UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE

PLAN FIN DE SEMANA
CONTABILIDAD VI

PROFESOR: MSc. GUILLERMO ALEXANDER HERRERA ORTIZ

PROCESO CONTÍNUO
REPASO

La Compañía Tablitas, S. A., tiene tres departamentos productivos: a) corte; b) cepillado; y, c)

ranuras y acabado. La madera empieza a procesarse en el primer departamento y, con
excepción de los retiros y desperdicios, pasa por todos los departamentos hasta convertirse en
madera especial para pisos y decoraciones.

Los retiros o traslados al final de cada proceso se efectúan en virtud que existe demanda de
madera, tanto en bruto (cortada) como cepillada, así como la preparada para pisos.

La información con que se cuenta para un mes determinado es la siguiente:

Las compras de materia prima fueron de 300,000 metros de madera a Q5.00 cada uno, parte de
los cuales iban a convertirse en madera para pisos. Los gastos del mes fueron los siguientes:

CONCEPTO CORTE CEPILLADO ACABADO

Mano de obra directa Q3,008.76 Q2,677.25 Q2,900.90
Gastos de fábrica Q3,547.68 Q3,346.56 Q3,142.65

En el centro de corte, al inicio del período había 100,000 metros de madera al 50% de su costo
de conversión, con los costos unitarios siguientes: materia prima Q5.007, mano de obra Q0.02
y gastos de fábrica Q0.01. Durante el período se incorporó al proceso el total de la materia
prima comprada. De la producción obtenida en este centro se trasladaron 50,000 metros para
la venta, 4,000 metros quedaron en proceso al 80%, el desperdicio normal fue de 10,000
metros y el resto se trasladó al siguiente centro. Las ventas de madera cortada fueron de
60,000 metros a Q10.00 cada uno.

En el centro de cepillado, el desperdicio normal es del 0.4% de lo recibido y de la producción

terminada se retuvieron 75,000 metros para practicarles una revisión final. El resto se trasladó
al siguiente centro. Las ventas de madera cepillada fueron de 60,000 metros a Q11.00 cada
uno.

En el centro de ranuras y acabado, el desperdicio fue de 4,000 metros, de los cuales sólo 20%
se considera normal, correspondiendo la diferencia a un accidente provocado por
interrupciones en el fluido eléctrico al inicio del proceso, la cual es considerada una pérdida
extraordinaria, la cual se contabiliza en una cuenta especial llamada “Producción Destruida”.
La madera de calidad uniforme para pisos trasladada a la bodega de productos terminados
fue de 200,000 metros y el resto quedó en proceso al 75% de su costo de conversión. Las
ventas de madera acabada fueron de 250,000 metros a Q13.00 cada uno.

Los inventarios iniciales de madera para la venta eran:

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Madera cortada 50,000 metros A Q5.10 c/u

Madera cepillada 70,000 metros A Q5.17 c/u
Madera acabada 150,000 metros A Q5.20 c/u

Los gastos de operación del período suman Q1,585,180.31 y los inventarios de madera se
valúan por el método FIFO.

Tomando los datos anteriores, determinar:

1. Informe de producción
2. Informe de costos unitarios por departamento
3. Valuación de inventarios en proceso por departamento
4. Valuación de producción trasladada para la venta
5. Valuación de producción retenida
6. Valuación de producción destruida
7. Valuación de producción trasladada a bodega de productos terminados
8. Contabilización
9. Ganancia bruta del período