Para seleccionar un analista de sistemas, se pueden seguir una serie de pasos y criterios

estandarizados que ayuden a evaluar a los candidatos de manera objetiva y eficiente. A

continuación, propongo un modelo general que puede ser adaptado y personalizado según las
necesidades y requisitos específicos de cada organización:

1. Identificación de las necesidades y requisitos del puesto: Se debe definir con claridad
cuáles son las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios para desempeñar el
rol de analista de sistemas en la organización. Esto puede incluir habilidades técnicas,
conocimientos específicos de la industria, capacidad para trabajar en equipo,
habilidades de comunicación, entre otros.

2. Anuncio y difusión de la oferta laboral: Se deben utilizar canales de difusión efectivos

para promocionar la oferta laboral y atraer a un pool de candidatos calificados. Esto
puede incluir la publicación de la oferta en sitios web de empleo, redes sociales, sitios
especializados de la industria, entre otros.

3. Evaluación inicial de los candidatos: Se debe realizar una evaluación inicial de los
candidatos para determinar si cumplen con los requisitos mínimos del puesto. Esto
puede incluir la revisión de sus currículums, la realización de pruebas técnicas o de
habilidades, y la revisión de sus perfiles en redes sociales o plataformas profesionales.

4. Entrevista inicial: Se debe realizar una entrevista inicial con los candidatos para evaluar
su interés en el puesto, su capacidad para trabajar en equipo, su capacidad para
comunicarse de manera efectiva y su conocimiento de la industria. Esto puede
realizarse de manera presencial o a través de una plataforma de videoconferencia.

5. Evaluación técnica: Se debe realizar una evaluación técnica para determinar el nivel de
conocimiento y habilidades técnicas de los candidatos en el área de sistemas. Esto
puede incluir la realización de pruebas específicas de programación, bases de datos,
análisis de sistemas, entre otros.

6. Entrevista final: Se debe realizar una entrevista final con los candidatos que han
pasado las etapas anteriores para evaluar su capacidad para resolver problemas, su
capacidad para adaptarse a nuevas tecnologías y situaciones, su experiencia laboral
previa, su capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, entre otros.

7. Referencias laborales: Se deben revisar las referencias laborales de los candidatos

finalistas para asegurarse de que tienen una buena trayectoria profesional, y que han
sido efectivos en trabajos anteriores.
 8. Oferta de empleo: Una vez que se ha seleccionado al candidato más adecuado para el
puesto, se le debe hacer una oferta formal de empleo, que incluya los términos y
condiciones de la contratación.

Siguiendo estos pasos y criterios, se puede seleccionar de manera objetiva y eficiente al mejor
candidato para el puesto de analista de sistemas en una organización.

Para seleccionar a un analista de sistemas, se pueden seguir varias actividades. En este

modelo, se utilizarán tanto el diagrama de Gantt como el diagrama de PERT para representar
visualmente las actividades y la relación entre ellas.

Definición de requisitos

La primera actividad es la definición de los requisitos del analista de sistemas. Esto incluye
determinar las habilidades y conocimientos técnicos necesarios, así como las habilidades
interpersonales y de comunicación requeridas para el trabajo.

Anuncio de la posición

Una vez definidos los requisitos, se debe publicar el anuncio de la posición en diferentes
plataformas de empleo, como bolsas de trabajo, redes sociales, sitios web de empresas, etc.

Diagrama de Gantt:

Ventajas:

Proporciona una vista general y fácil de entender de todo el proyecto.

Permite identificar rápidamente las fechas de inicio y finalización de cada actividad.

Permite a los miembros del equipo de proyecto trabajar de manera autónoma y coordinada.

Desventajas:

Puede ser complicado de actualizar y mantener a medida que el proyecto avanza y cambia.

No proporciona una visualización clara de las dependencias entre las actividades del proyecto.

No es adecuado para proyectos complejos con muchas actividades y múltiples equipos.

