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El documento analiza la estructura organizacional de la empresa GAMO SA. Identifica dos factores que podrían impactar negativamente a la empresa: 1) su reputación si no se mantiene, y 2) un poco crecimiento de la economía nacional que podría disminuir el poder adquisitivo de los clientes. Propone tres cursos de acción para aprovechar fortalezas y enfrentar amenazas, incluyendo crear una campaña publicitaria, buscar una alianza estratégica, y obtener financiamiento para automatizar procesos manteniendo su enfoque
El documento analiza la estructura organizacional de la empresa GAMO SA. Identifica dos factores que podrían impactar negativamente a la empresa: 1) su reputación si no se mantiene, y 2) un poco crecimiento de la economía nacional que podría disminuir el poder adquisitivo de los clientes. Propone tres cursos de acción para aprovechar fortalezas y enfrentar amenazas, incluyendo crear una campaña publicitaria, buscar una alianza estratégica, y obtener financiamiento para automatizar procesos manteniendo su enfoque
El documento analiza la estructura organizacional de la empresa GAMO SA. Identifica dos factores que podrían impactar negativamente a la empresa: 1) su reputación si no se mantiene, y 2) un poco crecimiento de la economía nacional que podría disminuir el poder adquisitivo de los clientes. Propone tres cursos de acción para aprovechar fortalezas y enfrentar amenazas, incluyendo crear una campaña publicitaria, buscar una alianza estratégica, y obtener financiamiento para automatizar procesos manteniendo su enfoque
Matrícula Nombre (apellidos + nombre) 1.- 2.- 3.- 4.-
Descripción de Impacto sobre la empresa (puede
NP Descripción actual ser positivo o negativo)
Gamo es una de las empresas muebleras mas
1 Reputación prestigosas del pais e incluso su competenca le tiene reconocimento
Al no crecer la economia se disminuyen las inversiones
2 Poco crecimiento de la economia nacional y fuentes de empleo, disminuyendo el poder adquisitivo de los clientes potenciales
6 7
8 aso de estudio GAMO SA
Curso de acción FODA PESTEL
Crear una campaña de publicidad en la que el eje
rector sea el prestigio que lo ha caracterizado a lo largo de 40 años, a través de medios digtales actuales. Fortaleza Social Buscar una alianza estrategica con otra mueblera cuyos productos sean distintos o complementarios
Buscar financiamento que les permita invertir en
proyectos para automatizar sus procesos, sin perder Amenaza Económico su factor diferenciador de lo artesanal
La Matriz FODA de La Empresa Bimbo Analiza La Marca y El Grupo a Través de Sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA). en Este Análisis, Las Fortalezas y Debilidades Corresponden a Los Facto (2)