Plan de Contingencias - PV

Cooperativa Minera Aurífera 3 de Mayo Chimate R.L.
Análisis de Riesgos y
Plan de
ANÁLISIS DE RIESGOS Y PLAN DE CONTINGENCIAS
1. Introducción
Este anexo es desarrollado en cumplimiento a lo dispuesto por el Reglamento de

Prevención y Control Ambiental (RPCA) de la Ley 1333, artículo 23º inciso e), presenta
la identificación, análisis, evaluación de riesgos y las respuestas dentro de un Plan de
Contingencias para la Cooperativa Minera Aurífera 3 de Mayo Chimate R.L.
Los riesgos se definen generalmente como una combinación de la probabilidad de

ocurrencia de un evento inesperado o no deseado y las consecuencias de ese evento.
Los riesgos pueden atribuirse a fenómenos naturales (terremotos, tormentas de alta
intensidad, viento, etc.), fallas en el diseño, fallas en los equipos, materiales y errores
humanos. Los métodos de evaluación de riesgos están incorporados en el desarrollo
de la actividad para identificar aquellos riesgos potenciales. Basados en esta
identificación se pueden desarrollar las medidas de mitigación y los planes de
contingencia.
Las actividades de operación y mantenimiento es la de mayor riesgo de accidentes y

emergencias, puesto que es en esta etapa en la que se contemplan el empleo de
equipo pesado, transporte y almacenaje de sustancias peligrosas, actividades que si
bien implican riesgos mínimos, deben ser consideradas para resguardar la seguridad
humana y el medio ambiente.
En la etapa de operación y mantenimiento, los cuidados son relativos a eventuales

situaciones de emergencia que pueden colocar en peligro a los trabajadores del área,
exigiendo una respuesta rápida para minimizar y/o mitigar los impactos potenciales a
la salud humana. Las tareas de mantenimiento e inspección son hoy lo
suficientemente estrictas para evitar la ocurrencia de accidentes, pero nunca se debe
descartar que puedan ocurrir; por esta razón es necesario adoptar un Plan de
Contingencia que permita guiar las acciones de manera coordinada y efectiva para
controlar los accidentes y minimizar posibles daños.
La etapa de abandono es la que menos riesgos presenta, de todas formas es

necesario tener planes de emergencias por si es que se presenta algún suceso
imprevisto.
Cada una de esas situaciones demanda cuidados específicos, como la selección

adecuada de métodos constructivos, el cumplimiento de las especificaciones, el uso
de dispositivos de protección apropiados, además de criterios para aceptación de
servicios, y de mecanismos de seguimiento y de la revisión permanente de
procedimientos que se muestren ineficientes.
El Análisis de Riesgos y Plan de Contingencias, está diseñado para proporcionar una

respuesta inmediata y eficaz a cualquier situación de emergencia, con el propósito de
prevenir los impactos a la salud humana, a la misma infraestructura, materiales y
equipos, a terceras personas y al medio ambiente.
La Cooperativa en cumplimiento con las Regulaciones Ambientales Bolivianas ha

preparado un Plan de Contingencias que contempla los requerimientos específicos
referidos a los reglamentos a la Ley de Medio Ambiente. El plan de contingencias tiene
el propósito de guiar a la Cooperativa y sus trabajadores en la prevención de
accidentes o emergencias, así como también prepararlos para responder ante
accidentes no esperados.
1
Plan de
1.1. Definiciones de Terminología
Para comprender la terminología utilizada en el documento se presenta a continuación

definiciones que usualmente se emplea en este tipo de análisis:
Peligro.- Fuente o situación con capacidad de producir daño en términos de lesiones,

daños a la propiedad, daños al medio ambiente o a una combinación de ellos.
Riesgo.- Combinación de la frecuencia o probabilidad y de las consecuencias que

podrían derivarse de la materialización de un peligro, posibilidad o probabilidad de que
se materialice un peligro o de que ocurra algún daño.
Accidente.- Suceso imprevisto, controlado o indeseado que altera una actividad de

trabajo ocasionando lesión al trabajador, medio ambiente y/o alteraciones en la
maquinaria, equipo y productividad.
Identificación de Riesgos.- Proceso que consiste en reconocer la existencia de

causar accidente.
Estimación de Riesgos.- Determinación de la probabilidad y las consecuencias que

puedan derivarse de la materialización del peligro. Se establece la magnitud del
riesgo.
Análisis de Riesgos.- Utilización sistemática de la información disponible para

identificar los peligros y estimar los riesgos a los trabajadores.
Evaluación de riesgos.- Proceso mediante el cual se obtiene la información

necesaria para que la organización esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la adopción de acciones preventivas y sobre el tipo de acciones que
deben adoptarse.
Emergencia.- Estado caracterizado por la alteración o interrupción intensa y grave de

las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada
por un suceso o por la inminencia del mismo, que requiere de una reacción inmediata.
Desastre.- Desastre es un hecho natural o provocado por el hombre que afecta

negativamente a la vida, desembocando con frecuencia en cambios permanentes en
las sociedades humanas, ecosistemas y medio ambiente.
Amenaza.- Peligro latente que representa para un sitio, la posible ocurrencia de un

evento catastrófico, bien sea de origen natural o tecnológico, durante un periodo
determinado.
Vulnerabilidad.- Condición en la que se encuentran las personas, bienes o medio

ambiente expuestos frente a una amenaza, las cuales por su grado de información y
capacitación o por su cantidad, ubicación, conformación material, disposición funcional
de que disponen, tienen un determinado grado de capacidad o inhabilidad para
afrontar o soportar la acción de cualquier evento posible.
2
Plan de
2. Metodología para la evaluación de riesgos
En la estimación del riesgo se consideró la probabilidad de materialización de peligros

(potencialmente identificados) y las consecuencias que pudieran derivarse (estimadas
de manera cuantitativa). La relación de ambas variables estuvo establecida de la
siguiente manera:
f (x,y) = Riesgo (Probabilidad, Consecuencias)
Para medir las variables probabilidad y consecuencias se utilizó la escala ordinal

