HSE.F.015 - Plan de Emergencias

INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIA Versión 3
PLAN DE EMERGENCIA
CONTROL DE CAMBIOS
NUEVA
FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO MODIFICADO POR
VERSIÓN
12/02/2007 Primera Edición 1 CSMS
Revisión y modificación de análisis de
25/11/2008 2 CSMS
vulnerabilidad
Encabezado , agregado el cuadro de
23/04/2010 control de cambios y estructura del 3 Camilo Carrillo
procedimiento
Se actualizó en el documento el nombre de
la ARL, se cambió la palabra Liberty por
24/06/2015 4 Asesor ARL
Colpatria y se actualizaron los teléfonos de
emergencia con la nueva ARL.
Se incluyen escenarios para eventos
08-05-2016 5 Asesor ARL
relacionados con vehículos
1. PLAN ESTRATÉGICO....................................................................................................................8
2. OBJETO.......................................................................................................................................8
3. OBJETIVOS..................................................................................................................................8
4. ALCANCE....................................................................................................................................9
5. MARCO LEGAL............................................................................................................................9
6. DEFINICIONES...........................................................................................................................11
7. RESPONSABLES.........................................................................................................................12
8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS.........................................................................13
9. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.....................................................................................14
Jefe del Plan de Emergencias..................................................................................................14
Coordinador del Plan de Emergencias......................................................................................14
Jefe Brigada (Chaleco color amarillo).......................................................................................15

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10. Funciones Específicas...........................................................................................................15
Coordinador de Brigadas..........................................................................................................15
Funciones Específicas...........................................................................................................16
Brigadas....................................................................................................................................16
Brigada Contra Incendios:....................................................................................................17
Brigada de Evacuación (Chaleco color verde).......................................................................17
Brigada de Primeros Auxilios................................................................................................18
Primera Respuesta...................................................................................................................19
Apoyo Externo..........................................................................................................................19
Centro de comando de emergencia.........................................................................................20
Niveles de respuesta:...............................................................................................................20
Listado de Recursos internos por equipo.................................................................................21
Recursos Externos....................................................................................................................22
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES (PREMISAS BÁSICAS)...................................................................22
Utilización de recursos disponibles..........................................................................................22
Organización y coordinación....................................................................................................22
Planes de contingencia locales y planes de ayuda mutua........................................................23
APOYO DE TERCEROS...................................................................................................................23
ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS..............................................................................................23
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE EMERGENCIA.....................................23
Grados De Emergencia.............................................................................................................25
Análisis de vulnerabilidad.....................................................................................................26
11. PLAN OPERATIVO.................................................................................................................28
METODOLOGÍA DE REACCIÓN A EMERGENCIA............................................................................28
Procedimientos en caso de presentarse:.................................................................................29

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PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS...................................................................................................30
Evacuación De Área..................................................................................................................30
Objetivo................................................................................................................................30
Plan Estratégico....................................................................................................................30
Plan Operativo......................................................................................................................31
Plan Informativo...................................................................................................................33
Emergencia De Incendio Y Explosión........................................................................................34
Objetivo................................................................................................................................34
Plan Operativo......................................................................................................................36
Emergencia Por Presencia De Gas De Sulfuro De Hidrógeno...................................................40
Objetivo................................................................................................................................40
Plan Operativo......................................................................................................................40
Plan Operativo......................................................................................................................41
Emergencia De Control De Pozo...............................................................................................44
Objetivo................................................................................................................................44
Plan Estrategico....................................................................................................................44
Plan Operativo......................................................................................................................45
Emergencias Ambientales (Control De Derrames Y Fugas)......................................................49
Objetivo................................................................................................................................49
Plan Operativo......................................................................................................................49
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PLAN DE HSE.I.015
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PLAN DE HSE.I.015
INTRODUCCIÓN
En las actividades que se realizan en SERINCO DRILLING S.A., se pueden generar

situaciones de emergencia de tipo antrópicas provocados por el hombre como incendios,
atentados terroristas, explosiones, fallas estructurales, se suman también fenómenos
naturales como movimientos sísmicos, e infinidad de fallas que nos pueden llevar a
afrontar una situación de emergencia que en algún momento, además de causar casos
traumáticos de orden económico y afectar el servicio que la Compañía presta, pueden
afectar en una forma súbita y significativa el estado y condiciones de salud de las
personas expuestas.
Si a lo anterior le agregamos la falta de recursos organizativos, teóricos y técnicos por

parte de las personas para enfrentar adecuadamente una de las situaciones anteriores, se
observa entonces la necesidad de elaborar y poner en práctica un plan de prevención y
control de emergencias.
La prevención de emergencias es una de las más importantes acciones de un Sistema de

Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo. Ello requiere la cooperación, el compromiso
y el apoyo decidido de todos los niveles organizacionales de la compañía.
El Decreto 1443 del 31 de Julio de 2014 emanado por el Ministerio de Trabajo, por el que
se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Sistemas de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo, que deben desarrollar los patronos en el país, estipuló
en el artículo 25, “El empleador o contratante debe implementar y mantener las
disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y respuesta ante
emergencia.
El presente plan se fundamenta en la estructuración de acciones preventivas y de

preparación administrativas, funcionales y operativas, antes, durante y después de una
emergencia, que permita a la Compañía adaptarse a las condiciones reales de sus
amenazas, creando condiciones que permitan a las personas que laboran, adquirir los
conocimientos y actitudes organizativas necesarias para actuar correctamente en la
prevención y el control de emergencias.
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JUSTIFICACIÓN
El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad y el

lento proceso de cambio hacia esta misma cultura dentro de las actividades laborales de
las empresas, requieren el diseño de programas y actividades para la prevención y
preparación de emergencias al igual que la formación de brigadas de salud y seguridad
que involucren conceptos nuevos procurando que este proceso sea cada vez más integro,
acorde con la situación histórica de nuestra sociedad.
Es evidente que una situación de emergencia necesita un manejo que se puede salir de
los procedimientos normales de una organización y requiere la utilización de recursos
internos y posiblemente externos y ante todo contar con herramientas y metodología
eficientes que posibilite la recuperación en el menor tiempo posible de lo afectado.
Con el plan de emergencias se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los

posibles eventos catastróficos que puedan presentarse en un área o sector determinado,
disminuyendo las lesiones que se puedan presentar tanto humanas como económicas y la
imagen corporativa de SERINCO DRILLING S.A.
El logro de los objetivos de los planes de emergencia y los programas que desarrollan el
comité de emergencias y la brigada, no están dados solamente por el nivel de
capacitación técnica y profesional de quienes lo ejecutan, sino además por el desarrollo
humano y la concepción del trabajo en equipo que posea el personal de la empresa.
Por lo anterior, ante estas situaciones de posibles emergencias se requiere generar y

establecer destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los funcionarios,
empleados de la institución, prevenir, protegerse en casos de desastres o amenazas
colectivas que pongan en peligro su integridad y la del personal visitante en determinado
momento, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazar al
personal por y hasta lugares de menor riesgo y en caso de presentarse lesionados, contar
con una estructura organizativa para brindarles una primera y adecuada atención en
salud.
Teniendo entonces presente su ubicación dentro de la seguridad y salud en el trabajo, no

podemos por ello desconocer que el asunto de las emergencias trasciende lo meramente
normativo y laboral, constituyéndose en un asunto de interés general o colectivo.
Cuando nos afecta un evento catastrófico no hay discriminación en sus efectos, sin
embargo, mucho podemos hacer en la prevención y mitigación de esos efectos desde lo
empresarial, conocer y propender por la aplicación de las normas específicas en ese
campo.
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PLAN DE HSE.I.015
Las normas que hoy tenemos en planes de emergencia empresariales, son el legado de
una historia dolorosa escrita sobre la tumba de trabajadores víctimas de eventos naturales
o antrópicos, y sobre la base de accidentes industriales que han conmovido los cimientos
de una sociedad que ve como sus puntales de desarrollo económico y social se
convierten en potentes amenazas para la supervivencia de los seres humanos.
Conocer las normas que gobiernan las actividades de prevención, atención recuperación
en situaciones de desastre, permite a sus destinatarios ser conscientes de los deberes y
derechos que en ellas se consagran y que buscan en esencia la protección del derecho
fundamental por excelencia: El derecho a la Vida.
En la búsqueda de la garantía a este derecho fundamental todos tenemos un papel

importante que desempeñar. Tanto los empresarios como los trabajadores y la
sociedad en general, tenemos derechos y obligaciones para asumir, pero no dejemos
para hacerlo cuando la desgracia toque la puerta, no esperemos el siguiente desastre
para acordarnos de nuestro compromiso con la vida.
“Es mejor estar preparados para algo que no va a suceder a que nos suceda algo para lo
que no estábamos preparados”.
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PLAN DE HSE.I.015
1. PLAN ESTRATÉGICO
En las actividades de SERINCO DRILLING S.A. se presentan una serie de riesgos

directamente relacionadas con las tareas que se realizan en los diferentes áreas de
trabajo pudiendo presentarse como resultado una emergencia ya sea a nivel personal
(lesiones, heridas) estructural (incendios) o ambiental.
Este plan de emergencias tiene como fin dar una adecuada respuesta a las diferentes
clases de emergencia como: Evacuación de heridos o incendio. Cada una de estas
emergencias tiene la posibilidad de presentarse en las diferentes áreas de trabajo
SERINCO DRILLING S.A. La empresa divide sus actividades en dos áreas:
 Administrativa: Oficinas.
 Operacional: Locaciones.
Cada una de estas áreas posee un plan de emergencia con una serie de apoyos como,
los recursos internos (Brigadas, botiquines, extintores, camillas, entre otros) y unos
recurso externos (Organismos de socorro) etc. Se recopilan los datos más importantes
(personas a contactar, teléfonos, centros de atención medica) en un formato para ser
publicado en un sitio visible para un fácil acceso y así brindar una respuesta inmediata.
2. OBJETO
Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que laboran en
SERINCO DRILLING S.A para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el
objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y
económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones y apoyado por
los organismos operativos de emergencias.
3. OBJETIVOS
Establecer los procedimientos básicos a seguir en caso de una emergencia, con el objeto
de:
 Proteger la vida e integridad física del personal.

