¿Vas a medir tu Clima Laboral?

Te recomendamos poner atención en lo siguiente…

1. Identifica MUY BIEN las necesidades de tu Organización.

Es frecuente el error de tener que adaptarse a las distintas encuestas que existen en el mercado. Lo
óptimo es focalizar los puntos que realmente te interesa medir y generar una herramienta
personalizada.

2. Previsión de lo que SÍ se puede hacer posterior a la evaluación del Clima Laboral.

Es importante tener cuidado con la expectativa que se levanta con el equipo de trabajo. Hay que definir
de manera honesta los posibles alcances sin caer en el riesgo de ofrecer promesas que nunca se
cumplirán.

3. Define previamente un comité que ayudará a la aplicación, análisis de resultados y en especial al

seguimiento de los resultados y acciones.

Después de haber hecho tu definición de estrategia, deberás de elegir a un grupo que se encargará de
llevar a cabo tu programa de Clima Laboral.

4. Establece una estrategia de comunicación que impacte en la Organización.

Define los alcances, expectativas, fechas, instrucciones…Todo lo necesario para que cada miembro de tu
equipo tenga plena claridad del proyecto. Sé muy agudo en los detalles.

5. Cuida mucho la planeación de la logística del proyecto.

Cada Organización tiene diferencias. Por ejemplo: los horarios, distancias, si la encuesta será en papel o
en medios digitales, cómo llegar a múltiples unidades de negocio, cómo cuidar el anonimato, etc. La
mayoría de los errores ocurren en esta etapa.

Para instagram y Facebook

5 recomendaciones para preparar un clima laboral
Copy out: Debemos de saber que
1. Identificar las necesidades. existen muchas formas de empezar
un programa de clima laboral, sin
2. Prever los alcances para evitar promesas “huecas” embargo estos pasos que te daremos
son necesarios para cuidar el futuro
3. Crea un comité. del proyecto..
4. Diseña una estrategia de comunicación. #climalaboral #recursoshumanos
#liderazgo #talentohumano
5. Cuida la logística y preparación. #climaorganizacional