Ficha Tecnica Estandar - Upis Magisterial

ESTUDIO DE PREINVERSION: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA UPIS MAGISTERIAL DEL DISTRITO DE PUEBLO NUEVO – INVIERTE.PE

PROVINCIA DE CHINCHA – DEPARTAMENTO DE ICA” FICHA TÉCNICA
RESUMEN EJECUTIVO
1. GENERALIDADES:
El planteamiento de la presente Ficha Técnica Estándar de Saneamiento, se elabora a

razón de que la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, ha identificado deficiencias en
el abastecimiento de agua potable y alcantarillado, provenientes de la infraestructura
actualmente instalada en la UPIS Magisterial, por lo que se proponer el mejoramiento de
las redes a fin de dar una mejor calidad de vida a la población.
2. ANTECEDENTES
El proyecto de Inversión Pública propuesto, está referido a la “Mejoramiento del

servicio de agua potable y alcantarillado de la UPIS Magisterial del distrito de
Pueblo Nuevo - provincia de Chincha - departamento de Ica.”.
La UPIS Magisterial, cuenta con una infraestructura sanitaria de abastecimiento de agua

y alcantarillado con una antigüedad de más de 20 años.
Conforme a los objetivos institucionales de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo

de promover los servicios de saneamiento en las localidades de esta distrito, se está
elaborando el presente proyecto que permitirá dotar de un eficiente servicio de agua
mediante un análisis integral de solución para el sistema de abastecimiento de agua para
consumo humano y la adecuada disposición de aguas residuales.
El Proyecto contempla :
Cuadro 1
LOCALIDAD VIVIENDAS/INSTITUCIONES
Agua Potable 110
Alcantarillado 79
La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, en el marco de sus funciones asignadas en

la Ley Orgánica de Municipalidades, ley Nº 27972, Nueva Ley Orgánica de
Municipalidades, en el inciso 4.1, del Artículo 80° establece que las Municipalidades
tienen por función, en materia de Saneamiento, Salubridad y Salud, el de “Administrar y
Reglamentar, directamente o por concesión, el servicio de Agua Potable, Alcantarillado
y desagüe, limpieza pública y Tratamiento de Residuos Sólidos, cuando esté en
capacidad de hacerlo” y en el inciso 4.3 “Difundir programas de Saneamiento
Ambiental”.
Dentro de este marco amerita la atención con el Proyecto: "Mejoramiento del servicio
de agua potable y alcantarillado de la UPIS Magisterial del distrito de Pueblo
Nuevo - provincia de Chincha - departamento de Ica.”, para un adecuado suministro
del servicio de agua y condiciones para la disposición sanitaria de las aguas residuales,
el mismo que incluye el fortalecimiento institucional de las para realizar adecuadamente
la gestión de los servicios de saneamiento.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 1 de 45

2.1 Unidad Formuladora

La unidad Formuladora del Estudio de Pre Inversión del Proyecto materia en estudio, es
la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo; así mismo es la encargada de la
formulación a través de una consultoría para la elaboración, siendo la Unidad
Formuladora la encargada de la Evaluación y Aprobación del Proyecto de Inversión
Pública; de acuerdo a las normas y procedimientos técnicos del INVIERTE.PE.
Nombre : Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo.

Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Gobiernos Locales / Municipalidad Distrital.
Responsable de la : Bach. Ing. Azucena Chavez Anicama
UF
Dirección : Av. Oscar Benavides N° 699 – Pueblo Nuevo
Teléfono : 056 580550
Responsable de : Ing. Berny Jesús Astorayme Valenzuela
Formular
2.2. Unidad Ejecutora de Inversiones

Se propone a la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, como la unidad ejecutora del
presente proyecto; porque cuenta con experiencia, capacidad técnica, operativa,
competencias y funciones facultativas para la ejecución de proyectos por la modalidad
de Contrata, en cumplimiento al Plan de Desarrollo Concertado y el logro de los
objetivos y metas del mismo.
Nombre : Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo.

Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Gobiernos Locales / Municipalidad Distrital.
Responsable de la : Ing. Jimmy Helmer Saravia Reyes
UE
Dirección : Plaza de armas N°150 – Pueblo Nuevo.
Teléfono : 056 - 793193
 Órgano Técnico Responsable de la Ejecución: el órgano técnico que se hará

cargo de todos los componentes del PIP de la ejecución de la obra del sistema de agua
potable y alcantarillado; será la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, como unidad
ejecutora del proyecto designa esta labor al área de la Sub Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano.
Considerando que la propuesta de ejecución es por la modalidad de contrata, el

contratista encargado ejecutara los componentes de las alternativas de solución en

coordinación directa con la municipalidad distrital de Pueblo Nuevo y la EPS

SEMAPACH, a fin de concordar arreglos inter institucionales en aspectos técnicos,
normativos y administrativos sectoriales correspondientes.
 Órgano Responsable de la Operación y Mantenimiento:

Como plan de operación y mantenimiento del sistema de agua potable estará a cargo la
EPS SEMAPACH S.A. con lo cual se estará garantizando la fase de operación y
mantenimiento, encargándose del abastecimiento de los servicios básicos de agua
potable y alcantarillado, preservando el medio ambiente. Cuenta con la capacidad
técnica para, operación y mantenimiento de los sistemas en forma óptima.
El proyecto se hará sostenible con los pagos mensuales que harán los clientes así con los
incrementos futuros de las tarifas autorizados por la SUNASS como ente rector que
norma a todas las empresas prestadoras de servicio de saneamiento SEMAPACH S.A.
2.3. Antecedentes de Viabilidad del PIP

El presente proyecto será realizado con la finalidad de alcanzar su viabilidad e inscripción
en el Banco de Inversiones – Invierte.Pe, mediante Ficha Técnica Estándar para la
Formulación de Proyectos de Saneamiento en el Ámbito Urbano, con la finalidad de
solucionar la problemática calidad en el servicio brindado a la UPIS Magisterial, como
consecuencia de no contar con sistemas adecuados de abastecimiento de agua y
recolección de aguas servidas.
2.4. Enmarcación del Proyecto en los Lineamientos de Política del Estado
El presente proyecto se encuentra plenamente encajado con los principales lineamientos
de política del Estado Peruano.
• Acuerdo Nacional
En función a la Décimo Tercera Política de Estado
El Estado asegura las condiciones de la salud de la población mediante los
siguientes incisos:
Potenciará la promoción de la salud, la prevención y control de
enfermedades transmisibles y crónico degenerativas; (c) ampliará el acceso
al agua potable y al saneamiento básico y controlará los principales
contaminantes ambientales; (d) desarrollará un plan integral de control de las
principales enfermedades emergentes y re-emergentes, de acuerdo con las
necesidades de cada región.

• Plan Bicentenario
El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos del Plan Bicentenario a
través de: Objetivos, Lineamiento, Prioridades, Metas, acciones y Programas
Estratégicos – Lineamientos de Política - Salud y aseguramiento:
Descentralizar los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la
atención de salud y la seguridad social y a los servicios de agua potable y
saneamiento básico, priorizando a la población en situación de pobreza y
vulnerabilidad y adoptando un enfoque de interculturalidad.
Y tiene dentro de sus prioridades: Dar acceso universal a servicios
adecuados de agua, electricidad y vivienda.
• Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chincha 2014 - 2029

De acuerdo a los lineamientos del Plan de Desarrollo Concertado Provincial,
el proyecto se enmarca en:
Objetivo Estratégico: “Mejorar las condiciones de vida de la población en
base a acceso a servicios de calidad” – Objetivo Específico: optimizar la
cobertura del servicio de agua y desagüe – Estrategia: Ampliar y mejorar la
infraestructura de agua y desagüe, Promover una cultura de ahorro y cuidado
del agua.
2.5. Clasificador Funcional Programático.
FUNCIÓN : 18 SANEAMIENTO
DIVISIÓN
: 040 SANEAMIENTO
FUNCIONAL
: 0088 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL
URBANO
: VIVIENDA,
RESPONSABLE
CONSTRUCCIÓN Y
FUNCIONAL
SANEAMIENTO
2.6. Ubicación
El proyecto se ubica:
Localidad : UPIS Magisterial

Distrito : Pueblo Nuevo
Provincia : Chincha
Departamento : Ica

Imagen 1. Macro localización del proyecto
DEPARTAMENTO DE ICA
Límites del Distrito

El Distrito de Pueblo Nuevo está ubicado de la siguiente manera:
- Norte: con el área rural del distrito Pueblo Nuevo

- Sur: con el distrito Chincha Alta y distrito Grocio Prado.
- Este: con el distrito Chincha Alta
- Oeste: con el distrito de Grocio Prado.
Imagen 2
Provincia de Chincha

Imagen 3
Distrito de Pueblo Nuevo
Imagen 4
Micro localización del proyecto
2.7. Clima
Por su ubicación altitudinal y geográfica, el área presenta un clima desértico
litoral, donde la precipitación no muestra variabilidad notable siendo menores a
20 mm anuales.
Es una zona árida, soleada y cálida durante el verano, de diciembre a marzo y

templadas a sensiblemente frías y nubladas durante los meses de invierno. La
temperatura promedio bordea los 20°C. La temperatura media máxima se

presenta en los meses de verano en un rango de 24 a 27°C y la mínima

temperatura en un rango de 14 a 15°C.
La humedad relativa se encuentra entre 77 a 84% en verano, alcanzando los

valores más altos entre julio y septiembre donde pasa el 85%.
Los vientos predominantes recorren en dirección suroeste a noreste con una

velocidad promedio de 8 km/hora.
2.8. Suelo
El Área de Pueblo Nuevo está conformada por el suelo que pertenece al

subgrupo TypicTorrifluvents por presentar un epipedónócrico como único
horizonte de diagnóstico y perfil estratificado.
Es de origen aluvial y se encuentra localizado en la pampa El oco. Presenta un

perfil estratificado, tipo AC, de color pardo amarillento claro (10 YR 6/4) a
pardo grisáceo en seco, superficial a moderadamente profundo, la textura es
franco-arenosa en el horizonte superficial y arena gruesa en los dos horizontes
subyacentes, tiene una consistencia suelta en seco y friable en húmedo. Es un
suelo ligeramente ácido a neutro (pH 6,5-6,8), con bajos contenidos de materia
orgánica (0.43%), carbonatos libres en la masa no detectable con HC1 diluido,
con fuertes contenidos de sales (hasta 76 dS/m). La capa superficial presenta
un nivel de fertilidad natural media.
2.9. Vías de acceso

El acceso es desde la Plaza de Armas de la Provincia de Chincha, en dirección a
Jr. Los ángeles, continuando por Av. Luis Gálvez Chipoco hasta la avenida
Unión, pudiendo acceder desde la Av. Unión así como desde la Av. Dos de
Mayo, su accesibilidad se resume en el siguiente cuadro:
Cuadro 2
TIPO DE MEDIO DE TIEMP

