CASO PRÁCTICO nº 1

MARKETING DIGITAL

Elaborado por:
CARHUACHIN ARTEAGA, Gerardo

Solicitado por:
GUTIÉRREZ ZUÑIGA, César

Huancayo, 2023

Oficina de Gestión de la Calidad

icontinental.edu.pe
 A. Información General de la Empresa:

Razón Social PAN AMERICAN SILVER HUARON S.A.

PAN AMERICAN SILVER

Nombre Comercial

Arquitectura y ingeniería
Giro de Negocio

Extracción y explotación de minerales.

Descripción del negocio

Ubicación (dirección) Dirección Legal: Av. la Floresta Nro. 497 Int.

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Ubicación (mapa)

Misión Pan American Silver se creó con la intención de

brindar a los inversores el mejor medio para
obtener exposición al precio de la plata.
Visión Ser el principal productor de plata del mundo, con
una reputación de excelencia en descubrimiento,
ingeniería, innovación y desarrollo sostenible.
b. Historia de la Empresa:
PAN AMERICAN SILVER, con presencia en Peru, Mexico, Argentina y Bolivia.
Pan American adquirió en Perú la mina Quiruvilca en 1995 (luego vendida en
2012). En el 2000, adquirió la mina Huaron (Pan American Silver Huaron) y en
2004 a minera Morococha (Compañía Minera Argentum al 92%). La empresa
re-abrió Huaron en 2002 y expandió Morococha en 2004. Por otra parte, al
adquirir Tahoe Resources, los activos de las minas de oro La Arena y
Shahuindo en el noroeste de Perú, pasaron a formar parte del portafolio minero
de la empresa. La empresa también posee en concesión el yacimiento de oro
de Pico Machay en Huancavelica, y además participa en el proyecto de
Shalipayco junto a Nexa (antes Votorantim y Milpo). Las ventas anuales de
Huaron ascienden a 115Mn USD, las de Morococha a 118Mn USD y las de
Shahuindo & La Arena suman unos 270Mn USD. La suma de éstas representa
las ventas totales de Panamerican en Perú ya que los otros yacimientos aún
no están en fase productiva. Las utilidades netas de Huaron ascienden a 25Mn
USD, las de Morococha a 22Mn USD y las de Shahuindo & La Arena suman
unos 60MnUSD.

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c. Buyer persona.

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d. Modelo de Negocio Canvas

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