La 

auditoría preventiva de Cooperativa de Ahorro y Crédito del Sector de Salud de

Ayacucho es una revisión sistemática que permite evaluar el cumplimiento de sus
actividades en relación con sus obligaciones con los asociados. El objetivo de
la auditoría preventiva es detectar cualquier irregularidad antes de que la autoridad
ejerza sus facultades de comprobación.

En cuanto a la Auditoria preventiva se pone especial énfasis en los tipos de control a utilizar
en el plan de negocios de la cooperativa de ahorro y crédito. Al respecto se recomienda:
Llevar auditoria de tipo interna; Llevar auditoria de tipo externa a través de
una empresa auditora; Verificar que los intereses de ahorro se otorguen de acuerdo a lo
estipulado en las políticas de la cooperativa; Que se realicen los cobros de intereses por
mora en los créditos según lo estipulado en las políticas de cooperativa; Las personas que
ingresan a laborar en la cooperativa tenga la debida capacitación y evaluación previa antes
de su ingreso; Las políticas de la cooperativa van a estar en previa revisión y cambio las
veces que sean necesaria para mejorar el manejo de la misma; Las personas que laboran en
la cooperativa van estar en constante capacitación para mejorar la calidad del servicio.

La auditoría preventiva, es una auditoria del presente y para el futuro una evaluación
preventiva a diferencia del examen de los estados financieros que clásicamente es el
ejemplo más representativo de una evaluación numérica y a posteriori. Está conformada
por auditorias numéricas (financieras) y no numéricas (administrativas) recurrentes,
secuenciales y esporádicas con un determinado campo de acción y objetivos específicos que
obligadamente deben culminar con un informe (diagnostico). Su objetivo primordial es
promover y lograr productividad redituabilidad eficacia y economía, la obtención del
óptimo costo-beneficio

que la gestión institucional comprende la planeación, organización, dirección, coordinación,

control y retroalimentación de los recursos, actividades y procesos en las cooperativas de
servicios múltiples de Lima Metropolitana

Analizando la información anterior, se aprecia que la mayoría de los consultados señalaron que
la gestión institucional comprende la planeación, organización, dirección, coordinación, control
y retroalimentación de los recursos, actividades y procesos en las cooperativas de servicios
múltiples de Lima Metropolitana.

Analizando la información anterior, se aprecia que la mayoría de los consultados señalaron que
la toma de decisiones oportuna es trascendental para el logro de objetivos en las cooperativas
de servicios múltiples de Lima Metropolitana.