Clase I

GESTIÓN EMPRENDORA
Licda. Blanca Divas
IDEAS
CREATIVIDAD

Se constituye en
una capacidad
aprendida que
permite definir
nuevas relaciones
entre conceptos
o hechos que
antes resultaban
aparentemente
inconexos y de
lo que resulta
una nueva
entidad de
conocimiento.
En la Empresa o en los negocios:
La creatividad se ve favorecida por:

Considerar a las personas como tal y no por el puesto que desarrollen en la

organización

Descentralizar el modelo estructural y formal de la empresa

Abrir nuevos canales de comunicación

La autocrítica suele dar buenos resultados

El espíritu participativo
Jugar y experimentar con las nuevas ideas
Si los empleados se divierten con el procedimiento aportan nuevas ideas

El reconocimiento
La toma de decisiones participativa
Obstáculos de la Creatividad en la empresa

Ridiculizar las nuevas ideas

Dejarse llevar exclusivamente por la estructura forma de comunicación de la empresa.

No aceptar las criticas

No aceptar el sentido de humor

Utilizar los procedimientos habituales
Considerar que solo hay una solución
El conformismo no es bueno

No reconocer los meritos de quién aporta ideas

Cómo ponerse a pensar?
Definir un problema es empezar a solucionarlo. Un
problema es siempre un obstáculo y la solución se puede
hacer de diversas formas.

Para resolver la incertidumbre, podemos recurrir a

elementos que nos sean propios del problema. De esta
manera enriquecemos el proceso creativo .
PROCESO CREATIVO
Las ideas imposibles pueden ser muy positivas
Hacer preguntas acerca de cómo será éxito: ¿por qué?, ¿Dónde lo vemos? ¿Cuándo
lo vemos?,etc.
Hacer las mismas preguntas sobre el fracaso
Imaginar el éxito dentro de varios años PLANTEAMIENTOS
Imaginar el éxito, pero hace varios años
No descartar ninguna idea
Ideas que puedan aplicarse al mundo real
CREATIVIDAD E INOVACIÓN
La psicóloga Teresa Amabile de la escuela de negocios de
Harvard y experta en creatividad e innovación:

Creatividad: es la generación de ideas nuevas y útiles para

cualquier campo de la actividad.

Innovación: es la implantación exitosa de ideas creativas

dentro de la organización.
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Implantación de nuevas ideas útiles para establecer un
nuevo negocio o nuevos programas para producir
bienes y/o servicios .Estas ideas están directamente
relacionadas con el producto o servicio, la identificación
de un mercado para esos bienes o servicios, los medios
para producir y distribuir esos bienes y los métodos para
obtener los recursos necesarios para producir o
distribuir bienes o servicios.
Elementos en la Creatividad Empresarial

Capacidad para
solucionar
problemas
Capacidad para
INDIVIDUO GRUPO
asumir riesgos
 Liderazgo
 Comunicación
Conocimiento de
su entorno
 Motivación
MIOPIA EMPRESARIAL
Es la incapacidad
de ver en la
lejanía, de
identificar las
tendencias, los
movimientos del
mercado, la
estrategia de la
competencia...
Alternativas para crecimiento de la empresa
Captar una mayor participación en el mercado actual.
Moverse hacia nuevas regiones
Orientarse hacia nuevos segmentos de clientes
Cambiar los precios
Innovar nuevos productos o servicios
Innovar en el sistema de valor
Invadir nuevos espacios de la industria
Crear nuevos mercados

CREATIVIDAD
Gestión Empresarial: cómo innovar
constantemente

Generar Capacidad de
información negocios
para diferente
oportunidades como lo ve la
de negocio competencia

Diferencia de Productos con

productos valor agregado
ante la para los
competencia consumidores
Estrategias de Innovación
Productos
Cambios en los productos que
se ofrecen en el mercado, así
como el desarrollo de nuevos
productos y servicios que
produzcan mayor satisfacción.
Procesos
Cambios para mejorar la
producción, comercialización y
abastecimiento que nos permitan
tener productos y servicios al
menor coste posible.
Actividades para el fortalecimiento de la Gestión
de la innovación
Análisis del portafolio de productos (tendencias, mercado,
competencia)
Generación de ideas
Análisis de inversiones
Indicadores
Investigación
Personal
TECNICAS Y METODOLOGIA PARA LA
CREATIVIDAD

Tormenta de ideas sobre un

LLUVIA

tema o problema
IDEAS

determinado
DE

Las fases que sigue la lluvia de

ideas
•Descubrir hechos
•Producción de ideas
•Descubrir soluciones
 TECNICAS Y METODOLOGIA PARA LA
CREATIVIDAD
Reunión estructurada de grupo,
GRUPO
NOMINAL

empleada a facilitar la generación

de ideas y análisis de problemas.

Las fases de Grupo Nominal

•Generación silenciosa de ideas
•5 0 10 minutos posterior cada persona presenta su idea
•Reunión busca de 18 a 28 ideas
•Agrupamiento y clasificación de ideas
•Debate de ideas formuladas
•Votación independiente
•Informe de la aplicación
 TECNICAS Y METODOLOGIA PARA LA
CREATIVIDAD
Técnica que permite organizar
MAPAS
MENTALES

representar la información de forma

fácil, espontánea, creativa de forma que
sea asimilada y recordad por el cerebro.

Se utilizan colores, símbolos, involucrar la conciencias,

asociación, resaltar.
Modelo del Proceso Creativo
Incubación de ideas = tormenta de ideas
Puntuación intuitiva = seleccionar las ideas interesantes
Reunir las seleccionadas
Ideas por grupo = de cada grupo se construye una o dos
ideas que sinteticen el concepto del grupo.
Lista de ideas fuertes
MODELO CREATIVO

ADENTRO & AFUERA DE LA CAJA

 Resolver:
Perfume
Target: hombres.
De 18-25
 Correo de curso:
emprendedornegocios16@ gmail.com