidades
trimestre
de captura
anual.
revisión Se
las La
informe
(135)
Felipe,
tercer yel de la
yEl
20.00% 30.00% topónimos
trimestre
de:de
homogénea
organización parayPinilos
San
territorial,
procesar
marcha, de(2)Juan el yay 20.00% del
Unificado
El elaboró
aprobación capítulo
sobre
Retorno,
archivos
Casanare, delos de
lael 30.00% Multipropós
correspondi
computacio
datos Sucre,
operaciones
geodésica
abarcaron
cumplimient ACT,
archivos
Bolívar, deaentre 20.00%
caracterizaci
documento,
"El
departamen
deorientó
operación
trimestre
coordenada mapa
siguientes
Tolima,
Morichal
producción límites
Cesar yde
se técnico
nto
logrando
correspondi
Santa
coordenada
ogrando
amazónica
geográfica,
laboratorio.
garantizar en ito,
remoto
y/o
datos
Morichal, Rosa ade un la la cc.azureweb
ampliación
temática
Aguachica
realizaron
Remolino,ntos
coordenada
intervención
11.795.866
trimestre, tercer
Mitú,
Puerto
CVC_BDL de las yEl
se
Guadalupe
actualizar.
generóNorosí
desarrollo
fotografía
sfuncionamie
de Arama
tierras el del
análisis
Colombia
Base
Miraflores
fotografía Marco de o entes
de
tambiéndeGuajira,
pasiva
fotografíade ito,
manera
lade a
losmeta los se
7 9 unidades
ón disponer
acompañad
coordinó
continua
(Guainía),
Durante tos
realizó
municipios
Boyacá,
desde
(Cesar),
(Bogotá).
Adicionalme
mapa
(Bolívar),Cur
(Meta)
y
territorial
todos". de de
lade elel
y
deelEly 11 con y
rinex
conforme
titulación
cumplimient
entes
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Cauca,
municipios
del
1:25.000),
gravimétrico
Paná-Paná,
visualización
estratégico
Datos cona
s
avance
técnicas
OT;
de
11
de
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Se
con
las
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el a
la
2 rinex
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trimestre, nales
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(AGCA-01),
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Colombia,
municipios
procesos
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Boyacá,
de
Retén
Carurú,
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en
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con
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Amazonas,
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Aguachica, piloto,
4.469
nto de
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metodología
2 aérea.
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estaciones
Cesar,
consejos
o
municipios
Córdoba, de la presentó
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estaciones
Ctro.Ctrol.y aérea.
Caquetá,
con
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6 20 Atlántico
entidades
estaciones
Retorno
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primer
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Asimismo,
nte, 12 de ysegundo
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(Bolívar)
estaciones
acumulado
respectiva
geodésicas
diseñó yde
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para
Puerto
los
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(Magdalena) n
elaboraron,
Papunahua,
estaciones
de
avance
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total,
entes de
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tercer
estudio
Meta,
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los
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23 los 7
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iónumaní,
Santa
llevaron
uso
yCaquetá,
base
archivos
Centro
Catastro
avance
técnico
entes
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territoriales
activas
(Guaviare),
urbana
trimestre
(Córdoba), losde asede
del la
en
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del
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se
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Córdoba,
establecida,
comunitario
permanente
Buenaventu
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Guainía,
Modelo
Colombia,
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Mandiyaco,
topónimos
registros
activas
tercer
Cauca,
Central
operación
,Yavaraté
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geográfica,
un trimestre.
Guadalupe,
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Durante
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información
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Multipropós
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Durante
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el 6,172 n Curumaní,
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municipios
operación
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trimestre.
la
para
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la 4,797
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municipios
ra,
centro
avanzó como
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Carurú
Andrés. en departamen
avanzó
ra, Guaviare,
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Durante
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de tres
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la
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(Casanare),
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(Vaupés),
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información
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(Vichada).
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geográfica,
gravimétrica
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Geodésico,
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3 consejos
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continua
segundoGuajira,
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Bolívar,
NTALES
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continua
Córdoba,
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13 13 insumo
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un
(Cundinama Cauca,
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cual para
para
se 13 operación
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Huila,
Durante
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(Guainía),
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apoyo
Geodésico
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Departamen paipí
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la
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Buenaventu
geográficos,
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to
administrad
Magdalena,
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8 6
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comunitario
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Florencia,
Papanahua
Durante
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Asimismo,
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ra
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respectiva
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Magdalena,
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Nariño,avanzó
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(Vaupés),
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y
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Pamplona,
Antioquia,
Bolívar,
Caquetá,
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establecida,
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Soledad,
Caldas,
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municipios:
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municipio
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Plata,
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Caldas,
Nariño,
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Segovia,
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(Antioquia),
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Vichada,
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una
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Rosalía
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Amazonas,
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municipales
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Tolima,
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Risaralda,
Tolima,
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La
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Nariño
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Decreto
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del
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Santander
Colombia,
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Semanas
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Paraná,
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Segovia
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27
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las
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consejos
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entidades
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Puerto
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Bolívar,
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Santander
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San
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Concordia,
en El
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anual.
Suárez. en de
Carmen
mapas. y 0%
ción
2021,
tierras
Córdoba,
Santander
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de: se
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tos
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3 0 colectivos
(Antioquia),
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se
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Sistema
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Puerto
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municipios
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catastral,
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Trimestre
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estaciones
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Direcciones o, Luis
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Santa
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2 0 observatorio
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por
San
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determinaci
correspondi
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(Vaupés),
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Puerto
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Además,
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Nare 0
deTerritoriales
relacionados
18Del
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las
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San
tierras
líneas
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(Boyacá),
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segundo
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Santa
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Santuario,
límites
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Nacional
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(Cubará)
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San
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(Putumayo),
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Universidad
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que PQRSD.
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19Instituto
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001
habilitados.
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gov.co/files/
el 7mismo.de junio esta llamada.
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2021: 283 contestadas Claro
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Distrital
el
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1 1 Oficina
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_ al 1 del
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yperiodo
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meta
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100.00% Sin meta 0.00%programada diciembre
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100.00% Sin meta de
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de Sin0.00%
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https://ww
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2022,
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atendió
6135 25.00%
casos.
un total
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Atendiendo
de y25.00%
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Requerimientos:
en
casoso/sites/igac.
unproceso;
95%
(Incidencias:
21.312)
losel casos25.00%
de1046
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los cuales
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Requerimientos:
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los Visitas
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se
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y y13.841
requerimientos
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FortiEDR, serv
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Certi
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y WAFServicios gov.co/files/
(Fotianalyzer,
1Firewall cual
de perimetral,
Nube se
FORTISIEM
y Bases Balanceador
y SOC,
de gov.co/files/
1 FortiEDR,
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y WAF
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operativos Certificados
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Adicional, para a este El robot,
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primer
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Humano
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octubreLas 7
las de
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bidXgeEH92 lospara Humano,
yel tercer
47.00%
el cual
trimestre
fue remitido el 30 de
Actualmente
ncedió la modalidad
hay
25.00%
8 funcionarios
de teletrabajo
25.00% 492022,
queaya se funcionarioselelpara
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actividades el han013, s
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Direcciones
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Plan
porque dedel más, teletrabajando.
25.00%
finalizando 2022.
https://form
pendientes. el
el 16 de
flujograma
resaltadas
territoriales
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Durante
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Se trimestre
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el segundo
25.00%con trimestre
63
procedimien teletrabajadores.
Sebrindar
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a cabo
Se realizaron
4 reuniones 3 reunione
del Equip
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temas
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correo
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Series
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remitida Archivos,
que de por GLPI. por Documental GLPI.
Seguimiento GLPI. Seguimientola AGN Seguimiento
tiempos
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La actividad 1 seguimiento
quedando
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Lalaactividad
tercer
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programada aesta
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1 0 0 0 trimestre
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(Ley
PAAC 1564
de
realizaron
judicial._x00
62, de
Valle 2023 el y
continuar
proceso.
entes
igac.gov.co/
constituir
levantamien
año Tasco,
1561 de2022 ladea:del el 1,372 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 70.90% 97.14%
septiembre
29.922
modificació
Cauca
adjudicación 0D_
Tunja, 2,
Sativasur,
Resguardo
2012)._x000 files/
siguiente
tode
para delade 400% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
detrámites
nAl de
Norte mes
Lotes
Florencia,
Socha ZHG de
de 3,
y y5
20221028_r
Indígena
manera:
requerimien
respectiva
2022._x000
conservació D_ 60% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 60.00% 100.00%
ZHFnoviembre
Santander
esolucion_c de
Neiva,
Socotá)
Yachay
(Resolución y mes a4,
to
implementa
Noviembre:
n, para
paraD_
de fase
un
de
Atlántico
6,Comunica 2022
Pereira,
través
atastro.pdf
Wazy
Número dedel ydel se
el 1, 80% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
se ción
Noviembre:atendió
noviembre total
recibieron
ciones Caldas a 4las la
SINIC Sincelejo,
operador
_x000D_
Consejo
1414
radicación,el de
porse la 400% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
totalidad
Se
deacumulado
correspondi
firmas actualizó
2022,
5.054 de
Comunitario
2022
de
Ibagué,
Telespazio.
_x000D_
10/06
DTIC. las
la
201.793, en
1416
Se
las
240,409 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 83.48% 80.55%
recibieron
requerimien
2. ente
cuales
Manizales,
Mediante
Mayor
de 2022adel
Borrador seyy
construyero
publicaciónINDRA
solicitudes
trámites,
atendieron
tos solicitudes
notifica
res.
Río1415 y
Pasto,
expuso fueron
1483-
de
Tolo delay 100% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
nrealizadas
historias
veinticincode
atendidos
decisión deque la
la de
14/12/2022
de 2022 Cúcuta,
resolución
Zona
resultados
usuario ) Cono 100% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
información
corresponde (108),
(25)
4.436
vigencia
anulación
Bucaramang
"Por
fecha De
Costera
requerimien desde
de los
ladel
las 11
cual
del 30y
relacionadas
geográfica
n
del al
solicitudes 70,07%
Incluye
2021proceso y 1 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 33.33%
30/12/2022
documentos
se a,Sur–
adopta
sesiones
con Cali,
de
tos los1,la2
alfanuméric
de
correspondi la
solicitudes
2022._x000
en
Barranquilla,Lotes meta 400%
que
guía
COCOMASU
Noviembre hasta
(17/05 aún
para sela 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
asociados
temas
anual._x000
entes
Cartagena,
23/01/2023,
encuentran
elaboración
R-1
2022_x000D
aD_deydede
mesa ala al
09/06)
100% alcance
regularizació
catastroD_ dede de lo 288% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 84.71% 58.82%
información
Diciembre:
Se
4,Comunica
Popayán,
el
desactualiza
del
levantamien realizó
IGAC
plan
técnica _Datos
para definido
n
_x000D_
recibido._x0
enrealizóde la 12 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
seguimiento
Se ciones
suspendió
calidaddos
Diciembre:
Sesión
Abiertos toetapa
Montería,
para
propiedad
Diciembre:00D_
se en
deparade
No.