 Minimizar las pérdidas materiales y ambientales derivadas de las diferentes situaciones
de emergencia, que se puedan presentar.
 Minimizar los riesgos que puedan desencadenar una emergencia.
 Restablecer la normalidad de las operaciones a la mayor brevedad posible.
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 Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los

programas de Seguridad y Salud en el Trabajo, específicamente en la prevención y
control de las emergencias.
 Estructurar un organigrama para la administración del plan de emergencias,
optimizando los recursos humanos y técnicos disponibles.
 Divulgar los planes de emergencia a todo el personal involucrado en la operación de la
compañía.
 Retroalimentar a cada uno de los grupos establecidos en el plan de emergencias,
después de cada práctica, para mejorar los próximos simulacros.
4. ALCANCE
Todos los empleados, clientes, contratistas, proveedores, comunidad y/o visitantes de los
frentes de trabajo en cada uno de los equipos que actualmente SERINCO DRILLING S.A
este operando.
SERINCO DRILLING S.A. la parte administrativa y operativa dentro de las locaciones y

otra parte que es la operación de los equipos, dentro del proyecto “SERVICIOS DE
WORKOVER Y/O REACONDICIONAMIENTO DE POZOS PARA LA
SUPERINTENDENCIA DE OPERACIONES DE LA CIRA INFANTAS DE LA GERENCIA
REGIONAL MAGDALENA MEDIO DE ECOPETROL S.A”
Este plan de emergencia debe ser divulgado a todo el personal involucrado con las
actividades de SERINCO DRILLING S.A.
5. MARCO LEGAL
Las normas legales hacen mención a la necesidad de contar con planes de emergencia a
partir de la Ley 9ª de 1979, la cual hace referencia a las instalaciones locativas, puertas y
vías de evacuación en sus artículos 155 a 242.
 Decreto 919 de 1989 artículos 1° a 23° y 72° (que sustituyen al 499 a 501 de la
ley 9 de 1979 respectivamente) específica el planeamiento de las operaciones de
emergencia y los planes de contingencia, dentro de una visión macro.
 La Resolución 2400 de 1979: emanada del Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social, en su Título VI, Capítulo II, Artículos 220a 234, se refiere a los equipos
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para detección, alarmas y extinción del fuego, así como a la capacitación que se
debe dar al personal sobre su manejo adecuado, pero sin hacer alusión a la
brigada como tal.
 Directiva Presidencial 33 1990: Componentes de Emergencia en los Planes de

Desarrollo Locales y Regionales dentro del Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres.
 NTC 1692 1998: Transporte de mercancías peligrosas, clasificación, etiquetado y

rotulado.
 Decreto 93 1998, Adopción del Plan Nacional para prevención y Atención de

Desastres.
 Decreto 321 1999: Adopción del Plan Nacional de Contingencia Contra Derrames
de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en Aguas Marinas, Fluviales o
Lacustres.
 Decreto 4530 Plan Nacional Dirección de Gestión del Riesgo Para la Prevención y
Atención de Desastres.: 2008 Contenido General.
 Planeación y respuesta a emergencias: ECP-DHS-G-037.
Ramas del plan de emergencias
 Rama preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles y

equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.
 Rama pasiva o estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales

resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con
los riesgos existentes y el número de trabajadores.
 Rama activa o control de las emergencias: Conformación y organización de

brigadas (selección, capacitación, planes de emergencia y evacuación), sistemas de
detección, alarma, comunicación, selección y distribución de equipos de control fijos o
portátiles (manuales o automáticos), inspección, señalización y mantenimiento de los
sistemas de control.
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6. DEFINICIONES
- Amenaza: Probabilidad de presentarse un evento dado, con una intensidad definida y

un período de tiempo definido.
- Código de Alarma: Son las señales o sonidos, mediante los cuales se identifican
situaciones de emergencia.
- Emergencia: Situación imprevista que requiere una acción específica urgente para
evitar o mitigar daños potenciales.
- Evacuación parcial: Significa que saldrá solo el personal afectado por la emergencia
que esté ocurriendo en un área determinada.
- Evacuación total: Significa que el riesgo existente implica gravedad hacia toda la
instalación.
- MEDEVAC (Medical Evacuation): Es la secuencia para responder en forma rápida y
ordenada ante la presencia de posibles eventos que involucren lesiones a personas,
para evitar posibles complicaciones médicas, aplicando conocimientos en primeros
auxilios, manejo avanzado de pacientes y atención prehospitalaria de acuerdo su cargo
como personal de salud (médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería o brigadista
integral).
- Plan de contingencia: Conjunto de procedimientos, respuesta y control frente a la
materialización de eventos peligrosos. El Plan de contingencia comprende las
actividades previas de implantación, desarrollo, divulgación, adquisición de equipos,
diseño de las medidas de control de los efectos sobre los diferentes elementos
ambientales, asignación de funciones operativas, estructura especial para la toma de
decisiones financieras durante el desarrollo de las actividades de respuesta – control,
procedimientos de notificación, convocación y evaluación de las acciones
desarrolladas, control de recursos empleados y declaratorias de iniciación y
terminación de la emergencia.
- Plan de emergencia: Comprende el conjunto de funciones asignadas, aspectos
administrativos específicos para situaciones especiales de crisis y los de coordinación
y operación. Dichas actividades y procedimientos siempre se activan cuando se
materializa una amenaza.
- Zona de evacuación: Es la denominada zona fría o PUNTO DE REUNIÓN
- Rutas de evacuación: Son los caminos que el personal seguirá en el momento de
salir de las instalaciones, el mismo que será determinado como libre de riesgos
tomando en cuenta el sitio de la emergencia, las condiciones atmosféricas y la locación
del personal.
- Simulacro: Ejercicio práctico en el cual se pone a prueba el plan de emergencia,
evaluando la acción y reacción de las personas.
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- Vulnerabilidad: Conjunto de relaciones internas de un sistema que lo condicionan para

que de acuerdo con la intensidad, magnitud, duración y tipo de una perturbación dada,
se produzcan alteraciones en las interrelaciones entre componentes. Esta alteración
puede ser tan intensa que impide que el sistema pueda operar. También puede ocurrir
que el sistema tenga la capacidad de asimilar los efectos de la ocurrencia y pueda
continuar funcionando total o parcialmente.
Los efectos de la perturbación ponen en evidencia fortalezas o debilidades muchas
veces no manifiestas del sistema. El propósito de un análisis de vulnerabilidad es
identificar las fortalezas y debilidades presentes en los diferentes frentes de trabajo de
SERINCO DRILLING S.A, y definir las acciones de intervención y reducción del riesgo.
7. RESPONSABLES
- Coordinador HSEQ
- Coordinador de operaciones
- Jefe de equipo
- Supervisor Operaciones
- Supervisor HSEQ
- Administrador de campo
- Operarios de campo
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8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS
JEFE DEL PLAN DE EMERGENCIAS

NIVEL III Gerente General
Gerente
COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIAS

NIVEL II Coordinador HSE
COORDINADOR DE BRIGADAS
JEFE DE BRIGADAS Supervisor HSE
Jefe de Equipo
BRIGADA DE CONTRAINCENDIOS BRIGADA AMBIENTAL

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS Y RESCATE BRIGADA DE EVACUACIÓN
APOYO EXTERNO
NIVEL I PRIMERA RESPUESTA
TRABAJADORES EXPUESTOS AL EVENTO CUANDO ESTE SE INICIA Bomberos, Cruz Roja, Policía, Defensa Civil, Ejercito.
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9. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
JEFE DEL PLAN DE EMERGENCIAS

 Conocer completamente el plan de Emergencia de la compañía.
 Tiene como misión garantizar el cumplimiento del programa de preparación para
Emergencia y Contingencias asegurando los medios financieros, administrativos,
técnicos y logísticos necesarios para su implementación, mantenimiento y puesta
en práctica.
COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIAS

 En situaciones de emergencia es el responsable por la toma de decisiones que
corresponden a altos niveles jerárquicos (evacuación parcial o total, suspensión de
actividades, retorno de actividades).
Funciones específicas:Avalar las directrices, procedimientos,programas y actividades

propias del plan de emergencia y contingencias en las fases de planeación,
implementación y seguimiento.
Ejerce el control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del programa de

preparación para emergencia y contingencias garantizando su divulgación y
mantenimiento.
Coordina la realización de simulacros periódicos del plan de emergencia y contingencias

con la participación de todos los niveles de la organización.
Aprueba los programas de capacitación para los grupos operativos de emergencia

(Brigada) y la adquisición y mantenimiento de los equipos básicos que se utilizan en el
control de emergencias.
Garantiza la capacitación de las personas que conforma la estructura organizacional, para

lograr una coordinación adecuada y cohesión de grupo.
Cuando no exista un grupo específico para apoyo de comunicación en emergencias, este

equipo coordinador de emergencias debe suministrar la información necesaria sobre el
desarrollo del evento, para que esta información sea publicada oficialmente a las partes
interesadas si la empresa así lo decide.
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Asesorar al jefe de brigada sobre el tipo y forma de la información que debe divulgarse en
caso de emergencia.
JEFE BRIGADA (CHALECO COLOR AMARILLO)

 Es la persona encargada de determinar y dirigir la acciones necesarias para el
control de una situación al interior de las instalaciones de la empresa, reporta sus
actividades directamente al equipo coordinador de emergencias.
10. Funciones Específicas

Facilitar la realización de entrenamientos y simulacros de cada tipo de emergencia.
De acuerdo con la magnitud del evento recibe la alarma y activa el plan de emergencia y
contingencias. Indaga con el Brigadista de área sobre el tipo y características del evento.
Establece comunicación permanente con los Brigadistas de cada área.
Está atento a las indicaciones sobre acciones y requerimientos del Brigadista de área
coordinando y apoyando las labores de control.
Define con el equipo coordinador de emergencias las decisiones y acciones

extraordinarias no contempladas en el planeamiento para el efectivo control de la
situación.
En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de evacuación, intervención de

la brigada, intervención de equipos de socorro y rescate exteriores (Bomberos, Cruz Roja,
Defensa Civil).
Establece el retorno a la normalidad.
Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionados por el siniestro.
Elaborar el informe del siniestro para presentarlo a la gerencia de Serinco Drilling.
COORDINADOR DE BRIGADAS

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PLAN DE HSE.I.015
 Es la persona encargada de apoyar al jefe de brigadas para determinar y dirigir las

acciones necesarias para el control de una situación al interior de las instalaciones
de la empresa, reporta sus actividades directamente al jefe de emergencias.
Funciones Específicas
Mantener un listado actualizado de los empleados y contratistas con sus respectivos

número de cédula, dirección, teléfono y nombre de algún familiar a quien se le pueda
avisar en caso de emergencia.
Mantener actualizada la lista de vehículos disponibles, así como de los conductores.
Asegurar la tenencia de los datos de los visitantes.
Tener al día la información sobre hospitales y centros de atención médica.
Apoyar al jefe de brigadas en el desarrollo y aplicación de este documento.
Orientar las maniobras operativas de la brigada de emergencia.
Asegurar el cumplimiento los procedimientos operativos normalizados.
Mantener las condiciones de seguridad del área y de las personas que intervienen en la
atención de la emergencia.
Adelantar un inventario en cada área, de los mínimos requerimientos tanto de

instalaciones, como de equipos y documentos para continuar operando en caso de
emergencia total.
Estudiar alternativas para la reubicación de dependencias salones que resulten afectadas

por una emergencia.
BRIGADAS
Usualmente conformada por los grupos de control de incendios, primeros auxilios,

emergencia ambiental y rescate y evacuación y control. Según el análisis de riesgos, la
empresa debe determinar las necesidades de capacitación y entrenamiento de su grupo
de brigadistas, igualmente definir si necesita grupos especializados en otros temas como
en el manejo de sustancias químicas.
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PLAN DE HSE.I.015
Brigada Contra Incendios:

La misión de este grupo es la de estar preparados para prevenir y controlar los conatos de
incendios o apoyar en las tareas de extinción de fuegos mayores que se presenten en las
instalaciones de trabajo. Sus funciones básicas son las siguientes:
Colaborar con el área de HSE, en las labores de inspección de riesgos y en la revisión

periódica de los equipos de protección contra incendios, primeros auxilios y control
ambiental.
Entrenarse en los procedimientos de emergencia.
Verificar la existencia y dotación de botiquines de primeros auxilios.
Seguir los procedimientos Operativos Normalizados con los recursos y cuidados

acordados.
Extinguir el fuego que se esté presentando en las instalaciones. Para ello debe aplicar los
protocolos de actuación en caso de incendio que previamente la organización ha
establecido para tal fin en el Plan de Contingencia.
Apoyar a los grupos de socorro externo como el Cuerpo de Bomberos. Para zonas en las
cuales existan sistemas automáticos de detección y extinción de incendios, la brigada
debe conocer su funcionamiento y operación.
Inspeccionar el área afectada con el fin de asegurar el control del riesgo.
Colaborar en la revisión, recuperación y mantenimiento de los equipos de protección

utilizados en la atención de la emergencia.
Brigada de Evacuación (Chaleco color verde)

La misión de estos grupos es garantizar la evacuación total y ordenada de la empresa.
Sus funciones básicas son:

ambiental.

