UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
UNIDAD CURRICULAR: CONTABILIDAD DE COSTO 3
SEMESTRE: 6 SECCIÓN: 1

Prof. Autores:
Jesus Ascanio Diego Rizzo C.I: 26.569.306
Patricia Fuentes C.I: 28.540.637

Ciudad Bolivar, Diciembre 2021

EJERCICIO N° 1:
Express Banquet tiene dos restaurantes que abren las 24 horas del día. Los costos fijos para
los dos restaurantes totalizan en forma conjunta $459.000 por año. El servicio varía desde
una taza de café hasta comidas completas. La cuenta promedio por cliente es de $8.50. El
costo promedio de los alimentos y otros costos variables para cada cliente son de $3.40. La
tasa de impuestos sobre las utilidades es de 30%. La utilidad neta deseada es de $107.100.
1. Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada.
(Ponderación 1,0%)
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 8.50−$ 3.40
Mc=$ 5.10
Mc 5.10
Rmc= =Rmc= =Rmc=0.6
Pv 8.50

U 107.100
Cf + 459.000+
( 1−T ) ( 1−0.3 ) 459.000+153.000
$= =$= =$= =¿
Rmc 0.6 0.6

459.000+153.000 612.000
¿ $= =$
0.6 0.6

$ 1.020.000,00

2. ¿Cuántos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio? ¿Y para obtener

una utilidad neta de $107.100? (Ponderación 1,5%)

Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 8.50 x n−$ 3.40 xn−$ 459. 000=0
$ 5.10 x n−$ 459.000=0
$ 5.10 x n=459.000
$ 459.000
n= =90.000 Clientes
$ 5.10
Para alcanzar el punto de equilibrio se necesitarían alrededor de 90.000 clientes.
u
Pv x n−Cv x n−Cf =
(1−t)
 107 .100
$ 8.50 x n−$ 3.40 x n−$ 459.000=
(1−0,3)
$ 8.50−$ 3.40 x n−$ 459.000=153.000
$ 5.10 x n=$ 153.000+ $ 459.000
$ 612.000
n= =120.000 Clientes
$ 5.10
Para alcanzar la utilidad neta deseada se necesitarían alrededor de 120.000 clientes.

3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170.000. (Ponderación

1,5%)
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 8.50−$ 3.40
Mc=$ 5.10

Ventas (170.000 x 8.50) 1.445.000,00

Costo Variables (170.000 x 3.40) (578.000,00)
Costos Fijos (459.000,00)
Utilidad en Operación 408.000,00
Tasa de Impuestos sobre utilidad (122.400)
Utilidad Neta 285.600

EJERCICIO N° 2:
 Global Textiles, Inc., está considerando tres posibles países como sitio único para
fabricar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos
los tapetes regionales se venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio
de $250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su propio margen
de ganancia, cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y los costos variables
por unidad (tapete regional) difieren en los tres países.
Precio de Costo Variable Costos Variables de
Venta Para las Costos Fijos de Manufactura Comercialización y de
País
Tiendas Anuales Por Tapete Distribución Por Tapete
Minoristas Regional Regional
Singapur $250 $9.000.000 $75 $25
Brasil 250 8.400.000 60 15
Estados Unidos 250 12.400.000 82,5 12,5

1. Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc., en cada país: a) en unidades

vendidas y b) en términos monetarios. (Ponderación 3,5%)
 Singapur: Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 250 x n−$ 100 xn−$ 9.000 .000=0
$ 150 x n−$ 9.000.000=0
$ 150 x n=9.000 .000
$ 9.000 .000
n= =60.000 Unidades
$ 150

Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 150
Rmc= =0,6
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 9.000 .000
$= =$ 15.000.000
0,6

Para alcanzar el punto de equilibrio en Singapur debería vender 60.000 tapetes

anuales, lo que es igual a $15.000.000 en unidades monetarias.

 Brasil: Pv x n−Cv x n−Cf =0

$ 250 x n−$ 75 xn−$ 8.400 .000=0
 $ 175 x n−$ 8. 4 00.000=0
$ 175 x n=8 . 4 00.000
$ 8 . 4 00.000
n= =48 .000 Unidades
$ 17 5

Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 175
Rmc= =0 , 7
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 8 . 4 00.000
$= =$ 12 .000 .000
0,7

Para alcanzar el punto de equilibrio en Brasil debería vender 48.000 tapetes anuales,
lo que es igual a $12.000.000 en unidades monetarias.

 Estados Unidos:
Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 250 x n−$ 95 xn−$ 12.400 .000=0
$ 155 x n−$ 12.400 .000=0
$ 155 x n=12.400.000
$ 12.400 .000
n= =80.000 Unidades
$ 155

Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 155
Rmc= =0,62
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 12.400 .000
$= =$ 20.000 .000
0,62

Para alcanzar el punto de equilibrio en Estados Unidos debería vender 80.000

tapetes anuales, lo que es igual a $20.000.000 en unidades monetarias.
2. Si Global Textiles, Inc. planea fabricar y vender 65.000 tapetes en 2011, ¿cuál será la
utilidad en operación presupuestada para cada una de las tres ubicaciones de manufactura?
¿Qué país debería seleccionar Global Textiles para instalar la fábrica de Tapete? ¿Por qué?
(Ponderación 3,5%)
 Singapur:
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 250−$ 100
Mc=$ 15 0

Ventas (65.000 x 250) 16.250.000,00

Costo Variables (65.000 x 100) (6.500.000,00)
Costos Fijos (9.000.000,00)
Utilidad en Operación 750.000,00

 Brasil:
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 250−$ 75
Mc=$ 175

Ventas (65.000 x 250) 16.250.000,00

Costo Variables (65.000 x 75) (4.875.000,00)
Costos Fijos (8.400.000,00)
Utilidad en Operación 2.975.000,00