DESDE A KM. O
VÍA TRANSPORTE
PLAZA DE ARMAS
UPIS ASFALTA TRANPORTE 09
DEL DISTRITO DE 3.2
MAGISTERIAL DA PUBLICO MIN.
CHINCHA
Fuente: Google Maps
2.10. Características Físicas

EL área geográfica donde se ubica el proyecto es el Departamento de Ica,
Provincia de Chincha, Distrito de Pueblo Nuevo, en la zona urbana.
2.11. Población

La población de referencia de la zona en estudio corresponde a la población del

distrito de Pueblo Nuevo, para el año 2017 alcanza los 62,604 habitantes, para el
año 2,018 se calcula una población de 63,759 habitantes, ello considerando un
índice de crecimiento población de 1.81%, índice de crecimiento a nivel distrital.
Cuadro 3. Población total, distrito de Pueblo Nuevo
Distrito Población Censal Tasa de Población

2007 2017 crecimiento 2019
AREA # 110207
52,143 67,054 1.81 % 69,507
Pueblo Nuevo
Fuente: INEI – Censos Nacionales
Asimismo, de acuerdo con los trabajos de campo realizados se cuenta con los
siguientes datos para la zona del proyecto y las localidades involucradas:
Cuadro 4
LOCALIDAD VIVIENDAS/
INSTITUCIONES
UPIS Magisterial 550
Población urbana – rural: La composición de la población por área de

residencia en el distrito de Pueblo Nuevo, muestran el 100% de habitantes en el
área urbana, para el año 2007 y 2017 respectivamente.
Densidad poblacional: Según los resultados de los censos el nivel promedio de

la ocupación territorial en el distrito de Pueblo Nuevo varía 248.95 habitantes por
km2 en 2007 a 304.41 habitantes por km2 en el 2017; ello a razón del incremento
poblacional que se viene presentando en el distrito.

3. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE
3.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE
El estado situacional de las redes según Carta N° 028-2019-EPS SEMAPACH

S.A./G.G./G.I. de la EPS SEMAPACH se informa que tanto las redes existentes
son de PVC Ø 110mm y que las conexiones domiciliarias están en buen estado.
Así mismo indica que queda a responsabilidad la ejecución de calicatas In Situ a

fin de ratificar lo descrito. Por lo cual se realizaron las exploraciones a fin de
determinas la situación actual de las redes de agua.
Imagen 5 Imagen 6
Calicata 1- Sistema de Agua Potable. Las imágenes muestran la calicata realizada en

la manzana D frente al parque de la UPIS, evidenciándose que la red matriz corresponde
a tubería de PVC Ø100mm con anillo de unión flexible y que se encuentra en buen
estado.
Imagen 7 Imagen 8
Calicata 2- Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a fin de

determinar la situación de la red matriz de agua en la manzana B con la calle Simón
Bolivar, evidenciándose que la tubería es de PVC Ø100mm con anillo de unión
flexible en buen estado.

Imagen 9 Imagen 10
Calicata 3. Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a

fin de determinar la situación de la red matriz de agua en la manzana C con la
calle San Martín de Porres, evidenciándose que la tubería es de PVC Ø100mm
con anillo de unión flexible en buen estado a 1.30m de profundidad.
Imagen 11 Imagen 12
Calicata 5. Sistema de Agua Potable. Así mismo se pudo evidenciar que el

empalme de la conexione domiciliaria con la red matriz presenta abrazadera de
fierro corroído, ocasionando filtraciones, por lo que se recomienda
reemplazarlas con PVC.

Imagen 13 Imagen 14
Calicata 6. Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a

fin de determinar la situación de la red matriz de agua en la manzana A con la
calle A, evidenciándose que la tubería es de PVC Ø100mm con anillo de unión
flexible en buen estado a 1.30m de profundidad.
Imagen 15 Imagen 16
Calicata 6. Sistema de Agua Potable. Así mismo se pudo evidenciar que el

empalme de la conexione domiciliaria con la red matriz presenta abrazadera de
fierro corroído, ocasionando filtraciones, por lo que se recomienda
reemplazarlas con PVC.
En conclusión las redes de distribución actualmente están compuestas por

tuberías en diámetros de 4” PVC, con una longitud total aproximada de 1.17 Km

y de acuerdo a las calicatas ejecutadas se muestran en buen estado. En cuanto a

las conexiones se pudo evidenciar que los empalmes presentan abrazadera de
fierro corroído, produciéndose filtraciones, por lo cual es recomendable el
cambio de las conexiones domiciliarias.
3.2 ALCANTARILLADO
El estado situacional de las redes de alcantarillado según Carta N° 028-2019-EPS

SEMAPACH S.A./G.G./G.I. de la EPS SEMAPACH S.A., se informa que las
red matriz existente es de Ø 8” de concreto, sugiriéndose el cambio de por
tubería Ø200mm PVC – UF S-20 al igual que la renovación de las respectivas
conexiones domiciliarias.
Así mismo indica que queda a responsabilidad la ejecución de calicatas In Situ a

fin de ratificar lo descrito. Por lo cual se realizaron las exploraciones a fin de
determinas la situación actual de las redes de alcantarillado.
Imagen 17 Imagen 18
Calicata 1. Sistema de Alcantarillado. Se muestra la exploración realizada en la

manzana C frente al lote 28, a fin de determinar la situación actual de las redes de
alcantarillado.
Imagen 19
Se evidencia que a 1.80m se encuentran redes de tubería de concreto (CSN)

Ø8”.

Imagen 20 Imagen 21
Calicata 2. Sistema de Alcantarillado. Se muestra la exploración realizada en

la manzana A frente al lote 26, a fin de determinar la situación actual de las
redes de alcantarillado, evidenciándose la existencia de tubería a 1.80m de
profundidad y que corresponden a material de concreto (CSN) Ø8”.
En conclusión, las redes de alcantarillado están compuestas por tuberías de

concreto (CSN) de 8”, con una longitud total aproximada de 0.74 Km, siendo
necesario el cambio de la red matriz, así como de las conexiones domiciliarias.
4. OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO
El objetivo central o propósito está asociado con la solución del problema

central.
Por lo tanto al ser único el problema central el objetivo también será único.
Alcanzar el objetivo significará revertir la problemática, descrita líneas arriba,
mediante el siguiente esquema.
Esquema 1. Objetivo Central o propósito del proyecto
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada prestación del OBJETIVO

servicio de agua potable y
alcantarillado en la UPIS
Magisterial Adecuada prestación del servicio
de agua potable y alcantarillado
en la UPIS Magisterial

OBJETIVOS GENERAL
Vista la problemática, el objetivo central o propósito que plantea el proyecto es:
Esquema 2.- Objetivo central
“BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ELIMINACIÓN DE

EXCRETAS EN LA UPIS MAGISTERIAL DEL DISTRITO DE PUEBLO NUEVO –
PROVINCIA DE CHINCHA – DEPARTAMENTO DE ICA”
Al analizar la posibilidad de lograr el objetivo central, se ha tenido en cuenta las oportunidades

presentes en la zona del proyecto, así como sus limitaciones.
5. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
La alternativa de solución priorizada es ALTERNANTIVA ÚNICA, que además

de la infraestructura propuesta, en esta alternativa se considera, como acciones
complementarias: El fortalecimiento a los beneficiarios mediante educación
sanitaria. Cada una de estas líneas de acción será debidamente presupuestada, a
fin de implementarlas para lograr el objetivo final. Estos aspectos coadyuvarán a
que los usuarios sean capaces de planificar y administrar una eficiente
distribución del agua así como crear habilidades para la eficiente aplicación del
agua a las viviendas, organizar de manera eficaz la operación y mantenimiento
de la infraestructura instalada, para lograr su sostenibilidad durante su vida útil,
así como promover un eficiente manejo de las aguas residuales.
Teniendo como base los medios fundamentales del árbol de medios y fines,
planteamos las acciones, y la agrupación de las mismas constituye la alternativa
que permitirán alcanzar la solución del problema central. Se han identificado los
siguientes proyectos posibles:
Esquema 3.Medios Fundamentales
MF1: Eficiente MF 2: Eficiente

infraestructura de sistema de
evacuación de
abastecimiento de
excretas y aguas
agua potable.
servidas.
Medios Fundamentales imprescindibles entre sí.

Luego de haber clasificado los medios fundamentales en imprescindibles o no

imprescindibles, es necesario determinar las relaciones que existen entre ellos,
existiendo tres maneras de relacionarse: complementarias, excluyentes e
independientes.
Considerando la naturaleza de intervención del proyecto se puede concluir que

los tres medios fundamentales se caracterizan por ser complementarios entre sí,
para poder cumplir con el objetivo del proyecto.
 Identificación de las acciones

Luego de haber identificado la relación de medios fundamentales como
imprescindibles y la relación de complementariedad entre ellos, procedemos a
plantear las acciones de cada medio fundamental, el mismo que nos permitirá
conseguir alcanzar el objetivo del proyecto. Es así que a continuación se presenta
las acciones para cada uno de los medios fundamentales

Esquema 4. ALTERNATIVA ÚNICA
MF1: Eficiente adecuada

MF2: Eficiente sistema de
infraestructura de abastecimiento evacuación de excretas y aguas
de agua potable servidas.
Acción 1.1: Acción 2.1: Instalación de red

matriz de alcantarillado en
Instalación de Red Matriz de Agua 2,563.9 ml, instalación de 101
Potable en 2,142, con 101 conexiones domiciliarias,
conexiones domiciliarias. construcción de 37 buzones.
Acciones Complementarias
Del Grafico se Concluye:
ALTERNATIVA I: Acciones (1.1, 2,1. 3.1)
Acciones Complementarias.

Medio fundamental 01. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, que consideran la ejecución de las
siguientes acciones.
Este medio fundamental es calificado como imprescindible; no presenta acciones

consideradas mutuamente excluyentes, por considerarse alternativa única.
5.1 Oferta de Agua Potable:
FUENTE DE ABASTECIMIENTO.
Fuentes de Captación de Agua.
Las fuentes de captación de agua potable de la ciudad de Chincha (8 distritos: Alto

Larán, Chincha Alta, Chincha Baja, El Carmen, Grocio Prado, Pueblo Nuevo, Sunampe
y Tambo de Mora), se realiza de varias formas, las que son:
Aguas Subterráneas. Se realiza mediante la explotación de ocho (08) pozos y un
conjunto de galerías filtrantes ubicadas en las riberas del río Chico, margen derecha
aguas abajo en el sector denominado Naranjal.
Pozos Subterráneos. Existen un total de 10 pozos que vienen funcionando normalmente.