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PLAN DE HSE.I.015

acordados.
Anunciar la evacuación del área al cual está asignado una vez se ha dado la orden
general de salida.
Guiar a los ocupantes de su sector hacia las vías de evacuación que previamente se han
designado.
Mantener el orden y la rapidez al evacuar e indicar el punto de reunión final.
Ayudar a la evacuación de las personas con limitaciones físicas, heridas o con algún tipo
de limitación.
No permitir el regreso a las áreas evacuadas hasta que no se declare como zona en
condiciones normales.
Comprobar que no hay personas atrapadas en su área de evacuación
Comprobar la ausencia de personas a su cargo y hacer el reporte, de tal manera que de

ser necesario se inicien procedimientos específicos de búsqueda y rescate.

Brigada de Primeros Auxilios
Su misión es la de prestar los primeros auxilios a los lesionados. Sus funciones básicas
son las siguientes:

ambiental.

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acordados.
Aplicar los protocolos específicos para la prestación de primeros auxilios, según las
lesiones que se hayan presentado y la situación general que se esté presentando.
Recibir y orientar al personal de ayuda externo como Cruz Roja, Defensa Civil y
ambulancias que se desplacen hasta la empresa para atender a los lesionados.
Tener el registro e información acerca de las personas que se trasladen a hospitales o

que a causa de la emergencia hayan fallecido.
Autoridades y Entidades de apoyo. Corresponde a las entidades que brindan apoyo en el

control de una emergencia, tal como los Bomberos, Cruz Roja, Policía, entre otros. Para
facilitar la actuación de estas entidades es necesaria que ellas sean involucradas desde el
proceso de establecimiento e implementación del Plan en la empresa.

PRIMERA RESPUESTA.
Este esquema organizacional contempla que la(s) persona(s) que inicialmente está(n)
expuesta(s) a la situación de emergencia puedan actuar en el control de la misma,
siempre y cuando la magnitud del evento y los conocimiento de la persona en el tema le
permiten actuar.
APOYO EXTERNO.
Los grupos de operación externa están agrupados a través del Comité Local de
Emergencias (CLE).
El comité de emergencias debe orientar y facilitar el desarrollo de sus funciones, entre
ellas, están:
Cuerpo de Bomberos / Cruz Roja / Defensa Civil

 Desarrollar labores de extinción y control de incendios.
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PLAN DE HSE.I.015
 Realizar rescate de víctimas.

 Realizar las labores de salvamento.
 Investigar las causas del incendio.
 Elaborar el informe correspondiente.
Policía / Ejercito
 Controlar el acceso al lugar del siniestro.
 Vigilar y controlar vías aledañas.
 Controlar acciones de saqueo.
 Desactivar artefactos explosivos.
 Controlar orden público.
 Controlar los vehículos en áreas aledañas.
 Controlar accesos y corredores viales a centros de atención.
 Controlar la movilización de vehículos de emergencia.
CENTRO DE COMANDO DE EMERGENCIA
Con el fin de coordinar el manejo de la emergencia, se establece como centro de

comando un punto externo, definido de acuerdo a las necesidades de cada locación, el
cual se especificará en el Plan de Emergencias de cada equipo.
En esta área el jefe de brigadas, o su reemplazo deberá tener copia de el plan de
emergencias, planos estructurales, hidráulicos y eléctricos actualizados para iniciar el
PMU con el apoyo externo de ser necesario.
NIVELES DE RESPUESTA:
Se establecen tres niveles de respuesta según la estructura organizacional para la

atención de emergencias, en las operaciones realizadas por SERINCO DRILLING S.A.
Nivel I: Primera respuesta, trabajadores expuestos al evento cuando este se inicia.
Nivel II: Coordinador del Plan de Emergencia, Jefe de Brigadas, Coordinador de Brigadas
y Brigadas de Emergencia (Primeros Auxilios, Contraincendios y Evacuación).
Nivel III: Jefe del Plan de Emergencias.
Nota: Las funciones y responsabilidades de los miembros de cada nivel se encuentran

estipuladas en el ítem anterior.
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PLAN DE HSE.I.015
Las brigadas del equipo están definidas por cargos para así cubrir inmediatamente
la ausencia de alguno de los integrantes.
LISTADO DE RECURSOS INTERNOS POR EQUIPO

Descripción y/o
Tipo de recurso Ubicación
cantidad
Extintor 150 libras BC 3
Extintor SOLKAFLAN 1
Camilla 2
Botiquín 1
Autocontenido 2
Exposímetro portátil 1
Sensor de h2s 2
Traje contraincendio 2
Antes de realizar cualquier
trabajo en un pozo o locación se
Balde plástico 1
debe realizar un plan de
movilización con su
Gusanos absorbentes 1
correspondiente layout, para
mayores a 1m de longitud
asegurar la ubicación de
1
Sacos de material absorbente equipos.
Bolsas plásticas tipo industrial
según el color que indique la 4
operadora para
contaminados.
Pares de guantes de nitrilo 3
Metros de cinta de seguridad
100
Metros de cinta de seguridad 100
Carretilla 1
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
RECURSOS EXTERNOS
Se contará con recursos externos suministrados por la ARL COLPATRIA (Ambulancia,
entre otros).
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES (PREMISAS BÁSICAS)

Acción participativa.
Todo el personal de la empresa participara en elaboración ejecución y actualización del

plan de emergencia, teniendo en cuenta las diferentes áreas de trabajo; a su vez se
tendrá en cuenta a la comunidad aledaña al área de influencia de las operaciones de cada
uno de los equipos de SERINCO DRILLING S.A.
El Plan de emergencia de SERINCO DRILLING S.A., cubrirá a todo el personal de la

Empresa y a la comunidad aledaña a las locaciones,quienes deben tener los
conocimientos mininos sobre el Plan de emergencias diseñado.
UTILIZACIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES:
PERSONAL CAPACITADO
COMITÉ DE EMERGENCIA
RECURSOS EXTINTORES
INTERNOS BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
SISTEMAS DE COMUNICACIÒN
PLAN DE AYUDA MUTUA (Ver más adelante)

RECURSOS CLOPAD (Comité local para la prevención y atención de desastres)
EXTERNOS
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN.
Se establece como organización y coordinación de prevención de emergencias lo

establecido en el presente plan, donde se estipulan las funciones, responsabilidades y
niveles de respuesta. Y se realizará por el personal responsable de HSE a nivel
administrativo y de los proyectos.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
PLANES DE CONTINGENCIA LOCALES Y PLANES DE AYUDA MUTUA.
Se deberá contar con planes de contingencia locales o planes de ayuda mutua

actualizados, autónomos, operativos, suficientes y adecuadamente equipados, divulgados
y participativos para enfrentar el máximo nivel de riesgo probable. Los Comités locales y
regionales para la Prevención y Atención de Desastres apoyarán complementariamente
las actividades de respuesta, previstos en ellos.
APOYO DE TERCEROS
SERINCO DRILLING S.A. cuenta con los apoyos de los organismos de socorro
nacionales y locales, además cuenta con el compromiso de la ARLCOLPATRIA.
- Grupo de apoyo en Bogotá:
ARL Colpatría Línea médica nacional 018000514045 o 018000514046
Coordinación nacional de atención de urgencias ARL Colpatría:
Giselle Galindo Cel. 3115267238
Adriana Rios Cel. 3123248864
ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS
Para el desarrollo de entrenamientos y simulacros SERINCO DRILLING S.A.; de

acuerdo al contrato que se encuentre desarrollando participará en entrenamientos y
simulacros; sean estos liderados por SERINCO DRILLING S.A.; o por el cliente.
El plan de emergencias y simulacro se realizan según la estructura y normas en conjunto

con el cliente; en la cual se está ejecutando el proyecto.
La brigada de emergencias de cada uno de los equipos, constantemente recibirá

entrenamiento de acuerdo al cronograma de capacitación, y realizará simulacrosde
acuerdo con el cronograma HSE, según lo establecido en el Plan HSE del proyecto.
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE EMERGENCIA

INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
El siguiente listado son las amenazas posibles que se pueden presentar en las
locaciones:
 Naturales: Inundación y/o tormentas eléctricas.

 Técnicas: Incendio / Explosión.
 Accidentes.
 Actos de Terceros: orden publico generado por grupos al margen de la ley.
 Altas presiones.
 Derrames ambientales.
- Valoración de la vulnerabilidad
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Una vez se han identificado los riesgos, es necesario calcular la vulnerabilidad de cada
uno de ellos.
Matemáticamente la vulnerabilidad puede expresarse como el valor relativo de un riesgo,

sobre el valor máximo posible de ese riesgo dentro del sistema por 100.
V% = (Vrx / Vr max) x 100

Donde:
- Vrx = Probabilidad del riesgo evaluado x sus Consecuencias.