donde la tipificación y características de las diferentes categorías fueron las siguientes:
TABLA N° 2-1
ESCALAS DE PROBABILIDAD
Categoría Código Nivel de Descripción
Probabilidad de ocurrir repetidamente durante la
Frecuente A
actividad/operación → casi seguro
Razonablemente Frecuente B Probabilidad de ocurrir varias veces → muy
posible
Ocasional C Probabilidad de ocurrir algunas veces → posible
Remoto D No probable pero posible → remoto
Probabilidad de ocurrencia es casi cero → muy
Extremadamente remoto E
remoto
TABLA N°2-2
ESCALAS DE PROBABILIDAD
Consecuencias Potenciales
Palabra Infraestructura,
Categoría Código Enfermedad/ Equipos o
Descriptiva Medio Ambiente
Lesiones Maquinaria
(pérdidas en US)
Puede ocasionar daños a la Muertes o
seguridad y salud de la incapacidad
población y/o medio ambiente. permanente
Tipo IV 4 Catástrofe Más de 1,000,000
La imagen e ingresos de la por heridas o
cooperativa pueden ser enfermedades
afectados. ocupacionales.
Puede ocasionar daños a la
seguridad y salud de los
empleados de la operación y/o Heridas o
medio ambiente al realizar las enfermedades 200,000 a
Tipo III 3 Crítica
actividades de operación, ocupacionales 1,000,000
mantenimiento. Su corrección severas.
requerirá personal
especializado y gastos.
Puede causar daños limitados
Heridas o
al medio ambiente. Su
Tipo II 2 Marginal enfermedades 10,000 a 200,000
corrección requerirá personal
menores
especializado y gastos.
Presenta poco riesgo de
contaminación al medio Sin riesgos Menores a
Tipo I 1 Menor
ambiente y requiere acciones personales 10,000
correctivas menores.
3
Plan de
La valoración de los riesgos se utilizó la siguiente matriz:
Escala de Probabilidad
A B C D E
4 4
3 3
2 2
1 1
Fig. 2.1-1 Matriz de Valoración de Riesgos
Los riesgos tipificados en 4 (color rojo) son considerados como RIESGOS ALTOS, los
valorados en 3 (color amarillo) son RIESGOS MEDIANOS, los asignados a la
categoría 2 (color verde) como RIESGOS BAJOS y los de tipo 1 (color azul) como
RIESGOS TRIVIALES.
La interpretación de los diferentes tipos de riesgos se detalla en la tabla
TABLA N° 2-3
TIPOS DE RIESGO E INFRAESTRUCTURA
Tipo de Riesgo Interpretación
Riesgos que de materializarse ocasionarán consecuencia menor al medio
ambiente, personal, infraestructura o equipos de trabajo. Existe una
TRIVIAL probabilidad remota e incluso muy remota de que se materialice el riesgo, sin
embargo, se deberán implementar y mantener medidas básicas de
prevención.
Riesgos típicos que existen en los trabajos y que necesariamente requieren de
medidas de prevención o protección orientadas a minimizar ya sea las
consecuencias o la posibilidad de su ocurrencia. Este tipo de riesgo puede
ocasionar daños desde tipo menores hasta críticas según su posibilidad de
BAJO
suceso.
Se deberán realizar comprobaciones periódicas de la existencia e
implementación de las medidas preventivas, así como desarrollar el proceso
de comunicación de riesgos.
Riesgos de carácter importante en las actividades y que tienen una capacidad
de generar daños desde marginales (con elevada probabilidad de ocurrencia)
hasta catastróficos (con moderada probabilidad de ocurrencia).
Necesariamente deberán existir medidas de prevención, protección,
normalización, señalización, capacitación/información para ejecutar las
MEDIO
actividades u operaciones en la que los riesgos se encuentren presentes, así
como especial cuidado con la infraestructura, maquinaria o equipo que
intervenga.
Se deberá tener estricto control en el cumplimiento de la actividad preventiva,
así como realizar periódicas auditorias y evaluaciones para el riesgo.
Riesgos de carácter prioritario e importante en las actividades y que tienen una
capacidad de generar daños críticos y catastróficos además de tener una
probabilidad de ocurrencia alta (muy probable y casi seguro).
ALTO Necesariamente deberán existir medidas de prevención, protección,
normalización, señalización, capacitación/información para ejecutar las
actividades u operaciones en la que los riesgos se encuentren presentes,
contar con recursos especializados, así como tener especial cuidado con la
infraestructura, maquinaria o equipo que intervenga.
4
Plan de
Tipo de Riesgo Interpretación
Se deberá tener estricto control en el cumplimiento de la actividad preventiva,
así como realizar periódicas auditorias, evaluaciones para el riesgo y estudios
de fiabilidad.
ALTO Se deberá trabajar para disminuir (en el futuro) la magnitud de los riesgos y
convertirlos en bajos o medios.
Deberá existir una constante supervisión y manuales de procedimientos para
la actividad en la que pueda ocurrir el daño.
2.1. Evaluación del Análisis de Riesgos
Los resultados del Análisis de Riesgos para la operación minera de la cooperativa, se

orientan a los tres procesos: Explotación, Concentración y Procesos Secundarios.
En las tablas que siguen, se presenta la evaluación del riesgo para cada una de las
secciones operativas de la cooperativa.
TABLA N° 2.1-1
SECCION: MINA
Área/Etapa Riesgo
Aplastamiento por derrumbe
Desencape (retiro del material estéril) Caídas a otro nivel
Golpes o Aplastamiento por equipo
Aplastamiento por derrumbe
Extracción de carga
Golpes o Aplastamiento por equipo
Vuelque, choque, incendio y
Transporte de carga
enfangamiento.
Fuente: Elaboración Propia
A continuación se realiza una estimación de las consecuencias potenciales de la

materialización de los peligros y estimación de probabilidades con base en los (i)
efectos ambientales a la infraestructura y ocupacionales.
La valoración de la probabilidad de ocurrencia o posibilidad de que se actualicen los

peligros están en función a dos factores, (i) nivel de deficiencia de las medidas de
prevención y (ii) exposición a peligros. A medida que existan más falencias en las
acciones preventivas y se expongan más tiempo los trabajadores y medio ambiente a
los peligros, existirá una mayor posibilidad de que se generen daños.
Para la valoración de la probabilidad de ocurrencia se consideró que los socios de la

cooperativa no cuentan con algún conocimiento y/o adiestramiento en Higiene y
Seguridad, tampoco existe costumbre de utilizar procedimientos o elementos de
protección personal, esta deficiencia o falencia deberá ser corregida en un tiempo
perentorio para minimizar los peligros de los trabajadores y operaciones mal
ejecutadas en la operación minera y que podrían causar daños al medio ambiente.
5
Plan de
TABLA N° 2.1-2
CONSECUENCIAS Y PROBABILIDADES RIESGOS – OPERACIÓN MINERA DE
EXPLOTACION
Valoración del
Probabilidad
ACTIVIDAD
PROCESO
Ocupacionales
Moda (Valor
Riesgo
Ambiente
EVENTO INICIADOR
Equipo
Medio
Final)
Aplastamiento por derrumbes 2 2 1 2 B
ERRORESS DE
OPERACIÓN
Golpes o aplastamientos por equipos 2 1 1 1 C

OPERACION MINERA DE EXPLOTACION
Caídas a otro nivel 1 2 1 1 B
Incendios y eléctricos 3 2 3 3 A
Vuelque, choque, incendio y
1 2 1 1 B
enfangamiento
FALLAS EN
Falta de mantenimiento adecuado 2 2 1 2 B

EQUIPOS
Parada de Equipo y Maquinaria 1 2 1 1 B
Falla Mecánica 2 2 1 2 B
Falla Eléctrica 2 2 1 2 B
Temblores 2 2 1 2 B
FACTORES
EXTERNOS
Tormentas y/o inundaciones 2 2 2 2 C
Sabotajes/Atentados/Robos/Otros delitos 3 3 2 3 B
La aplicación anterior es consecuente con la aplicación del Método FINE a las

operaciones que desarrolla la Cooperativa Minera Aurífera 3 de Mayo Chimate R.L.,
como sigue:
Severidad de un riesgo (S)