el el
y la
la
el
administrati
entregaron
el al
Notificación
Riohacha,
operacióncuarto
listado
proceso
No
691564
definición
requerimien de
secual 11 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 91.67% 66.67%
seSINIC,el
va(Ley
geoservicio
91
trimestre realizaron
Diciembre:
yde
avalúos:
judicial,
de de y
maestro,
presentaron
de tos
contemplaSanta
Consejo
la de
para los
matriz la
la 4 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
1561
para
38.616
suspensión
Cauca
riesgos
Aceptación No Se sede
eldel
1,de
sistemas
DCG
2012)._x000
Se Marta,
formación
impugnacio
Directivo
de fase viene
riesgos
realizóla de la
trámites
recibieron
de Cesar
aproceso
lasportal
predios
reportan
Medellín, firmas11, dey
de 1 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
catastral
nes_x000D_
2023 gestión
elaborando
Se ANT-11
radicación,d
administraci
definiciónrealizó
D_para y/o el
Colombia
enconservació
Se atendieron
realizó
solicitudes
Meta
gestión
Lote
productos
Valledupar, 31, yen
la6
catastral
seguimiento
actualizació
notificacion
proceso
del elón
Diciembre: 20
14decon
plan alde de a 88% 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 88.00% 100.00%
de Mapas
n,
veinticuatro
Durante
Nariñopara
revisión y laun
peritajes
catastral
Quibdó, no y
1,el
documentos
al
es.Noviembr n nivel
cuarto
gestión
usuarios,con
acción 17/06de 4
secorte
IV
Risaralda
en
Comunicaciatendió
conformes
Villavicencio total
definición(24)
trimestre alanual
etapa mes 1,la 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
nacional,
e:6
2023 trimestre
formación
catastral
aclaraciones
figuración
totalidad del
informes
para los
deel
de
acumulado octubre
solicitudes
del listado 1
Sede a,la
judicial._x00
subproceso
dede
de del Oficina
ón
durante
Armenia.
términos
catastral Central
PAA
asesoría
INDRA,el
periodos
proceso las
de
240.409
de
de -y 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
maestro
69, Comercial
rechazo
En Valle
periodo
actuaciones
con Plan 0D_
IVP
de se del
de 4
de 21 yenfoque
procesos
gestión
solicitudes
2022._x000
trámites,
modificació
documentos 22/06
de de 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
de realizó
Al cauca
ofertas
especificado
entregaron
catastrales,s
Formación
multipropósi
acción
se mes
titulación
socializó anual72
a5,
delay
entrega,rece
catastral
realizadas
diciembre
Caldas
firma D_
nque
externos
mesas dedelende2y 2 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
se ae2.336
Actualizació
to"_x000D_
2022
pción
Diciembre:
corresponde
estudios
está
de
INDRA
reporta
(27), de de
trabajo
de
correspondi
adelantando 2022
Lotey/o
puntos
n https://
proceso
ResguardosCatastral
liquidación se
de 10 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
información
relacionadas
nque
Se ZHF alente
recibieron
reuniones
5.Seguido para
actualizó
83,48%
y ZHG a ela
con muestras
catastral la
www.igac.g
Indígenas
procesocon etapa
enfoque
gestión de los por
de y
en de el la
5.379
solicitudes
para conla
mesmeta
la deun de
multipropósifinal
catastral.
ov.co/sites/
Consejos
avalúos,en
parte gestión
temas dede los
publicación
anual._x000
diciembre
requerimien
diferentes
de
notificación
total
cierre,
igac.gov.co/
Comunitario
agosto
Gestores
catastral
regularizació deto.la la
de
por lano
de
dependenci
tos vigencia
4.919.
ende D_
ysde2022,
fueron Se
informaciónn files/
Dirección
Catastrales
aplica de delos lael
proveniente
as
atendidos
2021
aceptación
realizó
20221223_r
Comunidade valores de la
y la
General
mediante
PAAC
propiedad
geográfica
sentidad.
2022._x000de
para4.833 nuevelos y
Durante se el
gestionaron
IV trimestre
Durante el
IVDurante 628 el
latrimestre
Oficina
solicitudes
IVComercial
latrimestre
Oficinael
Durante
recibidas
realizó
la Oficina tres de
Comercial
Durante
IVComercial
trimestre el
realizó los
(3) tres
IV Sin
diferentes meta
trimestre
Durante se el 12 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
actualizacio
realizó
(3)
IV informes
asociada
la Oficina
trimestre dos
tramitaron
grupos
nes de los
(2) de 1 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 0.00%
y/o durante
Comercial
lainteresde
Oficina
enviaron el
productos
encuestas
seguimiento
periodo.
realizó
Comercial el 10 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
79
apúblicos
de
para lameta
laplan
brindó
propuestas
tienda
medir y/o
deasí de 3 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
privados,
virtual
ingresos la de con la
mejora,
asistencia
técnico-
como de
las
entidad.
satisfacción
base en los 1 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
conformida
técnica
Durante
económicas
remitidas a lasel
del
IV d cliente.
reportes
con
áreas
trimestre los 600 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
por(Se de
las los
adjunta áreas
Durante
allegados
resultados
misionales
la Oficina
siguientes ely 90
IVmisionales
informe
trimestre 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
de
Direcciones
Comercial
productospor la
del
consolidado
la
Tesorería.IGAC
metael,
SinOficina
Durante 100% 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
encuesta
Territortiale
realizó
mediantey/o
asociada
IVComercial
trimestre de
de los
ssatisfacción
para
seguimiento llevar 1 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
servicios:
correos
Durante
para
larevisó
resultados).Oficina elel
obtenidos.
Durante
electrónicos
cuarto
periodo.
Comercial los yel
aafeliz
Información 1 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
actualizó
término
controles cuarto la
catastral, el
de
,informó
llamadas
trimestre
mapa de ael 4 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
Durante
comercializa
trimestre
los
conservació riesgos
telefónicas
GITmeta
través de deelel
riesgos
IV Sin
ción
GIT trimestre
inherentesnrevisó,
dey para
losla 1 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
brindando
Contratació
la correo
vigencia
asociada
el ajustó,
diferentes
alSin proceso
actualizació
información
n 2023. meta
elaboró
eletrónico 100% 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 0.00%
Durante
durante
Durnate
de
nconsolidó gestión el
los productos
asociada
Durante enestaelyy
catastral
que procesos
cuarto
periodo. 1 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
IV trimestre
comercial
publicó
durante y/o el
seactividad
IV de el
avalúos.
oportunidad
trimestre
trimestre
cuarto
realizaron no
se
informó
Plan
aDuranteenAnual
servicios.
periodo.
personas
contratación
aplica laal queel 4 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
no la
herramienta Oficina
realizó
trimestre de se
las
presentó
cuarto el
naturales
utilizando
proceso.
Comercial
apoyo
realizaron y 4 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
actividades
producto
Adquisicion
trimestre
PLANIGAC.
jurídicas.
formuló
precontract las
dos los 2 4/18/2022 7/12/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
contemplad
y/o aservicio
esactividad
ser nivel
brindó
plataformas
La planes
capacitacion
as en ualelyno PAA
Durante
(PTS)
nacional
acompañam
dispuestas el 12 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
esse
respectivos
contractual
2022.
cuarto
conforme. adio los
https://ww
iento
Durante
por el a lasel 100% 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
cumplimient
2023
para
funcionarios
trimestre delse
los
w.igac.gov.c
diferentes
cuarto
Gobierno
o eny los
proceso.
procesos
desarrollaro 100% 4/15/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/5/2023 100.00% 100.00%
o/transpare
áreas y se
trimestre
Nacional
trimestres
que
contratistas
n los se 3
ncia-y-
Direcciones
publicaron
https://ww 12 4/15/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
anteriores,
adelanten
a nivel
informes
acceso-a-la-
Territoriales
tips
Durante
w.igac.gov.c
de sobre
igualel 12 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
para
nacional, IGAClase
requeridos
informacion
delcontratos de
en
cuarto
o/es/transp
manera
ejecución
acuerdo 8
asuntosase
trimestre
arencia-y-
mantiene
en
-publica/
realidad, 4/15/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
Durante
del
desarrollo
plan-anual-
contractuale
tramite crédito
los de el 7
realizó
acceso-a-la-
realizó
actualizada
cuarto mesa el 4/18/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 87.50% 50.00%
de
procedimien
del
solicitud banca
proceso
sde-en
detos
informacion
seguimiento
trimestre
multilateral
de lade de
trabajo
Gestión se 4 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
adquisicione
desarrollo
modificacio
con la
-publica/
documentac a los OAP
realizó
Durante
cuando
Contratació
Contractual
de
nes slos la
fue
aSGI el 1 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
controles
ión para
publicacion_
Durante n y la
del
actualizació
cuarto
solicitado de
el
procesos
contratos
actualizació
de_la_ejecu
los
del riesgos
proceso y 1 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
n delcuarto
trimestre
supervisión listado
Esta se
supervisión
n del
cion_de_los
del
trimestre mapa
proceso
https://ww se 100% 4/18/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
realizó
actividad de
e else
de
de riesgos
_contratos
w.igac.gov.c
realizaron
documentos
seguimiento
interventorí
desarrollo
Durante
contratos.
2023 del el 1 4/15/2022 7/7/2022 10/10/2022 1/2/2023 100.00%
enDurante
o/es/listado
amesas
externos además
yel las
tercerde el
del
IV
IV trimestre
proceso
trimestre
-maestro-
trabajo con 4 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
proceso
actividades
Durante
formatos,
trimestrese el
la Sin
OAP
contemplad
IV
que meta
se
de-
trimestre
Durante fueron para el 2 4/15/2022 7/7/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
desarrollaro
Durante
asociada
gestionaron
documentos lael PAA el
seas
IV en
realizaron
requeridas
IV trimestre
n
trimestre y 1 4/6/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
se durante
formulación
y11 en 22
el
foros ?
diseñaron PAAC el
y/o
publicaron
periodo.
contenidos
shs_term_n
del se
PAA y 21 4/6/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
a cargo
encuentros
Durante
compilaron 10
18 delel del
noticiosos,
ode_tid_dep
y/o PAAC
proceso.
campañaseventos 100% 4/18/2022 7/12/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
IV lostrimestre
contenidos
ycuales
sedel
th=198&fiel
2023
a nivel
de 298
seen realizaron
la
remitieron
fueron página 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 95.51% 100.00%
d_tipo_de_d
proceso
Durante
nacional.
comunicació el
web tres560
publicados y(3)730 36 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
ocumento_
IVDurante
n trimestre
para la el
campañas
mensajes
solicitudes en en a
setid=All&title
IV trimestre
promoción se
realizaron
Durantepara el 100% 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
se las redes
diferentes
=&field_codi áreas
actualizó
atendieron
IV
Durantrede los
cinco
trimestre
fortalecer
sociales
competente (5)de el
el 4 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
7IV medios
go_value=
de manera
solicitudes
productos
actualizacio
lalas Oficina de
s;sentido
la trimestre
entidad.
comunicació cuales de 20 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
permanente
y/o nes
Asesora dedelde
servicios
pertinencia
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campañas
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Comunicaci
entre
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de 100% 4/6/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
Durante
nacional.
comunicacio
internas el
IV entidad.
institucional
ones
servidores
percepción
redes apoyó
trimestre 100% 4/6/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
nes "IGAC
públicos internas
realizadas la alde
de
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apoyó los -
la en
pordía".
divulgación
entidad.
servidores
RRSS. las la
las 100% 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
realización
pantallas
diferentes del
permanente
Durante
públicos el 100% 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
áreasIGACde de 5ede la
de IVla rendición
trimestre
entidad
eventos 2 4/6/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00%
de intranet
Entidad.
cuentas a
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internos un nivel
nivel dea 1 4/6/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00%
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el
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nacional.