- Vrmáx= 24 (Producto entre la probabilidad y consecuencia máximas).
- V%= porcentaje de vulnerabilidad para el riesgo evaluado.
GRADOS DE EMERGENCIA
En caso de una emergencia se debe utilizar los recursos suficientes y adecuados,

teniendo en cuenta la magnitud y los riesgos específicos del evento, bajo un esquema de
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
organización que hagan dicha respuesta eficiente, con el fin de minimizar las lesiones o
muertes, daños y pérdidas, y lograr así la supervivencia del sistema (empresa); El
responsable de coordinar la respuesta ante la emergencia son los grupos de brigadas
conformados en la empresa
Emergencia Grado 1: Emergencia local, que puede manejarse con recursos locales (de
la empresa: extintores, botiquín de primeros auxilios, personal interno), y en donde la
activación de los recursos externos es discreción del comité de emergencia (del líder
inmediato), dentro de estas categorías podemos encontrar: Conato de incendio detectado
en los 3 primeros minutos, inundaciones por represamientos de aguas lluvias, sismos,
Emergencia menor que la controla de manera inmediata
Emergencia Grado 2: Emergencia que por su características requiere de otros recursos

interno y externos (Ayudas Comunitarias, empresas aledañas o activar Plan de Ayuda
Mutua, etc.). En casos tales como: Conato de incendio detectado después de 5 minutos,
explosiones a menos de 50 m de distancia, atentados terroristas a menos de 100 m de
distancia.
Emergencia Grado 3: Emergencia que por su características y magnitud requiere de la

intervención inmediata masiva y total de los recursos internos y externos (comité de
emergencia de la empresa, empresas aledañas o plan de ayuda mutua y CLOPAD).
Casos como: Conato de incendio no controlado por los recursos internos y el recursos
externos, incendio de más de 10 minutos de declarado, explosiones y atentados
terroristas al interior de las locaciones.
Análisis de vulnerabilidad
La vulnerabilidad se entiende como el grado de sensibilidad que un sistema pueda tener

ante un riesgo. Para realizar el análisis de vulnerabilidad, es necesario identificar las
amenazas.
Los niveles de vulnerabilidad se interpretan según el siguiente cuadro:
RANGO VULNERABILIDAD
NIVEL PLAN
%
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
ACEPTABLE MENOR AL 15% No plan
TOLERABLE ENTRE 15 Y 50% Condicional
INACEPTABLE MAYOR AL 50%` Obligatorio
Tablas para calcular la vulnerabilidad
 Probabilidad
VALOR DESCRIPCIÓN CASOS AL AÑO
1 IMPOSIBLE 1X10-4
2 IMPROBABLE 1X10-3
3 REMOTO 1X10-2
4 OCASIONAL 1X10-1
5 MODERADO 1X100
6 FRECUENTE 1X101
 Gravedad
VALOR GRAVEDAD DESCRIPCIÓN
1 Sin lesiones o lesiones sin incapacidad,

INSIGNIFICANTE
perdida o impacto ambiental
2 Lesiones leves incapacitantes, perdida o

MARGINAL
impacto ambiental
3 CRÍTICA Lesiones graves, perdida o impacto

INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
ambiental
4 CATASTRÓFICA Muertes, perdida o impacto ambiental
 Matriz de vulnerabilidad
En el siguiente cuadro se califican los peligros identificados en la empresa previa
documentación específica de cada riesgo.
RIESGOS PROBABILIDAD GRAVEDAD VULNERABILIDAD
INUNDACION 4 3 50%
TORMENTA ELECTRICA 4 3 50%
INCENDIO 5 4 83%
EXPLOSIÓN 4 4 12.5%
ACCIDENTES 3 3 37.5%
ATENTADO 4 3 50%
ALTAS PRESIONES 3 3 37.5%
DERRAMES DE CRUDO 3 3 37,5%
Teniendo en cuenta la anterior matriz no es necesario tener un plan específico para los
riesgos analizados con un plan general de emergencias se cubrirán todos los riesgos
identificados.
11. PLAN OPERATIVO
METODOLOGÍA DE REACCIÓN A EMERGENCIA

INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- Centro de coordinación y comando de empresa.

El centro de comando de SERINCO DRILLING S.A.; estará localizado en el punto de
encuentro del equipo, allí se tendrá disponibilidad de equipos de comunicaciones (celular
y/o avantel), además de los documentos del plan de emergencia, mapas, planos y listado
de teléfonos de emergencia.
El puesto de comando establecido en cada locación será provisional hasta que se haya
realizado la evacuación completa del personal y visitantes de SERINCO DRILLING S.A.,
una vez realizada la evacuación del área, la información del personal evacuado será
entregada en el puesto de mando establecido por el coordinador principal de emergencia,
o en caso de no ser posible en el puesto de mando unificado alterno más cercano al punto
de encuentro definido.
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE PRESENTARSE:
- Lesión Personal:
 Suministrar los primeros auxilios al accidentado (Lo ejecuta el brigadista

correspondiente) se evalúa el estado del accidentado.
 Si en la evaluación inicial de primeros auxilios se determina que no existe peligro

inminente de muerte, trasládelo a la EPS.
 Llamar a la línea efectiva 01-8000514045 ARL COLPATRÍA y Giselle Galindo

3115267238, para informar el accidente, estado del accidentado y coordinar con ellos
hacia donde debe dirigir el traslado del accidentado, si se requiere vehículo especial se
debe solicitar.
 Si el accidente compromete la vida del trabajador, trasládelo a la IPS más cercana, o

donde el médico de la ARL le haya indicado, aplique el MEDEVAC establecido para el
área.
- Lesión personal en locaciones o fuera de la oficina:
Si le fue informado de un accidente o de un incidente de algún empleado de la empresa:

INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
 Preguntar si fue retirado de la fuentes de peligro y si le suministraron los primeros

auxilios
 Preguntar por las necesidades de apoyo y por la información complementaria sugerida:
Nombre, Breve descripción del accidente, sitio en que se encuentra, signos vitales y
condiciones generales del herido, necesidades del apoyo.
 Seguir con los pasos de comunicar a la ARL, si necesita algún apoyo como ambulancia
y asistencia médica.
 En el plan de evacuación médica se encuentran las recomendaciones generales en
caso de un traslado.
Estos pasos se encuentran disponibles en el plan de emergencias y su flujograma deberá

estar en la cartelera de HSE en la oficina de SERINCO DRILLING S.A.
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
EVACUACIÓN DE ÁREA
Objetivo
Establecer los lineamientos y mecanismos de preparación, respuesta y de información
para una evacuación de área.
Plan Estratégico
Código de Alarma: Se utiliza PITO CONTINUO.
Antes de la emergencia.
- Divulgar el plan de contingencia para evacuación de área a todo el personal del frente de
trabajo.
- Dar a conocer las responsabilidades de cada trabajador dentro de una evacuación de
área.
- Realizar el layout de seguridad de las instalaciones en donde se define la ubicación del
equipo de emergencia y contraincendios del área (extintores, mangaveleta, botiquines,
alarma) además la ruta de evacuación principal y las rutas alternas, así como el punto de
encuentro.
- Ubicar los equipos de emergencia adecuadamente y dispositivos para corte de energía,
revisarlos continuamente y señalizarlos.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- Seleccionar y entrenar a los brigadistas integrales, coordinador de brigada (supervisor de

HSE), y jefe de brigadas (jefe de equipo).
- Mantener control sobre el personal propio, contratistas y visitantes que entra y sale de la
locación, para lo cual se utiliza el sistema de tarjetas “T”.
- Mantener el listado de organismos de apoyo especializados del área, recursos logísticos
de apoyo por parte de la operadora y personal de oficinas que se involucre en la
emergencia, con sus respectivos números telefónicos.
- Toda persona que ingrese a las instalaciones debe suministrar una información básica
que se registra en la tarjeta “T”: Nombre completo, compañía, EPS, ARL, grupo
sanguíneo. Todo visitante debe informar al personal de HSE su llegada para realizar la
inducción.
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe la actividad operativa
que se está ejecutando, las recomendaciones pertinentes al proceso, los planes de
contingencia para las emergencias que puedan ocurrir, así como la ubicación de los
equipos de emergencias, salidas de evacuación y punto de reunión. Una vez realizada la
inducción el visitante debe presentarse al Jefe de Equipo y/o Company Man, para
informar el motivo de su visita y el tiempo de permanencia en las instalaciones.
- Se debe garantizar que todo el personal que ingrese a las instalaciones cuente con los
elementos de protección personal necesarios para la ejecución de su trabajo.
- Realizar simulacros para probar el plan de contingencia para evacuación de área, lo cual
permite: determinar la efectividad del entrenamiento; comprobar que todo el personal
escucha y reconoce el sistema de alarma; verificar que el personal identifica las rutas de
evacuación; comprobar que la ruta de evacuación está señalizada y libre; identificar que el
equipo requerido está disponible, en óptimas condiciones y apropiado para responder a la
emergencia; reconocer el Punto de Reunión.
Plan Operativo
Durante la emergencia
- Coordinador de Brigada (Supervisor de HSE): Debe dar la orden de activación de la

alarma de evacuación de área y garantizar que se asegure el pozo desde el momento que
la emergencia es declarada. Coordina el apoyo logístico con la compañía operadora, en
caso de requerirse.
- Maquinista: Activa la alarma y asiste al supervisor para asegurar el pozo.
- Brigadistas integrales:
- Primeros Auxilios: Llevan camillas, termo de agua. El botiquín portátil lo evacuan sino
se cuenta con personal de salud en el área. Deben prestar los primeros auxilios en
coordinación con el personal de salud.
- Evacuación: Despiertan al personal que se encuentre en el campamento y aseguran la
evacuación de todo el personal de las instalaciones. Verifican las tarjetas T en el punto de
reunión.
- Mecánico y/o Aceitero: Apagan los motores.
- Soldador: Suspende los trabajos y retira los vehículos del área.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- Obreros de Patio, Visitantes: Suspenden trabajos y evacuan al punto de reunión, en

dirección contraria al viento, teniendo en cuenta la mangaveleta.
- Jefe de Emergencias (Jefe de Equipo): Debe establecer comunicación continua con el
coordinador de brigada y Coordinador del plan de emergencias de la Compañía. Debe
solicitar el apoyo externo, en caso de que se requiera, a las instituciones del área
(bomberos, defensa civil, cruz roja, policía nacional, clínicas y hospitales), para lo cual
debe tener disponibles los números telefónicos. Debe informar a la superintendencia del
respectivo distrito. Debe conformar la brigada de rescate si las condiciones lo permiten.
- Operadores de Equipo Pesado: Suspenden los trabajos, retiran los vehículos del área
y se dirigen al punto de reunión.
- Operador de Grúa: Si hay cargas suspendidas, baja las cargas, retira el vehículo y se
dirige al punto de reunión.
Después de la emergencia
- El Comité de Emergencias, el Jefe de Emergencias, el Coordinador de Brigada y

