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Presenta:
Docente:
Cuatrimestre:
VIII
NRC:
10677
Introducción
Justificación
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Marco Teórico
Con todo esto según (Weaver, Lawton, 2002) el turismo es la suma de los
fenómenos que presentan los turistas al relacionarse con la industria del turismo, el
gobierno anfitrión, las comunidades anfitrionas, las universidades, los colegios y
comunidades, en un proceso de atracción del transporte y recibimiento de turista.
Gracias a esto vemos como en la actualidad las agencias de viajes han venido
cogiendo más fuerza, gracias a sus diversos paquetes y destinos los cuales cada día
atraen a miles de turistas.
Con base a esto tenemos las principales funciones de las agencias de viajes,
resumidas en las siguientes:
Funciones de producción.
Función distribuidora.
Función de gestión interna.
Agencias minoristas, mayoristas y detallistas.
Agencias de viajes receptivas o incoming.
Marco Metodológico
Como bien sabemos en ámbito social los beneficiarios directos sin duda
alguna serán las agencias de viajes y operadoras turísticas, que sacarán provecho
mejorando sus procesos de trabajo, siendo retribuido con mejor rentabilidad para sus
arcas financieras, aportando de esta manera al desarrollo y crecimiento del sector de
la intermediación turística, y con esto, al crecimiento de plazas laborales e
indirectamente beneficiando a la demanda turística ya que estos serán quienes
consumirán los servicios y producto final que ofrezca dicha entidad turística.
Estudio De Mercado
El sector de servicios turístico en Colombia cada día crece más fuerza, ya sea
por sus lugares turísticos, ambiente, la generosidad de las personas o folclor. Debido
a esto Colombia se ha vuelto uno de los países mas atraído por los turistas, los cuales
vienen con el propósito de conocer, probar comidas tradicionales y por sus distintos
tipos de músicas.
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6. Amenazas.
Se puede considerar la principal amenaza de la agencia de viaje es la
competencia que se manejan entre sí, como bien sabemos hoy en día ha surgido un
sin número de agencias, las cuales afectan de manera negativa a la competencia, por
otro lado tenemos los precios, ya que muchas de estas agencias venden tus paquetes
mucho más barato, perjudicando a la competencia y muchas veces afectándose ella
misma, por otro lado, resaltando todo esto no se puede dejar a un lado el marketing, ¿
porque? el marketing ya que este si no se maneja de manera adecuada puede generar
una gran pérdida en cuanto a la imagen y pérdida de clientes.
7. Transporte
Proveedores: Hoteles, las pólizas, las aerolíneas, los motoristas de los tour y
transporte terrestre.
8. Investigación de mercado.
El estudio de mercado el cual aplicamos fue la encuesta, con esta nos dimos
de cuenta la satisfacción de los turistas, lugares más visitados y cuáles son las
temporadas altas y bajas.
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2 Cartagena
11% San andres
2 Galapagos
11% Cobeñas
8.2
1.2 46% Guatape
7% Eje cafetero
1.4
8%
3.2
18%
Si
No
100%
Estudio Técnico
Ventas mensuales
Tolú Coveñas Cartagena San Andrés Guatapé Eje Cafetero
4 2 2 3 2
En puerto Tur mensualmente se venden los paquetes representados en el
cuadro, pero por semana se vende 1 o 2 paquetes, teniendo en cuenta el tiempo de
unidad.
En Puerto Tur cuenta con un espacio adecuado y armonizado para nuestros clientes, a
continuación se describirá los artículos que hay en la agencia y el valor de estos
inmuebles.
Equipo de oficina
Precio
Descripción Cantidad Precio U
Computadores HP 2 $ 1,563.000 $ 3,126.000
Aire acondicionado 1 $ 880.400 $ 880.400
Elección de obra física: Como ya sabemos Puerto Tur está ubicado en el barrio
Baltazar de Turbo, Antioquia, el cual está a 5 cuadras de Muelle Turístico, se eligió este
lugar ya que cuenta con una localización bastante estratégica a la hora de vender e
impulsar la atracción y retención del cliente.
Por otro lado genera oportunidades de negocio, es así que vimos la importancia
de implementar un local en este lugar ya que es muy transitado y atractivo para el
cliente.
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Organigrama
Tipo de sociedad
En Puerto Tur somos una sociedad por acciones simplificadas ya que nos brinda
múltiples beneficios tributarios, esta se trata de un tipo de sociedad flexible y menos
costosa para facilitar la realización de negocios y también para garantizar el crecimiento,
limitando responsabilidades ya que reducen los riesgos al empresario para avanzar hacia
el desarrollo del emprendimiento.
Conclusiones
principal hacen que las agencias de viajes tengan una potencial demanda alta, por lo
que es imperante que los servicios que estas empresas ofrecen, sean de calidad.
Lo que este proyecto busca es mejorar la calidad del servicio de las agencias
de viajes, además de medir el grado de satisfacción de sus clientes en cada uno de los
servicios que ofrecen y, de esta manera, realizar y planificar estrategias en pro del
funcionamiento y desarrollo de sus empresas e indirectamente satisfacer la demanda
y convertir al mercado más competitivo, lo que concluiría con productos y servicios
de calidad para el turista.
Bibliografías
Murcia, J. D., Díaz, F. N., Medellín, V., Santana, L., Oñate, G. A.,
Rodríguez, S. Y. Rojas, R. C. y Rodríguez, G. F. (2019). Proyectos: Formulación y
criterios de evaluación (2.a ed.). Alfaomega.
Varela, R. (2014). Innovación empresarial: Arte y ciencia en la creación
de empresas (4.a ed.). Pearson Educación.