Descripción de los daños Severidad
Lesiones leves 1
Lesiones con baja laboral 5
Lesiones extremadamente graves (amputación, invalidez 15
permanente)
Muerte 25
Varias muertes 50
Catástrofe: numerosas muertes, grandes daños, gran quebranto en la 100
actividad
Exposición a un riesgo (E)
6
Plan de
Probabilidad unitaria de un riesgo (P)

La secuencia del accidente, incluyendo las consecuencias, es... Probabilidad
Prácticamente imposible; uno en un millón. Nunca ha sucedido a pesar de 0,5

exposición durante muchos años.
Remotamente posible pero concebible. No ha sucedido en muchos años de 1
exposición.
Remotamente posible. Se sabe que ha ocurrido 2
Rara. (Bastante frecuente; no es nada extraño. Probabilidad inferior al 50 %) 3
Completamente posible; no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 6
50 %
Resultado más probable si se presenta la situación de riesgo. (Probabilidad 10
superior al 50 %).
Para el cálculo del grado de peligrosidad, se hace uso de la siguiente ecuación:
G = severidad * exposición * probabilidad
G = S*E*P
Matriz de Riesgo
A continuación se presenta la matriz de riesgo para el método FINE:
7
Plan de
Calificación del Riesgo

La evaluación de la matriz de riesgos sigue con la siguiente calificación:
Grado de
Codificación
Calificación del peligrosidad
Ref.
riesgo Límite Límite
Color
inferior superior
G1 Riesgo trivial 0,5 10
G2 Riesgo tolerable 11 30
G3 Riesgo moderado 31 100
G4 Riesgo importante 101 300
G5 Riesgo intolerable 301 10000
Priorización
Una vez realizada la evaluación se deberá seguir con las siguientes acciones según el
riesgo encontrado:
Tabla de Priorización de Riesgos
Ref. Riesgo Acción y temporización
G1 Trivial No se requiere acción preventiva

No se necesita mejorar la acción preventiva. Se requieren comprobaciones
G2 Tolerable periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inver-
G3 Moderado siones necesarias. Las medidas preventivas adecuadas deben implantarse
en un plazo razonable.
No debe comenzarse el trabajo hasta haber reducido el riesgo. Cuando el
G4 Importante riesgo corresponda a un trabajo que se esté realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al previsto para los riesgos moderados.
G5 Intolerable El trabajo no debe comenzar ni continuar hasta que el riesgo sea reducido.
8
Plan de
Ref. Riesgo Acción y temporización
Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
Se procede a evaluar los riesgos descritos anteriormente, de acuerdo a su prioridad de

atención.
a. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para APLASTAMIENTO POR

DERRUMBE, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:
Riesgo Severidad (S) Exposición (E) Probabilidad (P) PELIGRO

APLASTAMIENT
O POR 25 1 3 G = S*E*P = 75
DERRUMBE
Calificación del Riesgo APLASTAMIENTO POR DERRUMBES: G3, RIESGO

MODERADO, Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inver-
siones necesarias. Las medidas preventivas adecuadas deben implantarse en un plazo
razonable.
b. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para CAÍDAS A OTRO NIVEL,

una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

CAÍDAS A OTRO
25 6 2 G = S*E*P = 300
NIVEL
Calificación del Riesgo CAÍDAS: G4, RIESGO IMPORTANTE no debe comenzarse

el trabajo hasta haber reducido el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
se esté realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al previsto para
los riesgos moderados.
c. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para GOLPES O

APLASTAMIENTO POR EQUIPO, una vez aplicado el Método FINE, tenemos
el resultado:

GOLPES O
APLASTAMIENT 15 1 2 G = S*E*P = 30
O POR EQUIPO
Calificación del Riesgo GOLPES O APLASTAMIENTO POR EQUIPO: G2, RIESGO

TOLERABLE, no se necesita mejorar la acción preventiva. Se requieren comprobacio-
nes periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
d. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para VUELQUE, CHOQUE,

INCENDIO Y ENFANGAMIENTO, una vez aplicado el Método FINE, tenemos
el resultado:

VUELQUE, CHOQUE,
INCENDIO Y 15 2 3 G = S*E*P = 90
ENFANGAMIENTO
Calificación del Riesgo VUELQUE, CHOQUE, INCENDIO Y ENFANGAMIENTO:

G3, RIESGO MODERADO, se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
9
Plan de
determinando las inversiones necesarias. Las medidas preventivas adecuadas deben
implantarse en un plazo razonable.
TABLA N° 2.1-3
SECCION: PLANTA
Área/Etapa Riesgo
Machucado de manos y pies
Clasificación gravimétrica (chute) Caídas a distinto nivel y golpes
Exposición al Ruido
Heridas en las manos
Clasificación hidrogravimétrica
Caídas a distinto nivel y golpes
(canaleta)
Ruptura de la canaleta
Lavado Manual (chuado) Heridas en las manos
TABLA N° 2.1-4
CONSECUENCIAS Y PROBABILIDADES RIESGOS - PLANTA CONCENTRACION
Valoración del Riesgo

Probabilidad
ACTIVIDAD
PROCESO
Ocupacionale
Moda (Valor
EVENTO INICIADOR
Ambiente
Equipo
Medio
Final)
Machucado de manos y pies 3s 2 2 2 B
ERRORESS
OPERACIÓ
PLANTA DE CONCENTRACION
DE
Heridas de manos y pies 2 2 1 2 B

N
Caídas de distinto nivel y Golpes 2 1 1 1 C
Ruptura de la canaleta 1 2 1 1 B
FALLAS EN
EQUIPOS
Exposición al ruido 2 2 1 2 B
Exposición a sustancias peligrosas 2 2 1 2 B

FACTO
EXTER
NOS
RES
a. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para MACHUCADO DE

MANOS Y PIES, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:
Severidad Exposición Probabilidad

Riesgo PELIGRO
(S) (E) (P)
MACHUCADO DE
15 2 2 G = S*E*P = 60
MANOS Y PIES
Calificación del Riesgo MACHUCADO DE MANOS Y PIES: G3, RIESGO

MODERADO, se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inver-
razonable.
b. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para CAÍDAS A DISTINTO

NIVEL Y GOLPES, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:
10
Plan de

CAÍDAS A
DISTINTO NIVEL 25 6 2 G = S*E*P = 300
Y GOLPES
Calificación del Riesgo CAÍDAS A DISTINTO NIVEL Y GOLPES: G4, RIESGO

IMPORTANTE, no debe comenzarse el trabajo hasta haber reducido el riesgo. Cuando
el riesgo corresponda a un trabajo que se esté realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al previsto para los riesgos moderados.
c. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para EXPOSICIÓN AL

