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  • Instructivo Caracterización Procesos

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    EDUAR ESTEBAN SANA TORRES
    6 vistas4 páginas
    Este documento describe el proceso de limpieza y pintura de una estructura previamente soldada. Explica que el objetivo es realizar la limpieza y pintura, y que el responsable supervisa el proceso. También detalla los insumos, actividades, participantes, riesgos, recursos, documentos e indicadores relacionados con el proceso.

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    CARACTERIZACION DE PROCESOS

    Logo Empresa
    Codigo: LP-CA-001

    NOMBRE DEL PROCESO: Limpieza y pintura

    OBJETIVO DEL PROCESO: Realizar la limpieza y pintura de la estructura previamente soldada

    ALCANCE : Actividad inicial y final del proceso.

    Persona que vela por la buena marcha del proceso. También recibe denominaciones como: dueño del proceso, r
    RESPONSABLE: proceso

    PROVEEDORES ENTRADAS CICLO DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO ACTIVIDADES


    (ACTIVIDADES)
    Ponga en actividades la
    secuencia de trabajos
    (tareas) que lleva a cabo (el
    P paso a paso).
    Actividades de planeación
    *
    *
    Actividades de ejecución
    del proceso. No se detalla
    tanto, solo los grandes
    sg-sst-doc-002 inventario de conjuntos de actividades
    Proceso anterior H que aseguran que el
    (Soldadura), Gestion maquinas. Equipos y trabajo sea realizado
    herramietas, sg-sst-doc-003 *
    gerencial, planificacion de reglamento interno de
    produccion, gestion *
    trabajo, sg-sst-doc-003 *
    financiera, RR.HH,
    Reglamento de higiene y
    sistema de gestion
    seguridad industrial
    Monitoreo y seguimiento
    de las variables críticas del
    V proceso
    *
    seguridad industrial

    * Acciones para mejorar el


    desempeño.
    * Actividades de ajuste al
    A proceso como
    consecuencia del
    monitoreo

    PERSONAL QUE PARTICIPA RIESGOS Y OPORTUNIDADES ASOCIADOS AL PROCESO

    Cargos de la organización que desarrollan las distintas actividades del Debe considerar las cuestiones referidas en el apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2,
    proceso. (Directores, Jefe, Auxiliares, operarios) riesgos y oportunidades que es necesario abordar en el proceso. VER norma NTC-ISO 9001:2015. Requis
    ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

    RECURSOS TÉCNICOS Y LOCATIVOS DOCUMENTOS Y REGISTROS RELACIONADOS

    Técnicos: Máquinas, equipo de cómputo (hardware, software,


    redes), comunicaciones, recursos didácticos y audiovisuales. Documentos vinculados al proceso como: procedimientos, instrucciones de trabajo, legislación, manuale
    Locativos: Planta Física, infraestructura, taller, ambientes

    INDICADORES DEL PROCESO:


    NOMBRE DEL INDICADOR: DESCRIPCIÓN: META:
    NOMBRE DEL INDICADOR: DESCRIPCIÓN: META:
    NOMBRE DEL INDICADOR: DESCRIPCIÓN: META:

    Los indicadores son instrumentos de medida utilizados para realizar el seguimiento del desempeño de un proceso.
    Indudablemente, todos los procesos operativos deberían llevar asociado algún indicador; para el resto de procesos (gerenciales y de apoyo) es recomendable, pero no estrictam
    N DE PROCESOS

    Versión: 00.1 Fecha: dd/mm/aa

    denominaciones como: dueño del proceso, responsable del

    SALIDAS CLIENTES

    Receptores de los
    resultados del
    proceso. Pueden ser
    internos y/o
    Resultados que se
    externos.
    entregan a los
    clientes.
    Receptores de
    las salidas
    MATERIA, ENERGÍA, PROCESOS
    INFORMACIÓN :
    POSTERIORES
    Por ejemplo en la
    Por ejemplo, en
    forma de
    clientes
    producto, servicio,
    (internos o externos),
    decisión
    en
    otras partes
    interesadas
    pertinentes
    clientes
    producto, servicio,
    (internos o externos),
    decisión
    en
    otras partes
    interesadas
    pertinentes

    DES ASOCIADOS AL PROCESO

    y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y determinar los


    ceso. VER norma NTC-ISO 9001:2015. Requisito o clausula 6.1

    GISTROS RELACIONADOS

    nstrucciones de trabajo, legislación, manuales, etc.

    e apoyo) es recomendable, pero no estrictamente necesario.

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