De estos diez, ocho se encuentran en los sectores de Hijaya y Portachuelos y los otros
dos, uno en el distrito de Grocio Prado y el otro en el distrito de Sunampe.
Los pozos 1, 2, 3, 7, 8, 9, 10 y 11, abastecen a los distritos de Chincha Alta, Alto Larán,
Pueblo Nuevo, parte de Sunampe y Grocio Prado. De la totalidad de estos pozos, siete
(07) son pozos tubulares y uno (01) es a tajo abierto.
El pozo del distrito de Grocio Prado, abastece al distrito del mismo nombre y el pozo del
distrito de Sunampe, abastece a parte de este distrito.
Existen trece (13) estaciones de bombeo, distribuidas en Hijaya, Portachuelo, Grocio

Prado y Sunampe. Se adjunta el cuadro de características técnicas de todos los pozos a
continuación:
Galerías Filtrantes. Adicional a los pozos tubulares y a tajo abierto; estas galerías se
encuentran ubicadas en los alrededores de la planta de tratamiento, fueron construidas
hace más de 50 años y con aproximadamente 1,200 metros de tuberías perforadas de Ø
8” y Ø 10”, llegando su caudal a 12 lt. /seg., en época de estiaje y a 62 lt./seg, en época
de avenida.
Actualmente estas galerías filtrantes, presentan problemas por la falta de protección en

las zonas colindantes con el río, originando que en épocas de de alta crecida del río
cuando hay inundaciones, se origina el ingreso de lodos; como consecuencia de ello,
existen tramos inutilizados.

Finalmente, como el distrito de Grocio Prado, se abastece del Pozo de Pueblo Nuevo, en
la intersección de las avenidas Los Ángeles y carretera a Alto Larán. El CC.PP. Fundo
Colorado y UPIS Ciudad de Dios del Distrito de Grocio Prado que se encuentra en la
parte media del distrito, se abastecerá de dicho pozo, según la Empresa SEMAPACH, el
aforo para abastecer es de 7,47 litros/segundo. Dichos aforos corresponden al punto de
abastecimiento.
Cuadro 5. CUADRO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
ESTACIÓN DE DIMENSIONES AFORO

UBICACIÓN TIPO
BOMBEO PROF (m) Ø (") (lt/seg)
1 Portachuelo Tubular 24.00 18.00 45.00
4 Huamampali Tubular 40.00 18.00 no operativo
5 Huamampali Tubular 45.00 18.00 no operativo
7 Portachuelo Tajo Abierto 4.00 35.00
8 Hijalla Tubular 69.20 18.00 55.00
9 Hijalla Tubular 60.00 18.00 55.00
10 Hijalla Tubular 56.00 18.00 40.00
11 Hijalla Tubular 70.00 18.00 21.00
Grocio Prado Grocio Prado Tubular 79.00 18.00 35.00
Sunampe Sunampe Tubular 79.00 18.00 20.00
Línea de Conducción.
El agua que se produce en la planta de tratamiento, galerías filtrantes y los pozos
ubicados en Hijaya y Portachuelo, son conducidos a través de seis (06) líneas de
conducción (ver anexo de línea de conducción), dos (02) que van desde Portachuelo y
las otras cuatro (04) que van desde Hijaya hasta los reservorios de almacenamiento R-1,
R-2 y R-7 de donde son distribuidos para el consumo de los distritos de Pueblo Nuevo,
Chincha Alta, Alto Larán y un sector de Grocio Prado y Sunampe.
Línea de conducción de Portachuelo. En Portachuelo existe una cisterna de reunión (CR-
3), donde se reúnen las aguas producidas por la planta de tratamiento, las galerías
filtrantes y los pozos Nº 1, 2, 3, 4, 5 y 7; desde esta cisterna de reunión salen dos líneas
de DN 400 mm que son controladas mediante dos válvulas de compuerta de fierro
fundido.
Línea de conducción de Hijaya. Los pozos Nº 8, 9, 10 y 11 tienen líneas de impulsión
independientes de DN 250 mm que son conductos de la siguiente forma:
Del pozo P-8 y P-9 hasta la cámara rompe presión Nº 3 (CRP-3).
Del pozo P-10 hasta la cámara rompe presión Nº 4 (CRP-4).
De las CRP-3 y CRP-4 se reúnen en la CR-4 y desde ésta, mediante una línea de DN
350 mm, llega a los reservorios R-1 y R-2.
Redes de distribución de Agua Potable.
Al sistema de distribución de agua potable de la ciudad de Chincha, se le ha agrupado de

la siguiente forma:
Cuadro 6. ESTRUCTURA DE LOS SECTORES DE ABASTECIMIENTO

SECTOR SUB SECTOR MICRO ZONA
Chincha Alta Chincha Alta

Pueblo Nuevo Microzona "A":
Pueblo Nuevo
Los Laureles
San Isidro
AAHH "El Álamo"
Microzona "B":
AAHH "Miguel Grau"
Fe y Alegría
Abastecimiento I
Santa Rosa
Beata Melchorita
Los Mártires
Asociación "José Carlos Mariátegui"
AAHH "El Salvador"
Microzona "C":
Micaela Bastidas
León de Vivero
Urbanización "El Rosedal"
Grocio Prado Microzona "D"
Abastecimiento II
Sunampe Microzona "E"
De conformidad con el cuadro anterior, el distrito de Grocio Prado, se encuentra ubicada

en el Sector de Abastecimiento II. Sub Sector Pueblo Nuevo, Microzona “D”.
SEMAPACH, informa de este sector de Chincha: “el sector de abastecimiento II

comprendido por los distritos de Grocio Prado y Sunampe, sufren el problema de
racionamiento. Para un mejor abastecimiento, estos distritos han sido divididos en dos
micro zonas “D” y “E”, proporcionándoles el servicio de agua con una frecuencia diaria
de (5.00 horas para Grocio Prado y de 5.00 horas diarias para Sunampe.
5.1.1. Descripción de las obras a construir

Se proyecta las siguientes obras:
REDES DE AGUA POTABLE
Conexiones Domiciliarias:
Se considera la renovación de 377.61 ml, con tubería PVC C-7.5; Ø =1/2”, incluido forro
de protección de 2” y la instalación de micro medidores, para 110 conexiones. Colocación
de 12 und. de válvulas de fierro fundido tipo mazza 100m.
Medio Fundamental 02: EFICIENTE SISTEMA DE EVACUACION DE EXCRETAS Y

AGUAS SERVIDAS, se plantea alternativa única que considera la ejecución de las
siguientes acciones.
5.2 Oferta de Alcantarillado
Colector primario de desagüe

Las redes de alcantarillado son de material de concreto simple normalizado (CSN),
de 8” de diámetro, en una longitud estimada de 1.4 km. La cantidad de buzones ha
sido estimada en 16 unidades.
Oferta de la planta de tratamiento de aguas residuales

El Distrito de Pueblo Nuevo, cuenta con una PTAR (Lagunas Facultativas), cuyas
aguas ya tratadas son reutilizadas.

5.2.1. Descripción de las obras a construir

Se proyecta las siguientes obras:
REDES DE ALCANTARILLADO
Redes de Distribución:
Comprende la renovación de 738.55 ml con Tubería PVC UF NTP ISO 4435 S-20; Ø =
200 mm (8”) incluido anillos, y 19 und de buzones de concreto armado.
Conexiones Domiciliarias:
Se considera la renovación de 443.91ml, con tubería PVC UF ISO 4435, S-20; Ø = 160
mm (6”), para 79 conexiones
IV. CONSIDERACIONES DEL DISEÑO DEL SISTEMA PROPUESTO
4.1 DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El área de estudio y de influencia se detalla en la siguiente tabla:
Cuadro 7. Área de estudio y área de influencia
ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

Aspectos a considerar para delimitar el área de
estudio y área de Influencia
Situación
Centro de Área de Área de
Referencia estudio influencia
La localidad del ámbito de
intervención
cuenta con servicios de
UPIS UPIS Distrito de Pueblo
abastecimiento
Magisterial Magisterial Nuevo
de agua potable y alcantarillado,
no adecuados y no cubren las
condiciones de calidad.
4.2 POBLACIÓN ATENDIDA
Dado que no se encuentran datos estadísticos actualizados a la fecha sobre la población

actual para el ámbito del proyecto; el número de habitantes se determina en función al
trabajo de campo como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro 8. Población atendida

VIVIENDAS/
LOCALIDAD INSTITUCION HABITANTES
ES
Agua Potable 110 550
Alcantarillado 79 395
Fuente: Diagnóstico del Consultor.
4.3 TASA DE CRECIMIENTO
La tasa de crecimiento poblacional a aplicada corresponde a la tasa intercensal, la cual se
obtendrá en todos los casos a partir de información oficial del INEI, aplicando un

crecimiento poblacional con el método analítico tipo crecimiento geométrico, que es

propio de poblaciones urbanas.
Donde:
Pd : Población final.
Pa : Población inicial.
r Tasa de crecimiento
: poblacional.
t Variación de tiempo en
: años.
Para el cálculo respectivo se ha tomado la información de los censos del INEI de los
años 1993 y 2007, obteniéndose la tasa Provincial a usar como sigue:
Cuadro 9. Tasa de crecimiento

Distrito Censos
Provincia Tasa Anual
2007 2017
Chincha Pueblo Nuevo 52,143 67,054 1.81%
4.4 DOTACIÓN
SISTEMA DE AGUA POTABLE - De acuerdo a las características demográficas,
culturales, la zona del proyecto corresponde a la costa; asimismo, las condiciones
técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable a través de
redes, se han considerado los siguientes valores:
Cuadro 10. Dotación Agua Potable

CLIMA CLIMA
DOTACION CLIMA FRIO
TEMPLADO CALIDO
Sist. Con conexiones 220 180 220
Para las dotaciones en centros educativos, de salud, locales sociales y públicos en

general, han sido considerados los valores del Reglamento Nacional de Edificaciones.
COEFICIENTES DE VARIACIÓN. - Teniendo en Cuenta el Valor dado establecido por

el GUIA MEF ámbito rural en su Guía de orientación Para Elaboración de Expedientes
Técnicos Proyectos de Saneamiento -2016.
Cuadro 11. Coeficiente de Variación
Coeficiente Valor
Coeficiente de Variación Diaria (K1) 1.3
Coeficiente de Variación Horaria (K2) 2.0

En el cuadro siguiente, se presentan los resultados de la proyección de la demanda de agua potable tanto en caudales como en volúmenes,
para el presente proyecto.
Cuadro 12.- Proyección de la Demanda
% de Consumo de agua (lts/dia) Demanda de agua