RUIDO, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

EXPOSICIÓ
5 10 6 G = S*E*P = 300
N AL RUIDO
Calificación del Riesgo EXPOSICIÓN AL RUIDO: G4, RIESGO IMPORTANTE, no

debe comenzarse el trabajo hasta haber reducido el riesgo. Cuando el riesgo
corresponda a un trabajo que se esté realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al previsto para los riesgos moderados.
d. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para HERIDAS EN LAS

MANOS, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

HERIDAS EN
1 3 2 G = S*E*P = 6
LAS MANOS
Calificación del Riesgo HERIDAS EN LAS MANOS: G1, RIESGO TRIVIAL, no se

requiere acción preventiva.
e. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para RUPTURA DE LA

CANALETA, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

RUPTURA
DE LA 5 10 6 G = S*E*P = 300
CANALETA
Calificación del Riesgo RUPTURA DE LA CANALETA: G4, RIESGO

f. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para EXPOSICION A

SUSTANCIAS PELIGROSAS, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el
resultado:

EXPOSICIÓN A
SUSTANCIAS 5 6 6 G = S*E*P = 150
PELIGROSAS
11
Plan de
Calificación del Riesgo EXPOSICION A SUSTANCIAS PELIGROSAS: G4, RIESGO
TABLA N° 2.1-5
SECCIÓN: PROCESOS SECUNDARIOS
Área / Etapa Riesgo
Almacén general Incendio y quemadura
Fuga en depósitos de combustibles
Almacenamiento de combustibles
Quemaduras e incendio
Accidentes derivados del manejo de sustancias
Taller de mantenimiento peligrosas.
Golpes con partes móviles de maquinaria
Incendio de oficinas y administración
Servicios del campamento
Asalto remesa u oro físico
Fuente: Elaboración Propia
TABLA N° 2.1-5
CONSECUENCIAS Y PROBABILIDADES RIESGOS – PROCESOS SECUNDARIOS
Valoración del
Probabilidad
ACTIVIDAD
PROCESO
Riesgo
Ocupacional
Moda (Valor
EVENTO INICIADOR
Ambiente
Equipo
Medio
Final)
es
Fuga en depósitos de combustibles 3 3 1 3 B

ERRORESS DE
OPERACIÓN
Accidentes derivados del manejo de

2 2 1 2 C
sustancias peligrosas.
PROCESOS SECUNDARIOS
Quemaduras e incendios 2 2 1 2 C
FALLAS
EQUIPO
Golpes con partes móviles de maquinaria 1 2 1 1 B

EN
Incendio de oficinas y administración 1 2 1 2 B
Asalto de remesa y oro físico 1 2 1 2 B
Temblores 2 2 1 2 E
FACTORES
EXTERNOS
Derrumbes 2 2 2 2 B
a. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para QUEMADURAS E

INCENDIO, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

QUEMADURAS
25 1 1 G = S*E*P = 25
E INCENDIO
12
Plan de
Calificación del Riesgo QUEMADURAS E INCENDIO: G3, RIESGO TOLERABLE,
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones
necesarias. Las medidas preventivas adecuadas deben implantarse en un plazo
razonable.
b. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para FUGA EN DEPÓSITOS DE

COMBUSTIBLE, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

FUGA EN
DEPÓSITOS DE 1 3 10 G = S*E*P = 30
COMBUSTIBLE
Calificación del Riesgo FUGA EN DEPÓSITOS DE COMBUSTIBLE: G3, RIESGO

TOLERABLE, Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inver-
razonable.
c. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para ACCIDENTES DERIVADOS
DEL MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS, una vez aplicado el Método FINE,
tenemos el resultado:

ACCIDENTES
DERIVADOS DEL
MANEJO DE 15 2 2 G = S*E*P = 60
SUSTANCIAS
PELIGROSAS
Calificación del Riesgo ACCIDENTES DERIVADOS DEL MANEJO DE

SUSTANCIAS PELIGROSAS: G4, RIESGO MODERADO, se deben hacer esfuerzos
para reducir el riesgo, determinando las inversiones necesarias. Las medidas
preventivas adecuadas deben implantarse en un plazo razonable.
d. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para GOLPES CON PARTES

MOVILES DE MAQUINARIA, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el
resultado:
Probabilidad
Riesgo Severidad (S) Exposición (E) PELIGRO
(P)
GOLPES CON
PARTES
25 6 2 G = S*E*P = 300
MÓVILES DE
MAQUINARIA.
Calificación del Riesgo GOLPES CON PARTES MOVILES DE MAQUINARIA: G4,

RIESGO IMPORTANTE, no debe comenzarse el trabajo hasta haber reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se esté realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al previsto para los riesgos moderados.
e. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para INCENDIO DE OFICINAS Y

ADMINISTRACIÓN, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

INCENDIO DE
OFICINAS Y 15 0.5 1 G = S*E*P = 7.5
ADMINISTRACIÓN
13
Plan de
Calificación del Riesgo INCENDIO DE OFICINAS Y ADMINISTRACIÓN: G1,
RIESGO TRIVIAL, no se requiere acción preventiva.
f. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para ASALTO DE REMESA Y

ORO FÍSICO, una vez aplicado el Método FINE, tenemos el resultado:

ASALTO DE
REMESA Y ORO 1 3 10 G = S*E*P = 30
FÍSICO.
Calificación del Riesgo ASALTO DE REMESA Y ORO FÍSICO: G2, RIESGO

TOLERABLE, no se necesita mejorar la acción preventiva. Se requieren comprobacio-
nes periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
14
Plan de
PLAN DE CONTINGENCIAS PARA LA COOPERATIVA
La Cooperativa Minera Aurífera 3 de Mayo Chimate R.L., ha desarrollado un plan de

contingencias y procedimientos de emergencia para lidiar con todas las emergencias,
medidas de seguridad industrial, emergencias de salud, primeros auxilios, incendios,
reportes y acciones correctivas.
Este plan de contingencias fue preparado en concordancia con el artículo 79º de la ley
1333 de Medio Ambiente. El plan permite la respuesta eficiente para emergencias,
minimizando el daño a las personas y al medio ambiente.
El diseño e implementación del Plan de Contingencias comprende evaluaciones

rápidas y respuestas inmediatas para toda situación de emergencia generada por
accidentes graves, los cuales pueden ser de carácter laboral, vial, en la explotación a
cielo abierto, planta y procesos secundarios; ambientales en el contexto
socioeconómico del sector cooperativizado.
En el proceso de explotación, los procedimientos de emergencia y primeros auxilios

serán instalados en la planta y en los puestos de emergencia de primeros auxilios,
como también en la posta sanitaria del campamento.
El Plan de Contingencias describe los procedimientos para la atención inmediata de un