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del proceso.
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Encanto, 15
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Potencial
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Pedrera,
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diagnósticos
IV trimestre,
Magdalena
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Actividad cuarto
Alegría,de de
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se datos como
(277),
realizaron
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información
Durante
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trimestre,
Puerto
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Tolima metael el
solicitudes
Durante
municipios La
las 100% 4/18/2022 7/14/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
del asociada
cartográfica,
IV los al
trimestre
Arica,
proyecto
asociada
interpretaci(173),
de actividades
Durante Puerto
cuarto
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Ciénaga 1 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
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geodésica
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Santander
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Tarapacá,
territorio
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Carreño y
trimestre
IV entidad
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cuarto de
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el agrológica
desde
(158), listado
Mirití
periodo.
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Norte de a 1 4/18/2022 7/14/2022 10/7/2022 1/16/2023 100.00%
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departamen
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municipios:
externos
Santander
Tierras cargo
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proceso.
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elaborada
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Guacheta,
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transfronteri (207)
cuarto
proceso.
interpretaci
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revisada proceso
ción
Nemocón,
(Antioquia),
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en la 14,616,303 4/19/2022 7/20/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
la Atlántico
trimestre
departamen
actividades ón
Dirección
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portal
Geomorfoló
Cogua,
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to
región
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vigencia de
Tabio,
(Caldas),
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amazónica-
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La 2023.
Control
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Gachetá,
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Agustín
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semidetalla
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PLANIGAC Garagoa,
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campo
Habilitación. yy
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(Cauca),
Codazzi,
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Debido PAAC).
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130.194para a La los
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(Cesar),
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Santander),
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Departamen
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La Boyacá;
cuarto
cuarto
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Durante
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cuarto
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trimestre,
documento
trimestre,
cumplió
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plataforma
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de
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el
entrega
ColombiaOT
Francisco,
trimestre, periodo
Mompós,
Cumbre,
Arama pasado.
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el 70,645,388 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
Durante
Guaviare
Departamen
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Pinto
municipios
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Control,
Durante
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correspondi
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trimestre,
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estaciones
geográficos
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trimestre
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municipios
departamen
Durante fallas
Moñitos,
gravedad
Jamundí,
trabajo
análisis,
negativos
finalizó
geodésicos.
geográfica el se
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el 17,782,404 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
en (33),
elaboraron
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La meta
Colombia
Rosalía
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gobierno
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el y
técnicas.
San validación
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La
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cuarto
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(27) y
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Plata
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Magdalena.
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nacional.
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trimestre,
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Puerto
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386
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(21). los
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2.971.967,6
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trimestre,
documentoselSIBATE,
está
Primavera
etapas
siguientes en dese 20,732 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 90.14% 100.00%
en de
Escondido,
Para
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TÉCNICASde
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Cauca,
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cuarto
cuarto
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trimestre,
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Córdoba.
coordenada
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José
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mantenimie
Durante
correlación.
08
intervención
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meta
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EL
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Mercaderes
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Colombia
(Santander).
se estaciones
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(62) en
la
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en: enLA
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un
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de actualizació
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2022:
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sInirida,
suministrad
Salgar por
mapas 89
Rosa
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(67).loaen
de 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
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del N ito,
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En
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comunidad
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Mapas,
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cuarto
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PRODUCTOS
Este
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100%. ANT
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trimestre,
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representa
publicaron 551 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
de aMarinilla
respectiva
logrando
apoyo
cumplimient
Sistema
de de que
cuarto
Lleras,
trabajando
establecida,
Bucaramang 2022:
to
que de
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los de el
1
la
documentac
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oprocesos
trimestre, diversidad
(Antioquia),
presente 109 de 100.00% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 83.33%
vértice
de Puerto
Bolívar,
Prestadores
Referencia
interés.
(prueba
abiertos.
correspondi en
lingüística
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la
a,lasmeta Ense
y
ión, Betéitiva
oSe
constitución
adelantarana
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Geocéntrico para
la
será
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el-
elFloresta
Mediante
operaciones
entes
Aguachica, mes
piloto).
de a de 10 100.00% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
municipios:
subdsanado
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cumplimientde
diciembre anual.
ylas
meta
para no(3)las
2022: San
enay
oficio
municipios:
Valledupar
Colombia,
diagnósticos
(Boyacá),
Montelíban de con 100.00% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 30.00%
296procesos
ooperaciones
el
de
suministraro
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deslindes, layde
vértices.
Martín,
tercer meta dela
Montelíban
Zambrano.
contiene
de
Puerto
o,
documentad Sanlímites Rico
José la
ampliación
de
Támara,En
trimestre
n
(SIRGAS),
socialización
2400DGIG-
logrando los
losel 35,936,558 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
o,
información San
logrando
-equipos
De Puerto
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procesos
documento
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básica
03
de completar
Concordia
Tierralta
parte
resguardos
Tauramena, deslindes
evidencia de
de las
la
ente
comunidad,
0005439-EE- GNSS
cuarto
Tierralta a y
13
DEPARTAME
se lenguas
(Meta),
(Córdoba),
garantía.
indígenas.
Villanueva, 27 Se
relaciona 1 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
accesorios
trimestre,Semanas
001
(Córdoba), sesedese
nativas
municipios
Ciénaga
Se Aipe,
NTALES
Hatola lay
solicita
finalizó 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
oportuname
procesadas
recibieron
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adelantaran Aipe,
(3) los
aperturados
nomenclatu
Corozal, grupos
como
Zona
Gigante
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Paz
2227 aportes
entrega
Durante nte.
Gigante - 2239.
las dely
el 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
insumo
SCRIPT
de deétnicos
Bananera
: ra (Huila),
titulación
Norte de
Ariporo, en
losen
para
de la
requerimien
informe
operaciones (Huila),
cuarto
relación la dea de 137
(Magdalena)
386 Puerto
base
Santander de
vértices
Yopal, 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
tos
uniformidad
trimestre,
caracterizaci
,incorporado
Villa depara
Puertolaslos
Rica ser se y
datos.
comunidade
incluidos López
(Ocaña
Puerto
Esta Se -en da 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 99.98% 11.60%
ón procesos
terminó
Direcciones
(Meta), de
López las
territorial
Puerto Paz de
la
sactividadnegras.
Ábrego)
Carreño,
fuentes unas.
la de Se
-
se 100%
01
elaboración
(Meta),
Territoriales
de deslinde
Tejada y (San
Ariporo Paz 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
aprobación
San apoyo
Cesar
cumplió
plataforma
información Carlos, laen
MUNICIPAL
de
(disponible
levantamien (Cauca),
(Casanare), del
Ariporo 5 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
constitución
Martín
San
su
de: de-Luis
Marcos
totalidad
digital
geográfica San San
todocumento
(Casanare),
La
operabilidadOvejas enNudo
catastral,
Tebaida -
LadeAlberto)
y“Expedicion
PNN encuatro
de
- San
con
Tebaida el
la 5 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
(4) https://ww
de de
Chalán
(Quindio), los
sistema,
zonas
Tramo
Paramillo.
segundo
es
territorios
Francisco
propuesta
(Quindio),
w.colombia
departemen IGAC”,de Sur, 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
(Sucre),
Tocancipá
con
reserva
Norte
trimestre laser
de -
que
colectivos
(Antioquia),
Tocancipá
enmapas.go del
tos al
Plan
de:
del Sativasur
(Cundinama
salvedad
campesina
Santander presente de -
este
(Cundinama
estratégico
v.co/?e=-
Antioquia, una
versión quedo
Socha
solucionar
(Convención rca),
año.
herramienta
79.4935118octubre en ,
rca)
Atlántico, del
(Boyacá),
inconvenienVillarica
-Observatori
El Carmen
2022
desacuerdo, digital
Villarica
4570577,-
Boyacá, a la
Sativasur
(Tolima);-tes Ocaña) ensuelyla--1
permite con
(Tolima),
1.64789273
Casanare, ANT.
o de y
periodo Socotáde
parque
el Cesar
visualización
Adicional
correspondi
ordenamien parquese
osmuestras
trimestre,
aprobación
las con lase
referente
actualizació
corporación
ejecutaron a
recibidas del en
n
autonoma
20.305los
de la
Subdirector el el
municipios
documentac
Durante
regional
análisis, de de se
Laboratorio
fronterizos
ión del
cuarto LNS,
Antioquia,
reportan
Geografía:D
Nacional de
de
con
17.550 Colombia
instructivos
trimestre
eslindesel fincon no
de
y
y Suelos,
a
formatos,
se la 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
disponer
el
amojonamie
tanto fin de
de
Contaduría
presentaron
La en la
meta
Durante
servicios
continuar
nto
clientes dese el 20 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 0.00%
General
cumplió Esta
aplicación
productos
cuarto
adicionales.
subsanando de
en
Entidades
internos 3 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
la
de Nación,
actividad listas
trimestres
trimestre
el no
Se de
Esta
error de
ensela
Territoriales,
como
entrega
completóchequeo
anteriores
conformes
llevaron
dispusieron
actividad
el reporte deaen
se 2 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 0.00%
Asuntos
externos,
información
cabo
6 eldatos
para
cumplió
Durante
del en tercer
segundoloslade
mesas enel 730 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
Fronterizos,
mejorando
Durante el
geográfica
trimestre
verificación
subprocesos
de
ordenamien
el trabajo
cuarto
segundo
semestre,
Kilometraje
en
cuarto la 306% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/16/2023 85.00% 77.97%
de
to
trimestre, de
para del los
Gestión
territorial
trimestre
para la se
este
de Ductos
entrega
trimestre, sey
cumplimient
de límites
Agrológica.
formulación
los
avanzó
periodo
Delimitación nodos en
el 100% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
gracias
llevó
administrati
oEn de aylosa las
cabo
los
regionales
de proceso
estrategias las
cuencas.
el y 59,564 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
vos
controles
subprocesos
consolidació
locales
actividades
analítico
Igualmente, de e se
La
implementa
seguimiento meta se 4 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
se densegundo
determinad
contemplad Gestión
del
integrar
discrimina
durante
realizaron
cumplió plan al
el
en
das
os
Gestión como
al
nivel
en las 1 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
as de
así:
los
el en acción
sistema el
18.530
cuarto
ajustes
segundo plan
cumplimient
(departame
Durante
determinaci
Geográfica son el
anual
Lade
durante meta
único.
metodológic
periodo depara
acción se4 70% 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 70.00% 20.00%
onestrimestre
seguimiento
o
(caracterizac
la
cumplió
propiedades
de
ntos
cuarto
próxima
anual de alel
los los
el
desarrollaro
trimestre
controles os
deión del
las UN se
de 1 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
proyecto
trimestre
diferentes
vigencia.