Diagrama de PERT:

Ventajas:
Proporciona una vista detallada de todas las actividades del proyecto y cómo se relacionan
entre sí.

Permite identificar rápidamente las actividades críticas que deben completarse en plazo para
evitar retrasos en el proyecto.

Es útil para proyectos complejos con múltiples equipos y actividades interdependientes.

Desventajas:

Requiere más tiempo y esfuerzo para crear que un diagrama de Gantt.

Puede ser difícil de entender para los miembros del equipo que no estén familiarizados con la
técnica de PERT.

No proporciona una visualización clara de las fechas de inicio y finalización de las actividades.

Modelo de entrevista para un candidato al puesto de analista de sistemas:

Introducción

Saludos y agradecimiento por su tiempo en participar en la entrevista.

Presentación del entrevistador/es y breve explicación del proceso de selección.

• Experiencia laboral y educación

¿Podría describirnos su experiencia laboral previa en el campo de la informática y sistemas?

¿Cuál es su formación académica en el área de sistemas y tecnología?

¿Ha obtenido alguna certificación relacionada con la informática y sistemas?

• Habilidades técnicas

¿Qué lenguajes de programación domina y en cuáles tiene experiencia?

¿Cómo ha utilizado la tecnología en su trabajo anterior para resolver problemas y mejorar
procesos?

¿Podría compartir algún proyecto o sistema que haya diseñado o implementado y cómo lo
hizo?

• Habilidades analíticas

¿Cómo describiría su habilidad para analizar y resolver problemas?

¿Cómo ha utilizado la lógica y el pensamiento crítico para analizar y resolver problemas?

¿Podría compartir alguna situación en la que haya tenido que resolver un problema complejo
en su trabajo anterior y cómo lo resolvió?

• Comunicación y trabajo en equipo

¿Cómo describiría su habilidad para comunicar y trabajar en equipo?

¿Podría compartir alguna situación en la que haya tenido que trabajar en equipo para lograr un
objetivo?

¿Cómo maneja la comunicación con colegas y superiores en su entorno laboral?

• Adaptabilidad y aprendizaje continuo

¿Cómo se adapta a los cambios y nuevas tecnologías en el campo de la informática y sistemas?

¿Podría compartir alguna situación en la que haya tenido que aprender una nueva tecnología o
lenguaje de programación y cómo lo hizo?

¿Cómo se mantiene actualizado con respecto a las últimas tendencias y avances en el campo
de la informática y sistemas?
 • Expectativas y motivaciones

¿Por qué le interesa este puesto y nuestra empresa en particular?

¿Cuáles son sus expectativas a corto y largo plazo para este puesto?

¿Cómo ve su futuro en nuestra empresa y en el campo de la informática y sistemas en general?

• Cierre

Agradecimiento por su tiempo y participación en la entrevista.

Aclaración de dudas o preguntas adicionales por parte del candidato.

Información sobre el próximo paso en el proceso de selección y cómo se comunicarán los

resultados.

¿se puede aplicar la producción en series en este tipo de cargos?

No, la producción en serie no es aplicable al proceso de selección de un analista de sistemas.

La producción en serie es un método de fabricación en masa utilizado para producir grandes
cantidades de productos idénticos a través de un proceso repetitivo y automatizado.

Por otro lado, la selección de un analista de sistemas es un proceso de selección de personal

que implica una evaluación cuidadosa de las habilidades, conocimientos, experiencia y
características personales de cada candidato individual. Es un proceso que requiere una
evaluación individualizada de cada candidato y la toma de decisiones basadas en criterios
específicos.

En lugar de aplicar la producción en serie, el proceso de selección de un analista de sistemas se

beneficia de un enfoque individualizado y detallado, que permite evaluar las habilidades y
cualidades específicas de cada candidato y tomar decisiones informadas y precisas en función
de los requisitos del puesto y las necesidades de la organización.