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  • TRABAJO

    Cargado por

    José Ivañez
    15 vistas2 páginas
    Este documento resume brevemente la historia de la ingeniería industrial desde el siglo XVII hasta la actualidad. Algunos de los hitos más importantes incluyen el primer curso de ingeniería industrial enseñado en Estados Unidos en 1943, el desarrollo de cuadros de control en 1931 y diagramas de causa-efecto en los años 70, y el modelo de Kano para clasificar la preferencia del cliente en la década de 1980.

    Descripción original:

    evolucion de la ingenieria industrial

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    Este documento resume brevemente la historia de la ingeniería industrial desde el siglo XVII hasta la actualidad. Algunos de los hitos más importantes incluyen el primer curso de ingeniería industrial enseñado en Estados Unidos en 1943, el desarrollo de cuadros de control en 1931 y diagramas de causa-efecto en los años 70, y el modelo de Kano para clasificar la preferencia del cliente en la década de 1980.

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    HISTORIA DE LA

    ING. INDUSTRIAL
    Época de transformación en
    SIGLO el ámbito tecnológico,
    economico, social y cultural
    XVII que tuvo su epicentro en
    Inglaterra.
    1900
    193

    Primer curso de
    Ingeniería industrial
    1943
    enseñado en
    EstadosUnidos por Hugo CUADROS DE
    emier. CONTROL

    1931
    Base de control
    estadístico de calidad.
    Walter Shewhart

    DIAGRAMA DE CAUSA –
    EFECTO
    Kaoru Ishikawa Forma de
    organizer y representar las causas
    del problema.
    INGENIERIA

    1970 ESTADÍTICA

    Dorian Shainin

    A traves de él es posible

    1980
    crear las estrategias que
    permite a los ingenieros
    desmenuzar y comprender
    las partes que conforman
    un Sistema de estudio.
    SISTEMA DE MANTENIMIENTO

    1993
    PRODUCTIVO TOTAL
    La meta del TPM es incrementado
    notablemente la productividad y al
    MODELO DE KANO
    mismo tiempo, levanter la moral de los
    trabajadores y su satisfaccion por el Noriaki Kano
    trabajo realizado
    Clasifica la preferencia del cliente en
    cinco categorias amplias:
    -La calidad atractiva
    -La calidad unidimensional
    Procesos de -La calidad indiferente y contraria
    reingenieria.
    Michael Hammer

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