trimestre
correspondi
Químicas,
procedimein los se
nriesgos
realiza
actividades
los
-siguientes
llevó SALB
temas
Respecto toade
territorial)
anterior
ente
1.305 yal
cabo
dellaaly 5 4/19/2022 7/21/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 0.00%
acompañam que
reunión la se
LNS,
Gestión
PAAC_Plan
proceso
propiedades en
actosyade
georreferen el 1
se iento
llevan
preparatoriarealiza
actualizació la 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
seguimiento
Geodésica
Dirección
Físicas,
administrati
ciación
fortalecimie de y166 de
se
cabo,
naprobacion
detécnica
yencuentra
análisis
(archivos
Anticorrupci contar
Listado de 4 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00% 100.00%
Gestión
para
vos:
nto
condurante
binacional
las
RINEX)
Geográficaón dey ya:se
equipos
cartas el 2 4/19/2022 7/20/2022 10/12/2022 1/20/2022 100.00%
propiedades
Proyecto
pendiente
_x000D_
mantenidos
presente de
publicacion
documentos
control,
se se entre
presentó
Atención realiza
realiza
el cual en al
lala
Mineralógic
por resolución
yProducto recibir
calibrados,
periodo - se 100% 4/11/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
Colombia
externo
acompañam
Ciudadano,
publicación
contempla del
la Noy
as
segunda
Armenia_x0
habilito mayory
revisión 304aloslos
procedimien
Perú
verificación
iento
conforme,
aunque para para
a
los de no 100% 4/11/2022 7/19/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
metodológic
instancia
número 00D_
gestor
to de en
los
observacion
Subprocesos
propiedades trabajos
de
municipios
los
se los
cuales
tienen 9 4/12/2022 7/19/2022 10/10/2022 1/13/2023 100.00%
a
catastro
personal
catastral de
habilitación - los dely
equipos
de
se
de de
de ladel
Armenia,
fueron
realiza
actividades,
es Gestión
Biológicas.
IGAC, la
permanentedemás
departamen
municipio
segun 100% 4/11/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
georreferen
LNS,
Neiva
socialización
informados
dentro
ciudadania
Agrológica,
Proyecto
documentos to enyladela
al
revisión
se
evidencia
ciación
recolección,
departamen
a la dedede
realiza
del
Oficina
los
y 100% 4/11/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
al:Marco
igual
Gestión
cundinamar
ajuste
Chiquinquirque de que
delos
se reunion
cargada
hitos
realiza
acopio,
procedimien
Asesora
componente tolas del
de de ely 100%
Cartográfica
reemplaza
referencia
ca_x000D_
procesos.
a- Boyacá
conjunta 4/11/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
sector
seguimiento
cuantificació
cundinamar to
Planeación.
se
sderoga
,del
respuestas realiza de
PAACsur laa
de -Gestión
anrevision
los
deNeiva
con
la lala
las
recta
riesgos 4 4/11/2022 7/19/2022 10/5/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
selas yestablece
Geográfica
estacionesreporte
regulación
Por ca
mismas
resolución lo dey
del oficina
Yaguas
anterior,
en deproceso
de los
ella las
lade -se 4 4/11/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/10/2023 100.00% 100.00%
Gestión
1093
En
asesora
Atacuari,
en
cantidades elarea
de
la IVde
entidad
registra
documentos
formulación
Geográfica.
operación
trimestre 2015,de
esta se else 1 4/11/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/10/2023 100.00%
planeacion
adicional
herramienta
dedurante
cumplimient
del residuos
mapa el
externos
trasnparenci de
Resolución
continua,Ge
actividad
para remitiódefinir se 1 4/11/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/10/2023 100.00%
realizó
riesgos
a.
1330 planigac
peligrosos
periodo
ostión
parte
se de
remite
del lala15
del
en el
desarrollo
invitación
losEn el
riestos
actividad
entrega IVdel a
seen
proceso,
cual
se el
formula
meta.
la
realiza
evidencias
Gravimétric de LNS.
DGIG sin
el 100% 4/12/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/11/2023 100.00% 80.00%
participar
trimestre en
para
programada
informe losla de en
se
embargoEnlas
paticipó
reporte
noviembre
a,Administra
trimestres
coordinaron el IVdel
la enno 1 1 4/12/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00%
separavigencia
verificación
actividades
trimestre se
suel 3er
diligencia a
trimestre
deción
sensibilizaci
espacios y2022
2 de dese 4 4/11/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
en
del
encontraron
consolidació2023
periodo la de
campo
plan
laequipos
oficina
socializó
Resolución
ón En el IVel
enfoque
transferenci
herramienta
del
asesora estudio
accion,
n. 2 4/11/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/11/2023 100.00%
documento
geodésicos.
1440
trimestre
diferencial
a de delde 5
se
El planigac
multitempor
riesgos
planeación
encuentro de
y 4
Gestión
realizaron
personas
conocimient de 4/11/2022 7/18/2022 10/5/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
acuerdo
se alrealizó
del río
plan a lo
caracterizaci
Agrológica
diciembre
o
estipulado
Amazonas dos en
con
sobre y 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00%
anticorrupci
se deón el2022
continuó
campañas yIIIse
discapacida
temas
solicitado
on la
2023 de
publicótrimestre en el 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
internas
por dcon
enfoque
programació ylaaOAPlalacon
siguiente
actualizació
información
En
capacitación
diferencial el IV 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
n enlace
del plan
sobre
trimestre
de
Durante
En n el de
enfoque
personas elel
IV se 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
de
https://wwtrabajos
documentos
decálogo realizó
diferencial
IV trimestre
trimestre con de
se
en fronteras
w.igac.gov.c 8 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
atención
seguimiento
no En
reportóen
discapacida el. laIVely
fuimos
para
o/es/transp el
mensual
atención dsobre
trimestre
convocados
seguimiento y a laase
2023. la 12 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
arencia-y-
gestión En
atención el de
realizó
aciudadanía
capacitación
participar IVa la la
mensual
acceso-a-la- 12 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
trimestre
deprioritaria
respuesta
seguimiento
ofrecidas
en ninguna
gestión enfoque de la se
ainformacion
los realizó
de
por
diferencial
Feria, las
canales
el
sin 2 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
respuesta
-publica/
ejercicio
de En
embargo, deellasIV
PQRSDF
en el
atención
Ministerio la de la 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
En
caracterizaci
Trimestre
por cliente
SePQRSDF
atención
actividad los
de que
cumplió IVasesela
Trimestre on-dese 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
incógnito
actualizócon
Transporte
ciudadanía
cumplió la laen a
la
realizaron
lausuarios
informaciónversión
ciudadanía
adaptación
ofrecidas
el III 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
del26
beta
del por
Trimestre visitas
trámite
realiza del
libro
el 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
No deguiadas
se
portal
solicitudes
Nombres
Ministerio tiene
clases
programada
institucional 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
agrologicas
Geográficos de
de actividad
en el
Colombia
Transporte 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
para
Sistema este
trimestre
Único de
Información
de Trámites
Se
Guiadas,
informes
disponen
Participació en
la
n Ciudadanapágina
los
web
ysiguientes
Rendición
https://wwde
Seobjetos
Enrealizó
w.igac.gov.c el IV
Cuentas._x0
reunión
territoriale
trimestre conse
o/sites/igac.
Durante00D_ el 3 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
la s Oficina
:
realizaron
gov.co/files/ ANT
IV trimestre
_x000D_
Asesora de 2 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
genera
encuestas
informe_par
se realizaron el
Instructivos
Planeación 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
modelo
ticipacion_ci
de:_x000D_
de
los la
Se para
percepción
extendido
realiza el
udadana_y_
seguimiento
1. Consulta 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
revisión
No seobjeto
seguimiento
rendicion_d de
tiene
de
Se 1
realizó
de
los ariesgoss la 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 44.00%
programada
e_cuentas_-
territorial
actualizació las
Información
2023
actividad y se 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
actividades
_i_semestre
nactualizó
del enlistado
(Territorios el el
para
del
_2022_2.pdf PAA
de este y 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
mapa de de
Aplicativo
trimestre
PAAC
documentos
Se realizó
Propiedad
Virtual de della
la
riesgos 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00% 100.00%
Oficina
externos
actualizació
Centro de de
del
Colectiva)._
Relación 2 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/17/2023 100.00%
de PAAcon
proceso
nx000D_
Información y
dad se ejecutó en el
PAACse
Geográfica el tercer trimestre
100.00% del año
4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
UPRA
Ciudadano
dad se ejecutó _x000D_
en
encuentra el tercer trimestre
100.00% del año
4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
en2.el
generación de en proceso
XTF
PLANIGAC y se está100.00%
revisando para identificar7/19/2022
4/19/2022 qué otras funcionalidades se pueden aprobar.
10/12/2022 1/16/2023 Se reporta el porcentaje de avance d
100.00%
Reproducció
ede cambiar elde revisión
n detipola de dato, 100.00%
es posible renombrar7/19/2022
4/19/2022 las columnas y se identifican
10/12/2022 relaciones
1/16/2023 entre los datos. En los metadatos, se
100.00%
del modelo
resultado deInformación
dicha comparación; 100.00%los requerimientos mencionados se encuentran
4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 en proceso de 100.00% por parte de los usuarios funcion
pruebas
extendido
Cartográfica
resultado de propuesto
dicha comparación; 100.00%los requerimientos
4/19/2022 mencionados se encuentran1/16/2023
7/19/2022 10/12/2022 en proceso de 100.00%
pruebas por parte de los usuarios funcion
en el Centro
los mecanismospor para ICDE
de recibir de 100.00%
trámites desde la ventanilla
4/19/2022 dispuesta10/12/2022
7/19/2022 en el RDM, e interoperar
1/16/2023 con 100.00%
gestores catastrales, SNR y otros actores d
2 objetos
Información
nder, durante la vigencia 2022 100.00%
se migraron completando
4/19/2022 el 100% 10/12/2022
7/19/2022 de sedes operando la gestión 100.00%
1/16/2023 catastral a través del actual Sistema Nacio
territoriale-
Geográfica
on 32.194 casos, con un índice
100.00%
de cumplimiento del servicio del 98%, dichos
4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 casos están relacionados
100.00% con el 100.00%
mantenimiento a los sistem
s (Frontera
Sede Central
(Fotianalyzer,Agrícola
FORTISIEM y y SOC, 4 FortiEDR, Certificados7/19/2022
4/19/2022 SSL, Google10/12/2022
Analytics, Sistemas operativos
1/16/2023 Asegurado,100.00%
100.00% Plataforma de Virtualización
al componente Zonas SDAccess. de Se realizaron1 las adecuaciones
4/19/2022 de fibra 10/12/2022
7/19/2022 óptica y se recibió capacitación
1/16/2023 por parte del fabricante CISCO. Se recibi
100.00%
Interés
, Gestión de Sistemas de Informaciónde 20.00% e Infraestructura,
4/19/2022 7/19/2022Gestión de10/12/2022
Información Geográfica,
1/16/2023 Gestión de Talento Humano, Innovación y Ges
100.00%
Desarrollo
No se ejecutó Rural, la actividad 0 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 0.00%
erdo con el Económico
marco de referencia 1 de arquitectura
4/19/2022 empresarial
7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
No se ejecutóyla activiadad 0 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 0.00%
Social)_x00
mediante el cual se llevó a cabo 9las actividades 4/19/2022relacionadas con los10/12/2022
7/19/2022 miércoles de1/16/2023
seguridad de la100.00%
información.100.00%
0D_
tividad se ejecutó en el segundo1trimestre.4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023
ANM se 100.00%
estión de Sistemas
encuentra de Información 6 e Infraestructura,
4/19/2022 Gestión de
7/19/2022 Información
10/12/2022 Geográfica,
1/16/2023 Gestión de Talento Humano, Innovación y Gestió
100.00%
cde.gov.co/teamengine/ Se
en proceso que100.00% le permitirá4/19/2022
a las entidades revisar el 10/12/2022
7/19/2022 cumplimiento 1/16/2023
en cada una de100.00%
sus publicaciones. Se implementó un viso
de realizaron
revisión
o territorial, en la actualidad
reuniones 100.00%
se han gestionado
4/19/2022 más de 24 millones
7/19/2022 de registros que
10/12/2022 pesan cerca100.00%
1/16/2023 de 70,5 gigabytes (incluyendo la informa
del
SeSepara modelo
realiza
En
adelantó lala
extendido 5 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
seguimiento
reunión
verificaciónla del
dispuestos se de
Equipo completan
1a objeto
actualizació los Líder 34 datos
30 fundamentales
4/19/2022 dispuestos
7/19/2022 en la plataforma
10/12/2022 ICDE,
1/16/2023 alcanzando
100.00%la meta anual propuesta de 30
de las
gencia 2022,controles
se
nterritorialde de la documentación
obtuvo
(Borrador)
recomendac 0 y términos
4/19/2022 que requerirán
7/19/2022 10/12/2022actualización
1/16/2023 del estudio de mercado en el momento de q
0.00%
Se
los realiza
riesgos
(Título
Integridad
de los
ad se ejecutó del
eniones
lasel tercer trimestre
proceso,
1 del4/19/2022
año 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
realizada
siguientes
Minero).