accidente y los lugares donde podrían ocurrir, determinando los requisitos de equipo,
técnicas de control y entrenamiento, además deberán establecer procedimientos de
comunicación e información con las comunidades locales o cooperativas para que de
manera conjunta, si ese fuera el caso, se pueda atender una contingencia.
A los socios se les infundirá de una mística para que se sientan orgullosos de su
empleo, lugar de trabajo y de cuidar el lugar de trabajo como propio.
La operación cuenta con planes para encarar las contingencias emergentes que
representan riesgo en la higiene, seguridad industrial y el medio ambiente.
Los planes de contingencias son puntuales para las diferentes secciones y su

dependencia directa. En concreto, cada plan define los siguientes aspectos:
 Se determina a los líderes que deben encargarse de la dirección y control de la

contingencia.
 Se establece el lugar y área donde puede suceder la contingencia.
 Define el tipo de riesgo y define acciones de:
 Personal involucrado
 Método de control, señalando medidas que se deben tomar para controlar el
riesgo.
 Plan de emergencia, los pasos de actividades a realizarse, actores que
intervienen para enfrentar el riesgo y dar la solución.
3. Procedimientos generales de manejo ambiental de la mina y planta en la etapa

de operación
 Una vez a la semana se debe realizar una limpieza de las instalaciones de la

operación minera.
15
Plan de
 Todo derrame de hidrocarburos (diesel o gasolina) u otro químico líquido que se
considera como tal, deberá ser notificado al personal inmediato superior,
Administrador o Presidente del Consejo de Vigilancia, de manera verbal y a
través de un reporte escrito, inmediatamente ocurrido el problema.
 Cuando se realice cambios de aceite en el sistema de lubricación de cualquier

equipo, el aceite sucio debe ser trasladado al tanque correspondiente que será
ubicado en la zona posterior del taller mantenimiento.
 El encargado del taller de mantenimiento deberá asegurarse que no queden

residuos o desperdicios en lugares inadecuados, después de haber concluido el
trabajo de mantenimiento de los equipos y maquinaria.
 Las grasas de lubricación utilizadas deben ser entregadas al jefe o encargado de

almacenes.
 Todo desperdicio o basura (no escombros o chatarra), debe ser recolectado y

dispuestos en los basureros de su respectiva área, para su recojo posterior hacia
el relleno sanitario.
 Toda chatarra o material reutilizable debe ser enviado al área específica para
que sea depositado temporalmente hasta su disposición final.
 Combustibles, Aceites y Lubricantes. Los combustibles, aceites y lubricantes

serán almacenados en el área de mantenimiento de suministros. Estos se
almacenarán en un área adecuada que no permita impactos al suelo. La
gasolina y el diesel serán almacenados en tanques con confinamiento primario y
secundario. Este confinamiento permitirá almacenar el 110 % de la capacidad de
los tanques. Todos los combustibles serán almacenados en un área separada de
las áreas de tráfico vehicular y cualquier derrame será retenido en esa área,
dentro de las bermas señaladas. Los extintores de fuego y materiales
absorbentes para derrames estarán disponibles en todas las áreas de
almacenaje, áreas de mantenimiento y patio de tanques de combustibles.
4. Programas de prevención, entrenamiento y medidas de seguridad
 Programas de Prevención y entrenamiento.
Se entrenarán a los trabajadores en seguridad y salud ocupacional antes del inicio de

sus labores. El entrenamiento será específico para las áreas de trabajo de cada uno
de los empleados. Por ejemplo, los chóferes serán entrenados en los hábitos de
seguridad de conducción y los socios de almacenes serán entrenados en el
procedimiento de manejo y almacenamiento de materiales peligrosos. El
entrenamiento de actualización se realizará semestralmente en cada área de trabajo
para mantener buenos hábitos de seguridad en las áreas de trabajo.
Las inspecciones a los sitios de almacenaje serán llevadas a cabo regularmente, con
la frecuencia de inspección determinada por los peligros que presenten los materiales
que están almacenados. Los procedimientos de inspección incluirán la revisión para
evidenciar derrames o signos visibles de goteo, detectando cualquier signo de
deterioro en los envases, recolección de substancias y cualquier otra presencia inusual
en los embalajes. Se registrarán las inspecciones rutinarias en cuadernos diarios en
cada lugar de almacenaje. Cualquier problema que se identifique en las inspecciones
será informado e inmediatamente corregido a través de reparaciones o limpieza.
16
Plan de
La seguridad del lugar incluirá áreas con cerraduras y vallas o cercas de seguridad. El
trabajo de seguridad será respaldado con un sistema de iluminación y señalización
completo. Se colocarán carteles a lo largo del área de operación para prevenir a los
trabajadores de peligros particulares de cada área, así como información sobre cómo
responder en caso que ocurra una situación de emergencia.
5. Seguridad Industrial
Los empleados serán entrenados para reaccionar inmediatamente ocurra un

accidente. Los requisitos específicos para reaccionar serán colocados en cada área y
el personal será entrenado para esa reacción.
Se utilizarán métodos de entrenamiento en seguridad que son características de

estándares nacionales y/o internacionales establecidas para éste tipo de actividad. Las
prácticas de seguridad estarán dirigidas a eliminar los actos inseguros que pueden
presentar un potencial de riesgo para los trabajadores.
A través de la experiencia y entrenamiento, los socios obtienen un claro entendimiento

de la necesaria y constante vigilancia que elimina los actos inseguros. Adicionalmente
los trabajadores estarán consientes de las medidas de seguridad que puedan ser
empleadas para eliminar accidentes.
6. Servicio Medico
La Cooperativa se encargará de brindar los servicios de primeros auxilios y/o llevar a

la persona afectada hasta el centro de salud de la comunidad de Chimate, ubicada a
10 minutos de la operación, donde el personal médico estará preparado para:
 Evaluar la situación y actuar de acuerdo a la evaluación del incidente

 Dirigir la evacuación del personal afectado a centros médicos establecidos
localmente o si el caso amerita su evacuación hacia la ciudad de La Paz.
 Brindar un informe preliminar de los accidentados al Directorio de la cooperativa.
A continuación se detallan los planes de contingencias y emergencia para los

riesgos importantes y moderados encontrados en las diferentes etapas de los
procesos que se realizan en la cooperativa:
17
Plan de
PLAN DE CONTINGENCIA
1er. Líder JEFE DE SECCIÓN

2do. Líder SOCIO
AREA/ETAPA: Minas (Cielo Abierto - Pozas)/Desencape/Extracción de carga

