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INFORME FINAL DE

SEGURIDAD, SALUD Y
MEDIO AMBIENTE

PROYECTO: CHILCA TG 12 – MINOR INSPECTION.


LUGAR: C.T. CHILCA 1 – ENGIE
TURNO: NOCHE

SUPERVISOR EHS: EDSON FLORES FERREYRA

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


1. INTRODUCCIÓN:

El presente informe es un resumen de las actividades y desempeño de Seguridad y


Salud en el Trabajo realizadas en el transcurso del proyecto CHILCA TG12 – MINOR
INSPECTION.

Se ha realizado el seguimiento al cumplimiento de la Gestión de SST de Siemens en el


desarrollo del servicio. Teniendo en cuenta que la prevención de riesgos tanto
personales como de equipos es lo más importante para realizar un proyecto seguro y
de buena calidad.

2. OBJETIVOS:

En el desarrollo del proyecto se tienen los siguientes objetivos:


- Incentivar en la identificación de los peligros, evaluación de los riesgos y
determinación de controles.
- Mantener una cultura de seguridad entre los colaboradores de Siemens para
realizar un trabajo sin daños o lesiones al trabajador, al sistema o equipo.
- Llegar a concluir el proyecto con cero daños y/o lesiones.
- Mantener el orden y limpieza en las zonas de trabajo, evitando los impactos
ambientales por la generación de residuos.
- Participar activamente en las reuniones o charlas diarias de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

3. DESEMPEÑO DE SEGURIDAD

Durante el desarrollo del proyecto se tuvo las siguientes estadísticas:

ACCIDENTES LEVES 0
ACCIDENTES INCAPACITANTES 0
ACCIDENTES MORTALES 0

Seguimiento a los Objetivos EHS:

OBJETIVO INDICADOR SEGUIMIENTO


Para todas las actividades se
Incentivar en la identificación realizó la Identificación de
de los peligros, evaluación de Peligros, evaluación y
Take Five/Actividad X 100
los riesgos y determinación de determinación de controles
controles. mediante el llenado del Take
Five.
Mantener una cultura de
seguridad entre los
colaboradores de Siemens para
realizar un trabajo sin daños o Todo el personal de Siemens
Charlas de Seguridad diarias a
lesiones al trabajador, al asistió a las charlas diarias de
todos los trabajadores
sistema o equipo. Seguridad.
Participar activamente en las
reuniones o charlas diarias de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Llegar a concluir el proyecto 0 accidentes leves No se tuvo eventos

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


0 accidentes incapacitantes relacionados a pérdidas o daños
con cero daños y/o lesiones.
0 accidentes mortales a las personas.
Mantener el orden y limpieza Se clasificó los residuos
en las zonas de trabajo, generados en la turbina y en el
Clasificación y segregación por
evitando los impactos generador en bolsas rotuladas,
tipos de residuos sólidos.
ambientales por la generación para luego disponerlos en el
de residuos. contenedor respectivo.
Permitir realizar trabajos en Para todas las actividades
zonas o ubicaciones que son críticas se realizaron los
PTAR/Actividad Crítica x 100
peligrosas y consideradas de permisos de alto riesgo según el
Alto Riesgo tipo de exposición.

Temas de Reuniones (Meeting Topics) – Marzo


TURNO NOCHE

PROYECTO: MANTENIMIENTO MENOR - TG12

TEMAS Número de Tiempo H.H


FECHA Take Five Focus
Trabajadores (horas) Capacitación
Safety Topic
27-Mar ANÀLISIS DE TRABAJO SEGURO 10 0.25 2.5 4 3
28-Mar RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL EN ESPACIO CONFINADO 10 0.25 2.5 4 3
29-Mar TRABAJOS EN ALTURA (RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL) 10 0.25 2.5 3 4