organismos de apoyo externo deben tomar nota de las situaciones anormales observadas
y deben ser evaluadas con todas las personas involucradas en la emergencia, en el punto
de reunión.
- El Jefe de Emergencias debe reunirse junto con el Coordinador de Brigada y grupos de
apoyo para verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar la respuesta al evento.
- Se debe inspeccionar el área y poner en funcionamiento los equipos, previo al ingreso
del personal.
- Una vez controlada la emergencia y restablecida la seguridad en el lugar de trabajo, el
Comité de Emergencias y el coordinador de emergencias deben autorizar el reingreso del
personal a las instalaciones, advirtiendo que deben tomar ciertas precauciones tales
como: inspeccionar su puesto de trabajo, eliminar condiciones inseguras y reportar las
anomalías encontradas.
- Diligenciar el formato evaluación de planes de contingencia en caso de simulacro o
situación real, definiendo los aspectos a mejorar y las acciones correctivas y preventivas
que se deben tomar.
- Reportar las no conformidades y acciones correctivas derivadas del simulacro o
situación real con sus respectivos responsables y fechas de implementación.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Plan Informativo
Eventos no controlados.
No Controlar
(incendio, patada de pozo, Evacuación de área emergencia y
ácido sulfídrico, etc.) reportar
POZOS
Si
RECOMENDACIONES
-No corra
-Conserve la calma
SOLICITAR APOYO -Evite el pánico
Asegurar el pozo
INTERNO Y/O -Verifique la dirección del viento – mangaveleta
-Apagar motores
EXTERNO -No se regrese por ningún motivo
-Suspender trabajos
-Espere instrucciones
-Retirar vehículos
-Al reingresar: verifique, cuantifique y evalúe.
-Evacuar al punto de reunión
-Verificación tarjetas T
-Esperar órdenes del jefe de brigadas.
-Participe en la evaluación del evento.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIA DE INCENDIO Y EXPLOSIÓN
Objetivo
Mantener un procedimiento en caso de presentarse un conato de incendio o un incendio
declarado, para la verificación y efectividad de capacidad de reacción de los empleados
de SERINCO DRILLING y partes interesadas en campo.
Plan Estratégico
Prevención de Incendios
La mejor manera de controlar un conato de incendio y sus consecuencias es evitarlo y

esto se puede hacer mediante el compromiso de todas las personas presentes en el área
de trabajo.
Para iniciar un incendio se necesita la acción simultánea de tres componentes, que son
los que constituyen el triángulo del fuego, una fuente de calor, un elemento combustible y
la presencia constante de oxígeno:
Tipos de Fuego
Iniciados por combustibles ordinarios o materiales

CLASE A fibrosos, tales como madera, papel, tela, gomas y
ciertos plásticos.
Líquidos inflamables o combustibles tales como
gasolina, ACPM, pintura, disolventes o propano. En
CLASE B los equipos y bases se almacenan en los tanques de
combustible, en los depósitos de aceite y en las
bodegas.
Equipos eléctricos energizados tales como
CLASE C electrodomésticos, interruptores, cajas de fusibles,
herramientas eléctricas, computadoras.
Ciertos metales combustibles tales como magnesio,
titanio, sodio y potasio pueden reaccionar
violentamente con el agua u otros químicos y deben
CLASE D ser manejados con mucha precaución. Algunos
productos químicos que se utilizan para la perforación
de pozos petrolíferos, poseen estos elementos
Nota: Por ningún motivo, se debe utilizar gasolina para limpieza de piezas mecánicas,
para tal fin, se debe utilizar desengrasantes industriales, con el uso de los elementos de
protección personal adecuados para dicho producto.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Entrenamiento
Todo el personal que labora en los equipos de SERINCO DRILLING debe ser capacitado
en atención de incendios, lo anterior es responsabilidad del Coordinador de HSE y para
esto se programa cursos periódicos para todo el personal staff, tratando de cubrir la
mayor parte. Todos los registros de asistencia a entrenamientos se ingresan a una base
de datos, la cual es actualizada por Coordinador de HSE, cada vez que se dicta un nuevo
curso.
Para el personal de roll diario en los equipos, se deben realizar capacitaciones

permanentes acerca del origen del fuego, como evitarlo, las clases, el funcionamiento de
los extintores y los roles y responsabilidades de cada miembro de la cuadrilla en una
emergencia de incendio. Debe prestarse una atención especial al personal de patio, la
capacitación debe ser más pausada y clara y debe repetirse de ser necesario.
Código de alarma: Se utiliza TRES PITOS.
Periodicidad de simulacros
La frecuencia de los simulacros de conatos de incendio, se realiza de acuerdo al

cronograma de HSE, estipulado en el Pan de HSE.
.
Antes de la emergencia
- El plan de contingencia para conatos de incendio debe ser discutido y complementado
con la compañía operadora y los representantes de las otras compañías responsables por
la operación. Debe divulgarse y verificarse que todo el personal lo conoce y entiende.
- Junto con este procedimiento se debe divulgar el procedimiento de evacuación, en caso
de llegar a tener que evacuar debido al incendio.
- Hacer un análisis de zonas de riesgo de incendio en el equipo y en la localización, para
poder realizar una distribución de extintores adecuada al tipo de riesgo de las zonas
encontradas.
- Se debe tener seleccionada una Brigada Integral por turno, que pueda controlar
incendios y darles a conocer sus responsabilidades dentro del plan de contingencia al
igual que a todo el personal del equipo.
- Es importante estandarizar con la compañía operadora el código sonoro de alarmasy dar
a conocer este a todos los visitantes del pozo durante la inducción de seguridad, esto es
responsabilidad del supervisor de HSEQ y el jefe de equipo.
- El plan de acción de respuesta inicial, debe ser publicado en todos los sitios del equipo y
localización, donde tenga acceso personal: Casetas, comedores, salas de televisión,
oficinas, etc.
- Debe revisarse que el MEDEVAC incluya los teléfonos de los bomberos de la zona, de la
defensa civil y de estaciones contraincendios cercanas, normalmente pertenecientes a las
baterías de las compañías operadoras.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- Tener calculado el tiempo aproximado de arribo de los bomberos de la zona al pozo y

probar constantemente el estado de los canales de comunicación con las estaciones
cercanas.
- La ubicación de los extintores, indicando su clase y capacidad, debe incluirse en el
Layout de seguridad del equipo.
- Se debe realizar inspección visual diaria del equipo de control y prevención de incendios
para poder detectar anormalidades en su estado o disposición y una inspección mensual,
la cual debe ser registrada en el respectivo formato Inspección.
Deben realizarse los simulacros requeridos para que el personal reconozca el sonido de
la alarma y actúe de acuerdo al plan de contingencia específico definido con la compañía
operadora y se detecten fallas al seguir este.
Plan Operativo
La respuesta inicial se describe a continuación, sin embargo se debe solicitar el apoyo externo de
acuerdo a la evaluación que realice el Jefe de Brigadas.
Descubridor Da la alarma – ataca el fuego con CO2

15 lb o PQS 30 lb
Maquinista Activa código sonoro de incendio.
Asegura el pozo y está alerta a
instrucciones del Jefe de Brigadas (Jefe
de equipo).
Supervisor de Operaciones Asegura el pozo
Coordinador de Brigada (Supervisor de Ayuda a coordinar el control del conato
HSEQ) de incendio, o incendio declarado.
Brigadistas Integrales (Cuñeros 1 y 2) Utilizan traje contraincendios, atacan el
fuego utilizando equipo extintor
Brigadistas Integrales (Cuñero 3 y Camilla, botiquín, termo con agua
Encuellador)
Mecánico y aceitero Despiertan personal y apagan motores.
Suspenden labores y procede a retirar
vehículos del área, si el incendio lo
permite
Obreros de patio, visitantes Proceden a evacuar hacia el Punto de
Reunión, teniendo en cuenta la dirección
del viento (Mangaveleta)
Jefe de Brigadas (Jefe de Equipo) Coordina el control del conato de
incendio, o incendio.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Si después de realizar la respuesta inicial para el control del conato de incendio, el fuego
no se apaga o si el riesgo de que el fuego se propague o alcance almacenamientos de
combustible es inminente, se procede a informar a las instituciones de apoyo de la
operadora y/o estatales, que se tienen dentro del plan de emergencia al igual que a la
Dirección de Operaciones de SERINCO DRILLING y a la dirección del proyecto de la
operadora.
Se trata con los medios existentes de controlar el incendio hasta que lleguen los
bomberos o hasta que la integridad física y de salud de cualquiera de las personas se vea
amenazada, para lo cual se activa la alarma de evacuación para que todo el personal que
participaba en el control de la emergencia, se ponga a salvo en lugar seguro mientras
actúan los equipos de apoyo, siguiendo el procedimiento de Evacuación de Área.
En el caso de presentarse lesiones a uno o más trabajadores, se sigue el procedimiento

de “Emergencias Médicas” - MEDEVAC
Si se controló la emergencia con la respuesta inicial

- Si el control del conato de incendio es efectivo desde su respuesta inicial, el Jefe de
Brigadas (Jefe de Equipo) y el Coordinador de Brigada (Supervisor de HSEQ), realizan
una verificación del área del conato de incendio, para constatar que la fuente de ignición
está totalmente controlada y que se puede volver a operación normal en el equipo.
- El Jefe de Brigadas (Jefe de Equipo) junto con el personal Staff, realizan un análisis de
los daños y se diligencia el formato reporte de incidentes.
- Se nombra una comisión investigadora, la cual debe realizar un análisis de causas del
conato de incendio y se diligencia el formato Informe de investigación de incidentes.
- El Jefe de Brigadas (Jefe de Equipo) y la comisión investigadora, deben realizar una
reunión con todo el personal involucrado en la emergencia y dar a conocer los resultados,
junto con las medidas correctivas y preventivas para evitar la recurrencia del evento,
además, se evalúa el resultado de la reacción del personal frente a la emergencia y se
deja registro en el formato Evaluación de planes de contingencia.
Si el incendio se salió de control

- Esperar hasta que los equipos de apoyo, informen sobre el control total de la emergencia
y seguir el procedimiento que se tenga de acuerdo a la operadora o a SERINCO
DRILLING, para determinar las condiciones al continuar las labores si esto es posible.
- Evaluar visualmente daños y realizar primer reporte.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- Evaluar con el personal la respuesta a la emergencia y diligenciar el formato evaluación

de planes de contingencia.
- Se nombra una comisión investigadora de acuerdo a la matriz de potencialidad y se
esperan los resultados de esta investigación para tomar las medidas correctivas.
Recomendaciones para alguien que está atrapado

