PLAN ESTRATEGICO

Esta empresa contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer postres elaborados en casa dirigido a un mercado
constituido por clientes objetivo cuya tipología responda a la siguiente característica.
En principio el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta se centra en la de vender postres estando previsto para etapas posteriores
y temporadas.
La empresa busca ser rentable cuya oferta y forma de operar constituyan en calidad y que al tiempo proporcione autoempleo para
los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial.
OBJETIVO Producción
ESPECÍFICO
Estrategias Tácticas Metas Tiempos Recursos
Humanos Materiales Económicos Tecnológico
s
1.Compr 1. Cotizar Conocer 19/ 2 Computador No aplica Paquetería
a de precios y distintos febrero al trabajadore a office
materia servicios proveedore 1/marzo s Base de
prima de s para la 2021 datos
proveedor producción
es .

1500
1/marzo (aproximació No aplica
Comparar 2 computador
2. calidad al n)
la calidad trabajadore a
7/marzo
que ofrece s Estándares
2021
cada de calidad
proveedor. No aplica
2000
7/marzo 1 (Aproximació
al Equipo de n)
3. selección Seleccionar trabajador
9/marzo cómputo,
de a los
del 2021 papelería
proveedor mejores
es proveedore
s que
ofrezcan
calidad y
precios
justos.
OBJETIVO Realizar publicidad para mi empresa
ESPECÍFICO
Estrategias Tácticas Metas Tiempos Recursos
Humanos Materiales Económicos Tecnológico
s
 1. publicidad Publicar 18/ enero No aplica. No aplica. Publicaciones: Redes
1. marketign en redes en redes al $200 sociales.
(promoción sociales. sociales 18/febrer (aproximación
) (Facebook mas o del 2021 )
Instagram usadas
) para dar a
conocer la
empresa.
18/enero No aplica. No aplica No aplica.
al
Perifonear $350
2. Perifonear 20/febrer
1 hora y o del 2021
media
diría
1 Hojas No aplica.
durante
15 días 18/enero trabajador impresora
500
al . computador
3. Repartir (aproximación
2/febrero a
volantes )
Repartir Tinta
2000
volantes
en
diferentes
partes de
Maxcanu
y otros
 municipio
s en una
semana

lll. conclusión
con base a todo lo que se ha visto en las siguientes representaciones e información se da por
concluido que la empresa dulce postre entendimos que para crear una empresa teníamos que
visualizar las estrategias y llevarlos a cabo en un principio no fue fácil pero con el trabajo en equipo
se facilitó.

3.1 reflexión final

crear empresas por jóvenes estudiantes es cada vez más factible pero también difícil,
tomando en cuenta que cada vez es más fácil desde el punto de vista legal, pero el
verdadero esfuerzo es la construcción de las bases y estructura sobre las cuales esta
soportado la empresa, la identificación del mercado, objetivo y la estrategia para alcanzar
el punto de equilibrio los jóvenes no siempre tienen apoyo y confianza de los demás pero
solo hay que tener dos cosas claras el que quiere y lo intenta avanza hay dos vías
importantes para crear la empresa, la vía empresarial y la vía legal.
 Bibliografías

https://economipedia.com/definiciones/modelo-de-negocio.html

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://www.oas.org/juridico/spanish/
mesicic3_mex_ley_merc_valor.pdf&ved=2ahUKEwiBxMy_vqv2AhVPTTABHRRGDIwQFnoECBAQAQ&usg=AOvVaw3x3EyljpUxWjrtsbaRxppv

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADPS0000636/
C3.pdf&ved=2ahUKEwj9r9zWvqv2AhULSzABHTQzBM8QFnoECBUQAQ&usg=AOvVaw1e5wckMab0yNL3iwKJ1DG3