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Políticas empresariales
Hablamos de que marcas internacionales pueden adoptar estrategias de costos para sus aceites en
el entendido que deben cumplir con lo justo y suficiente para sobrevivir en el mercado. Pero
también hay otros factores, como:
Justificar el funcionamiento de plantas que ya en este mundo son obsoletas, pero son
activos que deben funcionar.
Marcas que otorgan algunas licencias de fabricación a plantas en diferentes países pero
que no llevan control de la estandarización de sus productos.
Accesibilidad de aceites básicos y aditivos de buena calidad o no buena administración
de su cadena de suministro.
También podemos comentar que ciertas marcas aprovechan débil legislación de países
donde no tienen conocimiento de la importancia de proteger sus motores y la cantidad de
fuga de divisas que representa el hecho de importar repuestos por mantenimiento
correctivo o cambio de motores destrozados por motores “semi nuevos”.
Finalmente, que a estas marcas les sobra y tienen un stock muy grande que deben
efectivizar en algún lado.
Resumen
Podemos ver con todo esto que es posible formular productos baratos, especialmente si no tienen
que pasar pruebas del API. Pero aun con registro, puede ser que no pasan las pruebas reales de
nuestro ambiente, uso, o equipo. O nuestros objetivos de mantenimiento.
Si buscamos un aceite para usar en altura, especialmente en motores a diésel, entre más aceite
básico grupo II tenemos en la formulación, más aguantará el hollín generado en ese ambiente.