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Actividad 6: Estrategia empresarial y medio ambiente

Paulina Ximena Robles Ramírez

Irma Verónica Aldrete Aldana
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas,
Universidad de Guadalajara
CB169: Desarrollo Sustentable
Martha Virginia González Medina
Viernes, 24 de febrero de 2023
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Productos Uvaviña S.A. de C.V.

Esta empresa es una pyme de categoría mediana que ha optado por
ofrecer su cartera de productos para los públicos extranjeros con
una gran captación de consumidores. A partir del aprovechamiento de
la imagen nacional y de productos como la vainilla y el cacao, Uvaviña
ha logrado consolidarse como un gran representante del
emprendimiento tras más de 40 años en el mercado nacional e
internacional.

Factores de Presión Barreras a la Adaptación

Internos: Internas:

● Los empleados ● Dificultad para ofrecer un

producto medioambiental a
● Dirección precios competitivos.

● Falta de promoción por parte de

la dirección de la empresa.

Externos: Externas:

● La legislación ● Insuficiente oferta de maquinaria /

medioambiental equipos para la adaptación
● Los clientes ● medioambiental
● Los ciudadanos/ ● Elevado coste de la adopción de
comunidades próximas medidas medioambientales
● Gran incertidumbre sobre la
repercusión en los resultados de
la empresa
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Referencias:

Garcés, C., Murillo, J., Rivera, P. (2004). Estrategia empresarial y

medio ambiente: opinión de un grupo de expertos [Archivo PDF].
Recuperado el 22 de febrero de 2023 de
https://www.redalyc.org/pdf/433/43300405.pdf

Responsabilidad social. (2021). Molina. Recuperado el 22 de febrero

de 2023 de https://www.molinamx.com/es/responsabilidad-social