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Materia
Equipo 2
INTEGRANTES
U2003054Q0189
U2003054Q0123
U2003054Q0082
U2003054Q0071
Actividad 5
Fecha: 20/02/2023
Índice
Portada……………………………………………………………………………………………….
Logotipo de la empresa…………………………………………………………………………….
Título de la propuesta……………………………………………………………………………….
Antecedentes…………………………………………………………………………………………
Justificación………………………………………………………………………………………….
Objetivos………………………………………………………………………………………………
Objetivo general……………………………………………………………………………………...
Objetivos específicos……………………………………………………………………………….
Hipótesis………………………………………………………………………………………………
Principales teorías…………………………………………………………………………………...
Principales conceptos……………………………………………………………………………….
Metodología………………………………………………………………………………………….
Instrumento…………………………………………………………………………………………...
Análisis de resultados……………………………………………………………………………….
Bibliografía……………………………………………………………………………………………
Anexos………………………………………………………………………………………………...
Documentos complementarios…………………………………………………………………….
Instrumento o instrumentos utilizados…………………………………………………………….
“Análisis de la implementación de la automatización en los procesos del
área de la salud”
ANTECEDENTES.
a lo largo del tiempo del manejo de la información se vuelve más importante para la
mayoría de los gobiernos. “la información pasa de ser un producto en el que no sólo la
propia información sino la calidad de esta, su disponibilidad, su gestión y la rapidez en su
transmisión se erigen como protagonista indiscutible” (Trapaga, 2023) se vela por la
calidad de la información y su disponibilidad.
Por los años 50 se denota un cierto interés por la información, como hoy por parte de los
países que actualmente son potencias mundiales. “la información científica y tecnológica
se tornó extremadamente importante a causa del de valor para el desarrollo económico y
militar y por ende, no sé escatimaron recursos que garantizasen el mejor
aprovechamiento. (Izquierdo, 2023) lo que propuso la facilitación de nuevas herramientas
tecnológicas en el manejo de la administración de información.
todos estos aportes son las mejoras que se han tenido en el tratamiento de la información
da origen a la ciencia de la información” surgió ante la avalancha de gran volumen de
información y la necesidad de utilizar métodos y herramientas nuevas, que permitieran la
consulta de aquella información que tuviera un carácter verdaderamente relevante”
(Izquierdo, 2023)a lo largo del tiempo se realizaron avances y fueron creadas nuevas
herramientas tecnológicas de forma evolutiva se mejoran para tener un nuevo manejo de
la información.
En 1974 se propuso la automatización del control del enfermo renal crónico con trasplante
renal y se han confeccionado otros modelos de registro del paciente en hemodiálisis
desarrollados por los diferentes servicios de nefrología del país; pero hasta ahora no se
dispone de una base de datos (BD) o una historia clínica oficial y uniforme de la persona
con tratamiento dialítico.
Por muchas razones, en las que, de hecho, prevalece el avance de las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación, el desarrollo de la historia clínica
electrónica (HCE) ha encontrado un espacio de desarrollo y debate.
La implantación de un sistema web para la gestión del control de historiales clínicos surge
de la necesidad de disponer de la información del paciente con un fácil acceso, mejorando
la atención sanitaria, eficiencia en el servicio, disminución del tiempo de respuesta y la
mejora de procesos en los servicios de salud. 7
Debido a la importancia de la automatización de historias clínicas se han inventado
diferentes soluciones tecnológicas, entre ellas la historia clínica electrónica que ha tenido
como resultado un cambio significativo en la atención sanitaria. Por ejemplo, en México
tres entidades de salud nacionales han implantado un sistema informático que permite
intercambiar información médica entre ellas 8.
Otro ejemplo interesante se encuentra en Argentina 9, donde se detalla que los sistemas
de información han evolucionado significativamente en la sociedad, especialmente en las
entidades de salud, orientándolas en la optimización de procesos, incremento de
productividad y gestión financiera, asimismo en ese artículo 9 se proponen ocho
dimensiones que permiten diferenciar aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar,
desarrollar, implementar y usar las TI en una entidad sanitaria, lo que ha facilitado la
ejecución del proyecto y la identificación de aspectos a mejorar.
En Perú la deficiente calidad de las historias clínicas ha sido notada en diferentes centros
de salud, donde se han reportado contenidos ilegibles y confusos, lo cual ha generado
diversas molestias para los pacientes atendidos en esos centros. 12
13
Por otro lado el Ministerio de salud de Perú, estableció la norma técnica N°214 ,
buscando dar respuesta a los desafíos en la gestión clínica, siendo el objetivo mejorar la
calidad en la atención a usuarios prestadores del servicio de salud, a través de un
adecuado manejo, registro y conservación de historias clínicas, basándose en la ley que
crea el registro nacional de historias clínicas14.