Añ Població
Perdida Comercial Industrial Estatal Qp Qmd
o n Domestico Social (*) Total
s (*) (*) (*) (lps) (lps) Qb (lps) Qmh (lps)
0 550 35% 44,000.00 200.00 0 0.00 0.00 44,200 0.79 1.02 1.57 44,000.00
1 560 5% 74,660.67 200.00 0 0.00 0.00 74,861 0.91 1.19 1.82 74,660.67
2 570 5% 75,988.00 200.00 0 0.00 0.00 76,188 0.93 1.21 1.86 75,988.00
3 580 5% 77,315.33 200.00 0 0.00 0.00 77,515 0.94 1.23 1.89 77,315.33
4 590 5% 78,642.67 200.00 0 0.00 0.00 78,843 0.96 1.25 1.92 78,642.67
5 600 5% 79,970.00 200.00 0 0.00 0.00 80,170 0.98 1.27 1.95 79,970.00
6 610 5% 81,297.33 200.00 0 0.00 0.00 81,497 0.99 1.29 1.99 81,297.33
7 620 5% 82,624.67 200.00 0 0.00 0.00 82,825 1.01 1.31 2.02 82,624.67
8 630 5% 83,952.00 200.00 0 0.00 0.00 84,152 1.03 1.33 2.05 83,952.00
9 640 5% 85,279.33 200.00 0 0.00 0.00 85,479 1.04 1.35 2.08 85,279.33
10 650 5% 86,606.67 200.00 0 0.00 0.00 86,807 1.06 1.37 2.12 86,606.67
11 660 5% 87,934.00 200.00 0 0.00 0.00 88,134 1.07 1.40 2.15 87,934.00
12 669 5% 89,261.33 200.00 0 0.00 0.00 89,461 1.09 1.42 2.18 89,261.33
13 679 5% 90,588.67 200.00 0 0.00 0.00 90,789 1.11 1.44 2.21 90,588.67
14 689 5% 91,916.00 200.00 0 0.00 0.00 92,116 1.12 1.46 2.24 91,916.00
15 699 5% 93,243.33 200.00 0 0.00 0.00 93,443 1.14 1.48 2.28 93,243.33
16 709 5% 94,570.67 200.00 0 0.00 0.00 94,771 1.15 1.50 2.31 94,570.67
17 719 5% 95,898.00 200.00 0 0.00 0.00 96,098 1.17 1.52 2.34 95,898.00
18 729 5% 97,225.33 200.00 0 0.00 0.00 97,425 1.19 1.54 2.37 97,225.33
19 739 5% 98,552.67 200.00 0 0.00 0.00 98,753 1.20 1.56 2.41 98,552.67
20 749 5% 99,880.00 200.00 0 0.00 0.00 100,080 1.22 1.59 2.44 99,880.00

SISTEMA DE ALCANTARILLADO – Se utilizarán los siguientes criterios de diseño:
- La contribución al desagüe es del 80% del consumo promedio, según lo

establecido en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
- La tensión tractiva media en los tramos deberán ser como mínimo de 1.0 Pa,
para garantizar el escurrimiento por gravedad en la tubería de alcantarillado de las
aguas residuales depositadas.
- La máxima pendiente admisible será la que corresponda a una velocidad
máxima de 5m/s, salvo situaciones especiales, que deberán ser sustentadas.
- La altura de la lámina de agua admisible deberá ser del 50% del diámetro en el
caso de colectores principales e interceptores y hasta el 75% en colectores
secundarios.
- Las tuberías principales que recolectan aguas residuales tendrán como diámetro
mínimo 200 mm.
En el cuadro siguiente, se presentan los resultados de la proyección de la demanda de

agua potable tanto en caudales como en volúmenes, para el presente proyecto.
Cuadro 13. Resultados de la proyección de la demanda del agua potable
Produccio
Caudal de Demanda de
Añ Poblacio n de agua
Infiltracio Alcantarillad
o n residual
n (lps) o (Qmh)
(l/seg.)
0 395 0.63 0.82 1.26
1 402 0.73 0.95 1.46
2 409 0.74 0.96 1.48
3 416 0.75 0.98 1.51
4 424 0.77 1.00 1.53
5 431 0.78 1.01 1.56
6 438 0.79 1.03 1.58
7 445 0.81 1.05 1.61
8 452 0.82 1.06 1.64
9 459 0.83 1.08 1.66
10 466 0.84 1.10 1.69
11 474 0.86 1.11 1.71
12 481 0.87 1.13 1.74
13 488 0.88 1.15 1.77
14 495 0.90 1.16 1.79
15 502 0.91 1.18 1.82
16 509 0.92 1.20 1.84
17 517 0.93 1.22 1.87
18 524 0.95 1.23 1.90
19 531 0.96 1.25 1.92
20 538 0.97 1.27 1.95

4.5 PERIODO DE DISEÑO
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población que ha sido aplicado a las
proyecciones de agua potable también se utiliza para proyectar la población en el
servicio de alcantarillado, siendo el horizonte del proyecto de 20 años.
4.6 DENSIDAD DE VIVIENDA
Dado que no se encuentran datos estadísticos actualizados a la fecha sobre la población

actual para la zona del proyecto; el número de habitantes y de beneficiarios, se ha
determinado en función al trabajo de campo con lo que se ha determinado la densidad de
vivienda como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro 14. Densidad poblacional

Localidad Densidad
UPIS Magisterial 05
Fuente: Diagnóstico del Consultor.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Análisis de la Demanda
Estimación de la demanda de agua para uso y consumo humano

Se entiende como demanda del servicio de agua potable el volumen de agua potable
que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a utilizar bajo ciertas
condiciones.
La demanda agregada actual se estimará sobre la base del estudio realizado a los
grupos de consumidores, considerándose no sólo a los actuales usuarios, sino
también a los futuros. Como tal, la demanda agregada de agua potable será la
sumatoria de las cantidades demandadas por el total de consumidores.
Para la estimación de la demanda se ha tomado en consideración el número población

servida, la cobertura del servicio, el número de conexiones por tipo de usuario y el
consumo por conexión.
Consumo total de agua potable.

Es el consumo total de agua potable de la población intervenida en la UPIS
Magisterial, del Distrito de Pueblo Nuevo; cuyos cálculos se detallan en los siguientes
cuadros.

Cuadro 15. Número de conexiones

Tipo de conexiones (Unid.)
% de
Año Poblacion Comercial Industrial
Perdidas Domestico Estatal (*) Social (*) Total
(*) (*)
0 550 35% 109 1 110
1 560 5% 111 1 112
2 570 5% 113 1 114
3 580 5% 115 1 116
4 590 5% 117 1 118
5 600 5% 119 1 120
6 610 5% 121 1 122
7 620 5% 123 1 124
8 630 5% 125 1 126
9 640 5% 127 1 128
10 650 5% 129 1 130
11 660 5% 131 1 132
12 669 5% 133 1 134
13 679 5% 135 1 136
14 689 5% 137 1 138
15 699 5% 139 1 140
16 709 5% 141 1 142
17 719 5% 143 1 144
18 729 5% 145 1 146
19 739 5% 147 1 148
20 749 5% 149 1 150
Elaboración: Equipo Consultor
Cuadro 16. Consumo de agua potable proyectado

% de Consumo de agua (lts/dia)
Añ Poblacio
Perdida
o n
s Domestic Comercial Industrial Estatal Social
Total
o (*) (*) (*) (*)
0 550 35% 44,000.00 200.00 0 0.00 0.00 44,200
1 560 5% 74,660.67 200.00 0 0.00 0.00 74,861
2 570 5% 75,988.00 200.00 0 0.00 0.00 76,188
3 580 5% 77,315.33 200.00 0 0.00 0.00 77,515
4 590 5% 78,642.67 200.00 0 0.00 0.00 78,843
5 600 5% 79,970.00 200.00 0 0.00 0.00 80,170
6 610 5% 81,297.33 200.00 0 0.00 0.00 81,497
7 620 5% 82,624.67 200.00 0 0.00 0.00 82,825
8 630 5% 83,952.00 200.00 0 0.00 0.00 84,152
9 640 5% 85,279.33 200.00 0 0.00 0.00 85,479
10 650 5% 86,606.67 200.00 0 0.00 0.00 86,807
11 660 5% 87,934.00 200.00 0 0.00 0.00 88,134
12 669 5% 89,261.33 200.00 0 0.00 0.00 89,461
13 679 5% 90,588.67 200.00 0 0.00 0.00 90,789
14 689 5% 91,916.00 200.00 0 0.00 0.00 92,116
15 699 5% 93,243.33 200.00 0 0.00 0.00 93,443
16 709 5% 94,570.67 200.00 0 0.00 0.00 94,771
17 719 5% 95,898.00 200.00 0 0.00 0.00 96,098
18 729 5% 97,225.33 200.00 0 0.00 0.00 97,425
19 739 5% 98,552.67 200.00 0 0.00 0.00 98,753
100,08
20 5% 99,880.00 200.00 0 0.00 0.00
749 0
Elaboración: Equipo Consultor

El consumo de agua de los conectados al sistema de agua potable actualmente es de

44,200 lts/día, para el año 20 la demanda de los conectados al sistema alcanza los
99,880 lts/día. Considerando en ello la dotación propuesta para cada tipo de conexión.
Perdidas físicas de agua

Las pérdidas de agua se han estimado en base a los datos de sistemas similares en su
conformación y deficiente utilización de los servicios, estas pérdidas están
conformadas por las pérdidas en redes y conexiones por roturas y fugas, así como,
rebose del reservorio y riego indiscriminado.
Como producto de la implementación de la instalación en la red de distribución, se

prevé que las pérdidas en todo el horizonte del proyecto serán del 5%, este porcentaje
es acorde con los niveles alcanzados en otras ciudades urbanas en la Provincia de
Chicha.
Demanda de producción de agua potable (Qmedio)

Teniendo en consideración que se tiene infraestructuras en estado de operatividad en
relación a los sistemas de distribución y conexiones domiciliarias las pérfidas físicas del
servicio de agua potable de la comunidad nativa, el Plan de reducción de pérdidas
físicas contempla el 5%. En el siguiente cuadro se muestra las proyecciones del
consumo total de agua, perdidas físicas y la demanda de producción de agua potable.
El cálculo se estima bajo siguiente relación:
Qme producción = (Qme consumo)/((1-Pe))(l/seg.)
Dónde:
Qme. Producción: Demanda Media de Producción en Lt/seg.
Qme consumo: Consumo promedio o per cápita en Lt/seg.
Pe: Nivel de pérdidas físicas.
Demanda máxima diario

