Unión de filosofía LEAN con la metodología SEIS SIGMA.

Como se integran para que

Hay una extensa alternativa para las empresas sin importar el tamaño ya que es una
filosofía o cultura sobre como mejorar su posición competitiva lograr bastante eficiencia
disminución de desperdicio o procesos entorpecidos y mejora continua, básicamente es el
aprovechamiento del recurso tanto financieros, materiales, administrativos y humanos y
todas las herramientas como chats bots etc. y todos los recursos que existen hasta ahora.

Este sistema ha sido definido como una metodología - filosofía de excelencia y mejora
continua orientada a eliminar el desperdicio y actividades que no le dan valor agregado a
los procesos para la fabricación, distribución y comercialización de productos y/o
servicios, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando aquellas
actividades y subprocesos que no se requieren, permitiendo a las empresas reducir
costos, mejorar procesos, eliminar desperdicios, aumentar la satisfacción de los clientes y
mantener el margen de utilidad.

Los dos conceptos de pensamiento Lean proporcionan a las compañías herramientas

para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a
más bajo precio y en la cantidad requerida. Asimismo, el pensamiento esbelto debe
involucrar a proveedores y clientes

Seis Sigma utiliza una buena fundamentación estadística para la medición, análisis y
control de la mejoras. Lean integra un buen número de herramientas y técnicas para
identificar desechos, implementar con rapidez mejoras con las que reducir tiempos,
costes e inventarios, y así aumentar la eficiencia.

En conclusión son uno parte del otro para poder ser una empresa en constante
mejoramiento y constante cambio para así ser los mejores en lo que hacemos la
execelncia en la mejora es lo que permite a tener mayores utilidades en estos casos. Y
así impedir los aspectos del producto o servicio no se ajusten a los requerimiento que
el cliente necesita.