RIESGO: Aplastamiento por Derrumbe
PERSONAL METODO
INVOLUCRAD DE
PLAN DE EMERGENCIA
O CONTROL
-J.P.- Comunicar al Socio y al Administrador del accidente
-J.P.- Debe pedir ayuda de trabajadores que se encuentran
cerca del desastre, podrá paralizar las labores para prestar que
sean necesarios, para prestar la ayuda correspondiente.
- J.P y Socio.- Informar al Administrador y Vigilancia los
detalles del accidente
-ADM y Vig. Organizar el rescate del personal accidentado en
coordinación con la B E. y la Posta que brindará la ayuda
necesaria a los accidentados.
-BE.- Debe ingresar a la plataforma a realizar el rescate del
JP. Jefe de Supervisión desastre y evaluar la magnitud de los daños materiales y
Punta Permanente personales causados por el accidente. En coordinación con el
ADM debe organizar en turnos el rescate de los accidentados y
S. Socios Conocimiento del la rehabilitación del lugar afectado por el derrumbe.
área de -J.P. Debe proporcionar el equipo y herramientas necesarias
BE. Brigada explotación para realizar el rescate de los accidentados y la
Emergencia rehabilitación del lugar derrumbado
Controles - ADM. Debe movilizarse en la ambulancia o vehículos
ADM. rutinarios de la habilitados para este efecto con el personal de la posta hasta la
Administración estabilidad de la mina, para prestar la ayuda correspondiente. Si es posible por
mina turnos y con los medicamentos necesarios. Inclusive podrá
VIG.- Vigilancia recomendar la salida a la ciudad del personal accidentado
grave.
- ADM. Conociendo un informe preliminar sobre el accidente;
debe informar del mismo a los Socios, para que asuman
y tomen decisiones.
- ADM. Debe prestar ayuda autorizando la entrega de
refrigerios para el personal que realiza el rescate, en
coordinación con el VIG. el cual ordenará su recojo y su
posterior distribución en la mina.
NOTA: El equipo de rescate debe tener los materiales

necesarios y suficientes para que la BE realice el
rescate.
La ambulancia u otro vehículo, debe ser controlado

periódicamente la parte mecánica y estar siempre disponible
para cualquier emergencia. Es responsabilidad del ADM y de
VIG para dicho motorizado se encuentre en perfectas
condiciones ante cualquier eventualidad.
REFERENCIAS:
J.P. Jefe de Punta

BE. Brigada de Emergencia
ADM. Administrador
VIG. Vigilancia
S Socios
18
Plan de
PLAN DE EMERGENCIA
1er. Líder JEFE DE SECCIÓN

2do. Líder CHOFER – SOCIO
AREA/ETAPA: Minas (Cielo Abierto - Pozas)/Transporte de carga

Procesos Secundarios / Mantenimiento de Equipo y Maquinaria
RIESGO: Vuelque, choque, incendio y enfangamientos
PERSONAL
METODO DE CONTROL PLAN DE EMERGENCIA
INVOLUCRADO
1. Brigada de Equipo pesado, 1er. Líder:
Emergencia extinguidores. 1.- Informará al Jefe del Taller y
Mantenimiento
2. Administración Y Personal capacitado 2.- De existir daño personal informará a la
Vigilancia posta
(Médico de turno)
3.- Al mismo tiempo deberá informar a la
Brigada de Emergencia para organizar de
inmediato el rescate.
4.- Se trasladará juntamente a la Brigada de
Emergencia y personal necesarios a la
brevedad posible al lugar de accidente.
5.- Material y herramientas
6.- Contar con camilla y resucitador
7.- Extinguidor, picotas, palas, cadena, tecles,
gatas, cable manila.
EQUIPO:
Ambulancia o vehículo adecuado, pala
cargadora, tractor y camioneta, a disposición.
Equipo Pesado
y ENFANGAMIENTO EN RIOS
Brigada Emergencia
1.- Primer Líder; informará por el medio
adecuado de comunicación dicha
contingencia a la Brigada de Emergencia y al
Administrador.
2.- Primer Líder; Brigada de Emergencia y
personal necesario, deberán trasladarse de
inmediato al lugar de los hechos.
- Material y herramientas.
- Camilla, resucitador, cable manila, ropa
de
Agua, picotas, pala, cadenas y Palancas.
EQUIPOS:
Camioneta para cargadora a disposición
19
Plan de
MANEJO DE MAQUINARIA PESADA
1er. Líder Jefe de Punta

2do. Líder Socios
AREA/ETAPA: Minas (Cielo Abierto - Pozas) /Desencape/Extracción de carga

Procesos Secundarios/Mantenimiento de equipo y maquinaria
RIESGO: Golpes o aplastamiento con partes móviles de maquinaria
METODO
PERSONAL DE PREVENCION
PLAN DE EMERGENCIA
INVOLUCRADO Y
CONTROL
-S.- Comunicar al JP o CO del accidente
-JP/CO.- Debe pedir ayuda de trabajadores que se encuentran
cerca del accidentado.
-J.P.- Si existen personas afectadas por maquinaria pesada,
comunicar al ADM de forma inmediata para atención por
primeros auxilios y/o efectuar una evaluación del caso.
ADM y VIG. Organizar la atención del personal accidentado,
junto a la BE en coordinación con la posta, para el traslado de
los accidentados.
Notificar a camioneta para movilización del E y apoyo logístico.
Supervisión -E.- Debe movilizarse en la ambulancia o vehículo adecuado,
Permanente. con el personal de la posta hasta el lugar del accidente para
JP. Jefe de prestar la ayuda correspondiente
Punta Control del -JP/CO/E.- Consiguen equipos disponible para atención del o
espacio de la los accidentados (camilla, botiquín, oxígeno).
S. Socios maquinaria. -E.- Debe ingresar a realizar la atención del accidentado (s) en
coordinación con el ADM, VIG o CO el cual realizará una
E. Enfermero Prohibición de evaluación de los daños materiales y personales causados por
personal cerca de el accidente. Podrá recomendar si es necesario el traslado de
ADM. maquinaria. los accidentados a la ciudad de La Paz.
Administración - ADM y VIG.- Conociendo un informe preliminar sobre el
(Vigilancia) Coordinación de accidente; debe Informar de al directorio y socios.
trabajos de - ADM.- Debe prestar ayuda autorizando la entrega de
- VIG.- explotación u otros refrigerios para el personal que realiza la atención, en
Vigilancia en la mina con el coordinación con el VIG el cual ordenará su recojo y su
Jefe de Turno. posterior distribución..
- CO.-
Coordinador Empleo de EPP’s NOTA: El equipo de rescate debe tener los materiales
para el personal. necesarios y
suficientes para que el E realice la atención. El vehículo, debe
ser mantenido en excelentes condiciones mecánicas y estar
siempre disponible para cualquier emergencia.
Es responsabilidad del ADM y VIG su estado.
REFERENCIAS:
J.P. Jefe de Punta

E. Enfermero
ADM. Administrador
VIG. Vigilancia
CO Coordinador
Socio Socios
20
Plan de
EXPOSICIÓN A RUIDOS
1er. Líder Coordinador o Jefe de Punta

