1. ¿Porque es importante la planeación?

La planeacion es importante en el proceso administrativo ya que es el

primer elemento del proceso administrativo encargado de establecer las
bases de la administración profesional en una institución la planeación
como tal se constituye en el fundamento del proceso administrativo porque
ella determina todas tus actividades.

2. ¿Cuales son las preguntas a las cuales responde la

planeación?
¿Que hacer?
¿Cuando hacerlo?
¿Donde hacerlo?

3. ¿Que implica la planeación?

La planeacion implica: selección de misiones,selección de objetivos,
selección de acciones, toma de decisiones.

4. Mencione y explique los principios de la planeación.

Principios de la planeación el primer principio que tenemos es el
principio de la precisión. Los planes no deben de hacerse con afirmaciones
vagas y genéricas sino con la mayor necesidad posible la precisión es el
alma de la planeación cualquier error en la planeación afecta a las otras
funciones de la administración por lo tanto la precisión es eso me
importancia en cualquier fase de la planeación.
Siguiente principio es el de la unidad trabajar de manera unida
coordinada e integrada para lograr las metas propuestas este principio se
refiere que todo individuo tiene el mismo objetivo gracias a este principio
se puede dar eficientemente objetivos.
Principio de flexibilidad es dejar un margen para los posibles cambios
que se pudieran dar tanto los momentos buenos como los momentos
malos ,se refiere a que un sistema debería de ser capaz de atarse a los
cambios en la compañía basándose en sus necesidades. Debe de haber
una flexibilidad en los planes este es muy importante ya que permite que
los planes se adapten a las contingencias del mercado.
Principio de factibilidad debe de estar basada en hechos y experiencias
por lo tanto debe de ser realista por naturaleza cuando se planea
basándose en datos reales, éste principio establece la necesidad de
utilizar datos objetivos como estadísticas cálculo probabilístico.

5. Mencione y explique los tipos de planeación según su nivel

estratégico.
Tipo de planeación según su nivel estratégico
Estratégica: su contenido es genérico y sintético el tiempo está orientado
a largo plazo y su amplitud es macro orientado considera la empresa en su
totalidad como un sistema.
Táctico: el contenido es menos genérico y más detallado el tiempo
orientado a mediano plazo y la amplitud considera cada unidad del
empresa (departamento) o cada conjunto de recursos por separado.
Operacional :el contenido es detallado y analítico el tiempo es orientado a
corto plazo y la amplitud es micro orientado considera que a la tarea u
operación.
6. ¿Que son los planes?

Los planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse

como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el
futuro y las especificaciones necesarias para realizarlos.
7. ¿Cuantas clases de planes existen?
1 Relacionados con la razon de ser
2 Relacionados con el alcance
3 Relacionados con los pasos
4 Relacionados con los metodos.
5 Relacionados con el dinero
6 Relacionados con el tiempo
7 Relacionados con la toma de desiciones
8 Relacionados con el comportamiento

8. Mencione y explique los tipos de planes.

Planes por proposito o mision : son los que identifica la función o tarea
básica de una empresa es decir la visión ¿que es lo que hacemos? ¿ para
que lo hacemos? ¿ porque lo hacemos?
Objetivos y metas: son los fines que se persiguen con una actividad
específica, es decir lo que queremos alcanzar.
Estrategias: es la determinación de los objetivos a largo plazo.
Procedimientos: son los planes en lo que se establece el método ,es decir
cómo vamos a hacer tal actividad podemos usar los manuales de
procedimientos de funciones como hacer cada uno de las cosas.
Presupuesto :son los resultados esperados expresados en términos
numéricos ,es decir es aquella proyecciones que hace la organización en
la planificación para ver si será rentable.
Políticas: son normas que orientan la toma de decisiones administrativa sin
constituir específicamente la decisión ,es decir que la política orienta la
decisiones que se toman como una especie de límite en el cual nos
basamos para la toma de una decisión.
Programas: son los conjuntos de planes que se apoyan en un
presupuesto.
Normas o reglas: son las acciones específicas obligadas sin
discrecionalidad, es decir a diferencia de las políticas que guían la toma de
decisiones las normas son más específicas no depende de las personas o
su interpretación,por ejemplo no fumar eso es una norma que no tiene
interpretación.