UNIVERSIDAD DEL VALLE DE

MÉXICO

GLOSARIO: TIPOS DE LÍDERES

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
NABILE LIRA LASTRA

JANETH CHAIRES ARCOS

ADRIANA LUCERO GONZÁLEZ BAUTISTA
JENNIFER VANESSA SOLÓRZANO GUTIÉRREZ
MARÍA JOSÉ SOTO PÉREZ
BRISA JAILEME TORRES HERNÁNDEZ

ACTIVIDAD 2
DOMINGO 19 DE FEBRERO 2023
GLOSARIO: TIPOS DE LÍDERES

1. LÍDER AUTOCRÁTICO
Permite la toma de decisiones, además de que el líder concentra todo el poder y nadie
desafía sus decisiones.
Por ejemplo; hace mucho tiempo, los reyes mandatarios en la historia, que no tenían que
rendir cuentas a nadie, quienes únicamente se dedicaban a dar órdenes sin considerar las
opiniones de las personas que los rodeaban.

2. LÍDER CAPACITADOR
Busca el desarrollo profesional del equipo. Para ello les ayuda a identificar sus puntos
fuertes y débiles y a establecer metas a largo plazo en su carrera profesional.
Continuamente les proporciona feedback y orientación sobre su desempeño profesional.
Por ejemplo; estas charlas o conferencias motivacionales en las organizaciones, que
cumplen con incentivar y jugar psicológicamente con la mente del colaborador, lo cual
destaca la participación efectiva.

3. LÍDER COERCITIVO
Su principal característica es que trata de que su equipo cumpla las tareas que ordena de
forma inmediata, utilizando para ello instrucciones concretas y precisas. Es recomendable
ser utilizado en momentos muy puntuales como pueden ser las situaciones de emergencia o
crisis, en las que la capacidad de reacción inmediata es un factor determinante.
Por ejemplo; es efectivo en situaciones de crisis, como último recurso para controlar a
equipos de trabajo problemáticos, para implementar grandes cambios de manera rápida
o durante emergencias reales (como, por ejemplo, un incendio). De hecho, suele resumirse
con la frase “haz lo que te digo”.

4. LÍDER DEMOCRÁTICO
Busca generar entusiasmo entre los colaboradores, además de priorizar la participación de
todo el grupo de trabajo, promoviendo el diálogo entre los compañeros, tomando en cuenta
las opiniones del grupo, pero la decisión final está dada por el superior.
Por ejemplo; muchos de los grandes líderes democráticos de la historia son hoy objeto de
culto y reconocimiento, como ejemplo a seguir en la lucha por sociedades más justas,
pacíficas y ordenadas: Martin Luther King, Mahatma Gandhi, Lucy Parsons.

5. LÍDER LAISSEZ-FAIRE
Es también conocido como líder delegativo, presenta un estilo de presencia solo cuando es
necesario. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con
mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser
productivos.
Por ejemplo; el caso de la empresa Google, se encuentra entre las mejores del mundo
para trabajar. Y es que cualquiera desearía ser parte de esta empresa, por los salarios
competitivos, las comodidades que ofrecen sus instalaciones, así como las zonas de
recreo y esparcimiento a las que tienen acceso los empleados.
La libertad que Google fomenta en sus empleados llega a tal punto que cualquiera puede
usar una de las bicicletas para dar un paseo por las instalaciones o incluso pasar un
tiempo con las tres mascotas de la empresa, unos canes muy lindos que son el deleite de
la mayoría.

6. LÍDER TRANSACCIONAL
Está basado en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores
reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con
las tareas.
Por ejemplo; en efecto, la distinción «empleado del mes» que se da a conocer al público
en cada una de sus organizaciones, es un claro ejemplo de un líder transaccional.

7. LÍDER VISIONARIO
Busca movilizar a la gente a través de su visión, haciéndoles ver cuál será su papel dentro
de la misma. El líder visionario tiene una imagen clara de hacia dónde hay que dirigirse e
intenta que el equipo comparta esta misma forma de ver el futuro.
Por ejemplo; muchos consideran que Steve Jobs fue un visionario que supo enfocar su
negocio al nuevo mercado tecnológico”, “No soy un visionario, simplemente analizo la
situación actual y saco conclusiones de cara al futuro”.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

● Maxwell, J. (2007). Desarrolle el líder que está en usted. Estados Unidos de América: Grupo
Nelson. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/613_122269
Capítulo 2. La clave del liderazgo. Capítulo completo
● Zenger, J. y Folkman, J. (18 de febrero de 2023). El buen liderazgo se contagia, y el malo
también. [sitio web]. Recuperado de
https://www.hbr.es/liderazgo/16/el-buen-liderazgo-se-contagia-y-el-malo-tambi-n
● Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición. Recuperado
de: https://www.dasumo.com/libros/daft-richard-la-experiencia-del-liderazgo-pdf-2.html
● Cerem Business School. (2013, 18 septiembre). ▷ 6 Estilos de liderazgo para lograr
resultados. https://www.cerem.es/blog/estilos-de-liderazgo-para-lograr-resultados
● Euroforum. (2022, 14 noviembre). El líder coercitivo: definición y ejemplos.
https://www.euroforum.es/blog/ni-bueno-ni-malo-todo-depende-de-la-situacion/
● 10 Ejemplos de Líderes Democráticos. (s. f.).
https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-lideres-democraticos/
● Cardenas, F. (2023, 20 enero). ¿Qué es el liderazgo laissez-faire? Características y ejemplos.
https://blog.hubspot.es/sales/liderazgo-laissez-faire
● Definición de visionario - Definicion.de. (s. f.). Definición.de. https://definicion.de/visionario/