La demanda es variable en el día y también en los meses del año, lo cual se debe a
que la población tiene un comportamiento dependiendo de la estación del año (crece
considerablemente el uso de agua en verano).
Qmáx_d: Demanda Máximo Diario en Lt/seg

Qme_producción: Demanda Media de Producción en Lt/seg
F1: Es el factor máximo diario. Para el proyecto se considera 1.3
Demanda máxima horario

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, es decir en cada hora el
sistema tiene distintos requerimientos de los consumidores. Estas últimas se diseñan
para atender la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se determina de la siguiente
forma:

Qmáx_h: Demanda Máxima Horaria en Lt/seg

Qme_producción: Demanda Media de Producción en Lt/seg
F2: Es el factor máximo horario. Para el proyecto se considera 2.0
Cuadro 17. Demanda de producción de agua proyectada
% de Demanda de agua
Añ Població
Perdida
o n Qp Qmd Qmh
s
(lps) (lps) (lps)
0 550 35% 0.79 1.02 1.57
1 560 5% 0.91 1.18 1.82
2 570 5% 0.93 1.20 1.85
3 580 5% 0.94 1.22 1.88
4 590 5% 0.96 1.25 1.92
5 600 5% 0.97 1.27 1.95
6 610 5% 0.99 1.29 1.98
7 620 5% 1.01 1.31 2.01
8 630 5% 1.02 1.33 2.05
9 640 5% 1.04 1.35 2.08
10 650 5% 1.06 1.37 2.11
11 660 5% 1.07 1.39 2.14
12 669 5% 1.09 1.41 2.17
13 679 5% 1.10 1.43 2.21
14 689 5% 1.12 1.46 2.24
15 699 5% 1.14 1.48 2.27
16 709 5% 1.15 1.50 2.30
17 719 5% 1.17 1.52 2.34
18 729 5% 1.18 1.54 2.37
19 739 5% 1.20 1.56 2.40
20 749 5% 1.22 1.58 2.43
Elaboración: Equipo consultor
Del cuadro, se puede concluir que se debe captar 0.79 lps, para satisfacer la demanda
de agua en el horizonte del proyecto.
Estimación de la demanda de alcantarillado y planta de tratamiento

La demanda establece la cantidad de agua residual domestica que se requiere ser
evacuada.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto

y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución
La demanda de evacuación de aguas residuales se calcula teniendo en cuenta las

estimaciones de demanda de agua potable en la localidad y la tasa de contribución al
desagüe, establecida por el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento en
80% de la demanda total de agua para consumo.

a) Demanda Actual
Información, variables y supuestos
Número de viviendas = 79 viviendas.
Densidad poblacional = 5.0 hab./vivienda
Población actual 2018 = 395 habitantes
Población servida: 100% = 395 habitantes
Tasa de crecimiento poblacional = 1.81% anual (*)
Tasa de contribución al desagüe = 80%
Volumen Contribución al desagüe = 0.80 x 100l/h/d =80 l/h/d
Coberturas del servicio: año 1: 100% (supuesto)
: año 20: 100% (supuesto)
(*)Se considera la tasa de crecimiento ínter censal a nivel del distrito de Pueblo Nuevo.
b) Demanda proyectada
Teniendo en cuenta que la cobertura de agua potable con conexión domiciliaria es de
110 viviendas el 100% del total de viviendas existentes. Es decir que al inicio de
operaciones del proyecto la cobertura del servicio de alcantarillado sanitario alcanzará
al 100% de las viviendas. Las proyecciones de la demanda del servicio de la red de
alcantarillado sanitario se presentan en los siguientes cuadros.
Cuadro 18. N° de conexiones del sistema de alcantarillado sanitario
Tipo de conexiones (Unid.)

Año Población Tota
Domestico Comercial (*) Industrial (*) Estatal (*) Social (*) l
0 395 78 1 0 0 0 79
1 402 79 1 0 0 0 80
2 409 81 1 0 0 0 82
3 416 82 1 0 0 0 83
4 424 84 1 0 0 0 85
5 431 85 1 0 0 0 86
6 438 87 1 0 0 0 88
7 445 88 1 0 0 0 89
8 452 89 1 0 0 0 90
9 459 91 1 0 0 0 92
10 466 92 1 0 0 0 93
11 474 94 1 0 0 0 95
12 481 95 1 0 0 0 96
13 488 97 1 0 0 0 98
14 495 98 1 0 0 0 99
15 502 99 1 0 0 0 100
16 509 101 1 0 0 0 102
17 517 102 1 0 0 0 103
18 524 104 1 0 0 0 105
19 531 105 1 0 0 0 106
20 538 107 1 0 0 0 108

Cuadro 19. Volumen y flujo máximo horario promedio de desagüe
Producción
Caudal de Demanda de
Añ Població de agua
Infiltració Alcantarillad
o n residual
n (lps) o (Qmh)
(l/seg.)
0 395 0.63 0.82 1.26
1 402 0.73 0.95 1.46
2 409 0.74 0.96 1.48
3 416 0.75 0.98 1.51
4 424 0.77 1.00 1.53
5 431 0.78 1.01 1.56
6 438 0.79 1.03 1.58
7 445 0.81 1.05 1.61
8 452 0.82 1.06 1.64
9 459 0.83 1.08 1.66
10 466 0.84 1.10 1.69
11 474 0.86 1.11 1.71
12 481 0.87 1.13 1.74
13 488 0.88 1.15 1.77
14 495 0.90 1.16 1.79
15 502 0.91 1.18 1.82
16 509 0.92 1.20 1.84
17 517 0.93 1.22 1.87
18 524 0.95 1.23 1.90
19 531 0.96 1.25 1.92
20 538 0.97 1.27 1.95
ANÁLISIS DE LA OFERTA
Como se indicó en el diagnóstico, la zona en estudio cuenta con el servicio de agua
potable en condiciones inadecuadas, por lo tanto se considera una oferta en calidad del
servicio de cero.
Oferta de Agua potable
Captación
La captación es única y es del tipo subterránea proveniente de la PTAP Portachuelo, el
cual se ubica a 179 msnm, en la margen derecha del río San Juan, Distrito de Alto
Laran en la Provincia de Chincha.
Se estima en una producción de 120 Ips.
Redes de distribución
La línea de distribución secundaria son de tubería material asbesto cemento, haciendo
en total una longitud estimada de 5.5 km.

Oferta de Alcantarillado
Colector primario de desagüe

Las redes de alcantarillado son de material de concreto simple normalizado (CSN), de
8” de diámetro, haciendo en total una longitud estimada de 3.6 km. La cantidad de
buzones ha sido estimada en 16 unidades.
Oferta de la planta de tratamiento de aguas residuales

El sub sistema de alcantarillado de Chincha Alta se encuentra conformado por cinco
localidades: Chincha Alta, Pueblo Nuevo, Alto Larán, Grocio Prado y Sunampe.
El sub sistema de Chincha Alta cuenta con cinco (5) plantas de tratamiento, cuya
tecnología son lagunas de oxidación. Cada localidad, dispone sus aguas residuales a
cada planta de tratamiento denominada con el respectivo nombre de su localidad. En el
Cuadro N° 29 se detalla las características de las PTAR:
Cuadro 20. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Fuente: SEMAPACH S.A./ Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS.
Determinación de la brecha
Acorde a la proyección de la demanda durante el Horizonte del Proyecto, donde se
avizora que las condiciones de calidad y cobertura de demanda se van a dar con los
datos que se obtienen de los cuadros precedentes y previos su comparación: se tiene el
siguiente Balance de la Oferta – Demanda.
La evaluación como oferta de cada uno de los componentes que conforman el Sistema,
en comparación con la demanda al horizonte de planeamiento, nos permite determinar
el déficit actual y futuro de los componentes.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el abastecimiento

de agua para consumo humano y servicio de alcantarillado sanitario alcanza a 395
habitantes cuyo acceso al servicio de agua a través de red pública y alcantarillado es
limitado y deficiente.

Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura del 100% de
abastecimiento de agua para consumo humano para la población de la UPIS
Magisterial, del Distrito de Pueblo Nuevo.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo

largo del horizonte de evaluación.
Metas previstas del servicio de saneamiento (alcantarillado): Alcanzar una

cobertura de 100% del servicio de alcantarillado para la población de la UPIS
Magisterial, del Distrito de Pueblo Nuevo.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo

largo del horizonte de evaluación.
Cuadro 21. Balance por componentes de agua
Red de
Año Distribución
(Qmh)
0 1.23
1 0.98
2 0.95
3 0.92
4 0.88
5 0.85
6 0.82
7 0.79
8 0.75
9 0.72
10 0.69
11 0.66
12 0.63
13 0.59
14 0.56
15 0.53
16 0.50
17 0.46
18 0.43
19 0.40
20 0.37

Cuadro 22. Balance por componentes de alcantarillado

Año Emisor (Qmh)
0 3.34
1 3.14
2 3.12
3 3.09
4 3.07
5 3.04
6 3.02
7 2.99
8 2.96
9 2.94
10 2.91
11 2.89
12 2.86
13 2.83
14 2.81
15 2.78
16 2.76
17 2.73
18 2.70
19 2.68
20 2.65
VI. ANÁLISIS TECNICO DEL PIP
ASPECTOS TÉCNICOS:
Como resultado de los trabajos de campo y gabinete, en la evaluación del sistema de
riego y considerando los objetivos del Proyecto; como metas se tiene.
El proyecto consta de las siguientes Metas Físicas:
SERVICIO DE AGUA POTABLE.

 Sustitución de las conexiones domiciliarias con tubería PVC UF, clase 7.5, Ø1/2”
incl. forro de protección de 2”, con una distancia acumulada de 377.61m (110
und).
 Instalación cajas marcos, tapas y Micromedidores (110 und).
SERVICIO DE ALCANTARILLADO.
 Sustitución de la red matriz a tubería PVC UF NTP ISO 4435, S-20, DN 200 mm.
incl. anillos con una distancia acumulada de 738.55 m.

 Sustitución de las conexiones domiciliarias tubería PVC DN 160 mm. ISO 4435
Serie 20, con una distancia acumulada de 443.91 m (79 und).
 Demolición y construcción de buzones (16 unid).
Costos en la situación con proyecto.

Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en ellos los
gastos por: Infraestructura de conexiones de agua potable, matriz y conexiones de
alcantarillado sanitario; gastos generales (10.00%); utilidad (5%); IGV.; gastos de
supervisión (5.00%) y expediente técnico (5.00%). Inversión necesaria para asegurar las
metas del objetivo, siendo la inversión total S/. 448,269.05 soles a Precios Privados,
para la alternativa única.
Dentro de este contexto, los costos unitarios obtenidos, incluyen los insumos de mano
de obra, materiales, equipo y herramienta manual, a costos vigentes en la Provincia de
Chincha, la incidencia de cada uno de estos en el rendimiento y unidad de medida.
El detalle de la inversión de los componentes del proyecto se detalla en los cuadros

siguientes:
Cuadro 23. Costo de Inversión a Precios de Mercado – Alt. Única

Costo a
Descripción precios de
mercado
MF1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable 82,350.07
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 82,350.07
MF2: Adecuado y eficiente sistema de evacuación de excretas y aguas servidas 217,957.45
RED MATRIZ DE DESAGUE 149,066.75
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE 68,890.70
===========
COSTO DIRECTO 300,307.52
GASTOS GENERALES 10% 30,030.75
UTILIDAD 5% 15,015.38
===========
VALOR REFERENCIAL 345,353.65
IGV 18% 62,163.66
===========
EJECUCION DE OBRA 407,517.31
EXPEDIENTE TECNICO 20,375.87
SUPERVISION 20,375.87
PRESUPUESTO TOTAL 448,269.05
a.1) Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico

Los costos que demanda la elaboración del estudio definitivo se ha calculado en S/
20,375.87 Soles para la alternativa propuesta.
a.2) Costo de Servicios de Consultoría (Supervisor de Obra)

Los costos que demanda los servicios de consultoría (supervisor de obra), se ha
calculado en S/ 20,375.87 Soles para las dos alternativas propuestas.

Costos de Operación y Mantenimiento
Costos de operación y mantenimiento con proyecto.

Los Costos de operación y mantenimiento va generar una adecuada disponibilidad del
recurso hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico adecuado y
capacitado para operar y controlar el flujo de agua al sistema.
Los costos de operación se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro 24. Costos de operación y mantenimiento, agua potable
Precio
Componentes Unid Cant Parcial Total (S/.)
Unitario
1. Costo de Operación 9,447.52
Personal 7,992.00
Ingeniero Mes 12.00 324.00 3,888.00
Técnico Mes 12.00 180.00 2,160.00
Obrero Mes 12.00 162.00 1,944.00
Insumos 1,350.00
Coagulantes Mes 12 112.50 1,350.00
Cloro gas
Energia y Combustible 105.52
Combustibles Glns 8 13.19 105.52

2. Costo de mantenimento 2,736.00
Personal 2,376.00
Ingeniero
Técnico
Obrero Mes 12 198.00 2,376.00
Insumos 360.00
Materiales (Tuberias, accesorios,
Global 1 360.00 360.00
etc)
Costo Total Anual (S.) 12,183.52
Fuente: Elaboración Equipo Formulador
Cuadro 25.Costos de operación y mantenimiento, alcantarillado
Precio
Componentes Unid Cant Parcial Total (S/.)
Unitario
1. Costo de Operación 8,044.76
Personal 7,992.00
Ingeniero Mes 12 324.00 3,888.00
Técnico Mes 12 180.00 2,160.00
Obrero Mes 12 162.00 1,944.00
Energia y Combustible 52.76
Energía Eléctrica Glns 4 13.19 52.76

2. Costo de mantenimento 400.00
Personal 0.00
Ingeniero Mes
Técnico Mes
Obrero Mes 12 162.00 1,944.00
Insumos 400.00
Materiales(Tuberias, accesorios,
Global 1 400.00 400.00
etc)
Costo Total Anual (S.) 8,444.76
Fuente: Elaboración Equipo Formulador 2018
EVALUACIÓN SOCIAL

Beneficios Sociales
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población de la UPIS Magisterial, del Distrito de Pueblo Nuevo, por contar con los
servicios adecuados de agua potable y alcantarillado sanitario, las cuales permitirán
mejorar su calidad de vida.
Beneficios en la situación sin proyecto.
Beneficios del sistema de agua potable:

La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el
valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en
la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u
obras orientadas a implementar el sistema público de abastecimiento de agua, tampoco
las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios
sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
Beneficios del sistema de alcantarillado sanitario:

En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar
la disposición sanitaria de excreta en una situación sin proyecto no se puede identificar
los beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se incremente el
problema, por lo que se considera que en una situación sin proyecto los beneficios
serán nulos.
Beneficios en la situación con proyecto.
Beneficios del sistema de agua potable

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como
el agua potable, que es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los
beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos
como la máxima disposición a pagar del usuario, es decir el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua potable se
menciona a continuación:
Beneficios Sociales:
a. La participación de la comunidad en la solución de uno de sus problemas
básicos.
b. Otros tienen que ver con las iniciativas que el proyecto despierta, estimulando a
la comunidad a la búsqueda de soluciones a otros problemas.
c. Mejoramiento de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en
una sensación de bienestar que desestimula las migraciones y hace a los
individuos orgullosos de su comunidad.

d. Participación de la población de la comunidad, traducido en dos resultados

directos: obtención de servicios básicos indispensables para impulsar una
memoria en las condiciones de vida, y la organización de la gente.
Los beneficios económicos en la ejecución del proyecto:

a. El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal
técnico y profesional.
b. Como producto de la implementación del Proyecto se produce un incremento
temporal en la activad económica de la localidad, debido a la demanda de
bienes, equipos e insumos, generada por el proyecto.
c. El proyecto genera una oportunidad de negocio directo para la comunidad, dado
que cuenta con lugares turísticos.
d. El proyecto, permite la inserción de las mujeres en la toma de decisiones,
durante la fase de implementación del proyecto en la comunidad.
Beneficios en el sistema de desagüe

Los principales beneficios económicos del sistema de alcantarillado pueden ser
clasificados para su cuantificación de la siguiente forma:
a) Capacidad de pago para el servicio
b) Beneficios para la salud pública
c) Incremento en el valor de la propiedad
d) Mejoramiento de posibilidades productivas
e) Otros beneficios no cuantificables
Los principales beneficios cuantitativamente identificados son:

 Cobertura del servicio de desagüe al 100% en el año 1 y 100% en el año 20.
 Adecuadas prácticas y hábitos de higiene.
 Volúmenes de aguas servidas con tratamiento y reutilización de agua para
aprovechamiento agropecuario.
 Construcción de un sistema de servicios sanitarios para reducir las enfermedades
que derivan de la falta disposición de excretas y tratamiento de aguas servidas.
 Acceso a un sistema de saneamiento de calidad; acrecentando el bienestar
económico y social y mejorando la efectividad económica en el aprovisionamiento
de los servicios.
 Aumento en la plusvalía de los predios.
 Consolidación de la población afectada como zona urbana.
 Se evita el riesgo de enfermedades infecto contagiosas entre los pobladores y se
mejora las condiciones de salubridad con la construcción de un sistema de
saneamiento.
 Uso adecuado de las aguas residuales.
 Disminución de la contaminación de los cursos de aguas naturales.

Costos Sociales
Costos de Inversión.
Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en ellos los
gastos por: Infraestructura del sistema de agua potable, alcantarillado sanitario;
capacitaciones; gastos generales (10.00%); utilidad (5.00%); IGV.; gastos de
supervisión (5.00%) y expediente técnico (5.00%), inversión necesaria para asegurar la
las metas del objetivo, siendo la inversión total S/ 403,442.14 Soles a Precios Sociales
para la alternativa propuesta, el detalle de la inversión de los componentes del proyecto
se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro 26. Costos de Inversión a precios sociales, Alt. Única

Costo a Factor de Total a
Descripción precios de Correcció precios
mercado n sociales
MF1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable 82,350.07 69,174.06
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 82,350.07 0.84 69,174.06
MF2: Adecuado y eficiente sistema de evacuacion de excretas y aguas
217,957.45 183,084.26
servidas
RED MATRIZ DE DESAGUE 149,066.75 0.84 125,216.07
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE 68,890.70 0.84 57,868.19
===========
===========
=
COSTO DIRECTO 300,307.52 0.90 252,258.32
GASTOS GENERALES 10% 30,030.75 0.90 27,027.68
UTILIDAD 5% 15,015.38 0.90 13,513.84
===========
===========
=
VALOR REFERENCIAL 345,353.65 0.90 310,818.28
IGV 18% 62,163.66 0.90 55,947.29
===========
===========
=
EJECUCION DE OBRA 407,517.31 0.90 366,765.58
EXPEDIENTE TECNICO 20,375.87 0.90 18,338.28
SUPERVISION 20,375.87 0.90 18,338.28
PRESUPUESTO TOTAL 448,269.05 403,442.14
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se registra la información correspondiente a los indicadores de evaluación social bajo la
metodología costo efectividad.
Inversión a precios privados:

Es el monto de inversión total del proyecto a precios de mercado que se ha estimado.
Inversión a precios sociales:

Es el costo total del proyecto a precios sociales. Es el resultado de aplicar al monto de
inversión a precios privados (ítem anterior), el factor de corrección de precios privados a
sociales correspondiente.
Valor actual O, M y Reposición a precios privados:

Es el valor actual de los costos de Operación, Mantenimiento y Reposición (VAC OMR)
expresado a precios de mercado.
Valor actual O, M y Reposición a precios sociales:

(VACS OMR): Es el valor actual de los costos de Operación, Mantenimiento y

Reposición expresados a precios sociales. Se obtiene de aplicar el factor de corrección
correspondiente al VAC OMR.
VACS:
Es el valor actual de los costos de Inversión, Operación, Mantenimiento y Reposición
expresados a precios sociales. Resulta de sumar el valor actual de inversión a precios
sociales con el VACS OMR.
Población beneficiaria promedio:

Es el promedio de habitantes beneficiarios que el proyecto atenderá entre el primer año
de operación y el último del periodo de evaluación establecido.
ICE:
Indicador Costo Efectividad. Es el resultado de dividir el VACS entre la Población
beneficiaria promedio.
Costos Percápita a precios de mercado:

Es el resultado de dividir la inversión total a precios de mercado entre la población
beneficiaria promedio.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que

serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales que participan en el
proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa,
los resultados se muestran a continuación.
Cuadro 27. Cálculo del Costo efectividad Agua potable y Alcantarillado