Desde 2009 dos de los autores (EC; EV) implementaron un modelo de cuidado de la
salud denominado Casa Medica Centrada en el Paciente (CMCP) Microsistema de
atención médica ambulatoria que asume la responsabilidad por una población definida,
estimula una participación paciente, trabaja en equipo integrando aspectos psicosociales.
Otra característica son el uso intensivo de sistemas de información (HCE, Portal, CRM,
sistemas de comunicación masivos) y la mejora del modelo del pago por servicio
agregando el factor de valor. Para poder dar respuesta a las deficiencias mencionadas,
CMCP acordó con Integrando Salud (IS) -empresa de tecnología- el desarrollo de una
herramienta que permitiese personalizar el cuidado de la salud, integrar las determinantes
sociales con la carga de problemas y riesgos; definir categorías según el requerimiento de
recursos así como las acciones a tomar acorde a las mismas (ej.: consultas, estudios de
control), generar la automatización de los flujos de trabajo para el seguimiento proactivo
de las acciones y monitorizar su ejecución, tanto a nivel individual como poblacional.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El proceso de automatización va de la mano de un esquema de base de datos
bastante ágil que permite identificar a cada paciente en términos de beneficios
como asegurado, historial médico, entre otras cosas. Un workflow inteligente es el
que permite el manejo eficiente de estos datos. (Scielo, 2021)
Como se sabe, hoy en día los procesos de salud exigen un control del historial
clínico de los pacientes atendidos.
Para poder realizar este tipo de proceso es necesario controlar y mantener en
constante algunas variables como lo es: Datos del paciente que permita su
identificación, Informes de urgencia, consentimiento informado del paciente en el
que da permiso para la realización de tratamiento o intervenciones quirúrgicas,
entre otras cosas, Estas variables permiten la regulación y control de datos más
adecuada. Estos procesos suelen ser un poco largos ya que cada paciente cuenta
con antecedentes diferentes, es por eso que hoy en día las instituciones médicas
tienen una alta demanda por obvias razones, a diario son múltiples los pacientes
que se reciben en estos lugares con circunstancias muy particulares para cada
uno. Por ello el sector salud necesita analizar muchos datos, ordenarlos y tener
disponible la información de los pacientes que llegan a los centros médicos.
La automatización en el sector salud permitirá que se gestionen mejor las coitas
medicas en términos de coordinación entre el asegurado, los médicos
profesionales y la institución. La agenda de una institución médica es bastante
apretada debe asegurarse de atender a la mayor cantidad de pacientes.
Según números de la ONU la población mayor de 60 años se incrementará en un
56% para el 2030, lo que aumenta aún más la necesidad de centros de atención
medica rápidos y eficientes.
Por lo tanto, una automatización puede ser una gran ventaja para las agendas,
pero también para las confirmaciones y las cancelaciones de citas, mejorando el
cumplimiento del calendario de un 63% a un 92%, además los beneficios de este
proceso de automatización son múltiples. Una vez que el paciente ha sido
atendido, hay que tomar en cuenta diversos factores para poder sumar la cuenta,
como: tipo de seguro, laboratorios, servicios adicionales, resultados en imágenes,
etc. Esto podría tomar horas de labor a un ser humano.
JUSTIFICACION
La automatización en el área de salud nos brinda una, mejor calidad de atención. No solo
es posible agilizar los tiempos de respuesta sino, además, dotar a la atención de mayores
niveles de personalización sin requerir de intervención humana para ello. El personal
administrativo y sanitario puede liberarse de ciertas tareas repetitivas, lo que les brinda la
oportunidad de destinar su tiempo a más labores relacionadas directamente con los
pacientes, terminan mucho más satisfechos con la atención que se les presta, sin
embargo la automatización de los procesos de salud permite que no sea necesario que
los datos privados pasen por tantas manos; el sistema puede clasificarlos, extraerlos y
explotarlos de manera automática, dando acceso exclusivamente al personal autorizado.
Además, la digitalización de los documentos de las historias clínicas y la captura
inteligente de datos aplicando Inteligencia Artificial, permiten un mejor y más rápido
acceso a la información.
OBJETIVOS
o Objetivo general
Investigar el impacto de la automatización en los sistemas administrativos dentro
del sector de la salud para identificar las mejoras que se deban implementar.
o Objetivo especifico
Realizar una investigación de los beneficios que se generan dentro del sector
salud al implementar la automatización, así como los beneficios que tendrá en un
futuro.
Bibliografías
http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/140844
TY - BOOK
AU - Blázquez-Ochando, Manuel
PY - 2012/11/01
SP -
SN - 978-84-695-6471-4
ER -