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MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y TALENTO
HUMANO
TEMAS:
DEFINICIÓN DE CO DE LOS SIGUIENTES AUTORES
CHERRINGTON (1989)
BARÓN Y GREENBERG (1990)
SAAL Y KNIGHT (1988)
JEWELL (1985)
DEFINICIÓN DE CO
OPINIÓN DE CADA DEFINICIÓN
INTEGRANTES:
LEON VALDIVIEZO CARLOS
LOPEZ ARRIAGA JIMMY
MENA SALAZAR GEORGE
PEÑAFIEL MENDOZA CINDY
QUIIJE BRIONES BRIGGITTE
CURSO:
7/2
CHERRINGTON (1989)
DEFINICIÓN SEGÚN SHERRINGTON (1989)
OPINIÓN
OPINIÓN
OPINIÓN
JEWELL (1985)
DEFINICIÓN SEGÚN JEWELL (1985)
OPINIÓN
DEFINICIÓN DE CO
El CO explica el comportamiento humano
dentro de las organizaciones, utilizando para
ello muchas teorías pertinentes. Muchas de
esas teorías hacen referencia a problemas a
los que se enfrentan regularmente los
directivos en un trabajo, como la motivación
hacia sus empleados, un eficiente y
estratégico manejo directivo, un buen servicio
al cliente, la creación de sistemas de incentivos hacia el personal que
reconozcan su desempeño laboral.
El estudio de CO da conocimientos que resultan de utilidad en áreas
importantes a cualquier gerente, así como también estudia el desempeño y
actitudes de empleados en las organizaciones, con ello podemos determinar si
un empleado contribuye o disminuye la eficacia o mejora la productividad de
una organización
Para ello, se sirve de varias disciplinas que permiten obtener una concepción
global sobre el objeto de estudio.
Los objetivos del CO son los siguientes:
Describir
Entender
Predecir
Controlar