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El documento describe la estructura organizacional de la Universidad del Valle. La universidad tiene una jerarquía alta con el rector en la cima que depende de la junta de seguridad social y el consejo académico. El grado de control del rector es apropiado dado que debe coordinar con estos otros dos organismos. La universidad utiliza diferenciación horizontal y espacial para organizar sus diferentes facultades e institutos.
El documento describe la estructura organizacional de la Universidad del Valle. La universidad tiene una jerarquía alta con el rector en la cima que depende de la junta de seguridad social y el consejo académico. El grado de control del rector es apropiado dado que debe coordinar con estos otros dos organismos. La universidad utiliza diferenciación horizontal y espacial para organizar sus diferentes facultades e institutos.
El documento describe la estructura organizacional de la Universidad del Valle. La universidad tiene una jerarquía alta con el rector en la cima que depende de la junta de seguridad social y el consejo académico. El grado de control del rector es apropiado dado que debe coordinar con estos otros dos organismos. La universidad utiliza diferenciación horizontal y espacial para organizar sus diferentes facultades e institutos.
El Área de Gestión de la Información y la Estadística de la Oficina
de Planeación y Desarrollo Institucional (OPDI), lidera la elaboración, publicación y divulgación del Anuario Estadístico, que reporta información por cada año y dispone de tendencias de series históricas de información para facilitar al usuario la compresión de los avances institucionales. Igualmente, muestra cifras para las sedes regionales, Facultades e Institutos de la Universidad del Valle, que es puesta a disposición de la comunidad universitaria y de los diferentes actores y organismos del sector público y privado. 2. ¿Cuántos niveles hay en la jerarquía de la organización?
3. La organización ¿es alta o plana? ¿Experimenta alguno de los
problemas asociados con las jerarquías altas? ¿Con cuáles?
La universidad del valle cuenta con un organigrama alto ya que su
estructura es vertical, el rector depende de la junta de seguridad social y el consejo académico, estos tres tienen el mismo nivel en su estructura organizacional y por consiguiente cada uno de ellos depende uno del otro.
4. ¿Cuál es el grado de control del director general? ¿Es este grado
apropiado, demasiado pequeño o demasiado grande?
El grado de control del director se encuentra sujeto con la junta de
seguridad social y el consejo académico. Me parece que es un grado apropiado ya que, pues al estar conjuntas se pueden apoyar entre si y se pueden evidenciar varias opiniones, están en un rango prácticamente superior. 5. ¿De qué manera la centralización, estandarización y diferenciación horizontal afectan la forma de la organización? La universidad del valle usa diferentes estilos o métodos para tener un orden y una buena estructura en su organización, la empresa utiliza la diferenciación espacial pone en diferentes ubicaciones para realizar actividades en diferentes áreas. Estas ubicaciones pueden incluir una planta de fabricación, almacén etc. La diferenciación horizontal hace separar trabajadores por sus tareas asignadas como contabilidad y redes informáticas
Se podría ver afectada por la toma de decisiones ya que está sería
mucho más lenta, no hay responsabilidad de acuerdo a las decisiones que tomen y no hay control con el proceso de distribución, por tal motivo en la estandarización no se podría asignar recursos y actividades
Conocer para gestionar: Una propuesta para producir información y conocimientos sobre estudiantes, egresados y empleadores de la Universidad de Guadalajara