Evitar que le de pánico. La habilidad de pensar claramente puede salvar su vida.
Si hay un teléfono disponible llame al número de emergencias o a los bomberos y

comuníqueles su ubicación exacta.
Nunca abra una puerta sin tocarla primero con el dorso de la mano. Si la puerta está
caliente, pruebe otras salidas. Si no existe otra salida, selle las ventanas y agujeros
alrededor de la puerta con cualquier cosa disponible.
Si está teniendo problemas para respirar, manténgase cerca al piso y ventile el área
abriendo una ventana o rompiendo el vidrio de la misma.
Si sus ropas se incendian, deténgase, tírese al piso y de vueltas. No corra, esto solo
alimentará el fuego con más oxígeno, haciéndolo mayor. Si un compañero agarra fuego,
apague las llamas envolviendo su cuerpo con una chaqueta, una manta o una alfombra,
preferiblemente húmeda.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Plan Informativo
Conato de
incendio
EQUIPO
-Descubridor: Da la alarma – ataca el
fuego con CO2 15 lbs. O PQS 30 lbs.
-Maquinista: Activa código sonoro de
incendio. Asegura el pozo y está Si Evaluar daños y analizar con
alerta a instrucciones de Jefe de pozo representante de operadora (si
y Jefe de equipo. aplica) las condiciones para
-Supervisor operaciones: Asegura el Se controló el conato?
reiniciar labores. reportar a
pozo. Serinco Drilling y a operadora (si
-Coordinador brigada: Ayuda a es en un equipo)
controlar la emergencia
-Brigadistas (Cuñero 1 y 2): Utilizan
traje contraincendio, atacan el fuego
No
utilizando equipo extintor Activar plan de emergencia de
-brigadistas (Cuñero 3 y evacuación de área en taladros e
Encuellador): Camilla, botiquín, informar a instituciones de apoyo
termo con agua internas y externas según plan de
-Mecánico y/o aceitero: apagan emergencias y reportar a
motores y despiertan personal. coordinador de operaciones. y a
Suspenden labores y procede a operadora (si es en un equipo).
retirar vehículos del área, si el
incendio lo permite
--Obreros de patio, visitantes:
Proceden a evacuar hacia el Punto de
Reunión, teniendo en cuenta la Después de controlado el incendio,
dirección del viento (Mangaveleta). reportar y evaluar daños, seguir
-Jefe de brigadas: Coordina el control procedimiento de operadora (si es
del conato de incendio. en un equipo) y analizar
condiciones de reinicio de
operaciones (si es posible).
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIA POR PRESENCIA DE GAS DE SULFURO DE

HIDRÓGENO
Objetivo
Establecer los lineamientos y mecanismos de preparación y respuesta para una
emergencia por presencia de gas de sulfuro de hidrógeno en el pozo, definiendo el plan
operativo e informativo.
Plan Operativo
Código de Alarma:
En campo se utiliza el código de alarma del sensor de H2S el cual genera un sonido
continuo para 5PPM como señal de alerta y en 10 PPM otro sonido para indicar la
evacuación.
Antes de la emergencia:
- Divulgar el análisis de vulnerabilidad y el plan de contingencia para una emergencia por
presencia de gas de sulfuro de hidrógeno a todo el personal del frente de trabajo, ya sea
en las inducciones de seguridad tanto a personal del equipo como a visitantes.
equipo de emergencia y contraincendios del área (extintores, enfermería, mangaveleta,
botiquines, alarma, ubicación de sensores de monitoreo de H 2S, explosímetro, equipos de
autocontenido), además de la ruta de evacuación principal y las rutas alternas, así como
el punto de reunión (área segura previamente asignada).
- Dar a conocer las responsabilidades de cada trabajador dentro de una emergencia por
presencia de H2S.
- Mantener el listado de organismos de apoyo especializados del área, recursos logísticos
de apoyo por parte de la operadora y personal de oficinas que se involucre en la
emergencia, con sus respectivos números telefónicos.
- Mantener control sobre el personal propio, de contratistas y visitantes que entra y sale de
la locación, para lo cual se utiliza el sistema de tarjetas “T”, el cual es responsabilidad del
personal de HSEQ o la persona asignada.
- Inspeccionar periódicamente operatividad de equipos de emergencia (sensores de
monitoreo de H2S, explosímetro, equipos de auto contenido).
- Toda persona que ingrese a las instalaciones debe suministrar una información básica
que se registra en la tarjeta “T”: Nombre completo, compañía, EPS, ARP, grupo
sanguíneo. Adicionalmente se requiere otra información sobre su hora de ingreso,
compañía, persona de contacto. Se debe informar al personal de HSEQ la llegada de un
visitante para realizar la inducción.
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe la actividad operativa
que se está ejecutando, las recomendaciones pertinentes al proceso, los planes de
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
equipos de emergencias, salidas de evacuación y punto de reunión. Una vez realizada la
inducción el visitante debe presentarse al Jefe de Equipo o Company Man, para informar
el motivo de su visita y el tiempo de permanencia en las instalaciones.
- Se debe garantizar que todo el personal que ingrese a las instalaciones cuente con los
elementos de protección personal necesarios para la ejecución de su trabajo.
- Realizar simulacros requeridos para que el personal reconozca el sonido de la alarma,
actúe de acuerdo al plan de contingencia específico definido con la compañía operadora y
se detecten y corrijan fallas al seguir este.
Plan Operativo
- Maquinista: Asiste al supervisor para asegurar el pozo.

- Supervisor de Operaciones / Cuadrilla: Aseguran el pozo.
- Coordinador de Brigada (Supervisor de HSE): Coordina evacuación del personal en
forma ordenada y rápida.
- Brigadistas Integrales: Cumplen con las siguientes actividades:
- Primeros auxilios: Llevan camillas, termo con agua. El botiquín portátil lo evacuan sino
se cuenta con personal de salud en el área.
- Evacuación: Despiertan al personal que se encuentre en el campamento y aseguran la
evacuación de todo el personal de las instalaciones. Verifican las tarjetas T en el punto de
reunión.
- Persona designada para uso de equipo de autocontenido: Retira equipo de
autocontenido, hace uso adecuado del mismo y se dirige al rescate de víctimas si existen.
- Obreros de Patio, Visitantes: suspenden trabajos y evacuan al punto de reunión,
teniendo en cuenta la dirección del viento dada por la mangaveleta.
- Jefe de Brigadas (Jefe de Equipo): Debe establecer comunicación continua con la
brigada de emergencias. Debe solicitar el apoyo externo, en caso de que se requiera, a
las instituciones del área (bomberos, defensa civil, cruz roja, policía nacional, clínicas y
hospitales), para lo cual debe tener disponibles los números telefónicos. Debe informar a
la superintendencia del respectivo distrito. Debe conformar la brigada de rescate si las
condiciones lo permiten.
- Operadores de Equipo Pesado: Suspenden los trabajos y se dirigen al punto de
reunión.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Después de la Emergencia
- El Jefe de Brigadas y el Coordinador de Brigada deben tomar nota de las situaciones

anormales observadas y deben ser evaluadas con todas las personas involucradas en la
emergencia, en el punto de reunión.
- El Jefe de Brigadas debe reunirse junto con los brigadistas y grupos de apoyo para
verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar la respuesta al evento.
- En los casos donde no hay personal que rescatar, el Supervisor de HSEQ realizan
mediciones periódicas de la atmósfera haciendo uso del equipo de autocontenido y
determinar si es seguro volver al área de trabajo. Se debe inspeccionar el área y poner en
funcionamiento los equipos, previo al ingreso del personal.
Jefe de Brigadas debe autorizar el reingreso del personal a las instalaciones, advirtiendo
que deben tomar ciertas precauciones tales como: inspeccionar su puesto de trabajo,
eliminar condiciones inseguras y reportar las anomalías encontradas.
- Diligenciar el formato evaluación de planes de contingencia en caso de simulacro o
que se deben tomar.
- Reporta las no conformidades y acciones correctivas derivadas del simulacro o situación
real con sus respectivos responsables y fechas de implementación.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Plan Informativo
Concentraciones
No
Evacuación por H2S
menores a 10 PPM
Si
EQUIPO Concentraciones mayores a 10 PPM
SOLICITAR APOYO
RECOMENDACIONES
INTERNO Y/O
-No corra EXTERNO DE SER Asegurar el pozo
-Conserve la calma NECESARIO -Medición ambiental con explosímetro
-Evite el pánico -Suspender trabajos
-Verifique la dirección del viento – -Utilización de equipos de aire auto contenido.
mangaveleta -Evacuar al punto de reunión
-Verificación tarjetas T
-No se regrese por ningún motivo
-Esperar órdenes del coordinador de emergencias.
-Espere instrucciones -Participe en la evaluación del evento.
-Al reingresar: verifique, cuantifique y
evalúe.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIA DE CONTROL DE POZO
Objetivo
Dar parámetros para el control de flujos no deseados dentro del pozo de petróleo y/o gas,
cuando se realicen operaciones de perforación y Workover con los equipos de SERINCO
DRILLING, evitando así posibles lesiones al personal involucrado, daños al medio
ambiente, al equipo y al pozo.
Plan Estratégico
Código de alarma: En pozos se utiliza DOS PITOS.
DEFINICIONES
Patada De Pozo es entrada de gas, petróleo, agua u otros fluidos de formación dentro del
pozo durante la perforación. Esto ocurre porque la presión generada por la columna de
fluido de perforación no es suficiente para superar la presión utilizada por los fluidos en la
formación perforada. Si la acción no es tomada para controlar la patada, o se toman
medidas para matar el pozo, un Blowout puede ocurrir.
Blowout es un Flujo de gas, petróleo, agua u otros fluidos del pozo en la atmósfera. Un
Blowout ocurre cuando la presión de la formación excede la presión aplicada por la
columna de fluido. Una patada de pozo puede advertir un Blowout
Antes de la emergencia:
- Divulgar el plan de contingencia para control de pozos a todo el personal del frente de
trabajo.
- Dar a conocer las responsabilidades de cada trabajador dentro de una maniobra de
control de pozos.
equipo de emergencia y contraincendios del área (extintores, mangaveleta, botiquines,
alarma) además de la ruta de evacuación principal y las rutas alternas, así como el punto
de reunión.
- Ubicar los equipos de emergencia adecuadamente y dispositivos para corte de energía,
revisarlos continuamente y señalizarlos.
- Realizar la inducción para visitantes del área en la cual se informe los planes de
equipos de emergencias, salidas de evacuación y punto de reunión.
- Realizar simulacros para probar el plan de contingencia para control de pozos, lo cual
permite determinar la efectividad del entrenamiento; comprobar que todo el personal
escucha y reconoce el sistema de alarma; verificar que el personal identifica las rutas de
evacuación; comprobar que la ruta de evacuación está señalizada y libre; identificar que el
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
equipo requerido está disponible, en óptimas condiciones y apropiado para responder a la

emergencia; reconocer el Punto de Reunión, entre otros.
- Realizar periódicamente pruebas al equipo de control de pozos del taladro, donde se
incluye la preventora, el acumulador, el choke manifold, el desgasificador y las válvulas de
seguridad y circulación entre otras.
Plan Operativo
Algunos indicios para identificar una patada de pozo son los siguientes:
Cuando se está perforando:

- El pozo fluye con las bombas apagadas.
- Aumento de nivel en los tanques.
- Aumento inesperado en la rata de penetración.
- Disminución de la presión de bombeo.
Cuando se está realizando viaje de tubería:

- El pozo fluye con las bombas apagadas.
- Inconsistencia en la cuenta de llenado del pozo (al sacar tubería).
Si se presentaran uno de estos indicios se debe proceder al cierre del pozo.
Cierre del Pozo

Cierre el pozo de acuerdo con el procedimiento establecido por la operadora (Cierre
blando o Cierre duro).
Cuando se observa una patada de pozo y este realizando alguno de los siguientes
procedimientos; lavando arena, circulando, rimando, ensanchando, perforando o
corazonando:
 Disminuya la velocidad de Ia bomba.
 Pare la rotaria, Power Swivel o Top Drive.
 Levante Ia Kelly o el tubo que sirve de Kelly hasta que la válvula de seguridad
inferior este sobre la Mesa Rotaria. (en caso de top drive levante del fondo).
 Pare Ia Bomba y verifique flujo (en la boca del pozo o en las rumbas)
 Cierre el Preventor Anular o los Pipe Rams. Asegúrese que puede cerrar los Pipe
Rams o el preventor anular sobre el diámetro apropiado, nunca sobre el Tool Joint.
Nota: Los 4 puntos anteriores no deben de tardar más de 2 minutos en su ejecución.