2do. Líder Socios
ÁREA: Planta
RIESGO: Problemas nerviosos
METODO
PERSONAL DE PREVENCION
PLAN DE EMERGENCIA
INVOLUCRADO Y
CONTROL
-CO.- Establecer turnos de trabajo rotativos para operadores
de equipo y maquinaria pesada.
-JP.- Junto con el CO no permitir turno dobles que sobrepasen
Supervisión las 8 horas de trabajo; salvo casos excepcionales.
Permanente. ADM y VIG. Deberán establecer claramente el trabajo semanal
y mensual, haciendo rotar a los operadores de los equipos y
JP. Jefe de Control de maquinaria pesada y de transporte.
Punta comportamiento -E.- Debe evaluar el estado de ánimo de los operadores del
de operadores de equipo, maquinaria y volquetas, a fin de detectar algunos
S. Socios la maquinaria indicios de comportamiento nervioso de manera preliminar.
pesada. -E.- Comunicar a ADM/VIG/CO los hallazgos de la evaluación
E. Enfermero preliminar del personal.
Prohibición para -ADM/VIG/CO.- En base a esta evaluación se podrá
ADM. turnos dobles, recomendar si es necesario descansos del personal afectado.
Administración permitidos sólo en - ADM.- Autorizará ayuda a afectados y autorizará descansos
casos especiales. rotativos para el personal que opera equipo, maquinaria,
volquetas y perforadoras.
VIG.- Vigilancia Coordinación de
trabajos de
CO.- explotación u otros REFERENCIAS:
Coordinador en la planta con el
Jefe de Turno. J.P. Jefe de Punta
ADM. Administrador
Empleo de EPP’s VIG. Vigilancia
para el personal. CO Coordinador
Socio Socios
21
Plan de
PLAN DE EMERGENCIA
CAIDAS A OTRO NIVEL
1er. Líder Coordinador o Jefe de Punta

2do. Líder Socio
AREA: Mina (Cielo Abierto - Pozas) y planta

RIESGO: Caídas desde altura
METODO DE
PERSONAL
PREVENCION Y PLAN DE EMERGENCIA
INVOLUCRADO
CONTROL
S.- Deberá informar al CO/JP sobre el accidente o caída de
altura ocurrida.
Supervisión CO/JP.- Evaluación inmediata y comunicación telefónica al ADM
Permanente. y/o VIG para atención de la emergencia. Comunicación a
personal (enfermero) sobre el accidente.
Identificación y E.- Atención inmediata de primeros auxilios, sin mover al
evaluación de los accidentado. Emplear una camilla para movilizar al accidentado
posibles peligros. u otros elementos de auxilio para su traslado a un centro de
ADM.- atención médica; si fuera el caso.
Administrador Establece ADM/VIG.- Una vez recibida información sobre el accidentado.
medidas De acuerdo a su gravedad se ordena su atención o caso
VIG.- Vigilancia preventivas. contrario su traslado a la ciudad de La Paz para su atención en
un centro hospitalario.
CO.- Deja el lugar ADM/VIG/CO.- Deberán disponer de un vehículo para el traslado
Coordinador limpio y sin inmediato.
obstáculos. CO/JP.- Deberán presentar un informe verbal y escrito sobre el
S.- Socio accidente al ADM/VIG.
Señalización de ADM/VIG.- Deberán autorizar la entrega de facilidades
E.- Enfermero trabajos en económicas y disposición de refrigerios al personal que
altura. acompaña al accidentado a la ciudad de La Paz.
VIG.- Deberá hacer seguimiento a la evolución del accidentado,
Uso de EPP’s, junto con el ADM brindará información al directorio y socios
línea de anclaje sobre el estado del accidentado.
o cabo de vida.
REFERENCIAS:
J.P. Jefe de Punta

ADM. Administrador
VIG. Vigilancia
CO. Coordinador
E. Enfermero
Socio Socios
22
Plan de
ACCIDENTES RELACIONADOS CON SUSTANCIAS PELIGROSAS
1er. Líder JEFE DE SECCION

2do. Líder SOCIO
AREA: Procesos secundarios

RIESGO: Derrames, intoxicación y quemaduras con sustancias peligrosas.
METODO
PERSONAL
DE PLAN DE EMERGENCIA
INVOLUCRADO
CONTROL
1.- Brigada de Mediante personal 1er. Líder:

Emergencia capacitado 1.- Deberá informar al Administrador y Vigilancia
2.- Informará a la Brigada de Emergencia
2.- Administrador y 3.- Se, informará al médico de contrato para
Vigilancia atención primaria inmediata.
4.- De inmediato el 1er.Lider y la Brigada de
3.- Médico de Turno Emergencia se trasladará al lugar de los
hechos.
Brigada de Emergencia:
1.- Deberá contar con botiquín de primeros

auxilios, material y herramientas que coadyuven al
auxilio de personas afectadas.
2.- Proporcionará los primeros auxilios al personal
afectado.
3.- Si se tratara de una intoxicación:
a) Aislar a la víctima de la atmósfera tóxica y

hacerle respirar aire puro.
b) Si se observa parada respiratoria
practicarle las maniobras de resucitación en
el ambiente exterior del mismo lugar del
accidente.
c) Acudir inmediatamente con un médico.
4.- Si se tratara de una quemadura:
a) Tranquilizar al paciente.
b) Lavar con abundante agua la zona
afectada.
c) Cubrir la zona quemada con paños
limpios.
d) Acudir inmediatamente con un médico.
5.- Se deberá contar con camilla, resucitador.

Equipo:
Camioneta ambulancias y otros si es necesario.
23
Plan de
GOLPES Y ACCIDENTES MENORES
1er. Líder Jefe de sección

2do. Líder Socio
AREA: Toda la operación

RIESGO: Golpes y accidentes menores
PERSONAL METODO DE
INVOLUCRADO PREVENCION Y PLAN DE EMERGENCIA
CONTROL
1er. Líder:
1.- Deberá informar al Administrador y Vigilancia

2.- Informará al Enfermero
3.- Se informará al médico de contrato para
Supervisión
atención inmediata.
Permanente.
4.- De inmediato el 1er.Lider y el enfermero se
trasladará al lugar de los hechos.
Letreros de
señalización para
Enfermero:
1.- Enfermero circulación de
personal.
1.- Deberá contar con botiquín de primeros auxilios,
2.- Administrador y
material y herramientas que coadyuven al auxilio de
Vigilancia Letreros de
personas afectadas.
advertencia y uso de
2.- Proporcionará los primeros auxilios al personal
3.- Médico de Turno EPP’s en áreas
afectado.
restringidas.
3.- Deberá contar con camilla, resucitador, cabo de
vida, cable manila.
Mediante personal
4.- Deberá contar con picotas, palas, palancas,
capacitado
cadenas, tecles y gatas
Equipo:
Camioneta a disposición.
24
Plan de
INCENDIOS
1er. Líder Jefe de Sección

2do. Líder Socio
AREA: Toda la operación

RIESGO: Incendio
METODO DE
PERSONAL
PREVENCIÓN Y
INVOLUCRADO PLAN DE EMERGENCIA
CONTROL
S.- Comunicar a JP/CO inmediato