Se revisa
enviadas el
Se
ylos municipios
jornada participaron
actividades
documentos 3las de 3 que hacen parte de la Provincia
4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 de Ricaurte: Arcabuco, Chitaraque, Gachantivá, Moniquirá
100.00%
actualiza
por
contempladelha DAFP. el
evidencias
plegado en producción.
noviembre
:mapa
Custodia El cual
28 descubrió 3.372 nuevos
4/19/2022 geoservicios
7/19/2022 para un
10/12/2022 total de 5.132
1/16/2023 dispuestos en https://www.icde.gov
100.00%
presentado
as
se
De
en
expusose
de el de
igual Planel
riesgo
manera
de versión
Acción2023 se 4 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
encuentra
avance
Contraseñas
del proceso
realizaron en el
Se inicial
Anual realizó
en y de
en la 1 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
reporte
de deel en
el elacuerdo
actividades
actualizació
modelo
respectivo Plan
aplicativo
Administrad 10%
n con
para
del la
la
listado 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 10.00% 0.00%
LADM
Anticorrupci
porOneDrive.
or, parte
Copias para de
política
ejecución óndey de de 1 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
los
de
las Seajustes
anexa
gerentes
Respaldo
riesgos
mismas.
documentos
Se
Atención
_x000D_llevó
reporte a
al 1 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
Sepúblicos
eaprobada.
Incidentes
externos
caboanexa: ladel
Ciudadano,
ANH
seguimiento
para de el
dar
Recomenda
proceso
Formulación 4 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
Actividad
Herramienta
proceso
cumplimient
Seguridad las de noy
ciones
del
evidencias PAA por y 2 4/19/2022 7/19/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
programada
PLANIGAC
revisión
odel
Actividadacada
la
el Ley de
no
para PAAC
se el 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
2013
12023
objeto
Instructivo
programada
subdirección de
del
encuentran
cuarto
2019,
,de Gestión
territorial
para
citación
proceso.
en elde 4 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
(Mapa deelde
trimestre
encontrand
cuarto
reuniones. 3
respectivo
o que 28
Requerimie 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
trimestre
Avance
Tierras
OneDrive. de-
tenían
ntos
actividades
Contratos
Se anexa
información
realizadas
Hidrocarbu
reporte
desactualiza
por las
riferos).
da, 7 noSe
seguimiento
subdireccion
Herramientaesta
tenían
es de
PLANIGAC
cumplimient
se allevó los a
caboo. Lael
servidores
Seactividad llevaron a
diligenciami
cabo en los las 8
que
ento
primeros faltó
de la
capacitacion fue la de
encuesta dos
es de
entrega
Actividad clima
trimestres, y no 95.00%
programada
a la organizaciónincentivo documental al del archivo 4/18/2022
de gestión de la Subdirección
7/5/2022 de Talento1/12/2023
10/12/2022 Humano, correspondiente
100.00% a100.00%
la vigencia 2023
programada
lo cultura
que
s,mejor
cuatro ha
organizacionpara
permitidoa el 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
referentes
gerente
vidad no ejecutada cuarto
queal. Se los
en el cuarto 33.00%
trimestre 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/12/2023 33.00%
capacitacion
público,no
trimestre
Actividad
adjuntan
servidores
esesto generales
debido 2 4/5/2022 7/15/2022 10/12/2022 1/2/2023 100.00%
programada
soliciten piezas
yque cuatro ser
a para
comunicativDe 40
evaluados, no el se 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
correspondi
contó con el
cuarto
actividades
que
entes as les 112 4/19/2022 7/15/2022 10/12/2022 1/12/2023 89.60% 91.67%
100% trimestre
promoviend
programada
aprueben dealas
seguridad
parte de 666calificacione
servidores y públicos
77.00% de la entidad, logrando
4/5/2022 con
7/5/2022ello un 77% de
10/5/2022 diligenciamiento.
1/2/2023 Se adjunta
85.56% base de datos con la caracteriza
s para
salud olos la
en elel
e. Se adjuntaSe s
informe de los
cuartodetallado
realización
compromiso llevaron
trabajo. a 100.00%
del avance de teletrabajo
4/18/2022 con corte 10/6/2022
7/8/2022 a diciembre 30 de 2022, así como
1/12/2023 presentación
100.00% 100.00%proyectada en la menc
acuerdos de
trimestre s y esta
se de
se
cabo
mbre y otro con
Adicionalme las
cortedel tres
a 30 de100.00%
diciembre, correspondientes
4/5/2022 7/15/2022al tercer 10/6/2022
y cuarto trimestre respectivamente
1/2/2023 100.00%
gestión
Actividad
encuesta,
cumplieron
realicen
actividades lasno
año nte, se 4 4/8/2022 7/5/2022 10/6/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
programada
así 37,como
evaluacione
del lo2021.
Plan
realizaron que delos
Adicionalmepara
resultados
srepresenta
dentro
trabajo el de 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
Actividad nte, 19sede no
los cuarto
obtenidos
vacantes y
capacitacion un
periodos 69 4/19/2022 7/15/2022 10/12/2022 1/12/2023 75.82% 56.52%
programada
ejecutaron
trimestre
cumplimient en
establecidos
SeSe ella 6
actualizó
previsión
para es
realiza el 2
oactividades
elde
,que
pendientes
Actividad
seguimiento 92.5%.
listado
2022, les no
4/5/2022 7/5/2022 10/6/2022 1/2/2023 100.00%
dos de gestión
Adicionalme cuarto
pendientes
de
actualicen los gerentes100.00%
públicos, correspondientes al primer
4/5/2022 7/18/2022 10/5/2022 semestre de 2022
1/4/2023 100.00%
amaestro
conforme losde
programada
trimestre cuatro
de
dese
los
documentos
observa
Se nte,
trimestres
para
controlescargos
revisó seelen y 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
trimestres
Actividad
ejecutaron
externos,
actualizó en
anteriores,
programado lasel no
cuarto el
anteriores,
programada 12
aplicativo 4 4/8/2022 7/11/2022 10/6/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
scon acual
evidencias
mapa
trimestre
Actividad lotal
ejecutar
de
sedeno
cual
socializó
riesgos
se para
actividades
para adjuntas
programada
durante
Actividad cargar
obtiene elcon
para el
no 2 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
manera
Actividad cuarto
pendientes
compromiso
para los
una que no
de
la
programada
se
programada vigencia
para un
cuarto
realizaron el 1 4/5/2022 7/5/2022 10/6/2022 1/2/2023 100.00%
trimestre
servidoresde los
s2023.
cuando
ellas.
cumplimient cuarto
trimestre,
para Se y
En
el
cambian para118
anteriores
contratistas el de 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
total
o adjunta
correspondigeneral
trimestre
cuarto este
actividades
cuarto
trimestres,
empleo,
de la2022 113 4/18/2022 7/15/2022 10/12/2022 1/12/2023 72.90% 66.67%
del plan
correo
Durante PIC
entes
trimestre. sealel
de según
Subdirecció las
trimestre
de tal124se
de cumplió
Durante
electrónico
control Se
93.6%,
cuarto
No2 del enel
ya 4 4/5/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
contemplad
manera
evidencia
nobstante,
de de
formularon
un
trimestre
as
Talento
100%
cuarto
envío
que
riesgo
en seque
este1,delen
se 1
la
el de
muestra
Humano,
durante
PAA 151 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
trimestre
control mismo
realizaron
profirieron
actualizaron Plan, 1y adel
la
el
se
PAAC Se
actividades
Durante
adjunta
como
vigencia
practicaron
88 OAP,
105 de
riesgo han
2023
las
actos
los asíde
se
2,noel
94 1 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
obteniendo
Actividad
los llevado
programada
observa cuarto
correspondi correos
2022 ena
las
como
capacitacion
procedimien pruebas
administrati
control un mapa1 del 90% 4/18/2022 7/5/2022 10/6/2022 1/12/2023 90.00% 90.00%
programada
cabo
ytrimestre
sdeelatos
entes realizar
de
correo
diligencias
riesgos
esde alas layse
riesgo
cumplimient vos
para del 3
elSe 1
actividades
realizaron
respuesta
durante
adjunto.
