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Habilidades: conceptuales-humanas-y-técnicas

HABILIDADES TECNICAS HABILIDADES CONCETUALES HABILIDADES HUMANAS

Uso e integración de la Conocer la empresa u Manejo de conflictos


tecnología organización
Conocimiento y Capacidad de organizar y Comprensión y empatía
cumplimiento de leyes estructurar
Manejo de la seguridad Manejar las Inteligencia emocional
complejidades
Uso de manuales y Reconocer la necesidad Mantener relaciones
procedimientos de enfoques nuevos efectivas
Manejo de operaciones Innovador y creativo Trabajo bajo presión y
manejo del estrés
Conocimiento de Formulación de ideas y Trabajar en equipo
máquinas, equipos y uso del buen juicio
herramientas
Análisis y manejo de Dirigido a cumplir Comunicación efectiva
procesos y calidad objetivos
Analizar los asuntos y Liderazgo
resolver problemas
Mentalidad y planeación Respetar diferencias
estratégica
Motivar, enseñar, guiar,
desarrollar personas y
equipos (conocimientos
y valores)

Sin embargo, los tres tipos de habilidades (técnicas, humanas y conceptuales) requieren de ciertas
competencias concretas para ser puestas en acción con éxito. Las competencias (cualidad de quien
tiene habilidad para analizar una situación, resolver asuntos o problemas y presentar soluciones
creativas) constituyen el mayor patrimonio personal del administrador, su mayor riqueza, su
capital intelectual.

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