Costos Agua Costos Alcantarillado
Año Inversion Inversion
(S/.) O&M (S/.) Total Agua (S/.) (S/.) O&M (S/.) Total Alc. (S/.)
0 78,486.19 78,486.19 217,957.45 217,957.45
1 0.00 9,235.26 9,235.26 0.00 7,898.49 7,898.49
2 0.00 9,255.59 9,255.59 0.00 7,915.77 7,915.77
3 0.00 9,275.92 9,275.92 0.00 7,933.05 7,933.05
4 0.00 9,296.25 9,296.25 0.00 7,950.33 7,950.33
5 0.00 9,316.58 9,316.58 0.00 7,967.60 7,967.60
6 0.00 9,336.90 9,336.90 0.00 7,984.88 7,984.88
7 0.00 9,357.23 9,357.23 0.00 8,002.16 8,002.16
8 0.00 9,377.56 9,377.56 0.00 8,019.44 8,019.44
9 0.00 9,397.89 9,397.89 0.00 8,036.72 8,036.72
10 0.00 9,418.22 9,418.22 0.00 8,053.99 8,053.99
11 0.00 9,438.55 9,438.55 0.00 8,071.27 8,071.27
12 0.00 9,458.87 9,458.87 0.00 8,088.55 8,088.55
13 0.00 9,479.20 9,479.20 0.00 8,105.83 8,105.83
14 0.00 9,499.53 9,499.53 0.00 8,123.11 8,123.11
15 0.00 9,519.86 9,519.86 0.00 8,140.38 8,140.38
16 0.00 9,540.19 9,540.19 0.00 8,157.66 8,157.66
17 0.00 9,560.52 9,560.52 0.00 8,174.94 8,174.94
18 0.00 9,580.85 9,580.85 0.00 8,192.22 8,192.22
19 0.00 9,601.17 9,601.17 0.00 8,209.49 8,209.49
20 0.00 9,621.50 9,621.50 0.00 8,226.77 8,226.77

Cuadro 28. Indicadores de Rentabilidad

Sistema de Agua Sistema de
Indicador
Potable Alcantarillado
Inversion a Precios Privados 82,350.07 217,957.45
Inversion a Precios Sociales 69,174.06 183,084.26
Valor Actual O&M y Reposicion a
Precios Privados
126,777.63 S/. 99,341.40
Valor Actual O&M y Reposicion a
Precios Sociales
92,077.65 S/. 78,742.28
VACS 161,251.71 S/. 261,826.54

Poblacion beneficiaria 655.00 655
Indicador Costo Efectividad (ICE) 246.19 399.74
Costos percapita a precio de mercado 125.73 332.76
En los cuadros anteriores, se presenta el valor de la inversión per cápita para el

proyecto, que comprende la sustitución de la red de agua potable y línea de
alcantarillado, los cuales se encuentran por debajo de los Costos Percápita
preferenciales para la formulación de proyectos de saneamiento en el ámbito urbano.
El valor de agua potable asciende a S/. 246.19 soles y el costo percapita del proyecto es
de S/. 125.73 soles por habitante; menor a los costos percapita referenciales para la
formulación de proyecto de saneamiento, ascendente a S/. 3,978 soles para la región de
la costa.
En cuanto al alcantarillado sanitario, S/. 399.74 soles, y el costo percapita del proyecto
es de S/. 332.76 soles por habitante; menor a los costos percapita referenciales para la
formulación de proyecto de saneamiento, ascendente a S/. 2,715 soles.
Ambas alternativas presentan indicadores por debajo del consumo Percápita, haciendo
rentable el proyecto.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post inversión.

La EPS SEMAPACH S.A. tiene por objeto la prestación de los servicios de
Saneamiento dentro de su ámbito de responsabilidad, los cuales están integrados por
los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición sanitaria de
excretas (Tratamiento de aguas residuales).
La EPS SEMAPACH S.A cuenta con autonomía administrativa, técnica y económica,

para realizar todas las actividades vinculadas a la prestación de los servicios de Agua
potable y Alcantarillado Sanitario en el ámbito de su jurisdicción. Así mismo, tiene como
función principal, la operación, mantenimiento y renovación de las instalaciones y
equipos utilizados en la prestación de los servicios de saneamiento de acuerdo a las
normas técnicas correspondientes y a lo establecido en el Reglamento de la Ley
General de Servicios de Saneamiento.
Responsabilidad:
La responsabilidad de ejecutar estos objetivos estará a cargo de la Empresa
Constructora que ejecutará el proyecto, ya que la modalidad es por contrata, en tal

sentido la Unidad Ejecutora velará por el cumplimiento de estas metas por parte del
contratista.
Enfoque Participativo de Trabajo

El Equipo Técnico formulador plantea, como es su estilo, un enfoque participativo en
todas las etapas de la gestión del proyecto, en la que se involucra la participación
interactiva de los beneficiarios, desde la etapa de preinversión, inversión y post
inversión, a fin de que éstos se sensibilicen y hagan suya la necesidad de contar con
una infraestructura adecuada para la conexiones de agua potable, red matriz de
alcantarillado y conexiones domiciliarias.
Es importante mencionar que durante la ejecución de las obras, los beneficiarios

deberán apoyar con su aporte de libre disponibilidad de terreno para la ejecución de las
obras proyectadas y/o los terrenos afectados, entre otros, cuya valorización deberá ser
el equivalente al aporte de los beneficiarios en su conjunto. Otro efecto del aporte
comunal es que cada uno de los beneficiarios, se socialice con la nueva infraestructura
de agua potable y alcantarillado sanitario, a fin de que la cuide, le haga mantenimiento y
la opere adecuadamente.
Este enfoque involucra la participación de un equipo multidisciplinario de profesionales y

técnicos capacitados, conocedores de la problemática planteada en el proyecto y con
vocación de servicio, los mismos que interrelacionarán sus actividades desde sus
especialidades.
Capacidad de gestión del operador

La sostenibilidad del proyecto está respaldada por el pago tarifario de los usuarios que
para el efecto del estudio está dentro de la capacidad de pago del usuario beneficiado.
A través de la tarifa, de la EPS SEMAPACH S.A., asumiría los costos de operación y
mantenimiento del proyecto de agua y alcantarillado de los pagos que realicen los
beneficiarios del proyecto.
El cálculo de las tarifas se ha efectuado a partir de la construcción del flujo de caja en

base a la información contable con Proyecto, referidas tanto a costos, como a consumos
anuales de agua incremental.
Determinación de tarifa de agua

El cálculo de las tarifas se ha efectuado a partir de la construcción del flujo de caja en
base a la información contable con Proyecto, referidas tanto a costos, como a consumos
anuales de agua incremental. El flujo de costos de inversión y de operación y
mantenimiento para la estimación de tarifas de agua potable, alcantarillado y planta de
tratamiento de aguas residuales se presenta en el siguiente cuadro.

Cuadro 29. Tarifa Estimada de Agua Potable y Alcantarillado a precios privados
Valor Actual O&M y Repos. (S/.)

Alcantarillado Consumo (m3)
Agua Potable Total (S/.)
sanitario
11,281.04 8,881.64 20,162.68 26,196.73
10,989.28 8,603.24 19,592.52 24,687.46
10,195.26 7,982.15 18,177.42 23,258.05
9,458.58 7,405.88 16,864.46 21,904.94
8,775.10 6,871.18 15,646.27 20,624.68
8,140.97 6,375.05 14,516.03 19,413.89
7,552.64 5,914.73 13,467.37 18,269.32
7,006.80 5,487.62 12,494.42 17,187.78
6,500.39 5,091.34 11,591.72 16,166.24
6,030.55 4,723.65 10,754.20 15,201.72
5,594.65 4,382.50 9,977.15 14,291.39
5,190.24 4,065.97 9,256.21 13,432.51
4,815.04 3,772.29 8,587.33 12,622.46
4,466.95 3,499.80 7,966.76 11,858.71
4,144.01 3,246.99 7,391.00 11,138.85
3,844.40 3,012.43 6,856.83 10,460.57
3,566.44 2,794.80 6,361.24 9,821.65
3,308.57 2,592.88 5,901.45 9,220.00
3,069.33 2,405.54 5,474.87 8,653.58
2,847.38 2,231.73 5,079.11 8,120.49
126,777.63 99,341.40 226,119.03 312,531.01
Cuadro 30. Tarifa Estimada de Agua Potable y Alcantarillado a precios sociales
COSTOS UNITARIOS/M3 S/.por M3 Tarifa mensual a pagar Capacidad de Pago (S/)
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario 0.72 14.4 47.5
La tarifa aplicable a todos los usuarios del servicio en el horizonte de evaluación del
Proyecto que cumple la condición de sostenibilidad financiera y asegura la operación y
mantenimiento de los servicios sería: S/. 0.72/m3. Esta tarifa cubre los costos de
operación y mantenimiento del proyecto (agua potable y alcantarillado), durante el
periodo de funcionamiento del mismo.
Por lo tanto, cabe mencionar que la sostenibilidad económica del proyecto descansa
básicamente en la eficiencia de la facturación y cobranza, teniendo posibilidades de
mejorar la recaudación por la mejora del servicio, ante la disponibilidad de pago y
restricciones en el servicio actualmente existente.
La sostenibilidad financiera por su parte descansa en la optimización de los recursos

tanto operativos, como administrativos y la aplicación de un adecuado manejo de
personal, logística, etc., a fin de mejorar la gestión de los recursos disponibles, debiendo
aplicarse políticas de cobranza para reducir la morosidad acumulada y arrojar saldos
positivos en los estados financieros de la prestación de los servicios.

Arreglos institucionales requeridos en la fase de inversión y post inversión

La entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento de los servicios de agua
potable y saneamiento será la E.P.S. SEMAPACH S.A., quien se encargara de realizar
los cobros respectivos para garantizar la operación y mantenimiento del sistema, esto
se garantiza a través de un documento de compromiso y/o aceptación, que se adjunta
en los anexos del proyecto, el cual va garantizar la sostenibilidad de la misma en todo el
horizonte de evaluación.
El no uso o uso ineficiente de los servicios

Los beneficiarios participarán en la etapa de operación haciendo buen uso de los
servicios y de las instalaciones, así como cumpliendo oportunamente con el pago de
sus recibos y realizando las denuncias y reclamos operativos que ayuden los equipos
de Operación y Mantenimiento a optimizar el alcance de sus funciones.
El mejoramiento de la calidad de los servicios propiciará una mayor identificación de los

clientes con la empresa y su mayor disposición a contribuir con su desarrollo.
Lo indicado en los párrafos anteriores permite asegurar que los beneficios generados
por el proyecto se hagan sostenibles en el tiempo; asimismo el diseño del proyecto
contempla y garantiza mecanismos internos que aseguran su sostenibilidad.
Capacidad y disposición a pagar de los usuarios

La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se
puede destinar al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano
de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos de las familias
beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los
usuarios teniendo como guía este 5%, como proporción máxima del ingreso familiar.
Resumen de resultados
 Se ha determinado que la tarifa de S/. 0.72 cubre los costos de operación,
mantenimiento.
 En general las familias en promedio, tendrán capacidad de pago suficiente para
cubrir el costo del servicio de operación y mantenimiento.
Los riesgos de desastres

Se ha realizado en análisis de riesgos de desastres y se han tomado las medidas para
mitigarlos, los cuales están incluidos en el diseño del proyecto.
H. GESTIÓN DEL PROYECTO
Para la fase de ejecución
Organización
El proyecto es sostenible para mantener su flujo de beneficio a través de su vida
económica en función a los siguientes formatos y su correspondiente análisis:

