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Estructura Enfoque Estratégico

Cinco Dimensiones Seis Líneas estratégicas Ochos Actuaciones

estratégicas intergrales

Sentir el Río 1. Parque lineal

2. Borde Oriental
Vivir el Río
3. 20 de julio
económica
Ambiental

Caminar el Río
Social y
Urbana

4. Restrepo

Productividad en el Río 5. SENA

Social y cultural
6. Pradera
Participación y Coordinación Apropiar el Río
institucional 6. Calle 13

Gobernanza en el Río 7. Borde Occidental

2
Seis Líneas Estratégicas

3
 Sentir el Río,
disfrutando de espacios naturales y públicos,
y respetando el agua como el recurso principal del sector.

Líneas estratégicas 4
 Vivir el Río,
dándole la cara, trabajándolo y habitándolo,
con más gente viviendo en sus alrededores.

Líneas estratégicas 5
 Caminar el Río,
a través de diferentes modos de transporte
que conectan con el sector y una red peatonal importante.

Líneas estratégicas 6
 Productividad en el Río,
impulsando a las empresas para que trabajen conjuntamente
y con mayor productividad, respetando la vida del Río.

Líneas estratégicas 7
 Apropiar en el Río,
creando hábitos ciudadanos para proteger y adueñarse del río.

Líneas estratégicas 8
 Gobernanza en el Río,
cooperando entre las instituciones y ciudadanos
para crear nuevos proyectos.

Líneas estratégicas 9
 Ocho Actuaciones
Estratégicas Integrales

10
 1. Parque Lineal

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 11

 2. Borde Oriental

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 12

 3. 20 de Julio

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 13

 4. Restrepo

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 14

 5. Sena

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 15

 6. Pradera

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 16

 7. Calle 13

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 17

 8. Borde Occidental

Ocho Actuaciones Estratégicas Integrales 18

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