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Sin embargo, los tres tipos de habilidades (técnicas, humanas y conceptuales) requieren de ciertas
competencias concretas para ser puestas en acción con éxito. Las competencias (cualidad de quien
tiene habilidad para analizar una situación, resolver asuntos o problemas y presentar soluciones
creativas) constituyen el mayor patrimonio personal del administrador, su mayor riqueza, su
capital intelectual.