Total horas capacitadas 7.5 11 10

DATOS DE SEGURIDAD – Marzo

PROYECTO: MANTENIMIENTO MENOR - TG12

TEMAS Número de Tiempo H.H


FECHA Take Five Focus
Trabajadores (horas) Capacitación
Safety Topic
27-Mar ANÀLISIS DE TRABAJO SEGURO 10 0.25 2.5 4 3
28-Mar RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL EN ESPACIO CONFINADO 10 0.25 2.5 4 3
29-Mar TRABAJOS EN ALTURA (RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL) 10 0.25 2.5 3 4

Total horas capacitadas 7.5 11 10

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


HORAS HOMBRE CAPACITADAS:
DÍA NOCHE

0 7.5
TOTAL: 7.5

HORAS HOMBRE TRABAJADAS TURNO NOCHE (HHT):

HORAS HOMBRE TRABAJADAS (HHT) 396


4. TOTAL 396 ACTIVIDADES
REALIZADAS

En el mes de marzo se realizaron 11 actividades desarrolladas en el formato Take Five.

TAKE FIVE 11
FOCUS 10
TOTAL 21

TAKE FIVE vs FOCUS


11
11
Cabtidad generada

10.8
10.6
10.4
10
10.2
10
9.8
9.6
9.4
TAKE FIVE FOCUS
Herramientas administraciòn preventiva

Se generaron los siguientes permisos:

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


PERMISOS CANTIDAD
TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS 5
TRABAJOS EN ALTURA 3
TRABAJOS GENERALES 2
TOTAL 10

PERMISOS DE TRABAJOS
11
12 10
10
Cabtidad generada

4 2
2 0
0
ESPACIO CON- ALTURA CALIENTE GENERAL
FINADO PERMISOS TRABAJO

Se muestra gráficamente las siguientes inspecciones realizadas en campo:

INSPECCIONES 27,28,29
3 3
3

2.5
Cabtidad generada

1.5 1 1
1

0.5

0
Escalera y Arnès y lìnea de EPP`s Tecle
andamio vida
TIPOS DE INSPECCIONES

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


Conclusiones:

- El personal de Siemens está entrenado en el bloqueo y rotulado de los sistemas a


intervenir.
- Se mantuvo constante comunicación con el cliente para LA CONSIGNACIÓN Y
DESCONSIGNACIÓN de determinados equipos del sistema.
- Se tuvo la logística necesaria para la realización del trabajo.
- El cliente apoyó constantemente con las facilidades para la apertura de los permisos
digitales para la realización de los trabajos.
- Se realizó los respectivos relevos con el supervisor de cada turno, sin inconvenientes.
- La generación de residuos peligrosos y no peligrosos es dispuesta en los contenedores
brindados por el cliente.
- Personal técnico y supervisión tanto de Siemens como Contrata cumplieron de forma
obligatoria con el uso de la mascarilla descartable según Plan de Vigilancia, Prevención y
Control de la Salud de Los Trabajadores con de Riesgo de Exposición a Covid-19.
Recomendaciones:
- Implementar letreros para trabajos espacio confinado, altura.
- Caminata de inspección conjunta con los supervisores operativos.
- Fortalecer que en todos los servicios de mantenimiento mecánico la implementación de la
iluminación estará a cargo del cliente.
6. DOCUMENTACION DEL SERVICIO:
- Se entregó File al supervisor GARY turno día con la documentación generada en el turno
noche como son:

1.- Registro de Reunión diaria.

2.- Registros Take Five.

3.- Registros de Permisos de Trabajos especiales.

4.- Tarjetas Focus.

5.- Registros de Inspecciones (DIGITAL)

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE


ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE
ANEXO 2

PANEL FOTOGRAFICO

FOTO Nº1: Reunión HS previo a los trabajos FOTO Nº2: Inspección a las herramientas
administrativas de control.

FOTO Nº3: Inspección equipos de izaje FOTO Nº4: Inspección de arneses

FOTO Nº5: Inspección de bloque retráctil FOTO Nº6: Monitoreo de atmósferas peligrosas

ING. EDSON FLORES FERREYRA SUPERVISOR HSE

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