Si se observa una patada de pozo en un viaje de tubería el procedimiento de cierre es el
siguiente:
Si el pozo no fluye:
 Meta la sarta hasta el fondo.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
 Levante y conecte La Kelly.

 Cierre el Preventor anular.
 Revise que el choque hidráulico este cerrado (dependiendo del tipo de cierre)
 Abra la válvula hidráulica (HCR) y verifique presión.
 Si no hay presión circule hacia afuera del pozo y reanude la operación.
 Si existe presión ejecute el procedimiento de control de pozo.
Si el pozo fluye:
 Coloque la tubería sobre las Cuñas.
 Instale la válvula de seguridad (Lower Kelly Valve o una Inside BOP) sobre la
tubería en posición abierta.
 Abra la válvula Hidráulica (HCR)
 Cierre la válvula de seguridad (Lower Kelly Valve o Inside BOP)
 Notifique al personal de la Compañía Operadora y siga los demás procedimientos
establecidos en el cierre de pozo.
 Cierre el Pozo, de acuerdo al procedimiento establecido por la Compañía
Operadora.
Pozo fluyendo durante el viaje con sarta de varilla:

 Pare de sacar o bajar la sarta.
 Cierre la BOP de varilla.
 Reporte al representante de la Compañía Operadora.
 Registre presiones de Tubing y Anular.
 Realice conexiones para circular el Pozo.
Una vez efectuado el cierre del pozo:

Notifique al representante de Ia Compañía Operadora en la Localización; si no está
presente en ese momento, comuníquese con a la Oficina o Base de Ia Compañía
Operadora.
Comience a tomar lecturas de presión de cierre en el anular y en Drill Pipe, hasta que
éstas se estabilicen. Si Ia sarta dispone de válvula de presión (Pipe Float Valve), bombee
muy despacio y lea Ia presión requerida para abrir dicha válvula.
Mida el aumento en el nivel de los tanques.
Observe detenidamente el comportamiento del pozo.
La presión de cierre en Ia tubería, es una medida confiable de Ia presión en el fondo del
pozo, si tanto Ia presión en ella como Ia presión en el anular comienzan a aumentar antes
de empezar el control del pozo, esto es un indicio de migración de gas y será necesario
liberar fluido hasta obtener Ia presión inicial de cierre en Ia tubería.
Maniobras de control
De acuerdo con el método de control de pozo escogido (del perforador, de esperar y
pesar o stripping), para las maniobras de control del pozo, el personal debe ubicarse en el
sitio respectivo, así:
Maquinista: En la consola de controles del Malacate.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Encuellador:En las bombas y tanques de lodo de Succión.

Cuñero (1): Con el Perforador.
Cuñero (2): Se ubica en el Choke Manifold.
Cuñero (3): Colabora con el Encuellador.
Soldador: Suspende trabajo de soldadura, avisa al personal presente en el campamento
y/o direcciona los vehículos de la compañía fuera de la localización.
Obrero de Patio: Dirigirse al área de tanques y atender instrucciones del Ingeniero de
Lodos y Encuellador.
Visitantes: Atender instrucciones del Company Man y/o Jefe de Equipo. Dirigirse hacia el
sitio de reunión.
Supervisor de operaciones: En los equipos de Workover, en los controles del
Acumulador y en los equipos de perforación, en el panel remoto del acumulador.
Jefe de Equipo: Controla la patada del pozo con el Choke Manifold desde panel de
control de choque.
Mecánico y Aceitero: Pendientes del acumulador por si se presenta algún daño.
Supervisor de HSEQ: Ayuda a controlar la emergencia y coordina la evacuación del
personal de visita y propio del equipo (si es necesario evacuar).
Si la operación se torna incontrolable o grave: El jefe de equipo debe dar aviso de
inmediato al coordinador de operaciones, quien acudirá con ayuda logística y técnica para
el control de la emergencia.
En todos los casos después de realizar el control primario, se procede a realizar el
procedimiento establecido por la compañía operadora para matar el pozo.
En el caso de presentarse un peligro inminente de reventón (Blowout) activar la alarma de
evacuación y seguir lo indicado
.
- El Jefe de Brigadas y los líderes del control del pozo deben tomar nota de las situaciones
anormales observadas y deben ser evaluadas con todas las personas involucradas en la
emergencia, en el punto de reunión.
- Se debe inspeccionar el área y poner en funcionamiento los equipos, previo al ingreso
del personal. Se recomienda hacer monitoreo de gases en el área del equipo para
prevenir la presencia de atmósferas peligrosas.
Jefe de Brigadas (Jefe de equipo) debe autorizar el reingreso del personal a las
instalaciones, advirtiendo que deben tomar ciertas precauciones tales como: inspeccionar
su puesto de trabajo, eliminar condiciones inseguras y reportar las anomalías
encontradas.
- Diligenciar el formato Evaluación de planes de contingencia en caso de simulacro o
que se deben tomar.
- Antes de iniciar las operaciones revisar que los equipos de control de pozos se
encuentren en la posición adecuada para la operación a realizar.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Plan Informativo
Patada de Pozo
EQUIPO
Control de pozo
-Maquinista: en la consola de primario «Cierre
controles del malacate establecido por la
-Encuellador: En las bombas de operadora»
tanques de lodo
-Cuñero (1): Con el maquinista
-Cuñero (2): Se ubica en el
chokemanifold
-Cuñero (3): colabora con el
encuellador
Obrero de patio: A tanques y
Si
atender instrucciones de Procedimiento de matar pozo
El cierre fue efectivo?
encuellador establecido por la operadora
Visitantes: dirigirse al punto de
encuentro
Supervisor: dirigirse al
acumulador No
Jefe de Equipo: controla patada
de pozo con el chokemanifold
Mecánico y/o Aceitero: Activar alarma de evacuación EL
pendientes del acumulador jefe de equipo debe dar aviso de
Supervisor HSE: ayuda a inmediato a la superintendencia de
controlar la emergencia y operaciones respectiva y a la
coordina evacuación del operadora, quienes acudirán con
personal. ayuda Logística y técnica para el
control de la emergencia.
Una vez controlada la emergencia, los representantes de las empresas

involucradas en el control de la emergencia, realizan la evaluación de
daños y analizan las medidas a tomar para restaurar las operaciones
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIAS AMBIENTALES (CONTROL DE DERRAMES Y FUGAS)
Objetivo
Dar parámetros para la atención de emergencias ambientales cuando se realicen
operaciones de almacenamiento, transporte, perforación y Workover con los equipos de
SERINCO DRILLING, evitando así, daños al medio ambiente.
Plan Estratégico
Código de alarma: En pozos se utilizan CUATRO PITOS.
Antes de la Emergencia
- Sedebe divulgar el plan de contingencia para Derrames y fugas de hidrocarburo o
químicos a todo el personal del campo y establecer la alarma en caso de derrames; dar a
conocer las responsabilidades de cada trabajador y al grupo de la brigada. Mantener los
teléfonos de grupos de apoyo visibles.
- El supervisor de HSEQ debe especificar el punto de control donde se encontraran los
kits de derrames para la atención de la emergencia. El kit debe tener palas, carretilla,
bolsas plásticas del color establecido por la operadora, sacos de lona, cordones
absorbentes, tela oleofílica, linterna, cinta de señalización y elementos de protección
personal. Los puntos de control deben ser alrededor de la locación, debe haber un kit en
cada equipo y en los vehículos de transporte debe haber uno portátil.
- Se debe entrenar a los brigadistas de derrames y mantener el listado de grupos de
apoyo con sus respectivos números telefónicos y debe ser de acceso para el personal.
- El supervisor de HSEQ debe realizar simulacros para probar el plan de contingencia
para derrames uno cada mes. Una vez realizado el simulacro, se procede a realizar la
evaluación del simulacro.
Plan Operativo
- Durante la emergencia
Derrame de hidrocarburos:
-El supervisor debe encontrar la causa y eliminar el origen del derrame.
- La brigada debe conducir el derrame a un sitio de almacenamiento para impedir que
llegue a un cuerpo de agua, se puede hacer una zanja en el terreno y cubrirla con tela
oleofílica, o utilizar un fast tank. Si existen puntos de control en la locación deben cerrarse
las válvulas para contener el derrame.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
- La brigada debe identificar hacia donde se dirige el derrame y controlar por medio de
tela oleofílica y material absorbente, sacos de arena o se puede hacer un hoyo en el suelo
con geomembrana para almacenar el hidrocarburo. Otro almacenamiento del derrame
puede ser en canecas de 55 galones. Si el derrame se dirige o se encuentra en una
quebrada o río debe colocarse una barrera en el río para evitar que continúe su marcha.
- La brigada debe retirar del área el suelo contaminado para dejar el lugar como se
encontraba antes de la emergencia.
- El jefe de equipo debe asegurar que el suelo contaminado debe tratarse por medio de
productos degradables o por incineración y los residuos con hidrocarburos sean llevados
a incineración.
Derrame de sustancias químicas:

Para derrames que se puedan presentar con químicos debe realizarse lo siguiente:
- La Brigada debe encontrar la causa y eliminar el origen del derrame.
- La Brigada que controle el derrame deben utilizar los elementos de protección personal
adecuados según lo que se encuentre en las hojas de seguridad (MSDS) del producto
químico (casco, botas, guantes, overol y protección respiratoria).
- La Brigada debe revisar las hojas de seguridad para conocer el manejo que se le debe
dar al químico. Para controlar el derrame de químicos debe tenerse pala, bolsas de
polipropileno y cinta para aislar el área.
- La Brigada debe evitar el contacto de la lluvia con el derrame, para esto debe cubrirse el
derrame con material plástico.
- El Jefe de Brigadas y los brigadistas deben tomar nota de las situaciones anormales
observadas y ser evaluadas con todas las personas involucradas en la emergencia
dejando registro de esto.
- El Jefe de Brigadasdebe reunirse junto con los brigadistas y grupos de apoyo para
verificar el área, cuantificar las pérdidas y evaluar la respuesta al evento.
- La Brigada debe inspeccionar el área y si no se presenta ningún riesgo comunicar a
todo el personal que pueden continuar con sus labores y poner en funcionamiento los
equipos, previo al ingreso del personal.
- El Supervisor de HSEQ debe reportar a la compañía operadora del evento sucedido.
Posteriormente coordinará la evaluación del evento mediante la investigación
correspondiente.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
Plan Informativo
Emergencia
Derrame de Ambiental Derrame de material
sustancia contaminante
Evaluar ubicación y Evaluar ubicación y

tamaño del derrame Informar al jefe tamaño del derrame
de equipo
Notificar al
personal de
campo
-Esperar grupos de apoyo externo

