EL GENERAL, EL ALTO

MANDO Y LAS FUERZAS EL ENGAÑO

ESPECIALES

La mejor victoria
Los ciudadanos cada vez confían es vencer sin
Para McNeilly, los líderes menos en sus líderes, algo que se Las armas son instrumentos de mal
augurio, y la guerra es un asunto combatir.
deben ser: ha acentuado en los últimos
tiempos por escándalos que han peligroso. Es indispensable impedir
salpicado a primeros ejecutivos una derrota desastrosa, y por lo
1. Construir su carácter, no solo su imagen.
EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU tanto, no vale la pena movilizar un
ejército por razones insignificantes.
2. Liderar con acciones, no solo con Las armas solo deben usarse cuando la excelencia en el
palabras. 3. Compartir los desafíos y Nada más lejos de la no existe otro remedio combate consiste en
adversidades de sus empleados, no solo realidad, sin embargo, vencer la resistencia
los éxitos. 4. Motivar emocionalmente, no en el mundo actual, que del enemigo sin luchar
sufre una evidente crisis abiertamente con él.
solo económicamente. 5 . Asignar misiones de liderazgo, estadismo La mejor victoria
claras a todos, evitando el solapamiento y confianza. es vencer sin
de misiones y la confusión. 6. Hacer que la combatir.
estrategia conduzca la organización.
LA PREPARACIÓN Y
EL ESCENARIO
LA MUERTE LA VELOCIDAD LA PERCEPCIÓN
LA FORMA
La crisis financiera,
Entre la vida La velocidad sin ir más lejos, ha
y la muerte se del agua que fluye llevado a las
mueve el alcanza el punto en principales entidades Sun Tzu ha dado la victoria
cambio; de No existe que puede mover las financieras al forma a la estrategia puede ser
ahí que la organización que Los bancos cuentan en examen de los test dentro del campo de
piedras, esta es la percibida,
gestión del no haya pasado su organización con de estrés. batalla, y esta ha
fuerza directa. pero no
cambio sea por el trance o Cuando la velocidad y departamentos de llegado a la fabricada.
uno de los trauma del análisis y estudios que empresa para
maniobrabilidad del Es la percepción del
grandes cambio; aunque halcón es tal que publican informes de engaño llevada al quedarse. Pero,
desafíos de el cambio, como puede atacar y matar, coyuntura económica extremo: ganar sin como dice el general,
las empresas. el debate entre la esto es precisión. (como los informes del forma aparente, o la forma en que este
muerte o la vida, BBVA), o sobre un con una forma tan hecho tuvo lugar Tus adversarios
«no tiene que ser mercado concreto. formada como sin nunca se sabrá. vean como extraordinario
angustioso. forma. lo que es ordinario para
ti; haz que vean como
ordinario lo que es
Su fuerza es como Necesitan conocer todos los extraordinario para ti
disparar una Lo mismo ocurre escenarios posibles de la
catapulta; su con los guerreros La guerra y en la
batalla financiera y se empresa, a veces, La percepción, cuando se
El cambio es más precisión es dar en expertos: su fuerza preparan a conciencia para
es rápida; su para ganar, resulta trabaja de forma
efectivo cuando hiere menos. el objetivo previsto estar listos para cualquier adecuada, permite que la
y causar el efecto precisión, certera. imprescindible luchar
Dicho de otro modo, el cambio ataque inesperado, como el con una forma nunca realidad aumentada
con anestesia sienta mejor que esperado. que realiza el Santander de agrande el tamaño de esa
antes vista para
la operación a corazón forma más que exhaustiva con vencer a un enemigo reputación.
abierto. el objetivo de minimizar invisible.
riesgos.