La empresa el Innovador determinara su punto de equilibrio considerando que fabrica 15 productos diferentes en 3 lineas de

produccion, sin embargo, es posible conocer el precio de venta, costo variable unitario y el porcentaje de participacion por linea.
Se consideraran los siguientes datos y posteriormente se realiza la planeacion de utilidades.
Oscar Quiroz Lozano
L1 L2 L3
PV 4,500.00 7,800.00 9,425.00
CV 3,214.29 5,777.78 6,500.00
MC 1,285.71 2,022.22 2,925.00
% PARTICIPACION 36% 46% 18% 100%
MC PONDERADO 462.86 930.22 526.50 $ 1,919.58 MCPT

UTILIDAD 40% 35% 45%

Los gastos que presentan la empresa son:

COSTOS FIJOS
GA $ 352,300.00
GV 65 % sobre los gast $ 228,995.00
GMKT $ 72,000.00 $ 653,295.00 CF
GASTOS FINANCIEROS CORRESPONDEN 90$ 171,000.00

Determinar:
1.- PEO 340
2.- PEF 429
3- Costos fijos con un Punto de equilibrio de 300 unidad $ 575,873.81
4.- Unidades a vender para obtener una utilidad $85,000 474

NOTA: NO OLVIDES REALIZAR LA COMPROBACION Y LA GRAFICA

Comprobación
L1 L2 L3 TOTALES PEO L1
Ventas 551338.44 1221112.55 577373.87 2349824.87 695651.31
Costo de ventas 393813.17 904527.82 398188.88 1696529.87 496893.79
Utilidad bruta 653295.00
Gastos operativos $ 653,295.00
Utilidad operativa $ -
Gastos financieros
Utilidad neta

Gráfica PEO
Unidades Costos totales Ventas
50 $ 902,541.03 $ 345,225.00 $4,000,000.00
100 $ 1,151,787.06 $ 690,450.00 $3,500,000.00
150 $ 1,401,033.10 $ 1,035,675.00 $3,000,000.00
$2,500,000.00
$2,000,000.00
$1,500,000.00
 $4,000,000.00
$3,500,000.00
$3,000,000.00
200 $ 1,650,279.13 $ 1,380,900.00 $2,500,000.00
250 $ 1,899,525.16 $ 1,726,125.00 $2,000,000.00
300 $ 2,148,771.19 $ 2,071,350.00
$1,500,000.00
340 $ 2,349,824.87 $ 2,349,824.87
$1,000,000.00
350 $ 2,398,017.22 $ 2,416,575.00
$500,000.00
400 $ 2,647,263.25 $ 2,761,800.00
450 $ 2,896,509.29 $ 3,107,025.00 $-
0 100
500 $ 3,145,755.32 $ 3,452,250.00

Gráfica PEF
Unidades Costos totales Ventas
$4,500,000.00
100 $ 1,322,787.06 $ 690,450.00
$4,000,000.00
200 $ 1,821,279.13 $ 1,380,900.00
$3,500,000.00
300 $ 2,319,771.19 $ 2,071,350.00
$3,000,000.00
400 $ 2,818,263.25 $ 2,761,800.00
$2,500,000.00
429 $ 2,964,891.65 $ 2,964,891.65
$2,000,000.00
500 $ 3,316,755.32 $ 3,452,250.00
$1,500,000.00
600 $ 3,815,247.38 $ 4,142,700.00
$1,000,000.00
$500,000.00
$-
0 100
 eas de
n por linea.

L2 L3 TOTALES PEF L1 L2 L3 CF L1
1540738.83 728501.51 2964891.65 486000 1076400 508950 2071350 767385.77565
1141288.02 502414.84 2140596.65 347142.85714 797333.33333 351000 1495476.1905 548132.6969
824295.00 575873.80952
$ 653,295.00 $ 575,873.81
$ 171,000.00 $ -
$ 171,000.00
$ -

PEO
 200 300 400 500 600

Costos totales Ventas

PEF

200 300 400 500 600 700

Costos totales Ventas

L2 L3 UD
1699617.3846 803623.43728 3270626.5975
1258975.8404 554223.06019 2361331.5975
909295
$ 653,295.00
$ 256,000.00
$ 171,000.00
$ 85,000.00
600

700