No -Evacuar área
Se puede corregir ya? -Esperar órdenes de coordinador de
emergencia
-Ayudar a la evaluación del plan
Si
Ejecutar plan
Revisiones posteriores, evaluación del evento,

realizar reporte
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
EMERGENCIAS CON VEHICULOS DE LA COMPAÑIA
Objetivo
Establecer los parámetros de acción en caso de que se presente una emergencia con
vehículos de la compañía, llámense accidentes de tránsito u otros.
1. Asalto a personal de Serinco Drilling S.A. mientras viaja en vehículos de la

compañía
ITEM ACCIONES CONSIDERACIONES RESPONSABLE
Informar inmediatamente  Personal Serinco

 Utilizar cualquier medio de
1 Responsable del PESV, Coordinador Drilling S.A.
comunicación que tenga al
de HSEQ o Jefe de Transportes
alcance.
 Tomar contacto con la persona

afectada.
 En caso de no tener  Gerente HSEQ,,
Ubicar a la persona o personas comunicación, tomar como Responsable del PESV
2
afectadas referencia los últimos puntos de  Medico/Enfermero
contacto.  Jefe Transportes
 Preguntar Policías cercanas
 Preguntar hospitales del área
(emergencia)
 Dirigirse inmediatamente a un
lugar seguro, Estación de Policía,
Unidades Militares, Hospitales,
3 Dirigirse a un lugar seguro
Cuerpo de Bomberos, Defensa  Personal asaltado
Civil, Campamentos de
Operadoras y/o compañías
petroleras
4 En caso de personal herido  Dirigirse inmediatamente al
 Personal herido
puesto de salud más cercana
 Personal Serinco
Mantener las comunicaciones  Contacto permanente con
5 Drilling S.A.
abiertas Responsable del PESV y
 Responsable del PESV
Coordinador de HSEQ
 Medico / Enfermero
Atención en el hospital para  Coordinador de HSE
7  Lista de contactos con hospitales
evaluación  Jefe de Equipo
 Pensar en MedEvac.
 Gerente de HSE
 Jefe transportes
Esperar disposiciones de HSE en  Gerente de HSE
8
Bogotá  Acciones Futuras  Gerente Serinco
Drilling
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
2. Paro y bloqueo de vías durante movimiento terrestre
 Regresar por ruta de

Regresar a un área segura y asegurar  Conductor
1 movimiento.
al personal y el vehículo.  Personal de Serinco
 Definir áreas afectadas y
Drilling S.A
Bloqueo de Vías.
Informar al Jefe de equipo, Jefe
 Conductor del vehículo.
2 Transportes, Coordinador HSE o
 Detallar la situación
Gerente.
Informar al Depto. de seguridad de la

 Informar otros equipos,
3 Operadora o en su defecto a Jefe de  Jefe Equipo
 Prever transbordos de acuerdo
Transportes, Responsable del PESV
a los medios disponibles
Comunicaciones directas entre
 Coordinador de HSE /
4 Bogotá, Gerente Responsable del  Mantener líneas de
Jefe de Equipo
PESV y Jefe de Transportes comunicación abierta
 Conductor
Restricción de movimientos en las
 Coordinador de HSE /
áreas afectadas e informar otro
5 Jefe de Equipo,
personal en movimiento que se  Personal en tránsito
Responsable de PESV,
dirijan a un lugar seguro.
Jefe de transportes
 Jefe de Equipo
Monitoreo de apoyo de seguridad  Esperar y recibir información
6  Jefe Transportes
física de la operadora actualizada por parte de
 Coordinador HSE
autoridades o de la operadora
 Confirmar que la ruta este
 Jefe de Equipo
despejada
7 Ruta despejada  Jefe Transportes
 Confirmar con la Operadora y
 Coordinador HSE
descartar o prever un nuevo
bloqueo de vías.
 Jefe de Equipo
Continuar el movimiento o futuros  Coordinar con el Jefe de
8  Jefe Transportes
movimientos transportes, Responsable del
 Coordinador HSE
PESV, Gerente HSE.
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
3. Accidente en vehículo
 Detalles del Accidente  Personal accidentado

Informar al Coordinador HSE o Jefe  Define el tipo de accidente y  Coordinador HSE / Jefe
1 de Equipo, Gerente de HSE, Jefe de severidad. de Equipo
Transportes, Responsable del PESV  Número de heridos y quiénes  Gerente de HSE
son.  Conductor
 Ubicación del accidente  Pasajeros
 Solicitar Apoyo médico
Comunicarse con agencias de apoyo, inmediato si es requerido.  Coordinador HSE
2 y departamentos de seguridad de la  Determinar un centro  Jefe de Equipo
Operadora médico.  Gerente de HSE
 Informar autoridades de  Jefe de Transportes
tránsito.
 Asegurar el área.
 Preparación para una
 Coordinador de HSE
3 Plan de Soporte de Seguridad evacuación.
 Informar ambulancia
 Jefe de Equipo
 Rutas terrestres Principales y
alternas
 Coordinador HSE
 Recibir información
4 Monitorear y Reportar  Jefe de Equipo
actualizada sobre el
 Jefe de Transportes
accidente.
 Gerente HSE
 Coordinador HSE
 Ejecutar plan de evacuación
5 Evacuación médica (de ser requerido)  Jefe de Equipo
médica en caso de ser
necesario
 Gerente HSE
 Medico/Enfermero evalúa al
personal accidentado
 Coordinador HSE
Personal ileso continua el  Coordinar con las autoridades
6  Jefe de Equipo
movimiento de tránsito.
 Contratación de vehículos
 Gerente HSE
para movilizar al personal
ileso hacia su destino
 Coordinador HSE
Vehículo y conductor detenido por  Cumplir la ley de transito
7  Jefe de Equipo
autoridades de transito  Realizar diligencias legales
pertinentes.
 Gerente HSE
INSTRUCTIVO
PLAN DE HSE.I.015
4. Daño de vehículo durante movimiento terrestre.
ITEM ACCIONES
CONSIDERACIONES RESPONSABLE
Informar al Coordinador HSE o Jefe
 Define el tipo de daño y  Conductor
1 de Equipo, Gerente de HSE, Jefe de
severidad.  Jefe de Equipo
Transportes, Responsable del PESV
 Ubicación del vehículo  Jefe de Transportes
2 Informa al Gerente y Gerente de HSE.  Jefe de Equipo

 Detalle del daño del Vehículo
 Solicitar Apoyo mecánico
inmediato.
Comunicarse con agencias de apoyo,  Considerar Remolque
y departamentos de seguridad de la  Informar al Responsable del PESV  Responsable del
3 Operadora / Jefe de Equipo. PESV
 Determinar un lugar seguro para  Jefe de Equipo
permanecer.  Jefe de transportes
 Informar a las autoridades de
tránsito de ser necesario
Monitorear y Reportar  Recibir información actualizada  Responsable del
4 PESV
 Jefe de Equipo

HSE.F.015 - Plan de Emergencias

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INSTRUCTIVO

8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS.........................................................................13

Jefe del Plan de Emergencias..................................................................................................14

Coordinador del Plan de Emergencias......................................................................................14

Jefe Brigada (Chaleco color amarillo).......................................................................................15

10. Funciones Específicas...........................................................................................................15

Brigada Contra Incendios:....................................................................................................17

Brigada de Evacuación (Chaleco color verde).......................................................................17

Brigada de Primeros Auxilios................................................................................................18

Centro de comando de emergencia.........................................................................................20

Listado de Recursos internos por equipo.................................................................................21

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES (PREMISAS BÁSICAS)...................................................................22

Utilización de recursos disponibles..........................................................................................22

Planes de contingencia locales y planes de ayuda mutua........................................................23

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE EMERGENCIA.....................................23

11. PLAN OPERATIVO.................................................................................................................28

METODOLOGÍA DE REACCIÓN A EMERGENCIA............................................................................28

Procedimientos en caso de presentarse:.................................................................................29

Emergencia De Incendio Y Explosión........................................................................................34

Emergencia Por Presencia De Gas De Sulfuro De Hidrógeno...................................................40

Emergencia De Control De Pozo...............................................................................................44

Emergencias Ambientales (Control De Derrames Y Fugas)......................................................49

En las actividades que se realizan en SERINCO DRILLING S.A., se pueden generar

Si a lo anterior le agregamos la falta de recursos organizativos, teóricos y técnicos por

La prevención de emergencias es una de las más importantes acciones de un Sistema de

El presente plan se fundamenta en la estructuración de acciones preventivas y de

El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad y el

Con el plan de emergencias se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los

Por lo anterior, ante estas situaciones de posibles emergencias se requiere generar y

Teniendo entonces presente su ubicación dentro de la seguridad y salud en el trabajo, no

En la búsqueda de la garantía a este derecho fundamental todos tenemos un papel

En las actividades de SERINCO DRILLING S.A. se presentan una serie de riesgos

 Proteger la vida e integridad física del personal.

 Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los

SERINCO DRILLING S.A. la parte administrativa y operativa dentro de las locaciones y

 La Resolución 2400 de 1979: emanada del Ministerio de Trabajo y Seguridad

 Directiva Presidencial 33 1990: Componentes de Emergencia en los Planes de

 NTC 1692 1998: Transporte de mercancías peligrosas, clasificación, etiquetado y

 Decreto 93 1998, Adopción del Plan Nacional para prevención y Atención de

 Planeación y respuesta a emergencias: ECP-DHS-G-037.

Ramas del plan de emergencias

 Rama preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles y

 Rama pasiva o estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales

 Rama activa o control de las emergencias: Conformación y organización de

- Amenaza: Probabilidad de presentarse un evento dado, con una intensidad definida y

- Vulnerabilidad: Conjunto de relaciones internas de un sistema que lo condicionan para

8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS

JEFE DEL PLAN DE EMERGENCIAS

COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIAS

BRIGADA DE CONTRAINCENDIOS BRIGADA AMBIENTAL

JEFE DEL PLAN DE EMERGENCIAS

COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIAS

Funciones específicas:Avalar las directrices, procedimientos,programas y actividades

Ejerce el control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del programa de

Coordina la realización de simulacros periódicos del plan de emergencia y contingencias

Aprueba los programas de capacitación para los grupos operativos de emergencia

Garantiza la capacitación de las personas que conforma la estructura organizacional, para

Cuando no exista un grupo específico para apoyo de comunicación en emergencias, este

JEFE BRIGADA (CHALECO COLOR AMARILLO)

10. Funciones Específicas

Establece comunicación permanente con los Brigadistas de cada área.

Define con el equipo coordinador de emergencias las decisiones y acciones

En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de evacuación, intervención de

Establece el retorno a la normalidad.