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Este documento trata sobre la competitividad en el turismo. Explica que la competitividad de los destinos turísticos depende de su capacidad para crear valor y atraer visitantes mediante una gestión sostenible de los recursos. También presenta el modelo conceptual de Crouch y Ritchie, que identifica variables clave como la infraestructura, los recursos naturales y culturales, y la seguridad que afectan la competitividad de un destino. Finalmente, concluye que los criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica son fundamentales para
Este documento trata sobre la competitividad en el turismo. Explica que la competitividad de los destinos turísticos depende de su capacidad para crear valor y atraer visitantes mediante una gestión sostenible de los recursos. También presenta el modelo conceptual de Crouch y Ritchie, que identifica variables clave como la infraestructura, los recursos naturales y culturales, y la seguridad que afectan la competitividad de un destino. Finalmente, concluye que los criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica son fundamentales para
Este documento trata sobre la competitividad en el turismo. Explica que la competitividad de los destinos turísticos depende de su capacidad para crear valor y atraer visitantes mediante una gestión sostenible de los recursos. También presenta el modelo conceptual de Crouch y Ritchie, que identifica variables clave como la infraestructura, los recursos naturales y culturales, y la seguridad que afectan la competitividad de un destino. Finalmente, concluye que los criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica son fundamentales para
Asignatura: Taller de Criterios e Indicadores de Sustentabilidad y Competitividad Turismo Alternativo y Gestión del Patrimonio 190300274 Competitividad en el Turismo
Introducción
La importancia del turismo en el mercado actual es un gran factor, ya que
día con día la necesidad de las personas de satisfacer sus necesidades de tiempo ocio y poder ofertar recursos turísticos sostenibles, le día mayor importancia al competitividad de los hoteles, y los destinos. La competitividad es un concepto que tiene múltiples y variadas interpretaciones, según el tipo y nivel de la actividad donde es empleado, razón por la cual no existe una definición de carácter universal del término, que cuente con una aceptación generalizada. El incremento de la competencia turística , genera alteraciones o modificaciones en los conceptos de oferta y demanda generando nuevas tendencias .
La competitividad y el turismo están estrechamente relacionado para la
oferta turística de los destinos basándose en diferentes criterios y normas las cuales puedan hacer un gran aprovechamiento de los recursos y una buena gestión, y poder ser sostenibles y generar un menor impacto ambiental.
La competitividad de los destinos turísticos no es más que “la capacidad de
un país para crear valor añadido e incrementar, de esta forma, el bienestar nacional mediante la gestión de ventajas y procesos, atractivos, agresividad y proximidad, integrando las relaciones entre los mismos en un modelo económico y social”. Crouch y Ritchie (2000). La competitividad hoy en día en el mercado turístico cada día se están regularizando más, evaluando y otorgan nuevas certificaciones, capacitaciones constantes las cuales puedan implementar en su desarrollo como hotel cumpliendo los criterios establecidos. Los cuales se basan en tre factores clave:
1. Económico 2. Social 3. Ambiental
La moderación o regularización de los recursos se deben adecuar según las
normativas establecidas, con el fin de reducir el impacto general hacia al ambiente y la sociedad. El aprovechamiento de los recursos siempre debe estar basados en tres normativas para generar una sostenibilidad, que son, ambientales, sociales y económicos. Los recursos y su cuidado y delimitaciones de uso, son para poder implementar y poder respetar las normativas para las futuras generaciones y su uso que le puedan dar. La medición de los niveles de competitividad son muy complejos de poder evaluar, o poder dictar un resultado. Los factores que incluyen estos se evaluando con indicadores, pudiendo establecer un resultado con diferentes variables.
El análisis de las variables se determinan según nivel seguridad, el estado o
condiciones sanitarios, los servicios de infraestructura y su accesibilidad. Y todos los recursos que puedan ofrecer como destino turístico y al segmento que se le oferta.
“En el ámbito de la investigación turística, la competitividad de los
destinos turísticos puede definirse como “la capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a sus competidores “(Hassan, 2000).
Modelo conceptual de Crouch y Ritchie
Crouch y Ritchie fueron pioneros en la elaboración de planes para
determinar la competitividad turística, dando a desarrollar el modelo de competitividad de Calgary, dando a conocer, señalar y diferenciar las distintas variables dentro del sistema turístico de una manera más óptima y accesible. Crouch y Ritchie eran conscientes de las variables y sus cambios constantes que se producen en el entorno o macro entorno, y su afectación hacía las actividades económicas y turísticas. Conclusión:
Los destinos turísticos y su competitividad son determinados gracias a los
criterios que se establecen para su mayor eficacia que se puedan establecer en todos los aspectos del turismo. La competitividad hace sacar el nivel de la optimización y su nivel de eficacia, con las variables, sus afectaciones y sus beneficios para los entornos, social, ambiental y económico. Lo cual puedan generar un mejor desarrollo sostenible para los destinos turísticos y tener una mejor calidad para su desarrollo y a la futuras generaciones poder tener bases sobre la competitividad y el turismo. Referencias
Pérez, G. Y. (2018, 21 junio). La competitividad turística: su medición y