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Clase 1
Clase 1
al cambio, una persona capaz de cambiar su manera de pensar y sus prioridades seg�n
le vayan informado que hay que hacer, una persona agil comunmente tiene un enfoque
agil.Una persona agil es alguien que se adapta al cambia, piensa con efi
enfoque agil: Cuando se hace lo que conocemos y el resto lo vamos haciendo conforme
el cliente nos vaya pidiendo.
Entre las metodologias que usan los programadores una de las mas usuales y
conocidas es el metodo scrum, un marco de trabajo agil en equipo que consiste en
hacer los primeros ajustes, probar, despues hacer mas ajustes, volver a probar y
seguir haciendo n cantidad de ajustes hasta terminar con una primera vuelta llamada
sprint que dura lo que el equipo de trabajo se haya propuesto aunque usualmente son
4 semanas, esto con el fin de terminar un proyecto en una cantidad de 3 o 4 sprints
que equivalen de 12 a 16 semanas. Ademas el equipo de trabajo se reune
constantemente en peque�as reuniones de 15 minutos para hablar sobre sus avances y
las problematicas que han encontrado durante el desarrollo del proyecto por medio
de tres preguntas �que hice ayer? �que hare hoy? �que me lo impide?. Ademas el
metodo scrum tiene la caracteristica de que no hay mucha documentaci�n sino la
necesaria acerca del proyecto. Usualmente las reuniones se hacen en equipos de
entre 3 y 9 miembros. Entre los miembros estan el project owner que es quien se
encarga del trato con el cliente y usualmente le informa lo que el equipo de
trabajo hace y ademas de organizar el backlot o la lista de cosas por hacer
priorizando las tareas segun su valor, el el scrum master que es quien se encarga
de ver que el metodo scrum en el equipo se haga de manera correcta y el scrum team
quienes son los que se encargan del desarrollo del proyecto
1-primero se definen unos temas, Estos deben ser generales, parecidos a claims. Por
ejemplo, �seguridad y privacidad en nuestros productos�. Incluso, cada tema puede
ser parte de distintas iniciativas. Todas ellas, buscando y trabajando por dar
veracidad a ese claim. Y con esos temas, hacemos seguimiento de c�mo van los
proyectos relacionado con �l. Al final, los temas etiquetan elementos del backlog o
iniciativa
4-En este paso, no s�lo la colaboraci�n con el cliente es fundamental, sino que nos
ponemos en su lugar para adaptar lo que queremos hacer a su lenguaje y tal y como
�l mismo nos lo pide. Por ejemplo, tener la posibilidad de vincular actividades
entre s�, si estamos desarrollando un planificador online. Adem�s, se puede dar una
historia para una tarea.
5-El equipo de desarrollo seguir� estas tareas, por ejemplo, en un tablero Kanban.
Se seleccionan as� las tareas del backlog para ese Sprint o iteraci�n. Cada vez que
completamos una historia, ser� un incremento al producto final.