 La población beneficiaria tuvo una participación plena y activa en la fase de

identificación y formulación del proyecto, como una necesidad urgente y canalizada
por la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, que posee los recursos financieros,
apoyo logístico y personal técnico capacitado y la experiencia para la ejecución de
este tipo de obras.
 La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, se compromete a elaborar el proyecto

de inversión estándar, expediente técnico y gestión del financiamiento a través de
entidades direccional al apoyo de infraestructura de saneamiento. Como el PNSU,
que promueve el desarrollo sostenible de los sistemas de saneamiento, el
fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, el desarrollo de capacidades de
gestión, así como la difusión del uso de tecnologías modernas.
Plan de implementación
La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, quien liderará y
conducirá el proyecto a través del área técnica la Dirección de Obras y Desarrollo
Urbano, conformada por profesionales, ingenieros y administrativos que cuentan con
capacidad técnica, administrativa y logística para el logro de las acciones planeadas;
tendrá la responsabilidad de la programación de las actividades para la ejecución por la
modalidad -CONTRATA- del Proyecto; es decir estará a cargo del proceso de
adjudicación (duración 01 mes) de ejecución de obra y la supervisión de obra, una vez
concluido y aprobados los estudios definitivos para el Proyecto.
Programación de las Actividades

El plazo de ejecución del proyecto, está programada en 03 meses; de los cuales 01
meses para la elaboración del estudio definitivo y 02 meses para la ejecución de las
actividades por componente del proyecto.
En el plazo de la elaboración del estudio definitivo, se considera la articulación con los

sistemas administrativos de contrataciones y presupuesto dentro de las actividades:
 Elaboración de los TdR para los estudios definitivos.

 Actos preparatorios, proceso de selección y firma de contrato.
 Elaboración de los estudios.
 Aprobación de los estudios.
Así mismo, para el proceso de ejecución de la obra, se contempla las tareas siguientes:
 Actos preparatorios, proceso de selección y firma de contrato.
 Ejecución de obras.
 Recepción y liquidación de obras.

Cuadro 31. Cronograma de Actividades
Costo Estimado de Inversión

periodo
item a Precios Privados
1 2 3
Expediente Técnico 20,375.87 20,375.87
Infraestructura 407,517.31
Conexiones Domiciliarias de Agua
111,749.04
Potable
Red Matriz de Alcantarillado 141,598.51 60,685.07
Conexiones Domiciliarias de
65,439.28 28,045.40
Alcantarillado
Supervisión 14,263.11 6,112.76 20,375.87
Costo de Inversión Total 20,375.87 221,300.89 206,592.28 448,269.04
Cuadro 32. Cronograma de Metas Físicas
periodo
item und Meta Total
1 2 3
Expediente Técnico Estudio 1.00 1.00
Infraestructura 1,560.07
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable Ml 377.61
Red Matriz de Alcantarillado Ml 516.99 221.56
Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado Ml 310.60 133.31
Supervisión Informe 1.00 1.00 2.00
Para la fase de postinversión

La capacidad de gestión durante la etapa de operación del proyecto estará garantizada
a través de la E.P.S. SEMAPACH S.A.
Asimismo, la E.P.S. SEMAPACH S.A., cuenta con una organización definida expresada
en un organigrama vigente. Dicho organigrama, está compuesto por un Directorio, como
un órgano de mayor nivel, Gerencia de Auditoría Interna y la Gerencia General. De esta
última, a su vez dependen, la Gerencia de Administración, Gerencia de Contabilidad y
Finanzas, Gerencia Técnica, Gerencia Operacional, Gerencia Comercial.
El inicio oportuno de la operación del proyecto se dará cuando se termine la ejecución

de la obra debiendo cumplir con todas las metas contempladas en el Planteamiento del
proyecto como el hecho de contar con el servicio de alcantarillado sanitario, incluido la
Liquidación de Obra.
Financiamiento
El proyecto será financiado, por la Municipalidad Distrital de Pueblo, cubriendo el 100%
del proyecto.

J. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Cuadro 33 . Matriz de Marco Lógico

DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Mejora de la calidad
de vida de la • Al año 1: la población cuenta
• Estadísticas básica, encuestas
población, con adecuados servicios de agua
a los pobladores, indicadores del • Población con una mejor
FIN rehabilitando los potable y alcantarillado que
INEI, encuesta de evaluación de calidad de vida
servicios de agua facilitan el desarrollo social y
Impacto ambiental
potable y económico.
alcantarillado.
Reducir el índice de
• Adecuado prácticas de higiene
enfermedades
• Al año 4: Los casos de • Boletín epidemiológico de salud por parte de la población.
parasitarias,
PROPÓSITO enfermedades diarreicas agudas del Centro de Salud del Distrito • No existen factores extrernos
diarreicas y
(EDAS) se reducen en un 50%. de Pueblo Nuevo (epidemias) que incrementen la
contaminación
morbilidad de EDAS.
ambiental
• Adecuada
infraestructura de
abastecimiento de Al año 1:
agua potable.
1. Reporte de Control de calidad
1. Los reclamos por inadecuada
de agua del MINSA.
• Eficiente y adecuado calidad de agua distribuida se
sistema de reducen en un 100%.
2. Reporte de la Municipalidad • Disponibilidad de la población
COMPONENTE evacuación de
Distrital de Pueblo Nuevo. al cambio de hábitos y
S excretas y aguas 2. El 100% de familias eliminan
costumbres
servidas. adecuadamente sus excretas.
3. Reporte logros por el MINSA y
la Municipalidad Distrital de
• Población consiente, 3. El 80% de familias cuentan
Pueblo Nuevo.
con adecuada con adecuadas prácticas de
educación sanitaria y higiene.
dispone de medios de
higiene.
Año 1:
1. • Sustitución de las
conexiones domiciliarias con
• Recursos financieros
1. Expediente técnico. tubería PVC UF, clase 7.5, Ø1/2”
disponibles y oportunos por parte
incl. forro de protección de 2”, • Convocatoria, adjudicación y
de Municipalidad Distrital
2. Mejoramiento de con una distancia acumulada de contratación para la elaboración
de Pueblo Nuevo.
las Conexiones 377.61m (110 und), • Instalación del expediente técnico.
Domiciliarias de Agua cajas marcos, tapas y
• Aprobación del calendario de
Potable. Micromedidores (110 und). • Supervisión, adelanto y
compromiso.
ejecución de obra.
ACTIVIDADES 3. Mejoramiento de 2.- • Sustitución de la red matriz
• Selección y otorgamiento de la
las Redes de a tubería PVC UF NTP ISO • Facturas, recibos por
Buena Pro a consultores y
Alcantarillado y 4435, S-20, DN 200 mm. incl. honorarios, boletas, etc.
contratistas con capacidad y
Conexiones anillos con una distancia • Liquidación de obras.
experiencia necesaria.
Domiciliarias. acumulada de 738.55 m., •
Sustitución de las conexiones • Registro de asistencia a las
• La población participan
4. Supervision de domiciliarias tubería PVC DN 160 capacitaciones.
activamente de los talleres de
Obra mm. ISO 4435 Serie 20, con una
capacitación
distancia acumulada de 443.91
m (79 und)., • Demolición y
construcción de buzones (16
unid).

Ficha Tecnica Estandar - Upis Magisterial

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ficha Tecnica Estandar - Upis Magisterial

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ESTUDIO DE PREINVERSION: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA UPIS MAGISTERIAL DEL DISTRITO DE PUEBLO NUEVO – INVIERTE.PE

El planteamiento de la presente Ficha Técnica Estándar de Saneamiento, se elabora a

El proyecto de Inversión Pública propuesto, está referido a la “Mejoramiento del

La UPIS Magisterial, cuenta con una infraestructura sanitaria de abastecimiento de agua

Conforme a los objetivos institucionales de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, en el marco de sus funciones asignadas en

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 1 de 45

2.1 Unidad Formuladora

Nombre : Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo.

2.2. Unidad Ejecutora de Inversiones

Nombre : Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo.

 Órgano Técnico Responsable de la Ejecución: el órgano técnico que se hará

Considerando que la propuesta de ejecución es por la modalidad de contrata, el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 2 de 45

coordinación directa con la municipalidad distrital de Pueblo Nuevo y la EPS

 Órgano Responsable de la Operación y Mantenimiento:

2.3. Antecedentes de Viabilidad del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 3 de 45

• Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chincha 2014 - 2029

2.5. Clasificador Funcional Programático.

Localidad : UPIS Magisterial

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 4 de 45

Imagen 1. Macro localización del proyecto

Límites del Distrito

- Norte: con el área rural del distrito Pueblo Nuevo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 5 de 45

Distrito de Pueblo Nuevo

Es una zona árida, soleada y cálida durante el verano, de diciembre a marzo y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 6 de 45

presenta en los meses de verano en un rango de 24 a 27°C y la mínima

La humedad relativa se encuentra entre 77 a 84% en verano, alcanzando los

Los vientos predominantes recorren en dirección suroeste a noreste con una

El Área de Pueblo Nuevo está conformada por el suelo que pertenece al

Es de origen aluvial y se encuentra localizado en la pampa El oco. Presenta un

2.9. Vías de acceso

TIPO DE MEDIO DE TIEMP

2.10. Características Físicas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 7 de 45

La población de referencia de la zona en estudio corresponde a la población del

Cuadro 3. Población total, distrito de Pueblo Nuevo

Distrito Población Censal Tasa de Población

UPIS Magisterial 550

Población urbana – rural: La composición de la población por área de

Densidad poblacional: Según los resultados de los censos el nivel promedio de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 8 de 45

3. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE

3.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

El estado situacional de las redes según Carta N° 028-2019-EPS SEMAPACH

Así mismo indica que queda a responsabilidad la ejecución de calicatas In Situ a

Calicata 1- Sistema de Agua Potable. Las imágenes muestran la calicata realizada en

Calicata 2- Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a fin de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 9 de 45

Calicata 3. Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a

Calicata 5. Sistema de Agua Potable. Así mismo se pudo evidenciar que el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 10 de 45

Calicata 6. Sistema de Agua Potable. Se muestra la excavación realizada a

Calicata 6. Sistema de Agua Potable. Así mismo se pudo evidenciar que el

En conclusión las redes de distribución actualmente están compuestas por

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO Página 11 de 45

y de acuerdo a las calicatas ejecutadas se muestran en buen estado. En cuanto a

El estado situacional de las redes de alcantarillado según Carta N° 028-2019-EPS

Así mismo indica que queda a responsabilidad la ejecución de calicatas In Situ a