Subdirecció
ordenadas
programada
2023
necesarios ela3 4/5/2022 7/5/2022 10/6/2022 1/2/2023 100.00%
control
transferenci
ode total
cuarto 1de del
ncontemplad
enproceso piezas
2022, las
remite
Talento
curso
a sde 5,
para
riesgo se de
de 2 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00%
as
comunicativ
diferentente 95,2%
trimestre
en
realizaron
también el se PAA el
Humano.
los Gestión
como
conocimient procesos
impulsar de Se
y 4 4/5/2022 7/5/2022 10/5/2022 1/2/2023 100.00% 100.00%
yadjuntan
as
ensos en
archivo
evidencia totalel
dePAAC
enviada
solicitudes
Talento
adoptar
y gestión 134,
conlosa
en
Durante
ael cargo
todos
mencionado
competenci
Durantelo
realizadas
Humano que
el del
los el
el 100% 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
decisiones
Planigac
de
proceso
servidores
mencionado
sde cuarto
representa
por
planes,
acuarto
aprobado los
de la en
fondo de
asíy 100% 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
adjunto
incentivos
trimestre se
Gestión
contratistas
servidores.
listado
Oficina
trimestre
curso
institucional un
como dede de
ylos
se
realizaron
Durante
Talento elel 8 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
cumplimient
correo
procesos deeslade
correos
Control
realizó de
seguimiento
La o cuarto
Humano
entidad
envíode
remisorios
Interno
reuniones
competenci 89%,
actividad a la 4 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
trimestre
IGAC
con como a
Esta
Oficina
Disciplinario
a de los
sesobre
la OAP se
la el se 1 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
el Durante
controles
actividad ha
contenido
observa
Asesora
desarrollo en
de de
se
para
Oficina ,
Esta
cuartose lade 1 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
el los
yimplementa
alcance
Planeación
durante
generaon
actualizació
actividad riesgos
archivodio el
Control de
en
se
Durante
trimestre
del do
cumpliment proceso.
el PGD el
se 100%
nDurante
excel lamapa
cuarto
del 188
dio
Interno deel 4/18/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 28.00%
2021
comunicacio
de ocuarto
realizaron
seguimiento
normativida
cumpliment
Disciplinario en
cuarto
trimestre
riesgosenlosel 1 4/12/2022 7/7/2022 10/10/2022 1/3/2023 100.00%
trimestre
Durante las se
nes anteriores
cual
trimestre
Durante Externas
2023
orealizó
actividades en el el
d.esta se
el 4 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
incluido cuarto
trimestres
realizó
disciplinaria
despachadacuarto
anterior las
el
reuniones
contemplad
trimestre
actividades: se
seguimiento
vigente.
trimestre
trimestre s.elOAP se 2 4/12/2022 7/7/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
as con enala
realizó
Plan de PAA
la
levantó
Durante
para la la el
el 91 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00%
yTransferenci
en
intervención
implementa el PAAC
inventario
formulación
a ción cuarto
cargo del
documental
documental asdel 91 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00%
trimestre
del
Durante
aprocesoproceso
32 PAA
metros yse
el
Documental
acompaño de 32 dey 4 4/12/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
PAAC cuarto
Acrtividad
lineales
es, 2023
gestión
metros
verifico las 100% 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
trimestre
desarrollada
Actualizacio
documental se
linealesel
Durante
transferenci
ralizaron
en
ndeTRD los 2 4/12/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
intervenidosas
reuniones
trimestres dela6
tercer
V2020
entidad
trimestre y
en 100% 4/12/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
oficinas
con
anteriores
2021,
temas las se
atendieron
productorasOficinas 1 4/12/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/11/2023 100.00%
Actualizacio
relacionados
los ticket
Productoras
a la gestión n 100% 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/11/2023 100.00% 100.00%
relacionadas
del Nivel
Procedimien
de archivos
alCentral
sistema
SIGAG tos por de el
Gestion
aplicativo de
Archivos,
GLPI.
Seguimiento
Durante el
cuarto el
Durante
trimestre
cuarto el se
Durante
realizó el
trimestre
cuarto se
seguimiento
realizó 4 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/3/2023 100.00% 100.00%
trimestre
reunión aEsta los con se
1 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/3/2023 100.00%
actividad
realizó
Durante
controles lael
de
la OAP para
losestaba
actualizació
cuarto
actualizar riesgosel
Esta
1 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/3/2023 100.00%
programada
ntrimestre
del del listado
proceso. se
Durante
mapa
actividad deelse 87% 4/12/2022 7/19/2022 10/10/2022 1/12/2023 87.00% 100.00%
para
realizaron
Durante de el el
riesgo
desarollocuarto
primer 2023 en
yel 1 4/12/2022 7/14/2022 10/11/2022 1/3/2023 100.00%
documentos
Durante
trimestrelas las
cuarto se
el
segundo
externos
actividades
trimestre tercer 4
cuarto se
realizó
trimestre
4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
Durante
contemplad
realizaron
trimestre
reunión conelse 2
cuarto 4/12/2022 7/14/2022 10/10/2022 1/3/2023 100.00%
as Durante
en
elaboraron
la OAP para lasel PAA el
ytrimestre
encuarto el se 10 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
conciliacion
actualizar lasPAAC el
Durante
elaboraron
trimestre
a cargo
es
conciliacion deylas delelse 4 4/15/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00%
PAA
Durante
cuarto
Durante el el
el
los
operaciones
es PAAC registros
elaboraron
proceso
bancarias 2023
cuarto
Durante
trimestre
cuarto else 100% 4/15/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
contables
losDuranteinformes
reciprocas
y contables elen
trimestre
el cuarto
presentó
trimestrede los se
sistema
y cuarto
estados se
la 12 4/15/2022 7/19/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
presentaron
trimestre
declaración
SIIFelaboraron
meses desey
Nación
financieros:
trimestre se 5 4/15/2022 7/19/2022 10/10/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
consolida
tributaria
las las
decuentas
realizaron
septiembre julio, la
SIIF
declaracione
información
Retefuente
por
extendidos pagaryde y 10 4/15/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 90.91%
los yagosto
pagos
octubre
sdel tributarias
Durante
septiembre. mes
las de
las el 100% 4/15/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
Durante
Durante el
bimestrales
octubre
obligaciones
cuarto
cuartoSe el y
4 4/15/2022 7/19/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
derivadas cuarto
noviembre,
trimestre
encuentra
derivadas de
se
de
trimestre
trimestre
elrealizó
informe se
se 100% 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
por
consolidaro
realizaronfirma
los la el
delrealizó
trimestral
compromiso
elaboración
Durante
compromiso mes lael
de 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
losDurante
sale nen
informes
depuración y el
de
octubresmes
cuarto
registraron
del slasel
del y 100%
mes dede
de
cuarto
Instituto
conciliacion
trimestre los 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
noviembre
presupuesta
febrero en
octubre
documentos
trimestre el deyse
se 100% 4/15/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
es
les
sistema bancarias
expidieron
Durantesujetos
noviembre, el
SIIFa
de
yel recaudo
elaboraron
2023
contables
cuartolos
la de 100% 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
Nación
para
verificaron mes loslael y
certificados
trimestre
disponibilida
Durante
solicitudes
diciembre se
se 12 4/15/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
meses
autorizaron
Durante
factores
legalizaron
dde cuarto
delPAC PAC el
encuentra
las octubre,
órdenes 100% 4/15/2022 7/19/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
las cuarto
salariales
trimestre órdenes
en y
se
deDurante
noviembre
trimestrecomisión else y
de tributarios
comisión
expidieron
elaboración
cuarto 100% 4/15/2022 7/19/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
diciembre
elaboraronEsta
losy
y elel
Durante
ya que
trimestre
resoluciones
actividad sese 24 4/15/2022 7/19/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
los informes
resoluciones
Certificados
cuarto
cierre de
realizarón
de
mensuales gasto
desarrolló a 1 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
de gastos
trimestre
ingresos de es
los de
se
en de elnivelprimer
laviáticos
disponibilida
Durante Sede 100%
elaboraron
el
reintegros
nacional
trimestre17 deel 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
legalizados
Central
cuarto
informes
enero deelyd
presupuesta
Durante 100% 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
presupuesta
trimestre
generaron
2023 Se se
les
cuarto
adelantaron y la 12 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
l (CDP)
realizó
alertas
Durante
depuración
trimestre deelyella
Registros
seguimiento las se 4 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
deejecución
cuarto
Registros
realizó
actividades
presupuesta
presupuesta
trimestre a losque se
y CDPs.
reuniónpara Esta elcon 1 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
controlesles
l
actualizó
la fueron
OAP Se
de
Esta (RP)la
para deel
actividad
seguimiento
socializaron
solicitados
los riesgos 1 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
vigencia
listado
Durante
solicitados
actualizar
actividad
estaba de
para yel
el
de
del la
Durante política
los
proceso. 54%
el reserva
documentoscuarto
mapa
estaba
primer
de deely 4/18/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/12/2023 54.00% 100.00%
linemientos
Se
externos cuarto
trimestre
riesgo
programada efectuó
Se 2023 delse 1
segundo
prevención
en defensa 4/15/2022 7/18/2022 10/11/2022 1/12/2023 100.00%
trimestre
la revisión
realizaron
proceso
realizó
para
trimestre las
el se
deSe
los de efectuó
judicial
realizó
procesos
Comitéslas 4 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/12/2023 100.00% 100.00%
actividades
tercer
actividades
seguimiento
mediante
reunión
judicales
contemplad se con
de a3 2 4/15/2022 7/18/2022 10/7/2022 1/3/2023 100.00%
trimestre
realizadasaen lade
laSe correos
cargoOAP efectuó
Conciliación
publicaron
as para
ella
por
plataforma la el 4 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
electrónicos
Se lacoordino
actualizar
OAJ gestión
en
en dentro
PAA. los
el
de Dirección
eKOGUI
docuemntal
NORMOGRAPAA fechas
actividades
de losel
tiempos y con 6 4 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
deTécnica
el
jurídicas
PAAC
términos
fijados
MA los actos fin
octubre,
de losde
2023
en deen la 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
Gestión
garantizar
procesos10yde
reuniones
establecidos
norma para a
Secon
Catastral
noviembre
cargo sudiode la yy 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
ello
documentos
respuesta yesto
Se ase es
actualizació
consolido 5por
Oficina
diferentes
2generaron
veces
administrati de por en 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
Contratació
nla por
diciembre
Asesora
Direccciones las parte
matriz
mes, vos
directrices
solicitudes se el 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
n,
Jurídicadeasí
de2022
Territoriales,
control
adjuntan
producidos como
losbajo
de6
se
apoderados con
de
remitió 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
se
porlas actas TRD.
adjunta
procesos la
incidenciaaya OAJ
concepto,
evidencias
judiciales,
convocatori 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
judiciales.
firmadas, y/o
sejurídica de de
la
través
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fechas abrindó
ANDJE, de
dichas 5 10 a
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mediante
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través
correos
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el las 19
IGAC
correos de
áreas en el 100% 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
correos
electrónicos
mediante
octubre,
siguiente 2,6
electrónicos
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18 correos
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.. fue
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noviembre;
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requerido y
y 7. dedel
w.igac.gov.c
dentro
diciembre
o/transpare
término
parade 2022.
ncia-y-ello. se
Sesión las del
Proyecto
to de pago
incidencias 1:
Comité
Pronóstico
Se realizóde dey
reportadas
Se
se realizó
investigació
mapeo
asistencias
sentencias revisó del
n, durante
seguimiento
Dentro
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técnicamapa
crecimiento
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las mes
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los de
riesgos
acciones
riesgos
urbano
siguientes
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del octubre:
emprendida proceso
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realizaron
caso
entidades: _
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http://172.1
dentro
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innovación,
mismo dos
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x000D_
de
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política
7.3.152:808
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donde
acuerdo
proyectos
municipio
Ministerio
No
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dede los
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actividades
NDIGENA/_x
se to daño
Para
lineamiento
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investigaciópara
nueva elely
Cundinamar
el Energía
programada
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actividades
Se realiza
000D_
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conformació
snpara
relaccionada
cuarto
mes
sde Sede
de
aplicada
ca_x000D_
IDEAM.
documento la la de
este
documentos
trimestre
diciembre
entregaron
Se Se
preparó
nANDJEde los se 1 4/19/2022 7/18/2022 10/6/2022 1/16/2023 100.00%
Se
Soporte
trimestre.
entidad
sexternos
'2°por en
generó
el
Informe
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PAA yel
Se del generó
realizaron
se
el formuló
dos
material
integrantes
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ymantenimie
procedimein
el
técnico
losla video
PAAC
ajutes
OAJ. de de
2022,
reporte
actividades
el PAA
propuestas
del para
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tutorial
la nto tode
Oficina
gestión
finales de de
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realizó
eKOGUI
PAAC técnico
desarrollo
con los
es_x000D_ de 2023 una
de
instalación
aplicaciones
propiedad
Asesora
procesamie
catálogo de
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del auditoría
fallos
realizó
formación
económicas: proceso.