 Estados Unidos:
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 250−$ 95
Mc=$ 175

Ventas (65.000 x 250) 16.250.000,00

Costo Variables (65.000 x 95) (6.175.000,00)
(12.400.000,00
Global Costos Fijos ) Textiles
Perdida en Operación -1.627.500,00
debería instalar su
fábrica de tapetes en Brasil, ya que en este país los costos de fabricación serían mucho más
económicos lo que por ende le produciría un índice de ingresos bastante elevado.
EJERCICIO N° 3:
La empresa Agro Engine fabrica y vende motores diesel, los cuales se usan en equipos
agrícolas pequeños. Para su presupuesto de 2012, Agro Engine estima lo siguiente:

Precio de Venta Por Motor $3.000

Costo Variable Por Motor $500
Costos Fijos Anuales $3.000.000
Utilidad Neta $1.500.000
Tasa Impuesto 25%

El estado de resultados del primer trimestre, al 31 de marzo, reportó que las ventas no
estaban satisfaciendo las expectativas. Durante el primer trimestre, solo se habían vendido
300 unidades al precio actual de $3.000. El estado de resultados mostró que los costos
variables y los costos fijos eran como se había planeado, lo cual significaba que la
proyección de una utilidad neta anual de 2012 no se cumpliría, a menos de que la gerencia
tomara una acción. Se formó un comité administrativo, el cual presentó al presidente las
siguientes alternativas mutuamente excluyentes:

a) Reducir el precio de venta en 20%. La organización comercial ha pronosticado

que a ese precio significativamente reducido, se podrían vender 2.000 unidades
durante la parte restante del año. Los costos fijos totales y los costos variables por
unidad permanecerán como se calculó.

Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00

Ventas de los Últimos Trimestres (2.000 x 2.400) 4.800.000,00
Costo Variables (2.300 x 500) (1.150.000,00)
Costos Fijos (3.000.000,00)
Utilidad en Operación 1.550.000,00
Impuestos (387.500,00)
Utilidad Neta 1.162.500,00

b) Reducir el costo variable por unidad en $50 usando materiales directos más
baratos. El precio de venta también se reducirá en $250, y se esperan ventas de
1.800 unidades para la parte restante del año.

Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00

Ventas de los Últimos Trimestres (1.800 x 250) 450.000,00
Costo Variable del I Trimestre (300 x 500) (150.000)
Costo Variables de los Últimos Trimestres (1.800 x 50) (90.000,00)
Costos Fijos (3.000.000,00)
Perdida en Operación -1.890.000,00
 c) Reducir los costos fijos en 20% y disminuir el precio de venta en 10%. El costo
variable permanecerá constante. Se esperan ventas de 1.700 unidades para la
parte restante del año.

1. Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00 Si

Ventas de los Últimos Trimestres (1.700 x 2.700) 4.590.000,00
no Costo Variables (2.000 x 500) (1.000.000,00) se
Costos Fijos (2.400.000,00)
Utilidad en Operación 2.090.000,00
Impuestos 522.500,00
Utilidad Neta 1.567.500,00
cambia el precio de venta o la estructura de costos, determine el número de unidades
que deberá vender Agro Engine:
a) para alcanzar el punto de equilibrio

Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 3.000 x n−$ 500 xn−$ 3 . 000. 000=0
$ 2 .50 0 x n−$ 3.000.000=0
$ 2.500 x n=3.000.000
$ 3.000 .000
n= =1.200 Unidades
$ 2.500

b) para lograr el objetivo de la utilidad neta. (Ponderación 3,5%)

u
Pv x n−Cv x n−Cf =
(1−t)
1.5 0 0 . 0 00
$ 3.000 x n−$ 500 x n−$ 3.000 .000=
(1−0 , 25)
$ 3.000−$ 500 x n−$ 3.000.000=2.000 .000
$ 2.500 x n=$ 2.000 .000+ $ 3 . 000. 000
$ 5.000 .000
n= =2 .000Unidades
$ 2.500

Para alcanzar la utilidad neta deseada se necesitarían Vender 2.000 motores

3. Determine qué alternativa debería seleccionar Agro Engine para alcanzar sus
objetivos en cuanto a la utilidad neta. Muestre sus cálculos. (Ponderación 3,5%)
Según los Cálculos expuestos anteriormente Agro Engine, debería tomar la alternativa
(c) para poder lograr los objetivos establecidos en cuanto a la utilidad neta.

EJERCICIO N° 4:
Los ingresos y los datos de costos de Lurvey Men’s Clothing para 2011 son como sigue:

Ventas 600.000
Costo de los Bienes Vendidos (300.000)
Utilidad Bruta 300.000
Costos Operativos
Salarios Fijos 170.000
Comisiones Sobre Ventas 60.000
Depreciación de Equipo y Mobiliario 20.000
Renta de la Tienda 54.000
Otros Costos Operativos 45.000 349.000
Utilidad (Perdida) Operativa (49.000)

El Sr. Lurvey, el propietario de la tienda, está insatisfecho con los resultados operativos. Un
análisis de otros costos operativos revela que incluye $30,000 en costos variables, los
cuales varían con el volumen de ventas, y costos (fijos) de $15,000.
1. Calcule el margen de contribución de Lurvey Men’s Clothing. (Ponderación 2,0%)
2. Calcule el margen de contribución en porcentaje. (Ponderación 2,0%)
3. El Sr. Lurvey estima que puede aumentar los ingresos en 15% incurriendo en costos
adicionales por publicidad de $13,000. Calcule el impacto de los costos adicionales por
publicidad sobre la utilidad en operación. (Ponderación 3,0%)