JP/CO.- Cortar la energía eléctrica en el área
Conservar la calma.
o toda fuente de calor
JP/CO.- Proceden a movilizar y repartir
Caminar en fila.
elementos de lucha contra fuego y comunican
al ADM/VIG sobre el evento.
Agacharse lo más cercano
ADM/VIG.- Ordenan la evacuación inmediata
al suelo.
bajo la responsabilidad de un líder sea
JP/CO, se Informará al E. Se activa una
No quitarse la ropa, cuanto
alarma de evacuación.
más ropa más protección.
ADM/VIG.- Ordenarán la entrega de EPP’s
como cascos y posiblemente trajes aislantes
E. Enfermero Permanecer en zona de
y máscaras.
protección hasta que el
Si existe daño personal llamar a la posta o
S.- Socio primer líder lo señale.
médico responsable.
ADM.- Brindará las facilidades a los líderes
JP. Jefe de Punta Mediante corte de energía
JP, CO y E para atender a personas o S
eléctrica, uso de
afectados de manera inmediata.
CO.- Coordinador extinguidores y agua.
E.- Si la evaluación indica afectación de
personas deberá informar al ADM
M.- Médico de turno Contar con elementos de
ADM.- Ordena la evacuación junto el E de
lucha contra el fuego que
personas afectadas hacia la ciudad y dispone
ADM.- Administrador sean revisados y ubicados
de los vehículos apropiados.
en probables lugares de
JP/CO/S.- Procederán a sofocar el incendio
VIG.- Vigilancia incendios.
en la medida que esto sea posible.
Realizar simulacros de
Brigada de Emergencia: JP/CO/S
incendios.
1.- Entrará y realizará el rescate del personal
No fumar en áreas
afectado y/o equipos, material y herramientas
prohibidas.
2 Contará con camilla y resucitador
3.- Extinguidores, mangueras de agua,
Mantenimiento preventivo
picotas y palas
de equipos eléctricos
existentes.
Equipo:
Contar con ambulancia o vehículo apropiado

a disposición.
25
Plan de
ASALTO DE REMESA
1er. Líder Jefe de Sección

2do. Líder Socio
AREA: Procesos Secundarios/Oficinas de la administración

RIESGO: Asalto de remesa y oro físico
METODO
PERSONAL
DE PREVENCION Y
INVOLUCRADO PLAN DE EMERGENCIA
CONTROL
EC.- Encargado de Designar a personal de Encargado de comercialización: Socio

comercialización. confianza para vender el
oro. 1.- Deberá informar inmediatamente a los
ADM.- Administrador presidentes de consejo de ADM y VIG,
Viajar y llegar durante el día respectivamente, sobre el asalto de la
VIG.- Vigilancia a lugares de venta. remesa u oro físico.
UP.- Unidad policial. Efectuar depósito en entidad 2.- Informará y realizará la denuncia ante la
bancaria del dinero recibido. instancia pertinente (FELCC) o ante la
unidad policial más cercana en el menor
tiempo posible suscitado el robo.
26

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Cooperativa Minera Aurífera 3 de Mayo Chimate R.L.

Este anexo es desarrollado en cumplimiento a lo dispuesto por el Reglamento de

Los riesgos se definen generalmente como una combinación de la probabilidad de

Las actividades de operación y mantenimiento es la de mayor riesgo de accidentes y

En la etapa de operación y mantenimiento, los cuidados son relativos a eventuales

La etapa de abandono es la que menos riesgos presenta, de todas formas es

Cada una de esas situaciones demanda cuidados específicos, como la selección

El Análisis de Riesgos y Plan de Contingencias, está diseñado para proporcionar una

La Cooperativa en cumplimiento con las Regulaciones Ambientales Bolivianas ha

Para comprender la terminología utilizada en el documento se presenta a continuación

Peligro.- Fuente o situación con capacidad de producir daño en términos de lesiones,

Riesgo.- Combinación de la frecuencia o probabilidad y de las consecuencias que

Accidente.- Suceso imprevisto, controlado o indeseado que altera una actividad de

Identificación de Riesgos.- Proceso que consiste en reconocer la existencia de

Estimación de Riesgos.- Determinación de la probabilidad y las consecuencias que

Análisis de Riesgos.- Utilización sistemática de la información disponible para

Evaluación de riesgos.- Proceso mediante el cual se obtiene la información

Emergencia.- Estado caracterizado por la alteración o interrupción intensa y grave de

Desastre.- Desastre es un hecho natural o provocado por el hombre que afecta

Amenaza.- Peligro latente que representa para un sitio, la posible ocurrencia de un

Vulnerabilidad.- Condición en la que se encuentran las personas, bienes o medio

En la estimación del riesgo se consideró la probabilidad de materialización de peligros

Para medir las variables probabilidad y consecuencias se utilizó la escala ordinal

Fig. 2.1-1 Matriz de Valoración de Riesgos

La interpretación de los diferentes tipos de riesgos se detalla en la tabla

2.1. Evaluación del Análisis de Riesgos

Los resultados del Análisis de Riesgos para la operación minera de la cooperativa, se

A continuación se realiza una estimación de las consecuencias potenciales de la

La valoración de la probabilidad de ocurrencia o posibilidad de que se actualicen los

Para la valoración de la probabilidad de ocurrencia se consideró que los socios de la

Golpes o aplastamientos por equipos 2 1 1 1 C

Caídas a otro nivel 1 2 1 1 B

Falta de mantenimiento adecuado 2 2 1 2 B

Parada de Equipo y Maquinaria 1 2 1 1 B

Tormentas y/o inundaciones 2 2 2 2 C

La aplicación anterior es consecuente con la aplicación del Método FINE a las

Severidad de un riesgo (S)

Exposición a un riesgo (E)

Probabilidad unitaria de un riesgo (P)

Prácticamente imposible; uno en un millón. Nunca ha sucedido a pesar de 0,5

Para el cálculo del grado de peligrosidad, se hace uso de la siguiente ecuación:

G = severidad * exposición * probabilidad

A continuación se presenta la matriz de riesgo para el método FINE:

Calificación del Riesgo

Ref. Riesgo Acción y temporización

G1 Trivial No se requiere acción preventiva

Se procede a evaluar los riesgos descritos anteriormente, de acuerdo a su prioridad de

a. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para APLASTAMIENTO POR

Riesgo Severidad (S) Exposición (E) Probabilidad (P) PELIGRO

Calificación del Riesgo APLASTAMIENTO POR DERRUMBES: G3, RIESGO

b. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para CAÍDAS A OTRO NIVEL,

Riesgo Severidad (S) Exposición (E) Probabilidad (P) PELIGRO

Calificación del Riesgo CAÍDAS: G4, RIESGO IMPORTANTE no debe comenzarse

c. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para GOLPES O

Riesgo Severidad (S) Exposición (E) Probabilidad (P) PELIGRO

Calificación del Riesgo GOLPES O APLASTAMIENTO POR EQUIPO: G2, RIESGO

d. De acuerdo al análisis del riesgo y su valoración para VUELQUE, CHOQUE,

Riesgo Severidad (S) Exposición (E) Probabilidad (P) PELIGRO

Calificación del Riesgo VUELQUE, CHOQUE, INCENDIO Y ENFANGAMIENTO:

Valoración del Riesgo

Heridas de manos y pies 2 2 1 2 B

Caídas de distinto nivel y Golpes 2 1 1 1 C