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No 1.para de la 69% 1/16/2023 100.00%
de
desarrollada
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Jurídica
objetos
fundamento nto
integral
favorables
consolidació
orientada
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directivos
Diseñar
instrucción
s Se en
de y
e
se
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el depósito
s trimestre.
información
envió
proceso
presentados
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a. n del
Alcaldía
SIG
realizaron
de
tecnologías
para
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su
lade
10
legal.
aprobación
Gestión
entidad
documento
de nto del
Santa de 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
pueblos
nueve en el (09)
derde
organización
Observatori
Comercial.
técnico
competenci
Marta._x00
indígenas._x
insituto,
informes launa la
CNTI y se
de
de 5 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00%
metodología
yInformación
operación,
(Comisión o
Además,
as
Ley, para de
0D_
000D_
realizalaentre los
ladese 100% 4/18/2022 7/18/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
esto
Geográfica.
Inmobiliario
Nacional con el
b.
Se
seguimiento
los tenían
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investigador
captura División
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cuales deelse
fin
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Catastral
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programada
ycursode es
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encuentran: nde de
Fuerzas
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Alcaldía
(OIC)
Indígenas)_x Se 2022'. dea
tres sde
resultados
Especiales
cierre Control
prediales las
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realizaron otros
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del 000D_
auditorías
Durante
del
fundamento
proyectos
Interno
partir
interesados
Corpourabá de deella
proyecto
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Se 3arealizó
integrales
'Estudio
cuarto
investigacio
sNacional.
SIG
Contable deya4a losla a
yproductos
su
implementa
la posible
Sociedad
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Dirección 100% 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
valuatorio
trimestre
estudiantesn
investigació
(Año
utilización;
de dedel
Activos
en
Se ntecnico
ción
2022 de del
Territorial
zonas
instituto,
realiza
definidos
anterior),
observación
se culminó
Especiales. lade
las el 100% 4/18/2022 7/18/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
científicas,
sistema
baja
Oficina
mediante
seguimiento
Sepor de
realizay nula
lalatierra
areas CNTI en
de la
el
Evaluación
de la
Desarrollos 2 4/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00%
orienatadas
Se Risaralda,
jornada
Control
reporte
(Comisióna
misionales la
realiza
dinámica los de el
documentac de alta
de
especializad los 4
al encuentro
infraestruct
Laboratorio
mapa
inmobiliaria'
capacitacion
controles Interno
Nacional
del los
instituto dedede 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00%
Informes
resolución
ión
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en
riesgos
en Sin
Nacional
los ura
realizó
el
productos,
la de
14meta
.
riesgos
Territorios de
actualpara
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Gestión
mediante
artículo
Sistemas del
de
investigador
el asignada
producción
suelosaño
para2023
publicación
diciembre
trabajos,
Indígenas).
vigencia yde
ellas
y/o
y
(Plan
técnicas
proyecto,
Información 1 4/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00%
es
de
denominada de
reportes del
dispuesta
para de
acuerdo
cuarto
servicios
Acción IGAC
tres eldenoa
avanzadas
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Geográfica
Sin Se
meta
yavances
ladel por 100%
apor
seguimiento
los la tercer
piezas
Google
trimestre
conforme
Anual
realizaron
terminados
CNTI
política
de de - 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
la medida
asignada
Servicio
(Comisión
trimestre
Dirección
del
autocontrol
Day._x000D
para
teledetecció
todos deriesgos
2022
PAA),
las lael
los 4 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
depara
Geológico
Nacional
del cada el
Territorial
aprobada.
con
Seguimiento cuarto
estrategia
actividades
n_x000D_
productos
entidad.
tercer _añode
fecha 1
de Se
Colombiano
31/10/2022,
Así adjunta
2022
Territorios
Casanare
como la 4/18/2022 7/18/2022 10/12/2022 1/16/2023 100.00%
del Se
trimestre Plan
contemplad No realiza
de2.de
presente
trimestre de
el
Indígenas)._
y
30/11/2022Plan
Gestión
articulación
seguimiento
2022. No dese 4 4/18/2022 7/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
sostenibilida
Mejoramien
as en el
Clasificación
proyecto. _x
Para
del este
año PAA
Acción
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Administrati
con
encontraron Plan yotraspara
dese
de d
to
trimestre
De paradede
tipologías
000D_
acuerdo
2022 losla
el 2 4/18/2022 10/10/2022 1/16/2023 100.00%
elproductos
Se
28/12/2022.año
va,
entidades realiza
Acción 2023
las
Grupos,
Contraloría
elDecuarto
yconstructiva
Proyecto
realiza
con PAAC las de 2:
no 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
soporte
La del
orientado matriz
cuales
Anual
General
Para SNCTI
no elyyIII
igual de se
al
s trimestre
a
oportunidad
Se partir
Tendencias
seguimiento realizó
aplica
genera elde la
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Se fueron
manera,realizó
para
Riesgos,
conforme.
reconocimie
laal
trimestreRepública el se
de
de la 20 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
imágenes
tecnológicas 2022
Plan
es
revisión
código de de y
externos
IIIreprograma
formulación
reconocimie
los nto diodel
procesos
trimestre,
2022 seydel 55 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 85.94% 100.00%
fuenteaéreas
aplicables
Mejoramienmejora
actualizació final a
proceso
das
continuidad
delnto para
Plan
ensuscrito
Centro
Austeridad
realiza de de
Sede fue
de
la
el la
la ntoterrestre
gestión
identificadas
ydeldel
archivos mapa de 8 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00% 100.00%
enviada
vigencia
Acción
con
cartografía
Central la a la
Investigació
seguimiento
información
de con
con Gasto
riesgos
Oficina
2023, de ladey
los 4
Anual
gestión
temática
Direcciones
n. Deriesgos
Público,
aContraloría
los
geográfica_x
resultados -
igualPAA
de 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
2023
Durante
despliegue
Asesora
acuerdo
y del
desarrollo,
como
Territoriales Se Planendeel
ay
manera
Seguimiento
de gestión
000D_
General
de FURAG
conjunto se
de 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00% 100.00%
del
Planeación mes sistema
realizaron
correos
Anticorrupci
producción
campaña
correspondi
actualizó Esta de el–
la Se SECOP,
corrupción
congeneró
República,
2022, esta
la 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 1/16/2023 100.00%
OAP, octubre
enviados
autocontrol
deentes
actividad
plan ón el
las
nuevo día
yde de
alse 4
Seguimiento
del
presentació
correspondi
actividad proceso
Oficina se
2022actividades
por
conocimientpor
Atención dese
medio
tercer
desarrolló los hizo al 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00%
mejoramien
Plan
ente
cumplió
Asesora
seguimiento
noviembre
del
procesos.
yAnual
de
nPlan seIII
al eny
de
de
Ciudadano
deoadelantó
trimestre
Seguimiento lael
trimestre cual
científico.
cumplió
to para
de III de
alse–
la 1 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00%
Se
Planeación
de realizó
a2022,
Acción
_x000D_
PAAC,
publica los del el–
100%
reconocimie 2022.
Adquisicion
delyaño
socialización
trimestre en el
levantamien
OAP,
controles
donde
Anual Dado
salvapantall
proceso el
- día
se
PAA
lo de 100% 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00% 100.00%
to primer
nto
Evaluación.
2022.
del
del como
es,
de año
mapa y
los
anterior,y10
hizo
correspondi
as
segundo
actor
Seguimiento Plande
riesgos
entre la se
del 2 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00%
2022. resultados
de
noviembre
del
aprobación
Anticorrupci riesgos
procesoPor lo
realizó
ente
septiembre
trimestre
SNCTI.
Control
Durante a lael
del
anterior,
institucional
de
Direccionam
yoctubre
cargue 2022. 4 4/19/2022 7/19/2022 10/11/2022 12/30/2022 100.00% 100.00%
aactualizació
del ón
vigencia
Interno
cuarto añoy al de
proyecto.
para Se
de da
iento
respectivo este
laenal 4 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
Atención
n del
2023,
2022.
2022.
Disciplinario
trimestre Plan se
cumplimient
periodo
vigencia
Estratégico
repositorio
Ciudadano
Anual deel-
o conjunto
Durante
remitidos
evaluadoal realizó
100% de
no 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
yel No 2023
Planeación
día seOCI,
Auditorías
PAAC,
con de
tiene
30 la de
seguimiento
seacuerdo cuarto
por las
programó a la 103 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
noviembre
correspondi
2022, en
meta la
en el
a Oficina
trimestre
Seguimientolos
actividades
metodología
herramienta
programadameta. cinco se
1
del
ente
Comité
Asesora año
realizó
Contratació alde en
III
de 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
planes
programada
No parasedetiene
Planigac el –
Planeación
seguimiento
n curso.
trimestre
Institucional
(urgencia 2 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
trabajo s de
delmeta
administraci
correspondi
trimestre
OAP,
manifiesta), 2022,
de
al
los el día
programada
del ón
ente
Coordinació deal
proceso. 2 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
cumplimient
Seguimiento
subsistemas 17
para de el
nIII riesgos
de tercer
noviembre Control 4 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
de ocalidad,
legal
trimestre
trimestre
trimestre
Interno
dePlan
ambiental 2022. conde
ambiental,
2022.
