CUESTIONARIO DE INICIO

Enseguida se muestra una serie de preguntas enfocadas a las actividades, decisiones y métricos de
desempeño de tu puesto, es necesario que reflexiones sobre esto y lo respondas, pensando en el
puesto y no en la persona que lo ocupa. Esto ayudará a dar información sobresaliente del puesto y
nos permitirá generar su descripción.

Nombre del puesto:________________________________________________________________

Área de la que pertenece: ___________________________________________________________

Descripción de Puesto
1. Describe ¿Cuál es el objetivo principal de tu puesto? o ¿Cuál es su razón de ser dentro de
la organización?

2. Describe las princiales finalidades u objetivos de tu puesto (iniciando con un verbo),

siguiendo el ejemplo.

Finalidad u Objetivo ¿Con qué finalidad la realizas?

Asegurar que el presupuesto del departamente sea con el fin de apegarse al
administrado correctamente presupuesto anual del área.

Describe las 5 principales finalidades u objetivos de tu puesto.

¿Con qué finalidad la

Finalidad u Objetivo
realizas?
1

5
 3. Menciona ¿Cuáles son las principales decisiones que tomas dentro de tu puesto? y ¿Qué
depende de tu autorización o visto bueno para que se hagan?

Ejemplo: Contratación de personal nuevo, autorización de presupuestos, modificación de

algún procedimiento, etc.

Decisión ¿Con qué finalidad tomas

esa decisión?
1

4. Describe las principales actividades periodicas de tu puesto, siguiendo el ejemplo.

Actividad ¿Con qué frecuencia la

realizas esa actividad?
Realizar el reporte de las ventas del área de marketing y Los viernes de cada semana a
enviarlo a la gerencia. las 4:00 pm.

¿Con qué frecuencia

Actividad
realizas esta actividad?
1

5
 5. ¿Cómo miden tus superiores los resultados que vas obteniendo? ¿Qué indicadores clave
tiene tu puesto?

Ejemplo: Monto en ventas mensual, índices de calidad, resultados de auditorias, etc.

Nota: Un indicador o métrico tiene que ser medible.

Indicador o métrico
1