FRANQUICIAS

Ventajas

 Tener un negocio con un producto ya aceptado y con posicionamiento de marca.

 Acceder a formación y sistemas de negocios ya comprobados
 Aprovechas las campañas de Marketing de la empresa
 Zona exclusiva
 Economías de escala en el abastecimiento
 Estudio continuo del mercado y lanzamiento de nuevos productos

Desventajas

 Pago de derechos de entradas

 No ser propietario de la marca
 Las principales decisiones del negocio las toma el franquiciador
 Vinculación al éxito o fracaso del franquiciador y demás franquiciados
 Limitación para la venta o traspaso del negocio

Franquiciar un negocio en 10 pasos

1. Capacitarse en el nuevo modelo de negocio

2. Definir, estandarizar e implementar el nuevo modelo operativo
3. Desarrollar un programa efectivo de abastecimiento a la red
4. Desarrollar un modelo financiero que permita ganar al franquiciador y al franquiciado
5. Confeccionar un manual de operaciones y una escuela de capacitación efectiva para
transmitir la información del negocio tanto al franquiciado como a su personal
6. Estudiar y definir las características del mercado y el sitio donde se va a instalar la empresa
7. Estrategia comercial para vender este nuevo producto y atraer a los mejores candidatos al
sistema
8. Protegernos legalmente
9. Soporte a la red
10. Innovar, para que el franquiciador tenga siempre un modelo de negocio vigente

¿Cuándo un negocio debe franquiciarse?

Para que un negocio vea el modelo de franquicia como una opción viable, debe cumplir dos
variables fundamentales:

 Que el negocio sea un negocio ya probado

 Cuando el negocio tiene dos o más sucursales en funcionamiento por al menos dos años

También se deben responder dos preguntas básicas:

 ¿Por qué una persona elegiría invertir en mi franquicia en lugar de poner su propio
negocio similar al mío?
  Si ya aprendí cómo se hace, ¿por qué me quedaría contigo? – El valor del modelo de
negocio

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