Anticorrupci
documental, fecha
13/12/2022.
seguridadón y
(Pendiente
Atención de la al
firma
Ciudadano.
información
Director
Externos
Información del
procesode
Geográfica
asistencia.-
Direccionam
(Gestión
iento
Agrológica),
Se Se publica el
Se realizó
Estratégico
Gestión
listado realizó dede
acompañam
Comunicaci
seguimiento y
los
documentos
ientos
Planeación. para 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
autodiagnós
con
Durante
externosones,
corte el
al
el
Se ticos
Gestión
cuartola
publica
tercer dedeel 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
cual
formulación
listado sede
Talento
Sistemas
trimestre
trimestre
puede de 9 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
documentos
No Humano,
Información
2022,
tanto sede
Se tiene
yende
consultar
actividades
externos meta en
el 14 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
elaboraron
Seacuerdo
sede
el Plane al
central
realizó
siguiente el
ylevantamien
los revisión
cual
programada reportes
Anticorrupci
Infraestruct
como se de 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
No informe,
enlace:
autodiagnós se
puede tiene
depara
ón,
retroaliment
https://ww deyel
avance
Servicio
ura
to
territoriales 4 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
consultar
de: meta
ticos
trimestre
i) al de
metas en
Gestión
especificació
ación
w.igac.gov.c
programada del
al 2
el Talento
Ciudadanosiguiente
Talento e y 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
nNo detallada,
se tiene
equipo
o/es/transp
Durante
para elel
se Humano,
enlace:
indicadores
Trámites
Humanodiseñaron y a 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
trimestre meta
auditor
arencia-y-
trimestre
Plan se
https://ww
del
programada Plan
las
y 1
sobre
acceso-a-la-
hizo el 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
Anticorrupci
w.igac.gov.c
Nopara
Nacional seSetiene
direcciones
desarrollaro
ejercicio de
elde
informacion
acompañam
realizaron
ón,
o/es/transpServicio
meta 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
Desarrollo,
territoriales
No n
trimestre
se
auditorías
-publica/ las
tiene
los iento
programada al y de
informes
arencia-y- 1
correspondi
de:
pantallas
Se Boyacá,
meta
realizó
realizado
modelo- el 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
seguimiento
de
Ciudadanoejecución
acceso-a-la-
la para
entes
Tolima
programada
acompañam interfaz
integrado- aly y
el 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
al PAA
presupuesta
Trámites
informacion
trimestre y al
de
Se tercer
Huila. usuario Seala
iento lpara
PAAC dellevo
de-
-publica/
trimestre
de el
de
los 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
del realizó
cabopiloto
trimestre
formulación
planeacion-
todos dede
el
los
meses
modelo-
2022 y de
ii) 4 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
forma
automatizac
seguimiento
del plan
y-gestion-
procesos de
en
septiembre,
No se
integrado-
metas tiene
edel
al híbrida
ión
avance del es
acción
octubremipg
meta
indicadores
No
la
de-
se
y
tiene yen 2 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00%
decir
procedimien
herramienta
noviembre los
plan en
programada
planeacion-
de
meta
algunos
to los 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
de se de
diferentes
anticorrupci
No Planigac
2022
para
y-gestion- tiene
ellos
proyectos
programada
seguimiento
Durante sitios 1 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
temas
ón meta
correspondi
cuales
trimestre
Nopara de
sedetiene
mipg". seel
de
la
el
presencial
físico
cuarto
cooperación
vigencia
programada
ente y y 2 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
en
trimestre metaalde
publicaron
inversión,
trimestre
otros
financiero de
internaciona
programada 2023
para
en elel
tercer 2
correspondi
manera
2022
de sede 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
No
trimestre sellos
trimestre
siguiente
para tiene
el
entes
virtual.
realizaron
adelantadosmetaal
proyectos De3 12 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
2022.
enlace:
trimestre
tercer
acuerdo
desdeComités
programada
https://ww de con
cada 2 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
trimestre
el informe
Institucional
inversión,
una para de las
el de
w.igac.gov.c
latrimestre
vigencia 4 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
de
es
en
áreas
o/es/transp de
la
2022.
auditoria
herramienta
Gestión
misionales Los no
y 12 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
dos arencia-y-
reportes
Desempeño,
durante se el
Bizagi 8 4/19/2022 7/1/2022 10/4/2022 1/13/2023 100.00% 100.00%
acceso-a-lase de
obtuvieron
el
estudio
28
tercer
informacion
encuentran
hallazgos,
octubre,
-publica/21
trimestre
publicados
delpor
presupuesto de año
consiguiente
diciembre
2022,en lase y
-y-
,sección
la30
verificó dede
entidad el
ejecucion-
transparenci
diciembre
diligenciami se
ageneral-de-
yde acceso
recertificó
ento 2022de a
ingresos- lael
en
actividades
gastos-e-
yinformación
sistema
evidencias
inversion de
pública,
Gestión
aportadas de
la página
calidad (ISO
web del
9001:2015)
yIGAC,
el Sistema en el
desiguiente
Gestión
enlace:https
ambiental
://www.igac (ISO
.gov.co/es/t
14001:2015)
ransparenci .
a-y-acceso-
a-la-
informacion
-publica/
metas-
objetivos-e-
indicadores-
de-gestion-
yo-
desempeno
ylos
mes
entre
ura-
7/03/2022, elmeses
archivo
delel
IGAC_D_Co
Con
cumplimient
movimiento
c.gov.co>;
de
Excel los
enero,
marzo
Instituto
documentos
7/04/2022,
ntratistas_C
informes 2022
o
syguía,
IGAC_D_Co
febrero
Seguimiento
del
Geográfico
al
módulos
el se
archivo y de
entral
los
seguimiento
ERP
ntratistas_C
marzo,
Proyectos meses
SAE el Y
lael
01/03/2022.
Agustín
Con
observa
Excel
31/03/2022
de el plan
enero,
del
SAI,
entral
Resolución
de
se Inversiónel
Codazzi
de
Acompañam
Seguimiento
Actividad
se
febrero acción
observa –
y
reforzamien
comprobant
31/03/2022
Nº
2022. 294 de
Aprobación Aprobación Aprobación Aprobación comprueba
IGAC
año
iento
Proyectos
programada
cumplimient
marzo yase
Observación
2022 el
se de
Avance IIP Avance IIIP Avance IVP Concepto Concepto Concepto Concepto to
es
se
2022
identifica
_x000D_ pordel 7el1
observa
Sin OAP
meta1 OAP 2 OAP 3 OAP 4 banco
enero,
direcciones
de
para
ode
observael Planeación
Inversión
lael
100.00% 100.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable estructural
movimiento
de
cumplimient febrero,
asignada en Concepto Concepto Concepto Popular,
febrero
territoriales
2022. se yse
ssegundo
actividad_x0
segimiento
de
ode
Actas
o
cumple
marzo
en se las
alellade sedes
observa con
actas
100.00% 100.00% 100.00% el periodo Favorable Favorable Favorable identifica
trimestre
00D_
aactividad_x0
planteadas las deel
Concepto Concepto Concepto Concepto cumplimient
Comité
seguimiento
la
de
levantamien actividad
cumplimient
<IGAC_D_Co
solicitudes
endel el control
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto o
00D_
Seguridad
al
programada
supervisión
to de
Concepto o
ntratistas_C
de
proyecto all servicio
100.00% 100.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable <IGAC_D_Co
Vial
mantenimie
y.fortalecimie
infraestruct
seguimiento IGAC,de
facturas.
Concepto Concepto No Concepto entral@igac.
de
ntratistas_C
Publicacione
nto de
100.00% 50.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable Con
Se
aura
gov.co> la las y
laobserva
física.
Concepto Concepto Concepto Concepto transporte
nto
entral@igac.
sel
sedes Tips dede la
evidencia
adecuación
100.00% 100.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable del
infraestruct
gov.co>
socialización
planteadas parque
Concepto Concepto Concepto Concepto observada
seguimiento
consolidado
de
uralas
automotor
de
en
sedes
delistado
Política
el las
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto realizado.
plan
planteadas
en
sedes la de
Sede
de
proyecto
maestro
infraestruct
en el de
se
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Central.
Actividad
planteadas
Seguridad
fortalecimie
Concepto puede
ura_x000D_
proyecto
100.00% 100.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable programada
en
vial.
nto
En
determinar elde la de
archivo
Concepto
Sin meta Concepto No
Sin meta Concepto
Sin meta _x000D_
fortalecimie
para
proyecto
Con
infraestruct
extraído
que elel sede
no de
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
asignada en Favorable
Concepto Favorable
asignada en nto
segundo
Relacionan
fortalecimie
reporte de lade
ura
la
cumplió
infraestruct física laa
100.00% el periodo
Concepto Favorable
Concepto el periodo
Concepto el periodo
Concepto trimestre
por
nto
Informe
nivel
Herramienta
meta cada
de lade DT
ura
los
infraestruct
avance física Plana
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto nacional.
Planigac
programada
nivel se
requerimien
ura
de
evidencia
del física
acción
0,5 suael
100.00% 100.00% 100.00% Concepto
Favorable Favorable Favorable Favorable nacional.
Actividad
tos
Concepto Concepto Concepto ejecuciónque
nivel
anual
cumplimient
programada
y los
2022 es
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto fueron
nacional.
Actividad
DEL
La
o
del de(0,2)
la con
Sin meta Sin meta Sin meta para
atendidos
programada
PROCESO el
100.00% 100.00% 100.00% Favorable
asignada Favorable Favorable Favorable realización
actividad
lo
La
En que
el messe yde
Sin meta en asignada
Sin meta en Concepto
Sin meta cuarto
en
para
de
determina
Subdirecció los el
100.00% el periodo
asignada el periodo el periodo Favorable enero
trimestre
Actividad
cumplimient
Conceptoen asignada
Conceptoen asignada
Sin meta en cuarto
Herramienta
avalúos
incumplimie
n
realizaron
programadade avalúos IVP
la
100.00% el
No periodo el
No periodo el periodoen
asignada el periodoen
asignada o
trimestre
Planigac
son
Respecto
nto de en
enla lasea
el
Sin meta Sin meta Sin meta apara nivel
suspension
Realizaron el
100.00% Favorable Favorable el periodo el periodoen política
da
cuarto
las
actividad.
Actividad de
asignada en asignada nacional
de las bases
Conceptoen Concepto asignada tercer
mesas
restitución
cumpplimie
trimestre.
hectáreas
programada
realizó
de
la
100.00% el periodo
Concepto el
No periodo Favorable
Concepto el periodo
Concepto por
trimestre
trabajo
de
nto
En ella
aella para
tierras,
Sin meta Sin meta Sin meta intervenidas
para
entrega de
100.00% 100.00% 100.00% Favorable Favorable Favorable Favorable revision
atendiendo
actividad.
primero
dentro
A nivel del
de
asignada
Conceptoen asignada en Concepto
Sin meta cuarto
204
la
propuestas avalúos
100.00% el periodoen el periodo el periodo Favorable un
realizaron
proceso
todo 50%, el país no
de
asignada No Concepto asignada en atrimestre
de
No nivel
información
Evidencian aplica ya
Sin meta Sin meta Sin meta cumplen
gestion
actualizació
realizaron para
0.00% el periodoen Favorable Favorable el periodo nacional
acon los
resolución
que
la no
atención se a
asignada asignada el 85%
Conceptoen asignada
Conceptoen Concepto
Concepto su
n
46395 de
cumpliendo
municipios
presentaron
las
los
99.96% el periodo el pero hande
Concepto Noperiodo el
Noperiodo Favorable
No elaboración
municipios
trámites
con
del
impugnacio un 97%
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la
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da
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Concepto Favorable
Concepto Favorable
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Concepto Favorable
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Concepto Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
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esperado
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o el
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ón,
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física,
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al
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cargados
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de
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ca,
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avanzando
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evidencia el el el
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na
18/02/2022
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02/03/2022
programada
ión,
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Municipio
primer
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cargados
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conformes
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aunque
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Comité
.programada
para el20 de
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10.349
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las
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establecida
el
cargadas
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en no
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teniendo
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con
establecida
que
los
la
es
No durante No
las
riesgos
meta
obstante
en Sin meta Concepto Concepto Concepto
Concepto to
Biología.
cartografía
AMVA,
de
trimestre
observando
matriz
evidencias
enero
habilitados"
Técnico
primer
para
Se
Cajica
la
observa de -
esperado
cargados
análisis
cargadas
producto
n una acción único.
entes
y se coincide
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para
cualitativo ela con evidencias
cuenta
Por
para
el
del loel que
cuarto
proceso. y Favorable
Concepto Favorable
Concepto Favorable
No territorial.
para
Por
básica,
cronograma
Cundinamar
del
que
seguimiento lo
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